一 : 分析称Win7、必应和移动市场决定鲍尔默前途

中国站长站（61k.com）讯 北京时间10月9日消息，据国外媒体报道，分析人士称，Windows 7、必应搜索引擎和移动市场的表现将决定史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）在微软的未来。

担任微软CEO九年来，鲍尔默的表现一直饱受争议。华尔街分析人士称，Windows 7将成为衡量鲍尔默在微软表现的重要标准。Rowe Price Group基金经理人肯·艾伦（Ken Allen）说：“Windows 7事关微软在市场上的声誉，尤其是在遭到Vista的失败之后。Windows 7同样事关鲍尔默担任微软CEO的形象。”

长期微软投资研究员、ISI分析师希瑟尔·贝里尼（Heather Bellini）表示，鲍尔默要靠Windows 7一炮打响，他要留下自己的印记，并脱离比尔·盖茨的阴影。贝里尼说：“能够这样说‘我承接着他人的成就并成功维持了这种成就’，这并非是一笔不好的遗产，但当然也不是一笔好的遗产。鲍尔默的遗产应当是：他独自能够取得什么样的成就？”

鲍尔默面临的真正挑战在于，他如何使微软由一个桌面、笔记本和服务器操作系统和软件应用提供商，转型为高速发展的互联网服务市场领先者，同时能够为智能手机等非传统的计算设备提供具有吸引力的必备软件，而非一直紧跟苹果的脚步。鲍尔默的成功将依据市场份额、营收增长以及转型微软的代价来评判。

在鲍尔默的领导下，微软并未开发出什么新的业务，依然是商务软件业务以及Xbox和游戏软件支撑的游戏业务。尽管微软将Windows操作系统移植到了手机上，但微软并未预料和认识到计算机领域的大转型，也未能对互联网广告和搜索领域的变化做出及时的回应。而这也正是鲍尔默正在努力弥补的领域。

股票收益令股东不满

有人则对鲍尔默担任微软CEO九年来的表现持批评态度。Hardesty Capital Management基金的经理人戴维·斯蒂芬森（Dave Stepherson）表示：“鲍尔默应当辞职。站在股东的角度来看，鲍尔默的表现相当令人失望。”

鲍尔默的未来令人担忧。现在，华尔街也认识到了这一点。股东们最大的担心就在于微软未能从股票收益方面为股东带来足够的利益，伤害了股东的投资。自1980年鲍尔默加盟微软以来，微软股价已经下跌了53%，投资者早已对微软在股票交易市场的表现感到不满。

必应搜索引擎发展不够强劲

在过去几年，鲍尔默在研发和营销领域投入了数十亿美元，以完善和推广“必应”搜索引擎。然而，这笔巨额投资并未使“必应”在与谷歌的竞争中站稳脚跟。网站分析公司StatCounter最近发布的一份研究报告称，9月份微软必应搜索引擎市场份额增长遇到了瓶颈，其在全美搜索市场份额由此前8月的9.6%下滑至8.5%，全球份额从3.58%下滑到3.25%。而与此同时，谷歌则占据了80%的搜索市场。

同时，华尔街却认为，微软的这笔资金应当用于股票投资。

Win Mobile市场被蚕食

微软的Windows Mobile部门并未意识到手机触摸屏方面的巨大商机，因此其在手机操作系统领域市场份额不断被苹果、RIM和Palm所蚕食。微软手机部门一直秉承着保守的经营策略，即面向保守的商务市场推出产品，而非迎合冒险刺激的消费型市场领域。然而，在去年市场份额遭到不断蚕食之后，微软终于意识到自己的失误，并且开始招募人才，拟定发展路线图。

Windows 7获好评 鲍尔默低调

在鲍尔默的领导下，微软仍然是一个主要以PC为业务基础的公司，客户端和服务器的Windows系统以及Office桌面软件套装仍然是微软的重要营收来源。然而在鲍尔默的领导下，PC业务被Windows Vista带出了轨道。负责研发Windows Vista的微软研发部门已经发生了重大变化，希望这些变化能向着好的方向发展。

不过，微软的Windows 7还是引来了一片赞誉之声，连苹果的坚定支持者沃尔特·莫斯伯格（Walt Mossberg）也为微软说好话。莫斯伯格说：“Windows 7和Mac对比，我仍然认为Mac操作系统还是占有一些优势，因为它的更新升级更简单更便宜，有更多的内置软件，不易遭受病毒和其它恶意软件攻击。然而，现在我认为二者谁优谁劣还是有一点拿不准。”

莫斯伯格说：“苹果现在要努力了，因为Vista的糟糕表现带给苹果的礼物正在被一个稳定、优秀的Windows版本所取代。”

然而，就在评论家给予Windows 7高度评价的时候，鲍尔默却告诉人们，不要抱以太大希望，因为当年Windows Vista早期测试时同样得到了很多积极的反馈。鲍尔默说：“测试的反馈不错，但是Windows Vista的测试反馈也不错。我很乐观，但是真实情况还不能确定。”（编译/小贝）

二 : 分析称英特尔收购McAfee意在进军移动市场

新浪科技讯 北京时间8月20日上午消息，国外媒体今日发表评论称，英特尔收购安全软件公司McAfee，意在帮助自身在手持设备和嵌入式市场真正找到立足之地。以下为文章全文：

英特尔周四宣布以76.8亿美元现金收购McAfee，并称该收购将帮助英特尔整合硬件产品和软件安全服务，进而增强设备安全性。英特尔称，这将使英特尔和McAfee的产品获益，并提高服务器与移动设备等等产品的安全性能。

英特尔CEO保罗·欧德宁（Paul Otellini）称：“我们希望本次交易能更好地保护互联网用户及其设备。”英特尔软件与服务事业部（Software and Services Group）高级副总裁兰尼·詹姆斯（Renee James）表示，该收购将在2011年上半年看到收益。

不过，一些分析师对该收购表示疑惑，认为英特尔与McAfee之间并不业务上的紧密联系，并质疑英特尔将如何把McAfee软件投入应用。英特尔的主要业务为处理器，并不直接向用户出售电脑或者手机，而McAfee以安全软件著称。

但另外一些分析师认为提高设备安全性已成为必须。随着更多设备与互联网连接，硬件和软件都需要进一步加强数据保护。

移动及嵌入式战略

英特尔在电脑及服务器处理器市场占主导地位，但极希望进军手持设备和嵌入式市场，并希望打入从智能手机到电视机顶盒等一系列产品的处理器市场。为实现这一目标，英特尔采取加强软件业务的策略。分析认为，收购McAfee将使英特尔更好地整合软硬件安全功能，进而推动其处理器的销售量。In-Stat首席分析师吉姆·麦克格雷格（Jim McGregor）认为：“随着英特尔进军移动市场，其拥有的软硬件技术就将发挥功用。”

英特尔尤其希望在智能手机市场占得一席之地。目前ARM处理器在智能手机市场占据领先地位。McAfee的软件技术或许将为英特尔的产品加分。麦克格雷格指出：“如果他们控制了软件，那就可以对硬件作出优化并最终获利。”

英特尔移动战略的核心为低能耗的Atom处理器，并已将其用于基于Linux的Meego操作系统。市场研究公司J. Gold Associates分析师杰克・戈尔德（JackGold）认为，英特尔必须增强Atom处理器的安全性能：“许多人认为英特尔是个电脑公司，这种观点太狭隘了。长期来看，为Windows设计的处理器的确很重要，但只是英特尔业务中的一个部分。”

研究公司Securosis分析师理查·摩古尔（Rich Mogull）认为：“英特尔希望借McAfee加强云计算以及移动业务。英特尔会将McAfee产品与技术运用于硬件产品。”但摩古尔同样认为英特尔给出的收购价格过高，“我并不认为这次收购有那么大的价值。尤其是在手机市场，竞争已经掌握在手机制造商和软件开发商手中。”

整合硬件优势及软件技术

英特尔通过博瑞（vPro）平台增强了一系列企业电脑安全功能，并且开发出计算机防盗技术。现在的重点是，如何将McAfee的优势发挥在硬件上。

Insight 64首席分析师纳森·布鲁克伍德（Nathan Brookwood）认为，英特尔可以首先设计能更好与McAfee软件配合的硬件产品。这需要设计师重新进行编程，对芯片内部作出修改，比如在主板BIOS中添加安全功能，或者在硬件层面添加模式匹配等等。将花费3到4年时间。另一方面，直接添加数字签名等算法来帮助侦测病毒反而更难，这要求不断频繁的更新。

布鲁克伍德认为，英特尔已经形成了增加处理器安全性的机制。第一步就是将相关的企业收购，从而合作设计方案：“现在的一个小举动都可能在4到5年内产生重大变化。”

英特尔曾经拥有自己的反病毒业务，但于1998年出售给了赛门铁克（Symantec）。McAfee已经拥有移动和嵌入式设备的安全软件产品线，并于今年7月宣布计划收购手机安全公司TenCube。今年6月，McAfee收购了企业移动管理及安全软件厂商Trust Digital。（舒可）

三 : 澳大利亚移动通信市场

澳大利亚移动通信市场概述

一、澳大利亚的移动通信市场

（一）移动市场概况

澳大利亚是亚太地区电信业最发达的国家之一。（www.61k.com］但在１９９７年７月以前，澳国内只有澳大利亚电信公司（Telstra）、奥普特斯（Optus）有线无线通信公司和沃达丰公司（Vodafone）３家电信企业。同年７月１日，澳大利亚颁布了《远程通信法１９９７》，制定的“全面竞争”的发展战略，其主要宗旨是全面引入市场机制，增进用户的长远利益，提高澳大利亚电信业的国际竞争力。联邦政府将澳大利亚电信公司三分之一的股份开放私有化，并给有网络基础设施要经营本地、国际、移动、卫星等电信业务的81家公司发放了许可证；此后电信业尤其是移动通信发展极为迅速。澳大利亚移动市场有两大特点：一是移动通信制式多，目前世界上大多数制式在澳大利亚都能找到，如：GSM 900/1800（GPRS）；CDMA IS-95A、IS-951X，3G（WCDMA）；二是移动电话普及率高。澳大利亚只有人口2000万，但移动电话用户近1400万户，移动电话普及率达70％。

（二）移动运营商

澳大利亚有4大移动运营商：澳大利亚电信公司（Telstra）、奥普特斯（Singtel Optus）有限公司、澳大利亚沃达丰电话公司（Vodafone）以及和记黄埔澳大利亚有限公司（Hutchison），各家的移动市场份额大致分别为：Telstra约占45％的市场份额，拥有630万用户，Optus通讯公司则位居第二，占有份额约为31％，用户数量

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为430万用户，而沃达丰以约19％位列第三，用户数量为270万用户，和记黄埔澳大利亚有限公司（Hutchison）占有份额约为5％，用户数量为70万用户。（www.61k.com)

作为澳大利亚最大电信运营商，澳大利亚电信公司（Telstra）在全世界排名第七。澳大利亚原先有两个电信公司---“海外电信公司”和管理国内电信业务的“电信公司”。两家先合并成为"澳大利亚和海外电信公司"，1993年又改称"澳大利亚电信有限公司"(Telstra Corporation Limited，简称Telstra)，它是澳大利亚公营电信组织，政府持有50.1％股权。Telstra有6.6万名职工，是全业务电信运营商，其业务范围是有线通信、ADSL、HFC、卫星、移动通信等。Telstra为奥运会专门建了CDMA网，因此是全球3家同时拥有CDMA和GSM数字移动网络运营商之一（另两家是香港和记黄埔和中国联通），其CDMA主要在周边地区应用，中心城市主要是采用GSM，CDMA用户比例不足总数的一成，其双网运营并不成功。

奥普特斯（Singtel Optus）有限公司是澳大利亚第二大电信公司，也是全业务运营商，其业务包括移动电话，国内长途，国际长途，市话，国际电话，商务网络服务，Internet，卫星服务和订阅电视。该公司经营着三颗澳大利亚国内使用的卫星。

2001年８月，新加坡电信公司收购Optus的交易获得澳政府批准，是当年全球最大的一宗区内电信并购案。由于新加坡电信７８％的股权由新加坡政府持有，澳大利亚政府担心新加坡电信从事秘密的军事和商业信息任务，为此新加坡电信、Optus、澳大利亚国防部和

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澳大利亚安全情报组织签订了一个和解协议。（www.61k.com］该协议允许澳大利亚国防部在国家安全利益需要的情况下控制Optus的部分业务。

沃达丰电话公司（Vodafone）是澳大利亚第三家进行公众移动通信服务的公司，也是发展最为迅速移动电话公司。1992年Vodafone获得澳大利亚的第三张移动通信牌照，1993年公司开始提供GSM移动通信业务，网络覆盖悉尼、墨尔本和堪培拉。1994年3月，网络延伸到布里斯班、Adelaide和Perth.。目前其网络覆盖澳大利亚人口92％，Vodafone于2000年5月推出全球卫星业务，覆盖全部的澳大利亚地理面积，此网络可以使用GSM／卫星合一的手机终端。

和记黄埔澳大利亚有限公司（Hutchison）主要经营移动电话网络，使用“Orange”品牌，采用CDMA技术， Orange向客户提供低成本的语音和数据网络服务，业务分为3个核心产品：Orange 移动电话，Orange消息，Orange信息服务。

3G业务是和黄的一个子公司——和黄3G澳大利亚公司于2003年4月开始经营，采用WCDMA技术。和黄3G澳大利亚公司是澳大利亚第一个3G业务推动者，向用户提供全新的、具有丰富内容的多媒体3G服务。

（三）3G在澳大利亚

澳大利亚政府对3G许可证的颁发采用竞拍的方式。过去4年中通信监管机构通过对无线通信频率进行竞拍，获得了30亿澳元的收入。申请者一般是先参加频率的竞拍，赢得投标后，再申请经营许可证。

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目前，拥有3G许可证和频率的公司分别有：

1、Telstra 3G；Hutchison3G获得FDD频段２×15M，TDD频段5M；

2、Vodafone； Optus：获得FDD频段２×10M，TDD频段5M 2003年4月，Hutchison 3G澳大利亚公司在6个城市推出第三代移动电话 (3G)，使用“3”品牌（和黄3G业务全部以数字3在当地语言中使用的文字（如英文中的“Three”）注册））,向用户提供看电视、可视通话、上网、看电影、购物等服务，但用户似乎不大买账， 2003年底，发展3G用户约8万。[www.61k.com］由于Hutchison在3G上投入了大笔资金，而短期内无法得到回报，2003年公司的净亏损额增加了78%。

二、澳大利亚的移动市场竞争

（一）经营策略

澳大利亚移动电话基本资费分接入费和通话费，计费单位为30秒，没有国内漫游概念，全国统一资费；各运营商为用户提供分档包月计划，即每月支付一定的固定费（一般每月20澳元以上）包含一定免费通话时间（含短信费）；2001年9月，澳大利亚政府批准移动电话号码可携带服务，澳大利亚的手机用户可以在更换服务公司时带走手机号码，这大大加剧了移动通信市场的竞争。因此，除Hutchison3G入网外，各运营商为了留住用户，一般要求签定在网时间协议（一般有12个月、24个月两种），在网时间越长，优惠幅度越大，但具体来说，各公司根据自身优势推出措施并不一样：

Telstra：

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利用全业务运营商优势推出移动网内通话优惠以及与自己固定用户通话优惠，如：移动用户每天可选1个小时与Telstra移动、固定用户通话享受优惠（大约8折）；可以设立3个Telstra移动、固定用户作为亲情号码（话费5折）；Telstra话费单价较高（接入费＋每30秒通话费比Optus高10％左右），并且，不管用户是否使用，其包月套餐中固定含有5－10澳元数据业务费（如MMS、GPRS等）。[www.61k.com]

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Optus：

也利用全业务运营商优势推出移动网内优惠以及与自己固定用户通话优惠，此外其营销措施主要是将个人用户与集团用户组分开管理，集团用户组比个人用户享有较大的优惠，并且集团用户组内部包月费用可以相互分享，如：3个用户（A、B、C）作为一个集团，选择包月套餐55澳元，若本月A消费60澳元，B消费70澳元，C消费35澳元，那么A、B话费超过部分可以分摊到C上而不要额外缴费。Optus在包月套餐中不含有固定数据业务费。

Vodafone：

除推行集团用户组优惠和分享外，主要向用户大力推广丰富的业务，如：2003年初推出小额支付、MMS；并在用户通过GPRS上网时提供多彩网络游戏等各项业务，根据我们测试，其GPRS上网速度明显快于其他运营商；在资费方面，Vodafone比Telstra、Optus优惠，用户选包月套餐时可享受10％话费赠送。

Hutchison“3”：

目前，Hutchison 3G在6个城市（悉尼、墨尔本、布里斯班、黄

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金海岸、Adelaide、perth）推出3G业务，由于澳大利亚手机市场已进入饱和状态，为了争夺用户，3G推出非常低廉资费，并且承诺2年不变，如99澳元包500澳元话费，每天可与3G用户内部通话免费10分钟，发送邮件免费，无需签定在网时间协议等等。［www.61k.com)

（二）营销网络

澳大利亚各运营商没有展示企业形象的主营业厅，但均大力发展自己的专营店，专营店的形象保持一致，如Hutchison 3G半年多时间内在6个城市建立了70家专营店，各运营商专营店完全开放式销售，如同超市购物一样，顾客可以与营业员充分交流，服务非常人性化。除专营店外，还有普通代理店，各家运营商业务均可办理。为了鼓励代办店大力推广新业务，各运营商对代理店推广的新业务采取收入分成方式，每月运营商回馈代理店推广的新业务收入额10％，回馈时间达5年（如果用户一直在网）。

三、虚拟运营商

移动虚拟运营商是通过其他运营商的移动网络为用户提供移动业务的电信业务运营商。它不同于以往狭义的增值电信运营，虚拟运营商有三种形式，第一种是租借网络容量，自己采用独立计费系统和用户管理系统；第二类是租借网络容量，采用自己的计费系统和用户管理系统，并拥有业务平台提供自己的增值业务；第三种是仅仅租借网络运营商的无线频率设备——基站系统，其他全部由自己的网络资源提供。

目前澳大利亚有两家虚拟运营商，其中最著名的英国Virgin公司

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于2000年10月与Optus达成商业协议，成立Virgin Mobile Australia并开展业务，采取的是第一种方式：租借网络容量，而自己有独立计费系统和用户管理系统。［www.61k.com］紧随Virgin与Optus宣布合作后，2001年8月，AAPT公司与Vodafone Australia签订了虚拟运营商业协议。这两家虚拟运营公司都拥有自己的移动网络码号、自己商标以及自己的营销网络，但没有自己的SIM卡，而是使用网络运营商的SIM卡，开机时显示自己的商标。

虚拟运营商的利润点在于增值服务，目前Virgin、AAPT采用预付费方式提供业务，除话音外，提供的增值业务有：短信、彩信、语音信箱、网络系列服务等，由于虚拟运营发展历史较短，而目前澳洲话音业务利润空间越来越小，移动数据业务除了SMS外并没有突出的利润增长点，因此虚拟运营商难以真正获利，对市场的影响并不是很大。

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四 : 移动通信转售失意 民营企业抢食宽带市场胜算几何？

　　原标题：民营企业抢食宽带市场胜算几何

　　在移动通信转售道路上举步维艰的民营企业，将抢食电信市场化蛋糕的切口又瞄准了宽带接入网业务。近日，苏宁云商、网宿等4家民企率先获得了宽带接入网业务试点批文，预计7月将是宽带接入网发牌的高峰期。相比于移动转售，业界普遍认为，民企在宽带接入网的市场空间更大，民企的入局有望推动宽带业务模式的创新。

　　市场化开闸

　　日前，江苏省通信管理局向苏宁云商、鹏博士、网宿科技3家民企发放了宽带接入网业务试点批文;随后，山东省通信管理局向达通网络也发放了试点批文，这4家民企成为首批民营宽带商。

　　据北京商报记者了解，自今年3月以来，已有几百家民企提交了宽带接入网业务试点申请，其中囊括了房地产开发商、物业公司、地方民营宽带、虚拟运营商、内容应用开发商等产业链各环节。

　　事实上，早在去年初，移动转售业务已抢先向民资开放，工信部分批次向40多家民营企业发放了移动转售业务试点批文，这40多家虚拟运营商中已有半数正式开展业务。

　　“通信市场化已成大势所趋。”一位观察人士指出，移动互联网的普及发展，冲击传统通信业，三大运营商加码增值服务、合资成立铁塔公司，以及向民营企业开放移动转售、宽带接入网，这表明通信市场化改革的闸门已然开启。

　　前车之鉴

　　民营企业对通信市场的“尝鲜”早在一年前开始，40多家企业获得移动转售试点牌照，然而在一年多的发展过程中，暴露种种问题，业务进展十分缓慢。

　　截至5月底，虚拟运营商用户总数达到600万，但这一成绩背后却有较大水分，渠道养卡、用户离网率高、ARPU(每用户平均收益)值极低，以及更为重要的“批零倒挂”(即基础运营商给虚拟运营商的批发价格不低于其零售价格)，致使商业模式的确立迟迟无头绪。

　　业内专家指出，移动转售业务发展一年期间，实际让民营企业“吃”了很多教训，而民营企业在发展宽带接入网业务时也应该有所借鉴，避免重蹈覆辙。

　　需要指出的是，很多虚拟运营商步入通信市场，仍未摆脱传统的语音经营渠道，对基础运营商的心态欠妥，总想颠覆，所谓的互联网思维只是空喊口号等等。

　　比拼激烈

　　宽带接入网引入民资力量，有利于进一步提升通信市场活力，刺激基础运营商加快转型与创新，推动国内通信市场的变革。不过，长期以来国内宽带市场形成了“南电信、北联通”的双寡头格局，民营企业的“搅局”短期内恐怕很难凸显成效，而且宽带市场的竞争将更加激烈。

　　一方面，发展宽带接入网业务，需要铺设光纤及管道，即花费一定的建设成本;另一方面，更为重要的是，民营宽带商被诟病“假宽带”，虽然价格较低，但常常出现网速不达标的问题，致使用户体验不尽如人意。民营企业获得宽带接入网牌照后，还需在提升用户体验、保证宽带服务质量方面下一番功夫。除此之外，我国的宽带市场还普遍存在小区物业或开发商阻挠的困难。

　　不过，相比移动通信转售业务即虚拟运营商，不少业内专家对宽带接入网开放的前景持乐观态度。宽带智库秘书长邹学勇指出，宽带接入网批发价格由各地区决定，这意味着虚拟运营商当前面临的“批零倒挂”难题在宽带接入网市场上不会太明显，只要找到业务创新点，民营企业就能在宽带市场分一杯羹。

五 : 中电信推爱音乐引领移动音乐市场新格局

8月25日北京。中国电信携手诺基亚、摩托罗拉、三星、LG、华为等国内外知名手机厂商，联合发布5款天翼音乐手机，推出“118100爱音乐”热线，强力主推其“爱音乐”增值服务。

在固网时代，中国电信就推出了“爱音乐”服务，作为与中国移动，中国联通抗衡的一大利器，当时有华纳、百代、环球、索尼&博德曼、滚石唱片、华友世纪、太合麦田、大国文化等8家国内外知名唱片公司为其助阵。在收购CDMA移动网络之后，中国电信借力3G，重新将“爱音乐”包装后推出，并希望通过终端的深度终端定制，为用户提供融合新技术、海量、正版、高价值音乐资源的超值综合音乐服务。像这次推出的五款音乐手机，均依托中国电信“爱音乐（IMUSIC）”业务平台，融合了七彩铃音、电话振铃、网络试听、网络下载、音乐资讯、在线搜索、会员服务等多种音乐服务功能。

中国电信副总经理杨小伟表示，中国电信推天翼音乐手机只是深度定制终端的开始，将来中国电信会有更多的深度定制终端面世。对于天翼音乐手机的推出，诺基亚、摩托罗拉、LG、华为等厂商高管均对中国电信深度定制终端表示欢迎。他们认为，中国电信联合厂商推出定制手机，不但丰富移动互联网的应用，而且终端厂商也将受益，同时打造了天翼互联网手机的理念。

中国电信在现场请来了湖南卫视的当家小生李维嘉担当主持人，而著名艺人黄圣依则献歌两曲，并宣布将自己的新唱片首发式放在“爱音乐”上。从这一点上看，中国移动的“爱音乐”将是走时尚路线。

根据调研机构的数据，在2009年移动音乐下载服务的市场销售额将达到96亿美元以上，将首次超过手机铃声的销售额，这将是3G时代下的新趋势。中国移动已经有了“音乐随身听”，中国电信主推“爱音乐”，中国电信与移动运营商在音乐等增值业务市场的近身肉搏算是刚刚开始，未来孰胜孰负还未可知，但有一点可以肯定，电信运营商在传统基础通信产品方面已经与社会性音乐市场展开广泛合作，优势互补效应正得以全面体现，这将对广大SP产生影响。此次“爱音乐”业务的推出就将极大压缩原来与八大唱片公司关系密切的SP的生存空间。

运营商主推音乐下载对SP、CP商而言不是一个好主意。在唱片公司与运营商达成新的合作模式之后，运营商可能采取选择多家信誉良好、营销能力强的SP深度合作。如果这种新的合作模式能够成立，市场将得到进一步规范，运营商对市场的控制能力将逐渐加大，CP所关注的版权问题也能得到更大程度解决，而SP无论是现在和将来都将面临更大的挑战，积极储备其核心竞争力已迫在眉睫。

本文标题：移动通信市场分析-分析称Win7、必应和移动市场决定鲍尔默前途
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