一 : 杭州19楼获永宣系6000万投资
新浪科技讯 5月15日下午消息,生活消费社区网站杭州19楼宣布公司采用公开招标方式完成A轮融资,成功引入永宣系6000万战略投资。
杭州市产权交易所消息显示,19楼与杭州联创永溢创业投资合伙企业、杭州永宣永铭股权投资合伙企业签署了《联合受让协议》及《增资扩股协议》,受让方以6000万元人民币总价向19楼增资。
此次19楼引进的杭州联创永溢和杭州永宣永铭,均属杭州联创投资管理有限公司旗下基金。杭州联创隶属于上海永宣,后者是国内首屈一指的投资管理公司。永宣系目前已投资150家公司,投资额10亿美金。
19楼主力运营的19楼空间(www.19lou.com),是中国最大的生活消费社区网站,已在30多个城市建立当地19楼,和天涯、猫扑并称“中国三大论坛”。
这是中国社区类网站的又一起融资案例,也是中国区域性社区网站迄今为止最大的一起融资。此前的2008年,19楼曾经成功引入天使投资。(林临)
二 : 杭州19楼“地方社区航母”必败 地方社区无法快速克隆
近日,知名地方社区杭州19楼公开宣布其社区复制计划,虽然业界对其这一模式能否成功争议颇多,但19楼官方依然对这一计划信心满满。
19楼战略发展总监宣称,短短几天内已收到200多份“复制计划”的申请报告,言下之意,这一计划有着深厚的群众基础和巨大的刚性需求,成功小菜一盘,你们不必操心。
19楼有着自信的基础:19楼社区,由杭州十九楼网络传媒有限公司运营,隶属于浙江第一平面媒体都市快报,于2006年10月创建,短短几年,就发展成为中国最大的城市生活社区网站,中国最有影响力的社会化网络媒体之一。
19楼因此也成为地方社区创业成功的典范,受到无数中小地方网站站长顶礼膜拜,是很多地方社区自我激励和模仿学习的偶像。
这也许就是为什么出现所谓“短短几天内就收到200多份复制计划申请”现象的原因。
但19楼似乎忽视了这股申请热潮背后真正的诉求。
作为草根互联网创业者最佳的创业方向之一,地方网站近几年成为很多草根站长创业首选,甚至很多只有几十万人口的小县城也出现多家所谓地方论坛、地方门户。
但众所周知,网站建设容易运营难,很多所谓的地方网站都是一些懂点互联网技术,甚至一点互联网都不懂的草根、学生搭建的,真正称得上成功的地方网站寥寥,除了缺乏对社区运营的深刻理解和执行能力外,大部分地方网站的创业者缺乏资金、缺乏资源也是导致地方网站泛滥成垃圾站的原因。
此次19楼复制计划一出,正刺激了大部分屌丝地方站长,联想到19楼年入过亿的财大气粗,还有可能获得所谓战略投资的侥幸,大家自然趋之若鹜。
但19楼战略发展部的同学在接下来的具体谈判中,会很快发现,这些热情的复制计划支持者,并不全是天生狂热的互联网创业者,甚至相当一部分会是乌合之众,理由如下:
真正牛逼的互联网创业者,大都有自己的创业理念和理想,如果到现在连自己的一个地方网站都没有,就因为看到所谓的地方网站前景,看到所谓的复制计划的前途,就盲目的申请复制计划,这部分人,和加盟各类创业小项目的小商小贩一样,小打小闹而已,根本不可能成功运营一个有文化有气质的地方网站。
而且,真正具有互联网创业精神的创业者,早已经有了自己的地方网站创业思路,从域名选择,社区定位,早都成竹在胸。至少,也已经注册了几个本地适合的域名。网站对于创业者来说犹如自己的孩子,从域名到程序甚至到版面风格,都希望注入自己的“基因”,并不是人人都会喜欢19楼,毕竟不是每个城市都有19楼,叫18楼,17楼,16楼,对他们来说,没什么区别。
更重要的是,很多互联网发达的城市已经有了“地头蛇”,如常州的化龙巷,烟台的烟台论坛,诸暨社区等等,这些成功的本地“黑老大”们,能容忍那些持着复制计划就胡乱蹦跶的小混混胡作非为吗?
本地社区绝非和某某妈妈网,某某分类信息网,某某团购网一样容易复制,因为本地社区的网站属性,相比单一属性的母婴、分类信息、团购等等形态,要复杂的多,而且每一个本地社区都有本地社区的基因,这和乡土乡音一样,深入到骨髓,根本无法复制,强行复制肯定不伦不类!
那么,19楼的复制计划真的就不可能成功了吗?笔者认为,思考清楚以下这几个问题,或许能走出一条新的复制之路:
1、中小站长需要的不是19楼。
您要清楚并勇于承认,那些复制计划的申请者,需要的并不是19楼,需要的是19楼背后的资金、资源支持以及成熟的社区运营指导。
比如19楼的友情链接支持就是很简单但又很现实的资源支持。
2、寻找本地靠谱的互联网创业者
如上所述,互联网创业是需要基因的,寻找本土的,天生的互联网创业者,并不是一件容易的事,除了从申请的名单中选择,还要主动出击,寻找那些不声不响就把地方社区运营的有声有色的潜力股。
当然,像刚才提及的化龙巷、烟台论坛之类,可能已经不适合做合作者,但是否可以从他们的竞争对手中找出1-2家比较有潜力的合作,并最终和这些网站一决高下?
3、复制计划,不如改为战略投资计划
粗略的看了一下19楼所谓的复制计划,不但没有我预想中的投资(只提了一句可能的战略投资),甚至还要向合作的中小站长收管理费,哦哦,好吧,这个计划,还不如改叫圈钱计划。
亲,愿意和你们合作的,肯定大部分都是缺少资金资源的草根互联网创业者,真正有实力有志向的网站,早就自己埋头苦干,等着做出一个某某楼某某巷,再到杭州复制一个和你竞争呢!
所以,窃以为,你们的复制计划,不如改为战略投资计划!不要被投资吓到,地方网站投资并不需要多大的资金,选好靠谱的团队,给予一点点启动资金,真正会做互联网的本地创业者,就能够顽强的生存下来并发展壮大,而你19楼,只需坐地分红,这比你所谓的管理费会大的多!
当然,投资有风险,不如收管理费来的妥当,但正所谓舍不得孩子套不来狼。
4、不要幻想每个城市都有19楼
杭州19楼很高,是地标,但到了其他城市,你还不如人家一个政府广场旁边的一条小巷子出名,这种情况下,你要求每个城市都统一名称统一19楼域名,是不是有点小幻觉?正如我们不能把自己喜爱的一个私人癖好,强烈要求别人都喜欢一样!你不是政府,也不是QQ。
而且,真正的互联网创业者,会对本地的域名有想法有准备,也会为之注入个人思考和心血,在这种情况下,不用自己的本地域名,用你们的19楼域名,总跟抱养了一个别人的孩子一样,亲不起来!非亲生和亲生的感觉就是不一样,无论你怎样劝慰那些养父养母们!
所以,亲爱的林总,别总站在19楼,没事也到18楼、17楼甚至1楼、地下室,看看其他苦逼的创业者们,真正的需求。
本文作者@骆骐,有兴趣的朋友,可以通过微博与他交流。
三 : 为什么杭州19楼你学不会
19楼是地方网站的标杆,在该领域19楼的收入、流量、影响力都排名第一。(www.61k.com)据悉,2012年19楼的营收达亿元上下,其中婚庆行业收入达4000万元。既为标杆,如何学习呢?业界有先例:化龙巷创始人钱钰,学西祠而得其名,学19楼而得其形,学篱笆知行业选择,学house365通行业运作。然而,唐代大书画家李思训言:“似我者俗,学我者死”。每年不下几十家大小官媒去杭州取经,每年不下百家草根网站抄袭19楼模版,为何成功者寥寥?为什么19楼你学不会?
一、19楼的背景你学不会!
每年在宁哲网络官网上都有这样的问题:我有某某报纸的版面资源,我有某某电视台的节目资源,我能否像19楼那样在一个城市建立起我的地方网站呢?
每年都有不下上百家都市报的业务会议上,都在讨论如何通过“报网互动”开辟新媒体业务。
当前新媒体业务用户超过3千万的报社不下5家,但是这与全国都市报的数量相比,成功几率不到1%。而私营企业通过都市报或者电视台资源起步的,更是没有先例。
于是我们开始思考这个命题:报网互动到底有没有用?
答案:有用,但是只有这一个资源构不成19楼。19楼的成功还需要两大因素:
1、19楼起步时的互联网机遇。大凡已经做出一定基础的地方社区,起步期都在2003年——2008年。那个时代,本地社区资源稀缺,微博等社区形态还没出现。
2、改制。杭州的互联网环境带来了开明的报社政策,19楼完成基础建设之后迅速改制,这一方面是断奶,另一方面是摆脱束缚。从此拥有一方新的天地。
19楼的背景你学不会!纵然你有报纸、电视资源,你不一定有时代机遇!即便你有报纸的奶水,你不敢砸烂自己的铁饭碗!就算你敢砸烂铁饭碗,报社也不愿意给你自由!
——这,难道是一句报网互动就能解决的问题吗?
二、19楼的产品你学不会!
2010年起风靡地方社区领域的个人中心,迄今为止仅仅在19楼实现。19楼“好店”的前身是BB大卖场,现在以简洁单一的产品体现。在所有成规模的地方网站中,19楼的产品架构最为简洁。简洁的背后是大胆,因为包含着巨大的试错风险。
对于百万流量的地方网站,你还学不好19楼的个人中心;对于几十万流量的地方社区,你千万不要学19楼好店,学者必死!
杭州一方水土孕育的设计人才,对于其他地区而言又是可望而不可及。
因此,千万级流量支撑的产品,顶级设计团队铸成的用户体验,这是19楼的特质。你最好观望,观摩,而不是动手学习。你该去思考的是自己有什么特色,而不是19楼有什么产品。换个思维,我不学19楼的产品行不行?当然可以!
三、19楼的运营方法你学不会!
在地方社区领域,19楼总结出了许多值得大家学习的运营手法,例如消灭零回复、活动立站等。那么,为什么就算你消灭了零回复帖,也组织了很多活动,你的社区还是没有什么起色呢?
我们来思考:为什么19楼社区很好而你的社区很烂?
我们要面对几个残酷的问题:
1、你的内容对网友有没有帮助?
2、你的内容是否垃圾成堆?
3、你的流量是否来自于“哪里死人啦?哪里失火啦?”
4、你的社区是否没友爱没互动。
地方社区体现什么?如此形容——卖火柴的小女孩手上还有一根温暖的希望,大家一边自嘲一边抱着团取暖。19楼运营的核心不是如何玩马甲,如何推广,而是体现出人文关怀——这就是所谓温暖的本意。
对于任何一个公司,任何一个社区,不要随意去学别人的定位。从19楼运营技术上,我们可参照的也仅仅是一些术而已,诸如怎么做内容,怎么做活动,怎么建立和维护网友关系。
四、19楼的盈利模式你学不会!
在19楼的综合体系中,盈利模式如何复制是硬伤。杭州19楼的盈利模式太超前,属于基于影响力和内容策划的,非常纯粹的内容营销服务。换做其他城市,很难很难复制。
对于早期的草根社区,你没流量没影响力也没策划能力,你学不来;对于报社、电视台的网媒,你的流量转化率可以忽略不计,就算你会策划一切也等于零。
总之,这样的盈利模式,少儿不宜,切勿模仿。
五、19楼的团队你学不会!
如果有机会去19楼拜山,你该见见林煜,见见汪振宇,见见史路引。见过之后,思考什么是企业文化,什么是价值观,什么是梦想。
文化、价值观、梦想似乎并不难,难的是经历过官媒的熔炉或者酱缸之后你还能保持。即便你能保持,你如何将文化、价值观、梦想传递给团队?
不要以为你的网站起名成16楼、18楼就是学了19楼;不要以为你的网站用01、02、03、04罗列了行业就学了19楼;不要以为你消灭了零回复组织了活动你就学了19楼;不要以为你有报纸资源你就能复制19楼……
19楼你学不会!
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