一 : “为孩子插上梦想之翼” 百度“联盟•爱”发起暖冬助学计划项目
10月18日，百度“联盟•爱”正式发起“为孩子插上梦想之翼”——2011年暖冬助学计划，携手百度联盟会员提前为贫困地区的孩子们带去暖意。据悉，“梦想之翼”活动共由免费午餐、希望厨房、爱心包裹、爱心校园四大公益项目组成，以“为孩子插上梦想之翼”为主题的暖冬助学计划，将分别从健康情况、教育环境、学习资料三方面，为贫困儿童及弱势群体提供切实、有效、多方面的捐助，整个活动将会从即日起持续至2012年3月31日。
目前，“梦想之翼”活动已经以专题形式登陆“联盟•爱”平台和百度联盟的官方网站，“联盟•爱”平台已上线数十款全新的公益积分产品，百度联盟成员可通过“联盟•爱”平台选择符合自己意愿的公益项目，并通过积分兑换的方式进行爱心捐赠。例如50积分就可以为孩子捐助一份免费午餐，1500积分可以为孩子捐助一个学生书包，2000积分就可以为教师捐助一张课桌。凡参与捐赠的会员累计积分还可享有百度“联盟·爱”【满100返50】爱心积分感恩回馈。（详情参看）
作为公开、透明、便捷、高效的公益平台，百度“联盟•爱”项目将积极反馈捐助进展。百度“联盟•爱”将会每月月初在官网公布上个月的捐赠会员名单及捐赠明细，并于专题首页予以爱心榜TOP10感恩播报，对于希望厨房项目、爱心校园等项目，还将提供所捐助的希望厨房或者爱心校园的地址，配置设备的清单、完工时间，保证爱心会员捐赠的积分真正发挥作用。
“梦想之翼”活动一上线，就得到了广泛关注，目前已经收到很多人和公司团体的积分捐赠。很多站长表示，由于缺乏透明通畅的公益资助渠道，很多网站对于公益活动只能望洋兴叹。百度联盟不仅为合作网站搭建了一个实现流量价值转化的平台，而且搭建了一个奉献爱心的平台。我们希望每个人奉献的一点点力量，可以转化为孩子们改变命运的力量，成为孩子们的“梦想之翼”。
据不完全统计，随着全民对互联网公益活动的日益关注，近两年，网络公益机构的数量以20%的速度持续增长。百度“联盟•爱”在互联网公益平台的发展中扮演着重要角色，这个由百度发起的“联盟•爱”平台，聚合起百度联盟近50万合作伙伴的巨大力量，致力于改善中国贫困地区的医疗和教育现状的公益平台。几年来，“联盟•爱”公益平台已经相继发起了一系列助学扶弱的行动，令众多贫困地区和弱势群体的孩子们获得公平教育的机会。
百度联盟总经理褚达晨表示，我们深信一个企业价值不仅仅局限于商业，参与公益、回报社会是一个企业责无旁贷的责任。网络公益带有更多的创新色彩，“为孩子插上梦想之翼”2011年暖冬助学计划是我们联合政府、学校等共同推动的一项新的公益活动，我们期望能够打造一个透明、便捷、高效的互联网公益平台，让人们更好的实现自己的公益梦想，让更多社会中的弱势群体受到保护和帮助。
二 : 项目进度计划的优化
项目进度计划的优化一般可以通过以下几种途径：
1、在不增加资源的前提下压缩工期
在进行工期优化时，首先应在保持系统原有资源的基础上对工期进行压缩。如果还不能满足要求，再考虑向系统增加资源。在不增加系统资源的前提下压缩工期有两条途径：一是不改变网络计划中各项工作的持续时间，通过改变某些活动间的逻辑关系达到压缩总工期的目的；二是改变系统内部的资源配置，削减某些非关键活动的资源，将削减下来的资源调集到关键工作中去以缩短关键工作的持续时间，从而达到缩短总工期的目的。
2、平衡资源供应，压缩关键活动工期
由关键路径的定义我们知道，关键路径的长度就是项目的工期，所以要压缩项目工期就必须缩短关键活动的时间。将初始网络计划的计算工期与合同指令工期相比较，会求出需要缩短的工期，通过压缩关键路线的方法进行多次测试计算直至符合指令工期的要求为止。
如果项目初始进度计划的工期是按各工序活动的正常工期计算出来的，那么它对应一个成本值。根据项目活动的成本费用率及极限工期，我们知道压缩项目活动的时间必然要增加相应的成本。在实际项目管理工作中，压缩任何活动的持续时间都会引起费用的增加，因此我们在压缩关键活动的工期时要抓住问题的关键：怎样合理地压缩工期使项目的花费代价最小。
三 : 项目行动计划表：项目行动计划表-概述
项目行动计划表是项目管理中使用的一种表格，它将项目的一系列活动或任务进一步细分，并按内在的层次关系把持续时间、紧前任务和所需的资源等汇总并记录所形成的表格。
行动计划表_项目行动计划表 -概述
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