一 : iSpeak收购酷6传媒41%股份 背后复现雷军身影

　　新浪科技讯 北京时间4月1日晚间消息，美国证券交易委员会的最新文件显示，酷6传媒控股股东盛大网络已将41%的酷6传媒股权出售给许旭东，许旭东是Sky Profit的公司的创始人、控股股东。

　　据介绍，Sky Profit为一家在开曼群岛注册的一家有限公司，金山软件非执行董事雷军为Sky Profit的主要股东。

　　目前，盛大传媒拥有酷6约70.5%的股权。这笔收购预计于2014年4月30日前完成。

　　这笔收购的价格将为收购完成前7天酷6传媒ADS股份的市场价，以及收购完成日酷6传媒ADS股份的收盘价孰低。许旭东将通过盛大提供的贷款来完成这笔收购，而贷款将由许旭东实益拥有的所有酷6传媒股份来担保。

　　文件显示，Sky Profit此前曾推出一款名为iSpeak的语音视频文字聊天工具。许旭东是iSpeak的运营方——上海勤和互联网技术软件开发有限公司的总经理。

　　早在2008年，金山软件以800万美元收购Sky Profit约30%股权，并与Sky Profit及其附属公司建立战略合作伙伴关系。(彦飞 维金)

二 : 天朗深陷困局 融创6.84亿收购其八大项目

在“融创收购天朗”的“绯闻”持续发酵之际，9月2日晚间，融创中国控股有限公司（01918.HK，简称“融创”）正式刊发公告，对公司收购天朗部分子公司及设立联营公司详细披露。［www.61k.com]

融创公告披露，9月2日，融创全资附属公司天津融创奥城、融创置地、西安天朗连同其他天朗控股公司、目标公司、其他公司及担保人订立合作协议，据此，订约方同意天津融创奥城及西安天朗在西安共同设立合营公司。

《中国经营报》记者从天朗集团总裁助理周强处获悉，双方计划共同注资成立的西安平台公司虽然还未正式成立，但是原融创天津区域公司设计研发负责人朱祖星确定将担任未来融创天朗开发平台的总经理职务。

融创6.84亿收购天朗八项目

融创发布的公告称，天津融创奥城将持有合营公司80%股权，西安天朗将持有20%股权，合营公司设立后将收购在建的西安目标公司项目的股权，总对价为1.88亿元人民币（以下货币单位均为人民币），获取并开发位于西安的待开发项目及未来与西安天朗获取并开发位于西安的储备项目。

收购西安目标公司股份完成后，合营公司将分别持有西安蓝天、安华中惠及西安安华51%、100%及51%股权，这些公司持有西安目标公司在建项目的权益。西安目标公司主要包括西安蓝田、安华中惠、西安安华，融创将分别持有这三个项目40.8%、80%、40.8%。

此外，天津融创奥城或其指定的公司还将收购天朗控股公司位于济南、南京及成都的项目100%股权，总对价为人民币4.96亿元。公告称，在此次交易中，天津融创奥城共计收购西安两个项目、济南两个项目（天朗蔚蓝城、B3地块）、南京两个项目（G87地块、M1地块）及成都两个项目（天朗锦邸项目、电信路项目）。据其披露消息显示，融创方面总计出资6.84亿元。

对于上述合作，融创方面称，公司一直坚持区域深耕战略，已经在所布局的京、津、沪、渝、杭等区域取得优势地位。西安作为陕西省的省会，其经济活跃、交通便利、人口汇聚能力强，发展潜力巨大，是公司一直关注并看好的城市，此次交易将使公司成功布局西安，进一步完善公司区域布局。同时，通过收购位于济南、南京及成都的项目，将进一步扩大公司在这些城市的土地储备，提升市场份额。

事实上，这已是融创近两个月来进行的第三次收购。此前的7月24日，中渝置地披露，公司有条件地同意出售及融创有条件地购买成都市国嘉志得置业有限公司的销售股份及借款，总代价为人民币27.56亿元。

8月26日，融创又宣布，融创间接全资附属公司上海融创睿丰以5.7亿元收购上海枫丹丽舍房地产开发有限公司24.29%股权及债权，其所持上海枫丹的股权占比由37.86%增至62.15%，间接持有的上海华枫股权占比由18.93%增至31.07%。

天朗深陷困局

本报记者从天朗集团总裁助理周强处证实，9月1日下午，在西安天朗蔚蓝国际A座写字楼内，天朗集团与融创召开了一场内部沟通会，即“融创天朗战略合作暨长安公司全员沟通会”，会上作了相应内部通告与部署。天朗董事长孙茵，融创执行董事、天津区域公司总经理迟迅，原融创天津区域公司设计研发负责人朱祖星出席。

据了解，在这次内部会上，孙茵对于此次与融创的合作解释称，主要由于天朗长安公司从去年初开始，情况急转直下，资金成本高，利润率低。而周强也表示，“面对目前房地产市场大鱼吃小鱼的残酷现实，天朗这么做也是无奈之举，首先要保证活下去。”

事实上，天朗集团目前正深陷困局，前途难料。

易道顾问《2014年西安房地产市场报告》显示，2014年天朗集团总销售额为60亿元，其中西安地区贡献了33亿元，但是，这一业绩只完成了当年销售目标的53%。另一方面，截至2013年6月，天朗集团整体资产负债率已经突破70%。

“为了节省开支，从去年开始，天朗集团就开始大规模裁员，大约裁了三分之一。”今年4月从天朗辞职的销售总监程女士告诉记者，“天朗地产本身资金实力有限，这两年银行贷款成本高，难度大，天朗集团旗下的项目也多有质押，特别是做了不少地产信托。”

本报记者调查发现，拟纳入“融创天朗”新合作平台公司的天朗西安五珑项目，早在2013年10月，就由中建投信托成立集合资金信托计划，募集资金45680万元，而天朗集团为此质押了蓝天节能51%的股权。同样受困的还有南京项目，自2013年上半年天朗控股与南京地方政府达成项目意向后，尽管规划、效果图陆续出炉，但整体的工程进展始终缓慢。

“一个体量庞大，但开发缓慢的科技园区；一个体量中等，但迟迟未有动静的住宅项目；一个集团重视，但尚未落地的文化产业项目，这些便是天朗在南京所拥有的全部，也是目前的现状。”一位南京房地产业内人士分析称，天朗依然未脱离以住宅开发回笼资金反哺产业开发、以产业开发为引擎带动住宅价值提升的惯常思路。

孙宏斌胜算几何？

收购绿城、佳兆业均告失败之后，融创并未放弃其收购之路。从杭州到深圳，从成都到西安，这一次融创董事长孙宏斌的胜算又有几何？

同策咨询研究部总监张宏伟认为，从一定意义上来看，融创借力天朗布局大西安，加码布局南京、济南和成都，标志着融创由区域深耕向全国化布局的战略转变。

但值得一提的是，融创新进入的西安是二线城市中最惨烈的市场之一。根据陕西省统计局的数据，截至2015年6月，西安全市商品房待售面积174.78万平方米，比去年同期增加41.19万平方米，按2014年月均销量计算，去化周期在20个月以上。与此同时，还有大量的项目在不断入市，截至2015年6月，西安共有房地产企业795个，同比增加63个；开发项目736个，增加了73个。政府的救市措施尚未帮助西安楼市走出滞涨期。

未来，擅长销售的融创是否能帮助天朗西安项目解除困境还有待时间和市场检验。

值得注意的是，自对绿城、佳兆业的收购失利后，融创的并购策略有所变化。孙宏斌在融创半年报业绩会上表示，整体谈收购很麻烦，并购绿城、佳兆业的经验令他意识到，整体收购一家上市公司，效果不好，效率也低。“下半年还是有很多小公司的并购，但会考虑城市，以及剥离个别不好的项目，打包收购我们不太能接受。”孙宏斌表示，融创进驻一个新城市的时候十分谨慎小心，有严格的标准：“首先是经济比较好，必须有产业支持的城市，资金流入型；第二是人口是净流入的。”

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“选择区域核心重镇，只切割优质项目纳入囊中，融创要的是有价值的公司，土地要好，同时符合区域战略，孙宏斌算账真是越来越小心。”有业内人士如此评价融创近期频繁的收购。

中国商业地产联盟副秘书长贾耀勇置评，从融创的“作战手法”来看，一是合作对象量级变化，从大企业变成小企业，二是合作模式的变化，从整包并购到打散合作，分城市和项目谈，这样可以更加灵活地选择优质的资产进行合作。可以看到融创的手法趋向成熟，似乎节奏方面依然是“雷厉风行”。

对于融创收购的新策略，易居研究院智库中心研究总监严跃进在接受记者采访时表示，困难在于后续如何对此类并购项目进行较好的改造。这涉及到对具体项目的重新定位，以及能否和融创既有的品牌形成统一。

孙宏斌透露，今年下半年还有很多的项目并购和小公司的并购，同时一再表示要谨慎：“现在一定是安全第一，这是毫无疑问的。”

张宏伟预测，如果融创与天朗没有重蹈绿城和佳兆业收购失败的覆辙，属于合作成功类型，融创的野心将更加膨胀，势必会加速其全国化布局的进程。

此前国际评级机构标准普尔曾指出，融创的风险容忍度和并购偏好激进、过去执行交易的情况好坏参半。

对此，有业内人士表示，此前接连失败后，融创的扩张野心并未缩减，但究竟是屡败屡战还是屡战屡败尚且难以认定，融创未来的并购之路仍任重道远。

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三 : 盛大出售酷6的41%股份 PPTV是否是下一个酷6?

文/李倩

公众号：itlaoyou-com

盛大的收缩战略持续进行，这一次是酷6。

4月1日晚间消息，盛大网络将旗下视频网站酷641%股份出售给iSpeak，而而iSpeak的背后主要股东之一是小米的雷军。

酷6的命运其实早已注定(回复“酷6”给您推送老友记此前的一篇稿件《酷6还在盛大的蓝图中吗》)，现在PPTV是否会步上后尘?

PPTV人事地震，原CEO陶闯“调岗”为常务副董事长，主管公司战略方向，新任CEO是原联想移动总裁和CEO吕岩，管理层三驾马车的另一位姚新留任。这是苏宁入股PPTV之后第一次人事变动。

除此之外，还有个重要人物被忽略了，那就是PPTV主要负责PPTV多终端事业部的单晓蕾，“3月31日是我在PPTV聚力的最后一天”他如是说。

这情景和三年前有些相似，2011年3月13日，酷6创始人兼CEO李善友离职，只不过相对酷6而言，PPTV创始人姚新并未被波及，只是执行官陶闯远离了执行，走上了“新闻发言人”之路，而作为公司重要业务的终端事业部负责人一走，人心或许会有更多动荡。

值得我们注意的是，现在盛大刚刚出售了酷6 41%的股份，接盘方时iSpeak，这对于酷6而言未尝不是幸事。

同样的开端

创立于2005年的PPTV聚力，是首家全面覆盖网页端、PC客户端、手机端、Pad端，并率先进军互联网电视领域的视频新媒体，活跃用户超过3.4亿;加之2011年底PPTV打造“一云多端”的多终端产业布局，又陆续推出PPBOX、PPLink等自主品牌硬件产品，全面进军家庭娱乐视频。

高用户活跃度加上客厅布局的先行者角色，使其成为去年视频行业继PPS之后被争夺的最后一张王牌。

传闻当时搜狐视频也在争夺的队伍之中，但在收购价格上似乎颇有争议，传言就不了了之了，最终PPTV委身苏宁，也算是一种幸运。

入了苏宁的门，至少可以免除像土豆、PPS被平台内化的危机。但是否能借此再创辉煌却也并不明朗，谁让酷6的现实就摆在眼前呢。

PPTV所积累的3亿线上人流成为苏宁的首要目标，合作的首项计划便是打通PPTV互联网用户和苏宁的会员服务。

此外，与PPTV合作推出“电商视频化”可以为苏宁提供电视、手机等更多的互联网入口，为苏宁基于多屏联动的视频购物、内容营销和大数据分析奠定基础。这是苏宁拥抱互联网的一种方式，更是苏宁转变传统单纯以硬件占领客厅市场的信号。

相比传统起家的苏宁而言，盛大有着良好的互联网基础，他们各自占据着自个行业中的重要地位。而比PPTV晚一年成立的酷6也曾凭借着08年奥运会的辉煌跻身视频第一梯队的阵营，因此被盛大相中，成为其娱乐帝国中不可或缺的一个环节，但那都已经是过去了。

而看酷6的失败我们只能说，酷6的命不好，在2009年被盛大收购时，盛大的客厅梦已经伴随着盒子计划的失败频临破产，后面的果壳电子更多的时候是一种象征意义上的抵抗。出师不利，后援乏力，最后只能是梦碎客厅，而酷6也开始走上了动荡之路。

三年内换了三个CEO，人事变动背后是酷6战略调整的开始。毅然决然地从版权的海洋中抽身，扎进了UGC视频模式的创新，结果如何我们无从得知，但模式创新的艰辛是显而易见的。

既然酷6也是从人事变动开始变化的，那PPTV呢?

　不一样的结尾?

面对已经把决定权掌握在大股东手中的酷6和PPTV而言，人事的变动只是其中的一部分，只是相比前者，后者目前还保留着创始人的控制权。

而PPTV最后的灵魂怕是也只剩下创始人姚新一个人了。他是否还能把控着整个局面的发展还要看新任CEO是否认同目前的发展战略布局。

从目前的情况来看，PPTV从2011年底就已经开始打造“一云多端”的多终端产业布局，而客户端出身的身份背景使其在多终端战略布局的执行中游刃有余;东家苏宁则是坐拥终端市场的硬件资源，而且有意打造全渠道融合、全产品经营和全客群服务的云商模式。

从两者战略布局上而言，新任CEO吕岩曾全面负责联想全球台式电脑业务、联想think品牌产品管理的个人背景还算得上是用人得当。

可核心部门主要负责人单晓蕾的离开，也给PPTV的未来埋下了一颗定时炸弹，传该部门员工也大有离去之意。

没了冲锋陷阵的精兵，只有个司令想必也难打胜仗。

但相比酷6收购前后的转型，PPTV在除客厅战略外的其他业务并没有受到太多影响，至少在版权方面，依旧毫无吝啬，入股没多久就收揽了55场苏格兰职业足球联赛，世俱杯直播等版权。

以高额版权费用建立的品牌效应为PPTV带来了长尾效应，但也难掩营收不济、高额借贷的惨淡光景，投靠苏宁是当时最好的选择，而从现实表现来看，苏宁暂时还是支持的态度，江苏卫视包括《非诚勿扰》在内的4大老牌电视节目、8个季播节目入驻就是另一个很好地证明。

而与酷6相比可能一个利好是，PPTV和苏宁的合作诞生在一个十分恰当的时间节点，此时的客厅梦已经有了具体可落地的方向，不至于像酷6那般的尴尬，酷6入局时，盛大已经开始了战略收缩，这是酷6衰败的一个重要原因，而苏宁未来势必还会坚定不移的走着客厅化的道路，这是PPTV的机会所在。

可毕竟入股才过去不到半年时间，哪怕只是考验一个人的耐心，这点时间还是略显不足的，未来苏宁是否还会对PPTV动刀我们只能边走边看，希望他们能且行且珍惜。

四 : 李善友辞去董事职务 盛大系全面入驻酷6

腾讯科技讯（赵楠）7月18日消息，酷6今日晚间宣布，公司创始人、原CEO李善友（微博）辞去公司董事一职，从今日起生效。

酷6董事会主席吴征对李善友的离开发表评论表示，“作为酷6的董事，善友对公司贡献良多。董事会对他表示感谢，并祝愿他一切顺利。”

目前，酷6网董事会成员有：陈天桥（盛大集团董事长、CEO、总裁）、陈大年（盛大集团首席运营官）、吴兆莆（盛大集团首席财务官）、朱海发（盛大集团首席投资官）、瞿海滨、吴 征、周桐宇、牛文文（微博）。

今年3月13日，李善友宣布不再担任该公司CEO一职，转而在盛大集团从事投资工作。同时，酷6任命盛大首席投资官、酷6董事朱海发为酷6代理CEO。

今年5月底，酷6网发生“暴力裁员”事件，酷6网近200名销售人员被裁，原酷6网高级副总裁郝志中（微博）在此事件中离职。在利益双方争执和第三方斡旋下，被裁员工赔偿方案由N+1变成N+2。

今年7月12日，酷6网宣布最新人事任命，酷6网COO施瑜兼任内容部门总编辑；张建荣为产品副总裁；徐海峡为技术副总裁；冯捷为酷6助理总裁；陆坚兼任酷6首席多媒体科学家；吕晴任酷6首席智能计算科学家。同时酷6网宣布，原酷6网副总裁兼总编辑陈峰离职。

自此，盛大系全面入驻酷6网。

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