一 : 做合格的网站SEO诊断 不要一味吹毛求疵

　　SEO诊断这个词语自09年开始被大家逐渐认可之后，目前搜索量一直呈现上升的趋势，在2012年初甚至达到最高的250左右的搜索量，一方面是因为更多的站长注重网站SEO健康，另外一方面也说明在百度多变算法的环境下，想更好的优化网站但是却不知道网站问题，需要专业的人士帮忙指导的需求也逐渐在提高。大家看看百度指数为我们统计的趋势图就能很清楚的知道：

　　

 

　　特别是很多的站长在深入学习SEO之后对网站的SEO诊断非常的感兴趣，因为SEO诊断过程中的一个个案例绝对是快速学习知识的一种方式，但是接触几个好一点的站长你就会发现很多朋友在做SEO诊断的时候出发点就错了，很多朋友都是随便找一个网站就想去找出网站的毛病，这样完全是奔着挑错而去，很多时候可能更多是为了炫耀自己的技术多么牛逼，这种诊断的心态都不正确。

　　SEO诊断并不是吹毛求疵，就好比医生本应该在知根知底的了解一个人的病症后通过“望闻问切”找出病因，最后通过自己的医术治疗好病人的病，但现在很多医生却想着多从你身上找出点毛病，小病说成大病，然后一切奔着开药住院压榨银子的方向来看病，永远得不到双方都满意的结果。

　　最近看到过一个说法，觉得非常好：SEO诊断并不是一个一个的去找网站的BUG，而是从网站的整天优化角度出发，细节的诊断永远只是解决细节的问题，BUG问题解决了可能并不影响网站的排名和流量提升，例如有些朋友很热衷于nofollow标签的运用，对网站进行诊断的时候就会查看这一种标签的利用，似乎没有运用这个标签就是对于SEO没有深入的重视，在给网站建议的时候也会特意的要求在这方面的注意，当然运用好了nofollow，的确能够帮助网站提升收录和整体的流量。

　　做一个合格的SEO诊断人员，个人觉得需要做到下面的三个方面：

　　1、诊断从网站整体问题出发，不是针对小问题，而是针对网站整体的优化。一般朋友要求我帮忙诊断的时候，我首先都会问他们网站遇到的问题，只有清楚地知道网站遇到的问题，才能针对性的去做一些诊断，例如有的朋友是诊断网站收录的问题，那么我们的出发点就要从三个方面考虑，首先是看网站的结构是否利于搜索引擎的抓取，很多网站收录提升不上去就是因为结构上的不合理，其次我们要查看网站内容，内容在网上的重复比例直接决定网站的质量，这里还要了解行业的知识面和网站编辑的能力，最后需要了解搜索蜘蛛抓取网页的情况，例如企业网站内容更新并不多，那么搜索引擎蜘蛛肯定来的少，如果权重不足，那么网站的收录提升肯定做不上来，这个时候我们就需要借助高权重的外链引导蜘蛛来抓取网页，为网站制造蜘蛛访问。

　　2、诊断需要大量的经验储备。之前因为自己经验不足，闹出来一个很大的笑话。给一个B2C网站做诊断，我在分析网站收录的时候，居然没有考虑到二级域名，而只是查看网站的www域名收录情况，当然一方面是因为自己考虑问题不周全，另外一方面是因为的确没有B2C网站优化的经验，所以在做诊断之前，要考虑问题很全面，例如前面如果我有B2C优化经验，那么这个低级的错误肯定不会犯了，好的经验能够帮助自己少走错路。经验的储备主要包括SEO诊断中各个方面的知识储备，例如谈到网站性能方面的优化，我们要怎么去区分，首先分为两块，一块是前端的代码优化，一块是后端的服务器等性能的优化，如果你不了解这些可能做不好这方面的诊断工作。

　　3、诊断需要将各个问题模块化。前面文章中穿插谈到很多细节的诊断，其实都可以将这一系列问题整理出来进行模块化，也就是说将这个问题可能出现问题的方面都做一个整理，然后在诊断的时候直接进行代入式的验证就可以了，这样进行诊断的时候轻松迅速。目前很多SEO诊断工具，包括云诊断和seowhy的SEO诊断工具都是利用类似的思路制作的工具，但是工具只是辅助，我们在做诊断的时候还是要靠具体的人去执行一些细节的把握。

　　好了，对于合格的SEO诊断要如何去做，我就简单的谈到这里，诊断过程中还有一些比较细节的问题这个就是自己的经验积累了。

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二 : 如何对付吹毛求疵的上司

如何对付吹毛求疵的上司

职场问题

如果你的上司总是指责你的言行，你会如何应对？八个月前，我被这家公司录用，当时我非常兴奋（我一直希望在这里工作），然而，梦想的工作如今却变成了噩梦。原因就是我的上司，他对我做的任何事都不满意。最初，我以为是我的原因，所以我加倍努力来取悦他。可过了一段时间，我才意识到，即使我完全按照他的要求完成任务，他也会毫不留情地批评指责，让我感觉自己就像个傻瓜一样。

很明显，我并不是第一个被他这样对待的人。一位同事告诉我说，我是过去六年里第九个从事这份工作的人，之前的所有人都是主动辞职。我并不想辞职，但他给我造成了太大的压力，让我晚上睡不好觉，第二天上班的时候也是胆战心惊。

职场指导

唉！首先，接受现实吧，你的上司不会有任何改变。蒙莫斯大学（MonmouthUniversity）咨询心理学教授艾伦？卡瓦伊奥拉认为：“具有?控制型完美主义?性格的人不可能对任何事情满意。所以，别傻了，不要以为自己只要足够努力，就能得到他的认可。”卡瓦伊奥拉曾与人合作出版过一本与此相关的书，名为《无法取悦：如何应对完美主义的同事、具有控制欲的配偶和其他吹毛求疵的人》无论如何，你的上司可能是一位非常不快乐的人。“控制型完美主义者源自他们内心的自卑，”卡瓦伊奥拉说。他将这种性格与斯德哥尔摩综合症进行了对比，“他们的世界观，会受到儿童时期经常批评他们的人的影响，通常是在心理上有虐待倾向的家长。”

他补充道：“这些人非常痛苦，而痛苦需要有人分担。”但这并不意味着你要被上司折磨，变得跟他一样不快乐。卡瓦伊奥拉推荐了五种应对策略：

1.不要把他经常性的吹毛求疵放在心上。当然，说起来容易做起来难。但你要记住，之前已经有八个人辞职了，所以，很明显问题并不在你身上。如果你能够保持一定的情感距离，你所承受的压力也会大大减少。经常提醒自己，这就是他的做事方式。不要被他的愤怒同化（更不要像你说的那样，“感觉自己是个傻瓜”），而是要努力避开他的愤怒情绪。

2.永远不要以同样的方式回应他的责骂。“保持冷静、平静和泰然自若，”卡瓦伊奥拉建议。“许多控制型完美主义者以激怒其他人为乐趣。所以，无论是猛烈还击，还是自我防卫，都只会让情况更加糟糕。”

3.通过其他渠道获得积极反馈。卡瓦伊奥拉说：“不论你通过了多少考验，证明了自己的能力，对你的上司来说，永远都是不够的。如果想靠自己单枪匹马来解决这个问题，最终只会让你的自信消耗殆尽。”所以，尝试从其他渠道获得支持。卡瓦伊奥拉建议，从公司内部或外部寻找一两位导师，让他们给你提供从上司那里无法获得的鼓励和建设性的批评意见。

他补充道：“你还需要一个能让你发泄的人，”比如配偶或朋友，“作为倾听者，你可以通过他们获得共鸣并进行现状核实，来纠正上司对你的偏见。”对于上司总是吹毛求疵的许多患

者来说，他们一直都在扮演倾听者这样一个角色。

4.不要默默承受。卡瓦伊奥拉建议：“让公司内的其他人知道，你对于自己受到的待遇非常不满。要求对方对这一信息保密，也不要指望在短期内采取任何措施。不过，有可能不止你一个人对这位上司有意见，如果有足够多的人抱怨，决策者们可能就会注意到问题所在。”而这就涉及到我们要说的第五条。

5.不要放弃。卡瓦伊奥拉发现：“随着时间的推移，控制型完美主义者会令上级和下级都心生怨恨，进而自断退路，他们注定必然得离开，或者被辞退。所以一定要坚持下去。把注意力放到工作上去，努力比他留在公司的时间更久。”

就算上面这些措施都不奏效（），但既然你一直希望在这家公司工作，那就不要放弃（起码不是现在）。开始在公司内寻找自己可以调任的其他职位。很有可能，其他管理者比你现任上司更加优秀。

三 : 如何对付吹毛求疵的上司

如何对付吹毛求疵的上司

职场问题

如果你的上司总是指责你的言行，你会如何应对？八个月前，我被这家公司录用，当时我非常兴奋（我一直希望在这里工作），然而，梦想的工作如今却变成了噩梦。(www.61k.com）原因就是我的上司，他对我做的任何事都不满意。最初，我以为是我的原因，所以我加倍努力来取悦他。可过了一段时间，我才意识到，即使我完全按照他的要求完成任务，他也会毫不留情地批评指责，让我感觉自己就像个傻瓜一样。

很明显，我并不是第一个被他这样对待的人。一位同事告诉我说，我是过去六年里第九个从事这份工作的人，之前的所有人都是主动辞职。我并不想辞职，但他给我造成了太大的压力，让我晚上睡不好觉，第二天上班的时候也是胆战心惊。

职场指导

唉！首先，接受现实吧，你的上司不会有任何改变。蒙莫斯大学（MonmouthUniversity）咨询心理学教授艾伦？卡瓦伊奥拉认为：“具有?控制型完美主义?性格的人不可能对任何事情满意。所以，别傻了，不要以为自己只要足够努力，就能得到他的认可。”卡瓦伊奥拉曾与人合作出版过一本与此相关的书，名为《无法取悦：如何应对完美主义的同事、具有控制欲的配偶和其他吹毛求疵的人》无论如何，你的上司可能是一位非常不快乐的人。“控制型完美主义者源自他们内心的自卑，”卡瓦伊奥拉说。他将这种性格与斯德哥尔摩综合症进行了对比，“他们的世界观，会受到儿童时期经常批评他们的人的影响，通常是在心理上有虐待倾向的家长。”

他补充道：“这些人非常痛苦，而痛苦需要有人分担。”但这并不意味着你要被上司折磨，变得跟他一样不快乐。卡瓦伊奥拉推荐了五种应对策略：

1.不要把他经常性的吹毛求疵放在心上。当然，说起来容易做起来难。但你要记住，之前已经有八个人辞职了，所以，很明显问题并不在你身上。如果你能够保持一定的情感距离，你所承受的压力也会大大减少。经常提醒自己，这就是他的做事方式。不要被他的愤怒同化（更不要像你说的那样，“感觉自己是个傻瓜”），而是要努力避开他的愤怒情绪。

2.永远不要以同样的方式回应他的责骂。“保持冷静、平静和泰然自若，”卡瓦伊奥拉建议。“许多控制型完美主义者以激怒其他人为乐趣。所以，无论是猛烈还击，还是自我防卫，都只会让情况更加糟糕。”

3.通过其他渠道获得积极反馈。卡瓦伊奥拉说：“不论你通过了多少考验，证明了自己的能力，对你的上司来说，永远都是不够的。如果想靠自己单枪匹马来解决这个问题，最终只会让你的自信消耗殆尽。”所以，尝试从其他渠道获得支持。卡瓦伊奥拉建议，从公司内部或外部寻找一两位导师，让他们给你提供从上司那里无法获得的鼓励和建设性的批评意见。

他补充道：“你还需要一个能让你发泄的人，”比如配偶或朋友，“作为倾听者，你可以通过他们获得共鸣并进行现状核实，来纠正上司对你的偏见。”对于上司总是吹毛求疵的许多患

吹毛求疵 如何对付吹毛求疵的上司

者来说，他们一直都在扮演倾听者这样一个角色。[www.61k.com］

4.不要默默承受。卡瓦伊奥拉建议：“让公司内的其他人知道，你对于自己受到的待遇非常不满。要求对方对这一信息保密，也不要指望在短期内采取任何措施。不过，有可能不止你一个人对这位上司有意见，如果有足够多的人抱怨，决策者们可能就会注意到问题所在。”而这就涉及到我们要说的第五条。

5.不要放弃。卡瓦伊奥拉发现：“随着时间的推移，控制型完美主义者会令上级和下级都心生怨恨，进而自断退路，他们注定必然得离开，或者被辞退。所以一定要坚持下去。把注意力放到工作上去，努力比他留在公司的时间更久。”

就算上面这些措施都不奏效（），但既然你一直希望在这家公司工作，那就不要放弃（起码不是现在）。开始在公司内寻找自己可以调任的其他职位。很有可能，其他管理者比你现任上司更加优秀。

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