一 : 京东副总裁：我要搞促销他们不让做
虽然每年的8月对于家电圈来说似乎有些平淡，但是这由于有了京东815家电节和苏宁的818店庆活动，一场关于线上与线下、传统与电商的大战就成为了大家热议的话题。 如今距离京东家电节还有一周左右的时间，腾讯家电采访到了京东集团副总裁兼家电事业部总经理闫小兵。闫小兵表示，京东不是骗子公司，今年京东815不靠厂商，也没有什么特别的玩法，关键看力度。
京东不是骗子公司
说到815可能现在还有不少人能够想起2012年8月15日京东和苏宁的那场价格大战，当时作为这场大战的亲历者、参与者，闫小兵回想起来感慨颇多，并且也趁着今年815即将到来的这个时间点对当年的815大战进行了复盘。
闫小兵介绍称，当时京东与苏宁价格战的本质其实是线上电商渠道与线下零售店渠道的战争。“当时京东对外发声，非常明确提出来京东家电比线下最少便宜10%。这实际上也是在当时向社会输出一个概念：线上和线下这两个渠道之间有先天差异。”
然而，京东这个初衷似乎当时并没有带来一个好的效果，甚至带来了不少负面消息。“当年815有几个事情对京东很不利，在当时媒体的狂轰乱炸下，很多事情没法说清楚。”闫小兵说。
闫小兵表示，当时出现的“缺货”、“调价”、“页面崩溃”的出现主要是两个原因造成的：首先是准备不充分。用他的话来说：“当时只有4个亿的家电库存，分分钟就卖光了。”其次，是强势厂家干扰。由于厂家不给优惠，为了保持与线下10%的价格差优势，京东只能自己拿钱填补。“而一些强势渠道和厂商却不让卖，不让体现这个优势。所以才有了一会涨价、一会降价的情况。”
显然，经过了这场价格战之后，不仅让京东成为了一个“坏孩子”的形象，也产生了诸多不该有的后遗症，“家电产品型号线上线下不一样的情况到今天还在延续。”但闫小兵坦言，即便是当时815对京东出现了许多不利的印象，但还是要澄清“京东不是骗子公司。
今年815没什么特别玩法 就是便宜
显然，京东目前已经成为中国最大的自营式电商之一。据闫小兵讲，在家电网购领域，京东目前已经占据近六成市场份额的家电渠道。并且，今年内京东家电的销售体量将追平苏宁和国美，明年将超越对手成为整个家电行业最大的零售渠道。
在这样优势明显的情况下，京东相比2012年来说，对于今年815的大促显得很有信心。首先，货源充足。闫小兵表示，12年的815京东只有四个亿，瞬间就没了。现在京东家电的库存可以达到当年的20倍。
其次，不靠厂商促销。显然，与618和双11不同，815京东家电节在厂商眼里不是一个很重要的节日，大规模来自厂商的促销降价不会大批出现。因此，京东家电节将是一个以京东自己投入为主的节日。闫小兵颇有信心的表示：“我们零售的价格，可能就是厂家的价格。别人说拿出多少钱来不知道是真是假，但是京东这个节准备投入一个亿。”
另外，在谈到对于今年的815家电节和往年的不同与玩法上，闫小兵表示，其实家电促销的玩法很简单，没有什么太特殊的，无非就是特价机、返券、满减等方式。但关键是看力度，是不是真正把价格做到位。
不过，通过这几年与各大厂商的博弈，闫小兵也表示：“今年有预感，仍然有厂家会跟三年前的815一样，脑筋还没转过来，还给拦我，不能动。但是今年的815是我们自己来投入，我要花钱做的，具体的促销力度过两天大家就会看到。”
二 : 少年总裁张伯宏：我要比韩寒更新锐(图)
少年张伯宏的履历表就像格林童话：当同龄人在为黑色中考焦头烂额时，15岁初中毕业的他远赴洛杉矶学习音乐制作;17岁“洋”装穿在身的他又回国，玩土得掉渣的音乐《北京土著》;在娱乐圈刚崭露头角，荣登中国TOP排行榜第一名时，他又华丽转身，18岁就成为上海一家网络游戏公司的CEO……
18岁、音乐人、总裁、年薪7位数，海派的家庭，游走在娱乐圈和IT圈之间，这个唱RAP，迷恋网游，比韩寒更“韩寒”的新锐人物，具备了当下新偶像的所有元素。
可粉丝的尖叫、博客的高点击率、下属对他“张总”的称谓，都掩饰不了这个19岁少年的倦意。他时常觉得自己“老了”，已萌生退意。他“觉得人生什么时候就该做什么时候的事。19岁的孩子还是要在学校学习，否则以后的人生中会有很多缺憾。”
当盖茨50岁、杨致远40岁、陈天桥30岁时，这些吃着果冻长大的“80后”，已经夹着一本叫“互联网”的大课本匆匆上路了。他们用程序创造财富，他们的口号是：贩卖右脑!
他们格式化了父辈的“左脑型企业”模式，颠覆了商业学院奉行的一些金科玉律，他们认为重要的已经不是资本，不是技术，不是经验，甚至不是知识，而是创意，儿童般的想象力，来自右脑的领悟力。
这些楞头青真的就用一根上网线获得了巨大财富：身价两亿的泡泡网CEO李想(生于1981年)、身价过亿的康盛世界CEO戴志康(1981年)、身价过亿的MySee总裁高燃(1981年)，身价过亿的MaJoy总裁茅侃侃(1983年)……出生于1988年的张伯宏刷新了“80后”创业的纪录。
这个“双栖明星”的声名乍起也遭致了很多质疑：一个初中毕业生“有个好创意”就能当上总裁?他是个花瓶，幕后有人“垂帘听政”?一个“所有收入都要交给妈妈”、连自己钱包都管理不好的总裁，怎样管好他的公司?一个没有任何管理经验的少帅，怎样让从索尼、盛大等成熟网络游戏公司中高薪挖来的员工心服口服?
甚至有人直言：这是一场商业秀，投资人看重是这个年轻艺人的光环、正在电台主打的歌曲和狂热的粉丝团。
这个孩子努力让自己显得不像一个孩子，在媒体上应付着各种冷言冷语。可他知道，只有疯狂的工作才不是秀，只有成功才能将这些话击碎，如今，他带领着他的团队正在开发网游“变形金刚”。
他给这个“变形金刚”赋予了自己向往的力量和性格：博派领袖“变形金刚”具有一颗仁爱悲悯的心，为了争取自由与和平，保卫弱小的生命，他发誓消灭残暴成性的狂派，因为“自由是所有意识的生命权利”。
“为自由而战”也是他的追求。工作中处处显得大人样的他一不小心就泄露生活中的“小孩儿性情”：抓紧吃饭时间玩手机游戏，看到保时捷走不动路，把吃麦当劳说成吃世界五百强，博客里把“什么”写成“啥米”。一边严肃地对媒体说“有没有女朋友是隐私问题”，一边在博客里一遍一遍地感叹，“我怎么还没有女朋友”。
如今，这个自由男孩心醉音乐，疲于复杂的人事，萌生去意。看着这个正在青春蝶变的少年，人们不禁想问：他所代表的一代少年总裁还能走多远?
巴菲特8岁炒股、比尔盖茨休学创业，张伯宏18岁当总裁似乎也不算什么大新闻，尤其是在瞬息万变的数字时代，网游对象越来越年轻化，投资人越来越看重对市场敏感、青春逼人、创意无限的先锋少年。当然，他们的短板就是稚嫩的人际交往、空白的管理经验。正如张伯宏所说，“优势是我年轻，劣势就是太年轻了”。
张伯宏会不会卸任CEO，会不会重返校园，我们不得而知，但在这个“重新想象”的社会，我们能断定：会有更小的花季少年刷新创业的纪录，张伯宏只是互联网大潮里的过渡符号。
正如狄更斯所说：这是最好的时代，也是最坏的时代。这些“一出生就遇上了市场经济，一长大就明白了国际化，一交流就用上了互联网”的80后，没有经受过意识形态的煎熬，没有传统的羁绊与包袱，更没有产权制度的困扰，他们比所有的前辈商人都要幸运，他们看上去一个个前程远大，不过他们即将面对的挑战和灾难都是前所未有的。
也许少年企业们会失败，也许他们不等失败就又华丽地转身，辗转于下一场“秀”，花样年华里一切皆有可能。
“我这么年轻我怕啊?”也许只有这句《奋斗》的台词才直指他们心底。
三 : 京东副总裁：我要搞促销他们不让做
虽然每年的8月对于家电圈来说似乎有些平淡，但是这由于有了京东815家电节和苏宁的818店庆活动，一场关于线上与线下、传统与电商的大战就成为了大家热议的话题。 如今距离京东家电节还有一周左右的时间，腾讯家电采访到了京东集团副总裁兼家电事业部总经理闫小兵。闫小兵表示，京东不是骗子公司，今年京东815不靠厂商，也没有什么特别的玩法，关键看力度。
京东不是骗子公司
说到815可能现在还有不少人能够想起2012年8月15日京东和苏宁的那场价格大战，当时作为这场大战的亲历者、参与者，闫小兵回想起来感慨颇多，并且也趁着今年815即将到来的这个时间点对当年的815大战进行了复盘。
闫小兵介绍称，当时京东与苏宁价格战的本质其实是线上电商渠道与线下零售店渠道的战争。“当时京东对外发声，非常明确提出来京东家电比线下最少便宜10%。这实际上也是在当时向社会输出一个概念：线上和线下这两个渠道之间有先天差异。”
然而，京东这个初衷似乎当时并没有带来一个好的效果，甚至带来了不少负面消息。“当年815有几个事情对京东很不利，在当时媒体的狂轰乱炸下，很多事情没法说清楚。”闫小兵说。
闫小兵表示，当时出现的“缺货”、“调价”、“页面崩溃”的出现主要是两个原因造成的：首先是准备不充分。用他的话来说：“当时只有4个亿的家电库存，分分钟就卖光了。”其次，是强势厂家干扰。由于厂家不给优惠，为了保持与线下10%的价格差优势，京东只能自己拿钱填补。“而一些强势渠道和厂商却不让卖，不让体现这个优势。所以才有了一会涨价、一会降价的情况。”
显然，经过了这场价格战之后，不仅让京东成为了一个“坏孩子”的形象，也产生了诸多不该有的后遗症，“家电产品型号线上线下不一样的情况到今天还在延续。”但闫小兵坦言，即便是当时815对京东出现了许多不利的印象，但还是要澄清“京东不是骗子公司。
今年815没什么特别玩法 就是便宜
显然，京东目前已经成为中国最大的自营式电商之一。据闫小兵讲，在家电网购领域，京东目前已经占据近六成市场份额的家电渠道。并且，今年内京东家电的销售体量将追平苏宁和国美，明年将超越对手成为整个家电行业最大的零售渠道。
在这样优势明显的情况下，京东相比2012年来说，对于今年815的大促显得很有信心。首先，货源充足。闫小兵表示，12年的815京东只有四个亿，瞬间就没了。现在京东家电的库存可以达到当年的20倍。
其次，不靠厂商促销。显然，与618和双11不同，815京东家电节在厂商眼里不是一个很重要的节日，大规模来自厂商的促销降价不会大批出现。因此，京东家电节将是一个以京东自己投入为主的节日。闫小兵颇有信心的表示：“我们零售的价格，可能就是厂家的价格。别人说拿出多少钱来不知道是真是假，但是京东这个节准备投入一个亿。”
另外，在谈到对于今年的815家电节和往年的不同与玩法上，闫小兵表示，其实家电促销的玩法很简单，没有什么太特殊的，无非就是特价机、返券、满减等方式。但关键是看力度，是不是真正把价格做到位。
不过，通过这几年与各大厂商的博弈，闫小兵也表示：“今年有预感，仍然有厂家会跟三年前的815一样，脑筋还没转过来，还给拦我，不能动。但是今年的815是我们自己来投入，我要花钱做的，具体的促销力度过两天大家就会看到。”
61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1