一 : 为何说中国版Snapchat难产于“关系链困境”？
一、snap悬案
盼星星盼月亮，snapchat终于即将上市了。
日活用户超过1.5亿，16年营收4.04亿美金，目标融资额30亿美金，估值可能在200-250亿美金，美国科技产业3年来最大IPO终于上演了。一个基于手机和眼镜的照相机公司，一个完全属于年轻人的聊天工具，一个90后95后的社交网络……与低调简约的扎克伯格完全调性不同，飞扬跋扈的高富帅斯皮格尔，终于迎来了人生中的小巅峰。
在大洋彼岸，习惯了c2c(copy to china)的中国创业者发问了：能不能做一个中国版的snapchat，一个专属于中国90后、95后、00后的社交产品?
要知道，这个问题绝不是在snap上市的今天应景而生，事实上它已经存在了4年以上，也就是说，从那时候起，就已经有创业者在朝着这个方向发(当)力(炮)探(灰)索了。
支持者们坚信：snachat的崛起是因为facebook太老了，年轻人需要更酷的社交产品，同时他们也不愿意和自己的父母老师使用同一张社交网络，人家要不端不装、自由自在地做自己嘛!而这些条件在中国完全成立，微信已经太老了，“克制”的60后张小龙总是想着满足所有人需求的最大公约数，这就不可能充分考虑年轻人特点，你看微信界面已经土掉渣了。
他们坚信社交网络就像衣服换季一样，会有最新的流行款，你看校内网、开心网、微博不是差一点儿就干死了腾讯，成了社交网络的潮流吗?按照这个道理，别看微信今天如日中天，搞不好哪天就会被不知从何而来的黑天鹅给逆袭了。
他们坚信，这样的产品一旦做起来，互联网的巨头们根本别想跟进，因为只有90后才懂90后，年轻人的世界、大人们根本别想看懂，不是马化腾都谦虚地说“你什么错都没有，就错在太老了”吗?
在这种理论的作用下，几年以内几乎所有和年轻人沾边的公司都开始这种尝试：
1、第一批，是blink、now!等为代表的初创公司产品，在全面复制Snapchat特性的同时，也开始了“本地化”。一时间该领域大热，红杉、真格、创新工场等投资大咖纷纷重金入局，腾讯你的好日子要到头咯。
2、第二批，是在其他领域取得成功的公司，开始年轻人社交的尝试。脸萌曾经坐收移动互联网第一波红利，现在他推出了激萌的Faceu;in在图片领域取得成功，开始做香蕉聊天;陌陌拿下陌生社交第一把交椅后，做了流星;echo的3d声音大热，他们做了lucky;美图上市的前夜，他们推出了长期调研、精心设计的闪聊。
3、第三批，是同样在做年轻人社交的，只是基本没有采用Snapchat的玩法。same推出了界面清新、孤独特别的same，立志成为年轻人的一座城池;派派是聊天室模式，加上各种怪趣玩法;抱抱接连转向，最后投入了直播的怀抱;在最右app上，忠实的铁粉们为了维护社区的纯净，居然自发故意去苹果商城打1星，好让别人不进来。
但是截至目前为止，尽管玩家已经如此之多、花样已经如此之多、资金已经如此之多，模范者们却远远没有能够达到Snapchat成就的高度。腾讯手q和微信组成的双保险，依然牢牢锁住中国社交的江山，在大多数时间和大多数年轻人那里，社交依然在企鹅的世界“体内循环”。
卖萌、逗逼、斗图、弹幕、二次元……为了迎合年轻人，创业者们已经什么奇招怪招都尽出了，换来的却只能是一段时间内尝鲜者们的“火一把”，然而这种一时火热并不能动摇企鹅城墙的分毫。5年过去了，中国依然没有出现自己的Snachat，斯皮格尔的故事完全没能够本土化。
多少公司前赴后继，snap疑难成了一个悬案。
二、您说的都对，除了
微信太老了，界面太土了，年轻人要有自己的社交网络，可以远离父母师长的眼睛、不端不装做自己……嗯，您说的都对，这些点我全部承认，除了一点。
腾讯不止有微信啊，别忘了还有一个企鹅头像的社交产品叫手机qq，一个用户规模和活跃量与微信旗鼓相当的手机qq——是的，中国的年轻人都在那里，从某种意义上说手q的一个身份就是中国版Snapchat。
创业者们最大的问题是恰恰弄错了对手，眼睛只盯着如日中天的微信，而忘记了近在眼前、却最容易被忽略的手q。你去访问中学生用户的时候，手机一响、他低下头的时候，桌面上那五颜六色的可不是微信哦，而是手q。
这个答案看起来太过简单。可是又有创业者说了：手q多low啊，功能那么多重死了，基本就是东抄一块西抄一块凑起来的大山寨，空间一打开都是非主流……
面对手q，他们依然是自信的：我的交互设计更有逼格啊，我的交互习惯(斗图、涂鸦等)更符合年轻人特点呀，我的功能点子更有创意呀(人脸识别贴图、阅后即焚、打卡、宠物等)……
行，还是那句话：您说的都对，手q有各种low，而你的产品从界面到交互到功能都更符合年轻人特点，但就除了一点：
和微信一样，手q掌握了关系链呀!
三、最强大的护城河
对于社交产品而言，握有关系链是迄今为止最强大的护城河，没有之一。
什么叫握有关系链?其实就是你的所有好友和日常关系都在那个平台上，你也习惯了用那个平台“运营”你的关系链。这有两层含义：
一来要有关系数据，二来要有使用习惯，缺一不可。
这就好像我们的手机通信录一样承载了大部分的关系链数据，但是我们运营维护自己的关系链，已经不会用手机通信录(来电话和短信)了;也许支付宝已经竭尽所能获取了我们的关系链，但是除了换福卡，任何时候我们都不会在那上面运营维护自己的关系链。
手q是如何握有关系链的?新生到校的时候，老师说我们建一个班级qq群吧，有什么事在那里沟通。于是顺理成章同学们都加了群，后来互相都加了qq，再后来各种社交行为基本就是在手q的消息和空间里了。
一旦青少年的关系链被拿下，则无论对手做什么，都已经很难再撼动。因为这时社交产品的比拼，已经不再是谁好谁坏、谁有特性的问题——不论挑战者有怎样的优势特性，他都要对抗主流社交产品已经掌控的整个关系链。
也就是说，当一个用户想要用你的新产品替代手q(或微信)时，他的成本是：在接下来的一段时间里，我会和我所有的朋友熟人失去联系，直到他们全部都用了和我一样的新产品、并且在上面和我建立了联系……为此，我将不得不扮演销售员的角色，不厌其烦地向他们推介这个新品。
对于一个用户来说，你的特色功能，你的逼格界面，你的优化设计……这些都是吸引人的，但是一旦他需要付出“暂时失去关系链”的转移成本，这些优点都变得无力。
按照邓巴数原理，一个人稳定的日常社交网络大约是150人，也就是说，你得让这个人至少动员50到100人使用新品，否则一定会陷入四面无人的孤独。更何况很多人的通信录，远远不止150人。这是怎样的成本?简直是无法逾越的鸿沟。
于是，再多的优越特性，在必须付出“转移关系链”的沉重成本面前，都像是蓬勃生机的新生儿，撞上了叹息的墙壁。你不是不够拼，只是输给了“天意”。
这就是我们看到的，Faceu做的再努力，小盆友们也只是把它当作“激萌短视频”制作工具，这些视频做出来还是要发到qq或微信朋友圈里社交的，而要他们在Faceu上一直社交下去几乎是不可能的。更悲哀的是，手q总能反应过来，你的激萌表情、美颜滤镜、阅后即焚……企鹅家都可以抄啊，哦不，我是微创新!
悲剧一次次上演，新产品新特性总能在一段时间内引发轰动、吸引一波流量，却始终无法动摇腾讯的关系链护城河。而企鹅总能反应过来，稍加跟进，则所有的“用户时间”又可以一步步吸回去，吃了骨头都不给你留渣。
也许，当你做用户调研的时候，告诉小盆友你的产品可以这样那样的好玩，可以满足这样那样的需求，他们一定会表示乐于尝试使用。但是千万别高兴得太早，如果加一个问题：“那么，你愿不愿意从此就不用qq了呢?”
他们几乎一定会面露难色：“那得看……我的朋友是不是也都在上面了。”
也许你要说，我并不是要替代qq啊，我只是让年轻人多一种选择、两者并行不悖啊。然而我们知道，人的大脑是一团懒肉，就算一段时间内浮躁的小朋友可以两个产品交替并用，但假以时日，他们还是会倾向于选择最方便社交的工具。什么是最方便?关系链在哪里，哪里就最方便!
说到这里也许大家心都凉了，那么为何Snapchat可以成功呢?
四、窗口只出现一次
我们分析snap成功的因素，可圈可点的地方太多：阅后即焚的反社交压力、富二代对时尚的敏感，符合95后心理的绝妙设计，令人上瘾的高效玩法机制，早期的小情色(黄图炫耀工具)……
但是在我看来，这款准im的社交产品之所以成功，归根结底只有一个原因：那就是他起飞的那一刻，社交领域的老大Facebook在移动端反应太慢，甚至没有一开始就意识到im是比newsfeed更加刚性的存在。这给了斯皮格尔一个前所未有的机会窗口。
当然，同期还出现了kik、whatsapp这样的对手，脸书也曾推出一些不伦不类的模仿品，但是这些给Snapchat的威胁，远远不如“Facebook一开始就反应过来，倾注全力打移动端、抢im”来得可怕。值得庆幸，这样的假设并没有发生，斯皮格尔在老虎醒转过来以前已经拿下了年轻人的关系链、培养了他们用snap来日常沟通的习惯。
然而这样的时间窗口在中国几乎不存在，雷军的米聊或许曾经有机会，但是胜利的天平很快倒向了张小龙一边。而对于Snapchat的模仿者来说，哪里有反应太慢的Facebook，从一开始他们就面对腾讯的微信qq双保险。
他们一开始面对的格局就是，qq已经拿下了年轻人关系链，qq已经培养了大家使用习惯，qq比你有更丰富的社交经验，qq比你反应更快，qq比你更能“微创新”(抄)……
另一边，即便是微信，除了设计上走了“全体人民的公约数”，其他一样可以变通实现：你阅后即焚，我消息撤回;你故事消失，我隐藏半年以上朋友圈;你照片涂鸦，我图片编辑;你隔离父母老师，我直接朋友圈分组。
所以我们分析Snapchat，不能只分析山河大事业已确定之后、产品最终的特性和形态，而必须分析它崛起的时机。如果没有Facebook留出这个空前的时间窗口，很可能它在阅后即焚的第一代就戛然止步，至今只能是传黄图的小众工具。
这样说来，关系链护城河真的没法突破吗?
五、也有例外和契机
这世间没有完美的存在，腾讯的关系链长城也是一样。长期以来，我们在qq和微信上建立关系链，主要通过三个手段：
1、询问获取对方的id。你的qq号多少啊?能不能加一下微信(二维码)啊?
2、群。先建立个班级群，然后就可以加班花啦。
3、地理位置。还记得最初qq上的网恋吗，同城、女、16-25岁，筛!还记得微信附近的人吗?
这样的手段必然会有它的软肋和漏洞，有时候你不方便问到对方的id，有时候你想和对方联系却不想互加id。于是三个机会出现了。
1、王兴的校内网一开始有机会，因为他提供了一个建立关系链的新方式，不是去问人qq号，而是直接基于学校院系去查找，这就形成了一个纯粹同学的新关系链。他打的是“羞于问对方id以建立关系链”这个痛点。“不方便问校花的qq，但是我可以从校内网搜到她、加好友啊!”
2、接着是新浪微博，一样是直接检索建立关系，只不过是和公众人物(机构)的单向关注关系。明星大腕肯定不会给你他的个人id，那该怎么建立连接呢?“在微博上关注就好了，还可以评论私信哦!”这又是击中了痛点，建立了围绕公共人物和时事热点的关系链。
3、接着是陌生社交app。陌陌基于位置和兴趣群组建立关系链，贴吧豆瓣们基于兴趣建立关系链。
我们总结以上三个机会，他们建立关系链的方法(搜索、兴趣、位置)多少都钻了腾讯的空档，要么你不方便通过对方的id来建立关系链，要么你并不想把这么多人放进自己的常用关系链(微信qq通信录)。
这三个机会有没有可能最终突破腾讯的护城河呢?他们首先得解决一个问题，他们全部是通常意义上的“弱关系”。
六、弱关系与强关系
微信qq拿下的，是每个人的家庭关系、同学关系、同事(工作伙伴)关系，这三者的主干基本都是强关系。也就是说，当你加对方微信号的那一刻起，你心里多少已经认为，你和他可以建立一种稳定的联系，即便一开始未必联系频繁，他也应该躺在你的通信录里，以备未来之需。
强弱关系对比，有六组区别：
1、强关系网络抢占的用户时间更稳定刚性，弱关系网络抢占的时间要看状态。
没办法，咱们是一个熟人社会，你每天都会有稳定的时间用在微信上联络同事亲友。
陌生人呢，也许你今天忽然兴致来了，要去某个兴趣社区好好聊聊，或者情绪郁闷想找一个陌生人倾吐心声，或者热点来了去微博围观，但是很难想象这种状态一直高频持续、每天发生。
2、强关系网络不需要对用户身份严格控制，弱关系网络需要。
你加的微信好友，多半是你认识的，至于上当受骗也多半是你交友不慎、遇人不淑，关腾讯什么事呢?
但是陌生社交网络必须对用户身份严格把关，这就像校内网一开始对学生身份严加审核，所以你怎么加、加到的都是正儿八经的学生。可是后来陈一舟放开了，于是人人网上鱼龙混杂，什么人都有了，你通过人人的搜索未必搜的到班花，却能搜到一群网红脸的野花，这还怎么玩下去?
3、强关系网络不需要过多的内容运营，弱关系网络需要。
在朋友圈里，我们并不care每条动态的内容质量，而更在意这条动态是谁发的。只要是你在意的那个人，发的再low也是可以点赞的——当然微信并不是不在意内容，他利用订阅号自媒体的生态，充实了朋友圈的内容质量，然而这个内容体系依然是不需要中心化运营的，微信只需制定规则和边界。
但是一个弱关系网络要想保持吸引力，对连接人们的内容(PUGC)是高度依赖的。我们不是好友，没有稳定联系，但我常常来看你，是因为你发的东西有价值，当然也可能是基于你的名人身份价值。因此弱关系网络往往是部落化的，需要一个个制造内容的KOL小中心、粉丝环绕周围消费内容。
4、弱关系网络需要保持社区的氛围和调性，强关系网络没这个必要。
微信并不需要对朋友圈的氛围和调性进行运营，因为基于好友关系的内容分发，导致每个人眼中的朋友圈都完全不同，氛围调性也就完全不同。学生有学生的朋友圈，企业家有企业家的朋友圈，中老年有中老年的朋友圈，一千个人眼里有一千个朋友圈。
但是放到弱关系网络中，就不是那样了，人们往往共同处于同一个“开放广场”中，那么这个开放广场的社区氛围就异常关键，像豆瓣same这些，稍微有一点点变味，都可能导致用户雪崩式的离开。
5、用户对弱关系网络有明显的功能预期，对强关系网络则要求较低。
明明是弱关系，为何天天光顾呢，得有一个明确理由。用户上了微博，就是要看到明星和公共事件的最新动态，如果不能满足、他们还不如去看今日头条;用户上了豆瓣和贴吧，就是要看到感兴趣的优质内容，如果找不到、立刻就去了知乎;用户上陌陌探探就是希望获得与高质量异性沟通(约)的机会和体验，如果几次满足不了，还不如去直播平台看网红。有预期就会有满意和失望，而要一直让大多数用户保持满意，这个运营压力可不低。
但是用户用微信、qq，只要其方便安全好用就行，至于具体和谁聊、聊什么，看自己的需要就是了。
6、弱关系网络变化分流，强关系网络稳步增长。
伴随着时间推进，弱关系网络一定会发生分流，一部分弱关系会逐步变成强关系(互相加了微信号，不在你这玩了)，一部分彻底淡化(从此见面不相识)，只有一部分能持续交互、共同维护社区运作。
强关系网络则是稳定的，你会有选择地拉黑一部分人，并循序渐进加进更多需要的人。
从以上六点看过来，我们发现腾讯的便宜占大了，强关系网络抢占时间最稳定，不需要运营用户身份、内容质量、社区氛围、用户预期，还会稳步增长。而弱关系网络，从一开始便要千方百计、投入巨大成本来保证：
我的用户素质是不错的，我的内容质量是高的，我的社区氛围是稳定纯粹的，你的预期几乎每次都能得到满足。
然而现实往往事与愿违：
从微博上僵尸粉水军横飞，到陌陌探探上美女纷纷成了微商酒托特殊职业工作者，我们看到，一旦用户爆发式增长，用户质量就会鱼龙混杂、身份真假难辨。
从微博信息流逐步水化、二十条动态没有一条感兴趣，到以专业见长的知乎也开始出现段子手抖机灵编故事，我们看到，一旦PUGC爆发式增长，社区内容的平均质量就很快拉低，内容运营的压力越来越大，劣币驱逐良币、信息过载、蒸发冷却效应时常发生。
same推出了一个你发自拍我来画的功能，没想到转眼间火了，更没想到一时间整个社区到处都是自拍，原有的社区调性荡然无存。而在最右、icity上，小朋友们纷纷表示不希望太多人进来，会破坏社区氛围。这也说明，一个社区的调性氛围常常在相对小众、用户较少时容易维持，一旦海量用户涌入就很难不乱，可哪有产品愿意让自己一直人少一直小众呢?
没有巨大的关系和内容运营成本，业已掌控的关系链和习惯，使微信qq面对所有同类都具备碾压式的效率优势。上面几个案例出问题了，要么是关系链没用了(人人网关系链伴随毕业渐渐淡化)，要么是关系管理出问题假用户太多(比如微博探探一度出现的)，要么是内容水化信息过载了，要么是用户越多反而越难以满足了(陌陌越往后越约不到)。
而这些，就是开放广场几乎必然要面对的宿命。你要海量用户的涌入，就要接受自己可能hold不住的事实，如果你hold不住，就难免用户互相伤害、最终“规模不经济”体验严重下滑。
七、snap的启示
读罢snap公司的招股书，最有意思的一点是：斯皮格尔并没有把笔墨更多地放在“年轻人社交”上，而是淡然地说，我们是一家照相机公司，聊天只是我们推出的第一个服务。
联想到snap最近以来的一系列动作，从公司改名到推出眼镜到修改宣传定位，似乎这家公司正在有意无意地淡化社交概念，而Spectacles眼镜无疑是近来最大的闪光点。尽管这个眼镜目前只是设计酷炫、病毒饥饿营销到位、无缝连接snapchat，加上圆形鱼眼镜头，但是谁都不知道他的未来是什么?
也许是VR/AR眼镜呢?也许是小朋友在使用手机前就早早戴上的时髦玩具呢?
这就让我们想到，之所以90后贴吧、微博、qq用的多，很大程度上是因为他们并不是从生下来就开始使用手机，在获得人生第一台手机之前的更长一段时间里，他们用的是pc，而这三个产品都是pc上的常用网站或软件。在pc上培养了习惯之后，以后app的使用都是顺理成章。
那么这里或许有另一种思路，如果一款产品可以在年轻人使用手机前就捕获他们的社交习惯(就像某个牌子的手表那样)，或许后头他也可以有某种机会。
再开一下脑洞，一款产品如果能成为比肩微信的产品，恐怕会建立在这五个可能下：
1、拥有“效率高到可以忽略不计的”关系链建立能力，比如基于某种大数据人工智能和身份信息库。如果关系转移成本可以忽略不计，你刚刚用上这个新产品，你的好友熟人关系也就都在上面了，那微信的护城河也就不稀奇了。
2、人们不玩智能手机了，而新终端上腾讯不幸失灵了，恰好没有抢到一张站票。
3、微信依存的传统中心化网络被淘汰了，人类进入了“信息极度对称”的区块链网络时代。
4、微信出故障了，并且一直宕机。
5、未来中国人的关系发生某种裂变，熟人不再重要，围绕兴趣的小部落NGO成为主流。
可惜的是，以上的可能都不是当下就会立刻出现的。人的大脑是一团懒肉，也许短期会好新鲜，但长期来看总是会把时间投入到更方便的地方，这给了掌握了终极社交便利(关系链)的微信qq黑洞般的魔力，其他的社交产品都成了他的过滤器;人又是如此惧怕孤独，无法承担关系链转移的困难和成本，这使腾讯不用太努力就可以守住他的长城。更何况，他还是一直都在努力呢?
我们依然对未来可能的机会抱有期望，但我们也必须尊重事实和人性。
作者张俊，上海帅醒创始人，开发创意实用小程序，运营sns lab社群，事件营销研究者，微信号：biohazard2015，欢迎勾兑，吵架不回。
二 : 关于百度排名的哪些困惑与猜想
百度的SEO，总是有一些让人很头痛，很不解的地方，最明显的地方就是，很多网站明明美工很烂，外链没啥，内容不更新啥，但偏偏快照很新，排名很高!今天，我以手上一个端子机的case来分析探讨一下百度排名优化的那些让人困惑之处。
具体现象，手上的网站http://www.wb881.com接过来，优化的关键词是端子机，全自动端子机， 连剥带打端子机，经过将近一个月的工作，终于将这三个关键词排到了百度首页，并且排名相对稳定，但是，没过多久，就发现网站被一个网站排名被超越了，对这个网站进行详细的数据分析，就没发现其有什么比我优化的网站更强势，但是，事实是这个网站在我接手该case之前，一直稳居百度前三，现在也一样很强势。
好吧，这么说大家可能不是很理解，我把具体的数据放出来，大家看看：
1，域名时间
本人的：
竞争对手：
从域名时间来看，对方到13年过期，我站到12年过期，在这一点上，竞争对手占优势
2，快照时间
自己的：
竞争对手：
在今天，对方的快照时间与我站等同，但是，在绝大部分时间里，我站的快照要快于对方，在这一点，我站要强于对方。
3，收录对比
我站：
竞争对手：
4，反向链接:
我站：
竞争对手：
通过雅虎工具以及飞达鲁外链查询工具，可以很明确的知道，对方的外链无论在质量还是数量都比不过我站，实际上，我站所做的友情链接数量已经超过了40，而且每个站的质量多很好，外链新，收录高!
至于其他的SEO因素，比如定向，比如网站加载速度等等，我站都进行过详细的优化，话说我站是以wordpress为驱动，单独制作的一个wordpress主题，在这一点上，我相信网站的优化上，还是很有保障的，那么，我站究竟在什么地方比别人比下去了呢?
话说，有同仁对目前百度排名进行了分享，得出了以下的结论：
① 网站头部、脚部堆积大量粗体关键词，且链接指向主域名。(也算是内链吧，有些排名好的站，自己首页链接就放10几个)
② 网站美工差，版面参差不齐，可以说得上很难看。(可能百度认为这是个人网站，不属于带有赢利性质的商业网站)
③ 导出链接少。(10-30个之间，买链接的可能性极大)。
④ 网站内容并不是原创，并不是天天更新，甚至有些是10天半月更新一次。(更新的太频繁没有好处)
通过这个我再来看对方网站：
1，第一，第三点完全符合,有图有真相，大家且看：
友情链接只有10个，有超过20个内页链接，完全符合。
在网站的美工上，凭良心说还是可以的，清爽简单，有企业站的特点，这点不符合，不过我相信美工肯定不是左右一个网站的主要因素;至于内容这块，该站还是有一定更新的，但绝对谈不上天天更新，跟我站一样。
到了此处，我不禁疑惑，难道对方能超过我站的主要原因就是在于在底部堆积了大量的关键词指向首页?
我不愿意去相信，似乎太不可思议了，不过柯南道尔说过这么一句话：排除一切不可能，剩下的再不可能也是真的!
似乎，除了这个理由，便没有其他的理由，难道真相竟真是如此?期待诸君共同讨论之。
三 : 说说seo进步的关键困难和核心
对于seo我们要学习，我们要进步，我们要不断的学习，不断的了解，但是，很多朋友都很想说seo到底是什么，到底需要什么学习的，重点是我们需要学习什么，我们需要什么样子的流程，我们需要什么样子的流程。也许，我们都说，seo其实很容易，简单的直接说明了就是外链和内容的建设。但是对于你接触过一段时间的seo之后，你就会发现，seo不仅仅是这些，seo最为重要的是实践知识，需要有实际操作经验的朋友去了解每一个网站的优化细节，seo接触的时间越久，你就会发现，自己所需要知道的知识会更加的重要，你要明白，无论是什么，都是需要经验的累积，不会简简单单的就让你明白这些的，那么久说说自己学习seo的情况吧，也许，对你，对我都会有一定的帮助吧。
当自己开始一份seo的时候，就已经知道了这些，seo优化，不能停止的是自己对seo的实践和学习，当初也是不断坚持去写原创文章，毕竟这样的seo才是真正的seo情形吧。最后当自己的博客出来之后，以及现在准备对博客进行改进的时候，这些就是对自己的seo的理解和帮助，关于这些，无论是进步还是学习，困难亦或者是核心，都是需要好好理解的。
开始的seo过程，当时的自己是什么都不怎么明白，直接就想做seo，因为当时也仅仅只有书本上的知识，毕竟一点点的实践也没有，那个时候，对这些都是茫然，不过还好，对这些事情都没有什么把握，但是大部分的事情都是要自己去做，没有其他的办法，毕竟这方面，没有接触过的都会觉得这些很纠结，但是当自己做了一点时间之后，也许就会感觉到仅仅是通过外链和内容就可以把网站排名做到首页，但是这觉不仅仅就可以了解seo，毕竟如果你针对企业站和行业站做优化的话，你会发现很多的区别，因为，行业站更加重视的是细节，所以，唯一的观点就是要观察，因为，大战的优化，在于细节，而不是外链，外链在这个过程中，充当的部分，和作用毕竟没有站内优化的作用大，这些都是必须要面对的。
所以呢，seo，接触的时间越久，就不会想着外链的事情了，毕竟面对的事情，就是庞大的站内优化，因为细节在于网站，在于站内优化，而站内优化在于用户体验度，用户体验度高了才能最大化的面对这些最为全面的知识。
进步与核心，最终化的还是用户体验，还是怎么样最好网站站内优化，如果就仅仅按照现在书面上的知识去做的话，欠缺的还是巨大的，书本上的就是仅仅知道一些 title啊，alt啊，等等，都是要求的，但是不仅仅是这些，推荐网站，各大门户网站都是学习的要点，毕竟只有这些要点才是最佳的呢。
行业站和企业站，分辨出这些区别和要求，分辨出那些是我们的重点，分辨出那些是我们需要以后进行的，毕竟如果企业站做很长时间的话，肯定会有纠结的一天，好好的分析，seo的重点，是技术还是行业，亦或者是资源,http://www.37int-h.com/，注册香港公司，刚刚写的，欢迎转载，希望大家多多支持了。
四 : 关于百度排名的哪些困惑与猜想
百度的SEO，总是有一些让人很头痛，很不解的地方，最明显的地方就是，很多网站明明美工很烂，外链没啥，内容不更新啥，但偏偏快照很新，排名很高！
今天，我以手上一个的case来分析探讨一下百度排名优化的那些让人困惑之处。
具体现象，手上的网站http://www.wb881.com接过来，优化的关键词是端子机，全自动端子机， 连剥带打端子机，经过将近一个月的工作，终于将这三个关键词排到了百度首页，并且排名相对稳定，但是，没过多久，就发现网站被一个网站排名被超越了，对这个网站进行详细的数据分析，就没发现其有什么比我优化的网站更强势，但是，事实是这个网站在我接手该case之前，一直稳居百度前三，现在也一样很强势。
好吧，这么说大家可能不是很理解，我把具体的数据放出来，大家看看：
1，域名时间
本人的：
竞争对手：
从域名时间来看，对方到13年过期，我站到12年过期，在这一点上，竞争对手占优势
2，快照时间
自己的：
竞争对手：
在今天，对方的快照时间与我站等同，但是，在绝大部分时间里，我站的快照要快于对方，在这一点，我站要强于对方。
3，收录对比
我站：
竞争对手：
注：相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。
4，反向链接：
我站：
竞争对手：
通过雅虎工具以及飞达鲁外链查询工具，可以很明确的知道，对方的外链无论在质量还是数量都比不过我站，实际上，我站所做的友情链接数量已经超过了40，而且每个站的质量多很好，外链新，收录高！
至于其他的SEO因素，比如定向，比如网站加载速度等等，我站都进行过详细的优化，话说我站是以wordpress为驱动，单独制作的一个wordpress主题，在这一点上，我相信网站的优化上，还是很有保障的，那么，我站究竟在什么地方比别人比下去了呢？
话说，有同仁对目前百度排名进行了分享，得出了以下的结论：
① 网站头部、脚部堆积大量粗体关键词，且链接指向主域名。（也算是内链吧，有些排名好的站，自己首页链接就放10几个）
② 网站美工差，版面参差不齐，可以说得上很难看。（可能百度认为这是个人网站，不属于带有赢利性质的商业网站）
③ 导出链接少。（10-30个之间，买链接的可能性极大）。
④ 网站内容并不是原创，并不是天天更新，甚至有些是10天半月更新一次。（更新的太频繁没有好处）
通过这个我再来看对方网站：
1，第一，第三点完全符合，有图有真相，大家且看：
友情链接只有10个，有超过20个内页链接，完全符合。
在网站的美工上，凭良心说还是可以的，清爽简单，有企业站的特点，这点不符合，不过我相信美工肯定不是左右一个网站的主要因素；至于内容这块，该站还是有一定更新的，但绝对谈不上天天更新，跟我站一样。
到了此处，我不禁疑惑，难道对方能超过我站的主要原因就是在于在底部堆积了大量的关键词指向首页？
我不愿意去相信，似乎太不可思议了，不过柯南道尔说过这么一句话：排除一切不可能，剩下的再不可能也是真的！
似乎，除了这个理由，便没有其他的理由，难道真相竟真是如此？期待诸君共同讨论之。
注：相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。
五 : 关于困难的名言
困难就是为了帮助你早日成功的。有哪些关于困难的名言呢?今天我们分享的是关于困难的名言，希望你会喜欢。
。www.61k.com)
1. 最困难之时，就是我们离成功不远之日。——凯撒
2. 遇到困难时不要抱怨，既然改变不了过去，那么就努力改变未来。
3. 生命就是一个一直在支出时间的过程，等时间支完了，生命也就走到了尽头。
4. 不要抱怨，不要总是觉得自己怀才不遇，这种状况大部分是自己造成的。
5. 当你感到痛苦时，就去学习点什么吧，学习可以使我们减缓痛苦。
6. 你经历的所有的困苦都是有意义的，因为这是你要承担重任的先兆。
7. 在一条不适合自己的路上奔波，就如同穿上一双不合脚的鞋，会令你十分痛苦。
8. 人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。——列夫·托尔斯泰
9. 只有具备真才实学，既了解自己的力量又善于适当而谨慎地使用自己力量的人，才能在世俗事务中获得成功。——歌德
10. 人生的一切变化，一切魅力。一切美都是由光明和阴影构成的。——托尔斯泰
1. 不要诉求困难会终止，而要诉求有颗征服困难的心;把别人的失败当着做自己教训的人，你的成功机率将会比别人多。
2. 如果在胜利前却步，往往只会拥抱失败;如果在困难时坚持，常常会获得新的成功。
3. 少壮不努力，老大徒伤悲。
4. 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
5. 只要功夫深，铁杵磨成针。
6. 世上无难事，只要肯登攀。
7. 吃得苦中苦，方为人上人。
8. 不怕路长，只怕志短。
9. 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。
10. 不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香?
11. 种子如果不经过坚强的泥土中挣扎奋斗的过程，就永远不能发芽滋长;人如果不经“雨雪冰寒凄风苦难”就无法达到理想的彼岸;用自己勤劳的双手，才能浮起你理想的风帆。
12. 严于自律：不能成为自己本身之主人者，将永远成不了他周围任何事物的主人。自律是完全拥有自己的内心并将其导向他所希望的目标的惟一正确的途径。
13. 世间的事都有一个因果关系，因为你这样，所以会这样;因为你这样，所以有这样的结果;明白“因果”关系，凡事要三思而后行。
14. 快不快乐在己不在物，快不快乐在己不在人，快不快乐其实在于你自己，人在生活中不要太过于计较“患得患失”，多看书多感受体会人生修心养性。
15. 人的欲望不可能都实现，不能的事情不可太强求;学会控制自我，明白自己的理想人生价值需求生活方式，面对现实，把握自己，珍惜人生。
16. 人生的路要靠自己走;人生的希望和机遇是自己去争取和创造的，不是别人给予的，不能把希望寄托在别人身上。
17. 人一生其实都处于理解与被理解之中，在工作生活中，如果都能做到相互理解支持帮助，还会有什么问题不能克服解决吗?
18. 昨天如影——记住你昨天的挫折和失败的教训;今天如画——美好的生活快乐和幸福的人生要靠你自己去描绘;明天如梦——珍惜今天, 选择好自己的目标，努力地为自己的明天去寻求和拼搏。
19. 时光老人对每个人都是公平合理，要学会管理时间，利用时间珍惜时间;养成一种好的生活与工作习惯更利于你成功。
20. 能领悟成功者的经验和智慧，就是自己生活中最大的快乐，就是自己人生旅途中不可缺少的财富，所谓的财富不是金钱，而是你对人生的感悟经历知识技能人际才是你成功的财富。
21. 人从“生”到“死”这段生活的过程就是人生;简言之：人生就是人的生活和生存到生命的终结，在这有限的人生去实现你伟大的理想生命的意义人生的价值。
22. 在漫长崎岖的人生旅途中，人们要想实现自己的理想和事业，就必须走好自己人生的每一步，就必须领悟到成功者的经验和智慧。幸福和快乐存在于自己抗争困难的过程中，决不是对困难的妥协。放弃自己就等于放弃一切。
23. 克服自己的惰性：惰性是与生俱来的，惰性是人生最顽固的敌人;惰性会磨灭人的意志;惰性使人失去理想;惰性使人陷入混沌;惰性使人消沉;惰性还会使人一事无成;人生最大的敌人是自己。
24. 聪明难;糊涂难;聪明变糊涂更难。凡事都要一个尺度，不该问的事不问;不该说的话不说;不该做的事不做;明确自己的位置。
25. 把别人的失败当做自己教训的人，将少走许多弯路;不知明天做什么事的人，今天的事也难以做好。
26. 没有做不好的事;只有做不好事的人。
27. 为人处事说话都不能过头，要体谅别人的感受，凡事有个“度”，物急必反，和气为贵。
28. 忠告：人在生气烦恼情绪不稳定是最好不要去作出任何的选择决定。
29. 行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
30. 每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
31. 与其临渊羡鱼，不如退而结网。
32. 你不勇敢，没人替你坚强。
33. 没有伞的孩子必须努力奔跑。
34. 一个人炫耀什么，说明内心缺少什么。
35. 志在山顶的人，不会贪念山腰的风景。
36. 如果心胸不似海，又怎能有海一样的事业。
37. 对的，坚持;错的，放弃!
38. 活在当下，别在怀念过去或者憧憬未来中浪费掉你现在的生活。
39. 即使光环已不再也不要放弃你的梦想。
40. 等待机会，是一种十分笨拙的行为。
本文标题：关于困难的名言-为何说中国版Snapchat难产于“关系链困境”？61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1