一 : 为什么台湾传统八大行业大部分都是一些娱乐行业？
[台湾八大行业]为什么台湾传统八大行业大部分都是一些娱乐行业？网友Phil对[台湾八大行业]为什么台湾传统八大行业大部分都是一些娱乐行业？给出的答复：
谢邀！但是为什么邀请我回答？
此外这“八大行业”里只有1、4、5才是娱乐行业，其他都是生活服务行业。怎么叫“大部分都是”？“大部分都是”至少要占到60%以上吧？
二 : 一切的流行都是跟“人性”有关
所有的流行一定跟人性有关，没有运气的成分，一定要策划。我们做产品的时候，一旦你的产品出于人性，用户就很难抵抗。
人性是人类在进化过程中形成的天性，是一种本能。我们做策划营销时最好利用的是：社交本能。每个人都有很强烈的社交本能，因为社交本能会导致人有很多的需求。人类永远是怕被孤立的，如同看到优秀的异性都会被吸引一样，每个人都愿意跟优秀的人产生连接，这就是来自于人类想更好的生存和进化的欲望。
当我们有这个本能时，我们需要不断的满足它，来维护自己的安全感。这种本能的满足，其实是有成本的。
当社交本能的满足成本过高，就一定会寻求一些更低成本的东西，让他自己在固有的一个部落，固有的一个空间里面获得更大的社交拓展机会，这就是分享。
朋友圈是一个非常成功的东西。当然在没有朋友圈、互联网之前，人类的社交拓展都是这样子的，我们分析一下为什么分享会对社交会有帮助？
“每一次分享，都是本能在驱使”
人类有5个比较大的分享动机，每一次分享一个东西的时候，其实都是你的本能在驱使。
第一个标榜自我：为什么要标榜自我？人类为了吸引优秀的同伴，这个同伴包括异性、也包括合作伙伴，人类为了吸引优秀的同伴，集合优秀资源，养成了一个炫耀的习惯。标榜自我是所有分享动机里面最强的。
第二个维持关系：怎么解读这点？比如看到一篇很好的文章，想起这个文章很适合某个朋友，于是就把这个文章发给他，这就是分享的行为，用非常低的成本实现了社交的维护。在朋友圈分享出来也是在维持关系，以此来告诉你我的价值观和观点；
第三个自利利他：当你发现一个信息很有价值，将它分享出去，看到的人从中获得了帮助，你会感到满足，对方也会因为感激你，觉得你是一个能提供有价值信息的人；
第四个呼叫同盟：这也是人类进化的一个本能。前段时间朋友圈广发一个支持拐卖小孩被枪毙的信息，大家都在转发分享，因为大家都觉得这个主张对自己很有利。希望联合整个社会把这种拐卖小孩的行为杜绝。通过发出自己的主张，希望别人认可这个主张，使利益可以达到最大化。
第五个自我激励：人类需要不断的自我激励才会向前，所以有一些人他的分享行为根本不是为了社交，而是告诉自己：我已经很好了，我有一个目标，我为这个东西而努力。
分享行为对于人类来说可以低成本拓展社交范围，我们做社会营销的时候，本质上就是利用人类的分享动机来让用户帮我们传播信息。所以我们需要创造一些可以满足用户这些分享动机的内容出来。
“做产品时就要考虑到传播”
我们在做产品的时候，只要产品里具备了一定自转播的核心要素，那么用户的分享本能就会被激发，从而可能就能达到所谓疯狂的传播。
第一个要素：社交货币。货币就是一种交换介质，因为人类自我表达和炫耀是一个永恒的习性，但是这种自我表达是需要一些素材的，如果某一个素材可以显得我更优秀，那这个素材就是社交货币。一个品牌一旦创造出自己的社交货币，所有的用户都会屈从你，形成屈从化传播。
举个例子在玩手机的人群当中，近几年最成功的社交货币就是小米的跑分。早期小米的主要用户群首先是吊丝，所谓的吊丝是指某一种意识形态，泛指在现实中所能支配的资源，包括金钱、人脉关系都要少一些，影响力相对低一些，对于一个吊丝来说，我们要满足其显得比较优秀的分享动机，小米让其通过购买一个1999的手机，就可以获得发烧友的感受，不用购买单反、手表、跑车，只要跑个分，都可以说是发烧行为。它对一个吊丝来说，很好的满足了他自我优化的需求。
每一个做自己的产品、品牌的企业，都要考虑一下自身产品有没有可能打造出一个社交货币。当人们讨论它的时候，会显得我可能是比较优秀、比较幽默感，或者是比较有情趣、比较有个性。
当然社交货币一般情况下不会单独出现，必须有别的东西配合。
第二大要素：诱因。诱因这个东西的价值是什么？当我们创造出我们的社交货币，或者是我们产品里面的某一种思想的时候，需要通过某一些情景来触发用户想起这个东西，这就是诱因。
你要选择一个用户经常出现的场景，作为你的传播素材的诱因。海底捞在排队的时候，提供各种贴心有趣的服务，这就会让用户在用餐排队这个高频场景中经常想到海底捞。
第三大因素：公共性。公共性就是所谓的视觉化，如果本身产品的消费场景很隐秘、很私密化，那么有什么方法让它变成公共性呢？早几年LV针对中国市场都把包的LOGO做很大，以此将奢侈品名牌高价高品质等隐秘信息视觉化，当一个长得漂亮或者很有影响力的人背着一个LV包，所有人都会看到，产生很明显的刺激，这就是公共性。要想办法让你的消费行为变成可视，别人才会有从众性的行为发生。
第四大因素：实用价值。利他型的分享就是这样的，当这个概念深入人心的时候，如果我身边的朋友问我，你是特别懂行的，你对手机很熟悉，经常研究，我想买个手机，买个什么手机比较好？现在的手机很慢，怎么回答他，当时一想你说很慢，就给你介绍最快的。这是他传播的实用价值，就是快。
第五大因素：故事。人际传播里面，你需要不断地创造一些故事出来，别人在讨论这个故事的时候，会认为它真的是那样的，他们真的是这样做所以他成功的。故事是营销里面的一个素材，故事本身的价值在传播里是会让人们在闲语讨论时的一个素材，这个素材比广告更真实、更好传播。
一个疯狂传播的模型，当我们在打造它的时候，需要把这几样东西尽可能地组合在一起。当然很多时候，不一定能做到。尽可能的把上面的先做好，权重逐步下降，先做社交货币，接下来是诱因、公共性、实用价值，最后没有故事也没有关系，有当然更好。
这个模型其实就是，你要创造一个大家分享了之后都会显得自己比较优秀的话题出来，这个话题跟你的产品有关。然后你的这个素材、你传播的这个东西会在很多现实生活中一些有痛点的场景里面不断出现，才可以触发用户的记忆，首先想起你，因为这个主要是你提出的。然后要让你的产品有公共性、可视化，让别人可以看到用户使用。当然你的产品，要解决一个实用价值，才会有利他性的分享出来。最后如果说你的整个品牌有很丰富的故事，那传播里面，传播的深度和可信度会更好。
文：道明寺
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三 : YY切入端游发行市场 成立互动娱乐事业部
[摘要]欢聚时代执行副总裁董荣杰表示，希望将第三方发行平台引入端游市场，而这将成为欢聚互娱的发展机会。
腾讯科技讯(梁辰)5月28日，欢聚时代希望通过切入端游代理发行，增加其活跃用户变现的能力。
周四，欢聚时代宣布正式成立欢聚时代互动娱乐事业部，并发布继娱乐、教育100之后第三个独立战略品牌“欢聚互娱”，以及全新官网5153.com。
2015年1月，欢聚时代将YY游戏事业部、网站事业部和业务发展中心合并，成立该互娱事业部。随着欢聚时代正在媒体或者服务品类的生态向泛娱乐平台方向转型，其所需要的是内容的补充。因为市场环境原因，导致中小端游开发者在渠道发行上处于劣势。
对此，欢聚时代执行副总裁董荣杰表示，其希望将第三方发行平台引入端游市场，而这将成为欢聚互娱的发展机会。
欢聚时代已将旗下多玩游戏网、多玩社区、游戏公会、游戏盒子、虎牙直播等多个拥有过千万活跃用户的平台引入游戏业务。与此同时，欢聚时代互娱事业部总经理周剑宣布了包括独代、技术扶持和投资在内的多项计划，以及品牌曝光、精准流量和活动支撑等端游发行方案，以期望吸引端游开发商。
不过，欢聚时代并未公布具体的合作分成比例。其官方表示，已为开发商流出了利润空间。
欢聚时代在2013年底启动端游项目，周剑表示，截至目前累计为合作伙伴带来新增客户端游戏创建用户超过800万，单日最高并发导入流量超过20万。
在发布会现场，欢聚时代签约发布了《古剑奇谭OL》、3D武侠MMO《代号Storm》等端游产品。
欢聚时代2015年第一季度财报显示，其净营收为11.503亿元人民币同比增长72.6%;净利润为2.270亿元人民币，同比增长23.6%。
四 : 一切行业都是娱乐业
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一切行业都是娱乐业
管理相声、通俗学术、体验经济，行业不分彼此，娱乐才是重点。领导人偶像修炼，死忠粉丝养成，拜物不如拜人，娱乐才是生产力。
时间稍微再拉长一点。
经常在国内乘坐飞机的人，大概都认识他。
在几乎所有城市机场的候机厅书店里，都有一个小小的、颜色很俗气的播放器，里面有一个人在那里颠来倒去地说“管理”，他的普通话不太标准，讲话的时候眼睛不喜欢看人，语言爱好用排比句，每隔两分钟就会讲一个好笑或不好笑的故事。这个名叫余世维的台湾人，曾是中国大陆目前身价最高的管理演讲师，甚至有“中国培训第一师”的名号，尽管商学院里的教授们对之嗤之以鼻，戏称之为“管理相声”。
但是，这并不妨碍余世维每天拉着行李箱在全国各地开堂讲课。他的听众绝大多数是中小企业主和年轻白领，他们似乎非常喜欢余世维的课。有一次，我跟这位传奇人士在一起，他不确定地问了我两遍：“我的课真的那么受欢迎吗？”
当时，我没有办法回答他。现在，我好像找到答案了，余世维的受欢迎真是有道理的，他是第一个把深奥艰涩的管理学彻底娱乐化的人。
那些从办公桌前匆匆离开、买了数百乃至上千元的门票来听余式管理课的人们，没有一个是想混文凭或做学问的，他们只是想了解一些管理的ABC，想从余世维那里获得一些经营公司的技巧或者做人的道理，跟那些呆板高傲、自以为是的教授们相比，余氏自然风趣、浅显易懂的风格当然更受欢迎。
对余世维的不齿与嫉妒，都不影响这个年近60的台湾人的商业价值。在当今的很多行业里，都出没着这样一些“娱乐人物”，他们喜欢作秀，好出惊人之举，喜为出奇之事，在各自的领域里，他们都被视为不太专业的异类，但是，在更多的公众圈里，他们却倍受喜爱，渐渐的，他们竟成了这个行业的偶像和代言人。我们可以很轻易地报出他们的名字：饮料业的牛根生，汽车业的李书福，艺术界的陈丹青、学术界的郎咸平，IT业的张朝阳与马云，房地产业的王石与潘石屹。
开创了现代调查业的盖洛普博士曾经说，那些在历史上被念念不忘的人，并非他们做出了什么惊天动地的事业，而常常是因为他们的特立独行。这段话很可以为上述的娱乐化人物做一个注脚。在一个互联网的喧嚣时代里，任何行业的成长都已经离不开娱乐的要素，甚至，在很多时候，娱乐化已经成为产业升级和流行的最重要的因素和方向。如今，有人用“注意力经济”、“感性营销”、“引爆流行”等新名词来解释这种现象。
美国苹果公司的乔布斯一定会认同这个观念，早在1984年，当他推出第一台麦金托什（Macintosh）家庭电脑的时候，便尝试了娱乐化的方式，他以英国小说家乔治?奥威尔的著名预言小说《1984年》为背景，拍摄了一部“老大哥”式的广告片，这条在电脑业人士看来极其不专业的广告片却宣告了一个时代的开始。
当乔布斯推出iPod的时候，再次尝试了娱乐化的方式，这只MP3电子产品率先在好莱坞流行起来，它被渲染成了一个时尚符号，成为电影、服装、传媒乃至彩妆业的一部分。汤www.61k.com www.61k.com www.61k.com
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姆?彼得斯跟余世维相比，他才是全球管理界的头号娱乐大师——早在十年前就已经预言了，在日渐趋同化的市场环境中，人们对商品内在的娱乐需求将日渐成为消费购买的主要理由之一，那些把自己娱乐化的企业家们其实正不自觉地实践着这一条新商业原理。
在过去的十多年里，很多产业都已经进入到了成长的平台期，革命性的技术进步已经久久不至，甚至永不来临，我们可以举出太多这样的行业——服装、饮料、餐饮食品、体育用品、化妆品以及绝大多数的日用家电等等，甚至那些至今仍在不断发生技术变革的领域里，比如IT产品、互联网行业、依托于新技术的文化商品，等等，其商品的市场价值的大小也越来越取决于其所能提供的娱乐热量。在这个意义上，娱乐创新能力，已经是品牌成长的一个决定性力量。
“一切行业都是娱乐业”，当我这样说的时候，本身就是一个不太严肃的“娱乐行为”。不过，对于所有渴望获得产业突围的企业家来说，把自己所在的行业想象成一个娱乐业，从娱乐的角度重新定义，然后充分发掘商品内在的娱乐性，并用娱乐化的市场方式推广之，可能是一个不错的策略。
技术有极限，娱乐无边界。
当一个行业被娱乐化的时候，其游戏的规则以及核心竞争力的重构便发生了，新的生长机会出现了，商品的创新将更贴近人的内心。人类的物质发展终将摆脱自然资源的无尽消耗，当基本的生存及功能性需求被满足后，人们的生活以及产品的更新都将更侧重于智力的发掘与快乐的寻求。这与其说是一个预言，倒不如说是正在发生中的事实。
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不快乐创造商机
■ 文/孙景华，管理学者
企业创造一种合理的生活方式，首先发现一种不合理的生活方式。
小成本电影《人再囧途之泰囧》上演三周，票房突破10亿，堪比好莱坞大片，这是为什么？原因就是：当下人们的工作与生活压力越来越大，我们走进电影院只想 “轻松娱乐一下”。不管你信不信，原因就这么简单！
相反，冯小刚《1942》反思历史深刻却令人郁闷，我们只能把它称之为“不合时宜”。事实上，对于中国人而言，想要彻底地放松娱乐一下，俨然成为了中国人的奢侈品！
因此，《泰囧》既无大牌明星又无火爆场面，却能够获得极大的成功，我们只能把它解释为“恰当的时间，推出了恰当的产品”。 换言之，比企业内部产品更重要的，是对于企业外部“时机”（时间+机会）的把握。因此，认清当下时代趋势并且顺势而为，才会船借风势取得事半功倍效果。它的另一层意思是，企业不要与时代趋势为敌！
网络时代有一句响亮的口号是：“不怕没本事，就怕不会作秀”。从芙蓉姐姐、凤姐靠搔首弄姿走红网络，再到“犀利哥”一炮走红吸引了无数眼球，正式受聘于广东某农庄出任时装模特表演队队长。娱乐时代，一旦出了名你就可以“占山为王”。整个社会“泛娱乐化”倾向，正在一路蔓延，从潘石屹和任志强的打情骂俏，到郎咸平和于丹的学术娱乐化；从“雷布斯”挣粉丝和“乔”装打扮，到马应龙痔疮变眼霜的形象逆袭，世界在变化，娱乐无边界。
贩卖快乐是硬需求
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事实上，当下正面临着“一切行业都是娱乐业”时代趋势，对于企业而言，需要从消费者生活方式角度来重新挖掘企业的生存方式。首先“娱乐”作为非生活必需品，与生活必需品相比所占消费比例越来越大。在今天，人们已经拥有了越来越多的可自由支配的时间。中国人拥有114天法定休闲日，长达一年的1/3。个体支配的自由时间越来越多，直接引爆了消费者生活方式越来越多样、丰富多彩；其次，消费者个体的个性越来越多元化，个体个性本身的多元化导致了丰富多彩的生活方式，它才是企业新产品诞生的源泉所在；第三，整个社会包容度越来越大，个体个性得以释放得更充分；而个体个性释放得越充分，整个社会才会五彩缤纷，同时，还意味着娱乐可以引爆流行，形成口碑式营销的效应。
譬如，“海底捞”免费美甲、免费擦鞋等等服务，在顾客眼里，比火锅味道或价格更重要，这又是为什么？原因就是：顾客更多的是享受海底捞免费美甲、免费擦鞋等等服务，而并不仅仅只是吃火锅。与其说海底捞是卖火锅的，不如说本质上是贩卖生活方式的。
你甚至可以说，海底捞是星巴克的翻版！在他们的商业模式中，企业有形产品（火锅与咖啡）三要素（功能/质量/价格）退居幕后，顾客无形生活方式从幕后走向前台。虽然星巴克价格很高却依旧顾客盈门，顾客就是冲着星巴克提供的休闲生活方式。同样的，如果为了更便宜的火锅，顾客不会选择去海底捞。换言之，火锅与咖啡只是海底捞与星巴克创造一种生活方式的道具。因此，广义的娱乐时代，企业有形产品包括了功能、质量、价格越来越弱化，消费者的无形生活方式包括了休闲、娱乐、体验从幕后走向前台。
因此，广义的“娱乐”，从本质上说，其实是消费者个体的快乐需求。更准确地说，它是人们在摆脱基本物质生活需求之后，一种精神层面上，基于消费者个体的快乐生活方式。
那么，“快乐”究竟能不能够成为一种产品？
假如“快乐”能够成为一种产品的话，几乎全球每一个人都将会是它的顾客，因为没有人会拒绝快乐。迪斯尼动画公司已经开始这么做了：他们宣称自己的产品是一种基于快乐的生活方式，新商业口号是：“迪斯尼所带给你的将全部是快乐的回忆，无论什么时候”。口号归口号，问题在于：迪斯尼怎样创造出快乐？它发现：人们逛公园时之所以并不快乐的原因，是由于缺乏新鲜感的体验以及乏味的不断重复，于是，迪斯尼“全球主题乐园”就这样诞生了！包括了探险世界、明日世界等代表性的娱乐项目。事实上，正是新鲜感体验以及不重复“快乐”产品的定义，才催生出了迪斯尼公司“全球主题乐园”新形态的快乐产品。
再譬如，“情感”究竟能不能够成为一种产品？一般来说，手表一种是计时功能，另一种是身份炫耀。但是，瑞士斯沃琪公司哈耶克却宣称：手表不再是普通的计时工具，而是传递个性一种“情感产品”！正是把“手表”定义为了“情感”的象征，才使得曾经衰落的瑞士手表业获得了神奇般的翻身效果：既然手表代表着某种情感传递，那么，它为什么不可以像每天换衣服一样，根据不同心情而拥有第二块、第三块??乃至更多的手表呢？事实上，斯沃琪公司现在每年都会推出200～300种新款手表，分别代表着年轻、新鲜、时尚、活力等不同的情感表达。
寻找娱乐化的生活方式
因此，当消费者渴望一种快乐时，恰好相反，企业沿着相反的路径，发现消费者为什么“不快乐”。换言之，企业创造一种合理的生活方式，首先发现一种不合理的生活方式。 www.61k.com www.61k.com www.61k.com
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牢骚出商机 当大部分人只是牢骚满腹地抱怨堵车时，却令一个已经衰落的夕阳行业——广播电台，重新回到了人们的视野中，甚至有的广播记者有些“幸灾乐祸”：让堵车来得更猛烈些吧！当然，这只是一个玩笑，因为广播电台之所以能够重现生机，是因为它所提供的各种交通服务信息避免和解决堵车现象的发生，而并不是幸灾乐祸的雪上加霜。
显然，这与我们之前的认知恰好相反，在过去，顾客的种种不满和抱怨，被认为是有害的、危险的，而实际上，牢骚不满和抱怨预示着未来商机的出现，它们是一种不合理生活方式的信息传递者，当牢骚和抱怨最终形成一股巨大的人流时，就意味着新的商机的出现了。
无聊出商机 无聊时“聊天”听起来够无聊的了吧？但是，它却成就了QQ的巨大商业成就。值得注意的是：“无聊”本身并不合理，而是不合理的，但是，不合理的无聊却创造出了大量多余的空白时间，等待着企业新产品的纠正、弥补和填充，“无聊经济”就此应运而生。
反过来，缺乏企业新产品的填补，才使得空白时间成为了无聊时间；而将空白时间变成有意义的时间，就需要企业新产品的填补。因此，无聊本身不会自动产生经济效益，而在于企业如何把无意义的无聊生活方式转换成有意义的合理的生活方式。
等待出商机 “等候、排队、停留”等词语原本无意义，但是，白领们“等候电梯”的短暂时间里，分众传媒广告公却发现了潜在的商业价值。
事实上，分众传媒把白领等候电梯的等候时间，化为了有价值的广告黄金时间：你究竟选择无聊的等候电梯，还是看一下电视打发时间呢？在无可选择的情况下，分众几乎成为强制收看的媒体，分众媒体巧妙地弥补了传统电视的不足，既能传递产品讯息，又使白领们在轻松娱乐中度过了等待时间，这种情况下购买机率其实更高。
因此，等候、排队、停留等原本毫无意义的生活方式，在现实中几乎无一例外地具有了商业价值，原因就是“等候”作为一种生活方式，正在悄悄地汇聚起一股不可忽视的人流。而凡是有人流的地方，就代表着商机的出现。
意外出商机 洗手液产品本是名不见经传的产品，但是，突如其来的SARS却令洗手液产品一夜成名，成为了SARS意外事件的受益者。从企业个体的角度，我们一般来说把它称之为事件营销，但是，从消费者的角度来看，意外事件在本质上打断了消费者正常的生活方式。
事实上，在此之前，企业管理者尤其是经理人常常执著或迷恋计划，但实际上，突如其来的SARS在一定程度上改变人们的生活方式以及企业商业模式。这其中，“意外”这个词，是相对于静止中的“计划”而言的：当精心设计的计划被各种意外打断的时候，“意外”本身就是管理一种常态，而计划毫不走样才是一种意外。因此，意外本质是打断了消费者日常生活方式，捕捉意外商机也就成为了企业一夜成名机会。
懒惰出商机 7-11便利店究竟是如何诞生的？从表面上看，似乎是利用了人们便利的心理需求，但事实上，却是由于人们懒惰的生活习惯在做怪。它代表着这样一个新看法“懒惰出商机”：由于人们懒惰的生活习惯，反而成就了新的商业机会。如同许多社区小店的做法一样，它采取了送货上门的做法、甚至买一根葱都送货上们，导致了小区居民越来越懒惰，由于对它的依赖反而生意红红火火。事实上，广义的“懒惰”，包括了汽车、洗衣机、甚至www.61k.com www.61k.com www.61k.com
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自动做菜机等，我们都可以理解为“懒惰产品”，汽车代替了双腿，洗衣机代替了双手，电脑带了大脑??所有这些的本质其实是在培育人们懒惰的生活习惯。
体验出商机 中国北京有一家“黑暗餐厅”，因为灯光黑暗而生意红火。“黑暗”在现代社会中代表着一种不合理的现象，但是，黑暗却带来了另外一种生活体验，引得人们因为渴望新的体验而生意兴隆。同样的，北京有一家餐厅一直不温不火，老板忽然灵机一动，将原本看不见的封闭厨房的墙壁，换成了透明的大玻璃，人们走进餐厅首先看见的是红红火火的炒菜场面，引得顾客食欲大增从而生意火爆起来！
你明白了吗？餐厅还是那家餐厅，菜还是那些菜，不同的体验却带来了不一样的商机。因此，“体验出商机”意味着这样一个事实：相同的产品由于不同的体验而不同，事实上，越是看似不合理的生活方式，往往越是意味着体验的不同，而新的体验往往起到了顾客消费或购买的决定性因素。
需要特别提醒注意的两个问题
第一，发现一种不合理的生活方式，目的在于解决它而不是加剧它，换言之，企业完全可能做出与此相反的荒唐举动，即用一种不合理的生活方式，去解决另一种不合理的生活方式。在浙江，一些头脑灵活的民营小企业，曾经开发一种自动削水果的机器，这听起来是一个很不错的主意吧？即减少了居家劳动强度，又符合休闲生活方式的要求，但是，它却如昙花一现的消失了，原因就是自动削皮的产品功能太强大了，反而把居家生活中的情感交流方式给消灭了。因此，我们不能用一种不合理的生活方式，去解决另一种不合理的生活方式。
第二，一种不合理的生活方式，它必须是大众的、而不是小众的。假如不是这样的话，那么，不合理生活方式的商业价值将大打折扣。换言之，没有足够多的人流量支撑，就没有企业的生存空间。
一般来说，顾客群体的数量越是庞大，其潜在的商业价值就越是巨大。事实上，当“逛街、等待、排队”等新型顾客出现后，它本身意味着背后巨大人流量的支撑。正是“汇集”力量使得零散个人形成一定数量的群体，从而使得生活方式具有了商业价值。写字楼电梯是之所以成为分众传媒等高人流量的汇集地点，上班族们写字楼里上班的生活方式，支撑起了等待电梯时的高人流量。
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娱乐心理学：
与其找一个明星为企业代言，不如自家造一个“神”出来代言，省银子、省唾沫、还少风险，领导人、产品、品牌三位一体，往镜头前一站，开口闭口都是品牌宣言。
必备条件：
只会赚钱不行，必须是表演专业出身，不然教育专业也行。专业对口还是不一定能成，必须有丰富的经验。赚过大钱、赔过内裤、当过骗子、扮过教授、能做小丑、能当公知，真不是一般人。
娱乐手册之企业家造神
■文/李光斗，华盛智业品牌营销机构创始人
这是一个诸神争霸的时代。每个行业都有一位或多位“神”，比如“股神”巴菲特，“经营之神”松下幸之助，“赌神”何鸿燊??大神的一举一动牵动着行业、企业的神经。www.61k.com www.61k.com www.61k.com
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那么，企业和品牌最高效的代言人是谁？不是动辄千万元的明星，恰恰是企业的创建者本人，因为只有他们才能最好的展现企业的品牌形象，他们的创业故事、经营故事才是最具传播力和感染力的品牌故事。造神也不仅仅是为了企业家个人，而是为了企业利益，是市场经济下的一种应该被提倡和认可的营销行为。
造神本质其实是打造品牌。
造神的最终目的无非是让公众认可自己是某一行业的权威和风向标，而打造品牌的终极目的则是成为行业或品类的第一或权威。造神是为了获得大众的认可，打造品牌则是为了获得目标消费者的认可。所以，我们不妨以速成手册的方式来解读造神之道。
编织故事
每一尊神的背后都有无数的传奇故事。那么，什么样的故事容易引发共鸣？
1.对比强烈，富有传奇色彩的故事容易引发共鸣。
1789年夏，法国大革命正如火如荼的进行中，一个名法国贵族患上了肾结石。当时流行喝矿泉水治病，他决定试一试。有一天，当他散步到附近的依云小镇时，他取了一些源自Cachat绅士花园的泉水。饮用一段时间后，他惊奇地发现自己的病奇迹般痊愈了。奇闻迅速传开，专家们就此专门做了分析并且证明了依云水的疗效，医生们更是将其列入药方。Cachat绅士决定将泉水用篱笆围起来，并开始出售。
一个传奇故事比无数的宣传说教更具说服力，也帮助依云矿泉水登上神坛。
2.善用谣言，互联网时代，单纯的正面故事已经很难具有说服力和传播力。所谓好事不出门，坏事传千里，一个个未经官方证伪的谣言同样是故事必不可少的一部分，也是屡试不爽的造神利器。
马云能够登上神坛，谣言功不可没。曾经盛传这样一个故事：2000年，马云在洗手间用6分钟搞定了软件银行集团董事长兼总裁孙正义，拿到了1800万美元的投资。这个故事疑窦重重，有人说：“这都是媒体的误导。我不相信男同志解一个小手需要6分钟之久，也没必要在里面谈6分钟，虽然他们个头差不多，但是站在洗手间里不是什么好事儿。”但马云却从未对这个故事做出表态，这则永远也不会得到证实的谣言让马云更具传奇色彩。
3.传播正能量，充满正能量的故事更有影响。
如网上盛传的马云语录之一“令天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，看不到后天的太阳!”马云的创业成就导致他的创业语录被很多创业者所接受，作为激励自己的信条。这种“传播-接受-转述-强化传播”的循环过程能大大提高知名度。
4.利益诱惑，用数字说话，铁证如山的故事更能吸引人。
“中国股神”林园自述“1989年我们全家人凑了8000元进入股市。1990年年初我就赚到了12万元。当时我是国家的公职人员，1992年应该赚到1000万，我就辞职不干了，一直在股市上。这么多年，没有一次赔钱，都是赚钱的。”这样的描述很能让那些对于股市暴富存有幻想的人动心，以致成为林园的粉丝。
不论哪个行业的哪尊大神，其上位都离不开无数的故事。造神，先从讲好故事做起。 牵手媒体
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媒体是造神的必备工具。借助媒体的平台效应，让声音快速传播，成为社会热点话题，进而塑造影响力和公信力，才能实现由人到神的超脱。
1.上电视，马云和牛根生等人借助央视《赢在中国》，声名大振。
除了参加电视节目，出席各种公众论坛、公益活动，让自己成为新闻头条，同样是造神的要素之一。据一位曾经登上福布斯内地富豪榜上富豪回忆，排名刚刚公布，“就有50多家外资公司发来了合作邀请函”，媒体宣传的巨大威力，窥见一斑。
而互联网时代，在人人都是媒体的传播环境之下，网络越来越成为造神的重点区域之
一。信息传播不再单向的自上而下或自下而上，而变得更加立体和多维，每个人都能自由地传播信息或接受信息。
2.玩微博，自媒体时代，如何利用微博造神呢？
找个伙伴唱双簧很关键。借助微博宣传，发言一定要有回声，找个与自己等量级或影响力更高的“大号”唱双簧，你来我往，形成传播矩阵，才能形成影响力。闭门造车不可取，紧随社会热点，积极发表言论，同时要专注于本行业，形成T字型微博。
比如刘强东和李国庆，从2010年首场价格战开始，2011年李国庆借“3?15”之机发话称，“价格战仍是中国电子商务竞争的主要手段”，当当会积极参与价格战，并会持续“打三年”。随后换来的是刘强东的“强硬反击”。此后两人便你来我往，关于互联网泡沫、资本市场、商战等领域展开广泛口水战并持续不断升温。
3.做慈善，在这个社会，做慈善是一件很聪明的事，比花钱打广告要靠谱得多。
一旦发生自然灾害，或者社会弱势群体引起关注，各种媒体就会自然关注，这时候，企业家抓住机会，大肆做慈善，花的是和打广告一样的钱，但是效果却比广告积极、有效，而且主动。
做慈善也必须有技巧，在汶川大地震之后，国内很多企业都在捐款，有些大企业捐出100万元，遭到各界人士谩骂。为什么？因为这种情况下，媒体的关注度很高，有的外国企业捐出几百万元，甚至上千万元，有的小企业也能捐100万元，这时候，慈善怎么做就值得考量了。所谓有多大力量做多大事，一定要考虑到当前环境和自身实力，否则慈善会做出反效果。
而企业领导人造神，可以在企业进行慈善活动的同时，以企业领导人的名义进行个人善举，人们不太会考虑个人善举的大小，这时可以形成双重功效，在传播企业正面形象之际，拔高领导人的个人形象。
4.傍名人，有意识把自己和某些更“大牌”的名人联系在一起，能够极好的增强自身的知名度。
一则故事能形象的说明傍名人的巨大功效。
一位美国出版商有一批滞销书久久无法脱手，进退维谷之际，他想出了一个主意：给总统送一本书，并三番五次去征求意见。忙于政务的总统不愿与他多纠缠，便回了一句：“这本书不错 。”出版商便用总统的这句话大做文章，宣传道——现有总统喜爱的书出售。这些书随即被抢购一空。
不久，这个出版商又有一批书卖不出去，于是他如法炮制，总统知道了上次被他利用，想奚落他，就说：“这书糟透了。”出版商又借之大做文章——现有总统讨厌的书出售。读www.61k.com www.61k.com www.61k.com
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者们出于好奇又争相抢购。第三次，出版商将书送给总统，总统接受了前两次的教训，便不作任何答复，于是出版商宣传道：“现有令总统难以下结论的书。欲购从速。”书居然又被一抢而空。总统哭笑不得，商人却因善借总统之名而大发其财。
纵观古今中外的神话故事不难发现，与神共同出场的必然也是神。所以，要想造神，傍名人同样关键。比如唐骏在多次国内采访中，他都一直提到，他离开微软时受到微软公司创始人比尔?盖茨的挽留，并且授予荣誉头衔。对此，知名科普作家方舟子称“学术界人士和留学生根本很少有人知道唐骏为何人，他的‘成功’完全出于炒作。唐骏利用了媒体抬高身价，说什么比尔?盖茨要挽留他，通过调查，比尔?盖茨根本都没见过唐骏几次，何谈挽留。”
雕刻内涵
经济学有个原理：刺激，反应，归类。人在受到刺激后会立刻做出反应，随即将信息归类。这就解释了一句名言 “你想成为什么样的人，就必须表现出什么样的形象”，即加强文化内涵对于造神同样关键。
1.系统出书，如果说讲故事走的是短小精悍游击作战的套路，出书则是系统性战略，全方位塑造“神”的光环体系。
在企业领导人有一定的名气之后，我们会发现，市场上马上会充斥各种关于他的书籍，这些书籍不一定全是“成神”的企业家及其团队刻意操作的结果，还有很多是出版商或者出版社“借势”捞钱，这种时候企业领导人要做的不是去辩驳市场上哪些书不是自己授权的或者哪些内容有误，而是自己推出一些“正版”书籍，顺势而为。
出书也是有讲究的，首先是书名要足够诱惑，要有足够的噱头，以至于达到霸气外露、夺人神魄的境界。其次是书的内容要足够煽动，让人不能不服，就像写小说一样，高潮迭起，让人产生敬仰和膜拜感。
而最重要的一点，不能只出一本书，要大量而系统地出书，形成对于受众持久的全方位的传播刺激，以固化其对于“神”的认知，后出的书可以佐证和补充之前出的书，形成一个有机整体，共同构争企业领导人的整个形象。这是因为，每本书的畅销时间有限，能够覆盖到的群体也就有限。而通过连续不断地出书，对于相关名人进行包装，则有利于不断在原有基础上积累人气，扩大受众面，进而稳固并扩大“神”的光环。
在出书方面，董明珠是一个高手，行业外部真正开始认识董明珠，也是源于2000年她本人所著写的《棋行天下》一书。这本书让董明珠声名鹊起，并一举奠定其江湖地位，而这正是董明珠“造神运动”起始。在随后几年时间里，《行棋无悔》、《营销女皇董明珠》、《商界铁娘子董明珠》等有关于董明珠的系列书籍陆续出版，逐渐成就了董明珠在格力“神”一般的存在与地位。
2.华丽演讲，这是商界“造神”不可或缺的关键一招。
桔子酒店的屌丝CEO吴海，曾在一次创新话题的演讲中，脱掉上衣，赤膊上阵，不禁让人感叹霸气侧漏。而马云也是商界公认的最有口才的人之一，常年在全世界各大学演讲。即使“学历门”之后的唐骏，仍然还多次到大学去发表演讲，复述各种“故事”。
演讲能够有效的填补媒体曝光和出书可能产生的传播空缺，也可以为自己营造一个崇拜性“信徒”群体。比如，大学生向往成功，向往传奇，所以企业“神人”们的成功经历就www.61k.com www.61k.com www.61k.com
本文标题：一切行业都是娱乐业-为什么台湾传统八大行业大部分都是一些娱乐行业？61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1