电子商务发展趋势-第三季度电子商务“融合”趋势明显扩大

发布时间：2017-08-13 所属栏目：经济市场

一 : 第三季度电子商务“融合”趋势明显扩大

　　第三季度最新研究报告显示：中国电子商务向行业的渗透更加深入，B2C市场将在2009年呈现明显的扩大趋势，C2C企业开始涉足代表网购未来趋势的B2C业务。电子商务“融合时代”即将到来。这种趋势深圳PT37电子商务平台总经理陈宗建早已把握，并首创了产业集群生态链垂直循环营销B2B2C2C2B电子商务平台模式。

　　中国的电子商务市场的现状是：综合交易类型的电子商务平台占据领导地位，在2009年整体经济下滑的趋势下，B2B运营商营收规模达29，234亿元;同时C2C平台向B2C拓展，B2C领先企业产品线逐步综合化。

　　数据显示，截止到2009年第3季度中国网民的数量达到3.59亿，中国网商数已经扩大至6300万之多。同2009年第二季度相比，发生电子商务行为最多的城市中深圳由第三跃居第二。

　　深圳作为改革开放的前沿城市，IT互联网、物流行业发展迅速，为电子商务发展提供了宽广的渠道，深圳大多中小企业都愿意采取电子商务作为营销手段。

　　PT37电子商务平台拥有最前沿的技术和电子商务模式，刚上线就深受深圳中小企业的“热捧”。深圳PT37电子商务平台以具有独立知识产权的“PT37—4S+1整合理论” 为基础(4S指的是SNS社会性网络服务、SAAS软件即服务、SOA面向服务的体系架构、SIR线下实际服务，1指的是一个网上电子政府监管体系)，为中国各行业的企业提供功能应用型智能化电子商务交易网站，这是针对中小企业而搭建的高度产业集群式电子商务交易平台，该平台首创了产业集群生态链垂直循环营销B2B2C2C2B电子商务模式，助推中小企业电子商务信息化的建设。

　　信息化建设是企业发展电子商务的基础，越是弱小的企业越难自我发展信息化，越需要服务商搭建平台，为它们提供社会化的信息化服务。据PT37电子商务平台总经理陈宗建介绍，PT37将实体的产业链资源与网上的虚拟产业链资源进行充分融合，形成现实中的商业社会平台、网上虚实的商业社会平台、政府相关职能部门网上网下三方相结合的现代电子商务交易平台;并可以提供最准确的目标消费用户群体、最适合的合作群体、最直接的产品与服务展示平台、最有效的市场营销效果。

　　第三季度最新研究报告称，随着电子商务服务多元化的发展，以及产业链上下游控制的内在需要，近年来逐渐呈现出线上电子商务平台向线下实体平台扩张的趋势，弥补了纯线上平台服务能力的局限性。

　　PT37这种大规模应用的电子商务服务平台，在各地推进网上网下结合型的市场服务中，通过对批发市场、农贸市场的信息化改造，建立了网上网下结合的商贸供应链，使中小企业通过网络把企业网下的业务系统和客户、供应商紧密联接起来，高效率地管理企业与客户、供应商之间的关系，升级了市场渠道。作为带动产业集群信息化的领先者，PT37在促进中小企业信息化服务体系的不断完善中发挥了良好的作用。

　　PT37电子商务平台对电子商务产业链的融合从业务平台搭建与应用分析，除自身拥有商业地产与电子商务信息化平台的优势外，可以对接电子物流平台、对接电子政务及诚信体系平台、移动电子商务平台、对接电子支付与结算平台、对接电子商务安全认证平台、对接公共电子商务平台等一系列平台技术与应用;PT37对电子商务产业链融合从业务范畴分析，其可实现B2B、B2C、C2C、C2B各方交易，以及延伸的可实现的C2G、G2C、B2G、G2B、B2E、E2B、B2H、H2B等产业链监管与服务业务。

　　融合是信息化的本质特征，“融合创造价值”。无疑，PT37电子商务平台提供的较为全面的服务，对于用户而言更有吸引力。当然，不论以何种方式提供服务，电子商务的龙头们都想跟上“融合化、互补化、一体化”的行业发展趋势，借此抢占更多的市场份额，加强自身的核心竞争力。

二 : 仓储、电商及发展趋势

仓储与物流浅谈

网络购物交易额

仓储模式的发展
? ? ? ? 第一代：单个大仓第二代：子母仓模式第三代：多点平行仓第四代：立体式网络区域仓

仓储第一代模式

仓储第二代模式

仓储第二代模式

仓储第四代模式

仓储：自建？外包？
? 一线电商一定会自建仓库。

? 年销售额超过1亿以上的电商应该开始选择自建仓储，对于那些刚
起步或销售规模小的电商会选择外包。 ? 对于淘宝的商家来说，在小的时候可以暂时选择第三方的仓储服

务如五洲、宝尊等，但是一旦有力量后马上转做自建。
? 多数传统企业因为已经有仓库所以在起步阶段还是会选择用已有的仓库来为电子商务业务服务，但是因为电商仓储的特点与传统

仓储存在很大的差别，所以做大后，还是要选择另行自建仓库。

京东华南的仓储

京东的仓储

仓储图

仓储图

仓储图

京东仓储的各种操作流程
? ? ? ? ? ? ? 收货流程入库流程采购流程散货流程盘点流程查货流程内部收货流程 ? ? ? ? ? ? ? 内部配货流程出库流程扫描开票流程打包流程退货流程投诉流程问题单处理流程

商品的编码
? 按三维坐标+[大类-小类-品名+序号]进行编号: 例： XZ02-A001-F03-L01-[BG-LB-ST001] ? XZ01-部门的代码+仓库库房的编号，例为行政部第一个库房 ? A001-库房内分区+货架标号，例为A区第001号货架 ? F03-物品所在货架的层号，例为第03层 ? L01-查找物品的起始方向及第几个货位，例为从左起第01个货位 ? BG-大类的代码，例为办公用品 ? LB-小类的代码，例为劳保用品 ? ST001：品名代码及编制序号，例为手套，第一种手套

物流：自建？外包？
? 由于规模和能力的欠缺，大多数网商还是会选择将其送货服务外包给第三方快递或物流公司。 ? 目前国内的快递公司通常有两种，一种是自身具备大型网络，但仅提供基本服务；另一种是仅有小型网络，但可以提供更复杂的服务。第二类的快递公司主要以自营为主，大部分公司的网络覆盖面相对较小，服务侧重于在区域范围内提供完备的增值服务，如货到付款、定制的送货服务和仓储等。

外包的缺点
? 但目前还没有一家物流企业有能力在广泛的网络范围内，提供与网商要求的一致且具有价格竞争力的服务。 ? 每逢假日促销高峰，特别是中国的传统春节期间，电商的第三方快递公司很多会因为受到天气、人手等各种因素的影响，难以及时送货。 ? 一方面是客户购物体验的抱怨，一方面是业务量和市场份额的快速增长。

大型网商开始建立物流网络
? 部分大型网商选择建立自己的内部物流网络

。他们中的大多数最初依赖第三方物流，但在饱受物流瓶颈带来的严重困扰后，才开始投建自己的物流中心和送货团队。比如，京东商城成立之初的五年间，实现了超过300%的年复合增长率，充分感受到物流的压力。于是，在 2009年1月，京东就在上海建立了自己的快递公司总部。

何时建立自有的物流网络
? 建立自己的物流网络并不适用于所有公司，成功的关键在于大量的订单和高效运作，特别是末端派送（通常占物流总成本的50%左右）。有数据显示，在日送货量少于500单的城市，自有团队末端派送的成本将超过每件15元，这根本无法盈利。如该地的日送货量升至10000单，则可使每件递送成本降低到2元以下。

招商入驻的收费方式
? 免入场费、服务费，按销售额比例收费（如服装类商户，利润比例较高） ? 收入场费、服务费，不按销售比例收费（如电脑手机商户，销售金额大，利润比例小） ? 既收入场费、服务费，又按销售比例收费（如保健品商户) ? 既不收入场费、服务费，也不按销售比例收费（如中搜B2C商户的相互入驻） ? 代理商户的产品，商户提供供货价，我们赚取与销货价之间的差额部分（如具有知名品牌的重要客户）

运费的设置
? ? ? ? ? 全场免运费满**元金额免费 VIP用户免运费按实际运费收取一号店：100元以内10元运费，100元以上10公斤内免费，10公斤以上，每加1公斤1元运费，直到200元如果20公斤以下免运费

三 : 仓储、电商及发展趋势

电商仓储仓储、电商及发展趋势