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百度和谷歌的区别-谷歌PR和百度排名是否有关系?

发布时间:2018-01-21 所属栏目:百度和谷歌的区别

一 : 谷歌PR和百度排名是否有关系?

  做SEO的人都知道提升谷歌PR值是十分重要的,但是在中国现在情况下来看,百度带来的流量和客人远远大于谷歌,个人也认为其实谷歌无论是蜘蛛爬行速度,网站权重的判断的准确性都大于百度,然而谷歌的软肋在于对拼音的不友好。所以在中国使用谷歌的人要少于使用百度的人。

  许多做SEO的人都太过于关注谷歌PR值,然而谷歌PR值高了以后真的能够为我们带来流量和客户么?提升谷歌的PR值能否也代表在百度也能够获得一个比较好的排名呢?

  经过个人总结和参考网络上的相关文章,发现百度对长尾关键字比较敏感(什么是长尾关键字?问百度谷歌去)再加上百度万恶的竞价排名,所以个人认为网站如果要针对百度做推广需要改变推广的方式方法。

  谷歌PR值对百度排名的影响:

  谷歌的PR值是对网站一个比较中肯的判定,所以谷歌的PR值上升了自然在百度的相关排名也会上升,但是不等于百度的排名是按照谷歌的PR来判定,百度比较“喜欢”的网页和谷歌是有差距的,所以我们也要对百度做出相应的针对性的推广。

  针对百度,现在百度对新站的审核很严格,也对作弊查得很严格(显然不严格的话竞价排名就没意义了),所以现在针对百度的推广难度有所上升,更需要持之以恒的心态和做好打持久战的准备。针对百度个人有以下几个建议:

  I加强网站的更新。

  保持自己的网页每天都有内容上的更新,当然最好是原创,至少要是“伪原创”;

  II做好长尾关键字。

  在其他地方多作一些相关性较强的长尾关键字内容,提升网站在网络上的出现频率。

  III预防被判定为作弊。

  现在对作弊的判定比较严格,大家一定要小心,主要是不要在单个页面、网站做太多链接,不要做过于露骨,让搜索引擎一看就是广告的内容。

  当然,还有很多在这里所未总结到的内容,大家也可以多看下相关资料以获取最好的结果。

  最后,国际惯例:(www.tshua.com)转载注明此行!

二 : 霍炬:Google百度和谷歌的那些事(转)

这篇blog主要由我完成,Tinyfool提出了大量修改意见,亦有重要贡献。[www.61k.com]

1 google,不作恶,信息流动

众所周知,google的目标是"整合全球信息"。从另外一个角度看来,这可以看作加快信息流动。信息流动变快是有巨大的经济价值的。加速,始终是人类经济活动的主线,快即是价值。从蒸汽时代到现在,每一次让移动速度加快的方式都造成了人类巨大的变化,只不过,在蒸汽和机械的时代,加快的是人和货物的移动,信息时代加快的是信息的流动。

仔细观察,可以发现,很多事情不再需要实体物质的流动。比如,我们不再需要人去送一封信,而只需传递一封电子邮件。我们也不那么需要去订阅一份报纸送上家门,而只需要浏览门户网站。这是信息时代带来的改变。而Google所做的,是继续加快这种信息流动的速度,让人们需要的东西更快的呈现在眼前。

Google始终坚持Pagerank排名,除了惩罚作弊者,并未干预过任何排名。这是因为,信息的正常流动才会加速,加速信息是Google的价值,也带来巨大的经济价值。Google绝对不允许把广告插入到搜索结果中。否则搜索结果质量会下降->用户不满意->搜索量降低->广告点击降低,最终仍然造成收入下降。(后面我们会讲到百度完全不同的做法)

投放过Adwords的同学会发现,并非价格越高越好,就算单价非常高,如果匹配度很低,广告点击率就会很低。这样Google仍然会降低这种匹配的出现频率。这样就避免了在A在B的搜索结果中投放"我是B"的广告来误导用户。

在这个体系下,有用的东西就是有用的,信息流动会变快,Google会推动这种信息变的更快,没用的东西就是垃圾,会阻碍信息流动,Google就让他变的更慢,直到被放弃。

Don't be evil 这句口号,可以理解为东欧出生的布林对人生的追求,也可以理解为Google商业利益的准则。因为,越是不作恶,越是让信息有序,正常的流动,给Google带来的实际利益也就越大。很多人认为这只是一句作秀的口号,事实上这是商业和个人追求的双重准则。

2 baidu,竞价排名,Google

百度显然看到了搜索的巨大价值,于是挤进了这个市场。我们且不论搜索质量,先看百度的利润来源。

百度同样有右侧广告(类似Adsense)和左侧排名。左侧排名就是所谓的竞价排名,这是百度的"创新"。竞价排名是百度收入的主要来源(注1)。

前面说过,竞价排名会干扰用户搜索体验,这大家都深有体验,某些热门关键词,百度前几页的结果都是竞价结果。那么为什么Google不敢这样做,而百度这样做就赚翻了呢?

昨天我在twitter上说过一句话:"adsense是促使信息有序流动并盈利,竞价排名是破坏信息流动并盈利。也难怪两个公司的人看问题截然不同。"

很多人有体验,如果你的搜索结果比较靠前,百度会有销售来找你做竞价排名,如果不做的话,很快你的搜索结果就骤减。这种"巧合"正好说明了阻碍信息流动也是可以盈利的。换言之,帮助别人照看孩子可以赚钱,威胁别人家孩子来收保护费也可以赚钱。

那么,按照前面的说法,阻碍信息流动的应该会被用户抛弃,在百度这边为什么情况相反呢?

搜索引擎的结果好坏实际很难评价,通常来说,"好10%"是完全没有意义的。这在这个市场上反复被证实,仅仅让搜索结果比对方好10%,或差10%,不会对用户体验影响太大。第二梯队中的搜狗,有道,搜索结果未必真的比百度差多少,但无论如何也无法翻身。同样的竞争也发生在了Google,Bing,Yahoo之间。换言之,搜索引擎产品是一种先入为主的产品。

在百度起家的年代,Google遭遇了最严重的屏蔽。大家应该都有体验,在大公司内基本无法正常访问Google。我们且不去讨论这种屏蔽的始作俑者是否是百度(无论百度是否加快了这种行为,最终的结果也必然发生)。那几年,又正好是中国互联网用户增长最快的年代(注2)。大量的新互联网用户直接成为了百度的用户。

搜索引擎市场上,"获得第一批用户"是至关重要的。

比较百度和Google的产品和收购策略,百度通常收购能带来巨大流量的产品,包括hao123,天空软件站等等。而Google收购的通常是具有独特的技术,可产生独特数据的产品,比如Analytics,blogger。

百度的主要企业运营行为是围绕"获得第一批用户"的。这些方法包括:工具条,hao123,和软件下载站合作等等。Google被屏蔽看作这种行为的反向手法,无论是否百度造就的,至少这个结果导致了百度获得了更多的第一批用户。

在一个基本没有竞争对手的市场上,百度可以"挟流量以令诸侯",这时候,他破坏一部分信息正常流动也不会造成太严重的后果。因为用户毫无比较。

Google的铁杆用户分为两类。一类是早期用户,这部分用户用过Google,也用过百度。有明确的比较和鉴别能力。他们最终选择了Google。另外一类是专业用户,他们真的发现百度找不到他们需要的东西。这时候Google对比百度的优势大大增加,到达了用户满意程度的临界点,于是这部分用户也选择了Google。

在中国互联网上,大部分用户偏重娱乐。这些用户很难分辨Google和百度的区别。甚至他们会觉得百度更好一些,因为百度提供了方便无比的MP3搜索。他们一旦先尝试了百度,那么就会留下,继续成为百度的用户。这就是我们今天看到的样子。

3 谷歌做了什么

2006年,Google决定开设中国办公室,并命名为谷歌。这是Google创始以来,最大胆,也是最小心的尝试。他们从来没有过试图进入一个需要过滤某些内容的国家(如前所述,这是阻碍信息流动,同时也背叛了Google的价值观)。

我们可以从一些细节看到Google的小心翼翼。比如, www.61k.com 是没有Google Account的。用户不能注册,也就没有密码,因此也就没有泄密之忧。后来有人嘲笑谷歌音乐可以用各种帐号登录,但就是不能用Google Account登录。所有需要登录的Google服务都没有进入中国。包括Gmail,Gtalk,Blogger等等等。

Google从进入中国那一天,就给自己设置好了底限。这种底限,就是李开复所说的"总部压力"。

李开复的谷歌,是谷歌,绝不是Google。是一个像百度的外企。

3个字可以来概括谷歌几年的工作:"倒流量"。倒流量的工作由一系列的合作(迅雷,sina,天涯,265)完成。这和Google的传统做法完全不同,Google几乎不去主动谋求流量,产品质量会解决所有问题。但谷歌必须谋求流量,一个急进,喜欢去大学讲座和写书的职业经理人,不会有创始人那样的耐心慢慢的守着一个市场。这让谷歌越来越像百度。

众所周知,用和对手一样的手段不可能打倒对手。

谷歌推出的最重量级产品,是谷歌音乐。这显然是看到了百度在MP3搜索上获得的好处,意图获得以娱乐为主的用户。当然,鉴于Google全球的品牌,这些音乐需要有版权。我不评价这个产品的好坏,但这显然和Google总部习惯格格不入。难道Google不知道去做一个音乐下载产品吗?难道Google不能去做一个下载站吗?总部不去做,只不过是因为这和价值观不符。

同样的价值观不符,还包括和天涯合作的来吧。之前说过,除了独特的数据,Google不会主动创造内容。以Google的胸怀,可以去索引百度贴吧和知道,并放在结果的显著位置,但没必要自己去模仿一个贴吧出来。这种竞争的水平太低了。

甚至,谷歌把中国访问 www.61k.com 的流量"劫持"到了 www.61k.com ,以便提高自己的"占有率"。这件事让很多Google老用户恼火,Zola曾经在某个李开复参与的活动中举手提问,如何才能在中国正常的访问 www.61k.com 。

"倒流量"之后,谷歌的市场占有率有所上升。这是应该的。不过,新上升的占有率中,有多少是真正的搜索流量就不得而知了。正如百度搜索和贴吧等产品的比值是个秘密一样。

百度跟在Google后面,而谷歌跟在百度后面。

除了倒流量,谷歌也在"抓收入"。

投放过Adsense的朋友,大概会记得,Adsense的匹配质量越来越差,医疗方面的内容也越来越多。之前经常有人因为作弊被封掉帐号,后来再也没人说过自己的帐号被封。

我07年的两篇blog提到了这件事:
对不起,这是谷歌,不是google
去掉了blog上的google adsense

这两个特点都不是Google Adsense应有的特性。Google Adsense应该是匹配准,不干扰用户,且提供有用信息。时常读英文内容的人会时常看到Adsense广告的匹配相当精确,时而有点击的必要。

离开了这两个特点,可以把谷歌的广告看作一个大的广告联盟。这和拿了很多小网站的Banner的流量去找广告主谈价本质是一样的。在这种广告销售策略下,不需要匹配,不需要杜绝点击欺诈。最舍得花钱投这种广告的,无非是医疗,美容几类。

这几类是最赚钱的部分。不仅对于谷歌,对于百度,甚至对电视台都是一样的。

关于Adsense的故事,可以看看Tiny这篇文章 :我和Google Adsense那点故事

在这5年中,最常被记者们提起的"谷歌困境"就是"总部压力"。在我列出的这些部分,都已经触及到了Google价值观,所以Google必然不满。

有兴趣的同学可以对比一下2005~2010这5年,Google做了什么,谷歌做了什么。你会看到截然不同的项目。虽然结果看起来似乎都是:"市场份额增加,收入增加",Google在这几年,砸实了搜索的基础,扩大了搜索的内容来源和范围,把索引伸向了非数字内容,完成了地图/卫星图/Earth/街景等一系列重要产品,完成了在移动和3G方面的布局。谷歌做了什么呢?音乐,热榜,还有一个抄袭的输入法。

从谷歌存在的那天,我就写过一篇文章,核心意思是:要么把中国当作研发基地,投资,研发,但不运营,要么就干脆去印度开分公司。不幸言中。

4 孙云丰的观点

从商业价值和经济利益方面考量,都可以看出Google的不作恶,并不是作秀的口号。对于一个靠信息有序化赚钱的公司,必须要不作恶才行。百度正好相反,必须要作恶才行。

Google是幸福的,可以把商业价值建立在一个正确的价值观之上。这确实是可遇不可求的机会。很不幸,百度不行。

孙云丰的言论是无法自圆其说的。一方面,他认为Google不是人权斗士,只是个为了利润的市侩分子。另一方面,他又高举社会公平的大旗,宣称百度的道德感。这两者之间有明确的冲突。如果Google只为了利润,那么百度同样不应该有道德可言。

一方面,他宣称自己观点毫无错误,另一方面,他又删掉了自己的文章。有人说删贴未必是他自己的意愿。那么,作为宣称"有道德感"的百度员工,他不应该屈从别人的意见删掉自己认为正确的东西。作为百度高管,不应该允许百度公关去打电话要求别人删贴。

今天有一些百度员工为孙云丰辩护,这些说法同样无法自圆其说。试图证明百度是一家很好的公司,并不能证明孙云丰说的正确。正如纳粹德国有一支很有战斗力的军队,并不能证明希特勒是正义的。他们甚至自相矛盾,认为孙云丰对竞争对手恶言相对是正确的,其他人骂孙云丰是错。如果孙云丰代表自己骂了一家公司,该公司的用户有权回击。如果孙云丰代表百度,那他严重的缺乏职业道德。从任何角度,我也得不出百度员工和前员工的那些结论。

当然,我从来也没认为过百度是一家很糟糕的公司,甚至很多次认为百度正在逐渐变成一家有责任感的公司。遗憾的是,从高管到员工,似乎都没和这家公司一样完成这种转变。

不要以为这次事件打击了Google在中国的份额就幸灾乐祸,事实上,中国的互联网市场消失了。这和市场份额无关,和宏观形势有关。这个国家温情脉脉的互联网时代就此结束,就好比IT精英们看不起的那些传统生意人一样,慢慢被兼并,重组,消亡,剩下的那一点,会被扫倒利润微薄的边边角角。就好比,你家楼下菜市场那个可怜的菜农,守着那一点点收入,还要担心城管。这是这个行业中每个人的悲剧。

Tinyfool说:百度的矛盾在于,Google的成功是他在全世界资本市场受宠的原因,但他们可能无时无刻不想google死掉会更好。在全世界范围内,这是不可能出现的,现在在中国出现了,他们真的会高兴吗?

Google给我们的最大价值,除了信息流动加速,就是信息永存。当我写完这篇blog,发布在我的blog上,按下"发布"之后的几分钟,各种蜘蛛就会蜂拥而至,把这篇文章复制若干次,存在这世界的各个角落。这文章即永存。无法被某个组织控制或删除,也无法阻止其流动。公关公司不行,某个国家政府也不行。孙云丰的言论,和百度其他员工的言论,也将和这篇文章一样,被永存,成为历史的一部分。这是我们热爱Google的原因。

三 : 百度和谷歌的区别

google百度 百度和谷歌的区别

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四 : 谷歌和百度之间隔着什么?

这两天谷歌抢了大多数科技网站的头条,因为一个全新名为Alphabet的公司成为了谷歌新的母公司,看起来好像是全球最大的搜索引擎巨头被“并购”了。(www.61k.com]不过,谷歌只是更加精简了,成为只保留部分业务的全资子公司。

baidu google 谷歌和百度之间隔着什么?

这次的更名事件让久别多时的谷歌搜索又重新出现在我们的视野之中,大家是不是又开始想念他清爽纯洁的搜索结果,其实,老查也是谷歌的忠实粉,不论搜索什么资料,都会优先使用Google,用翻墙再次小试了一把,没有失望......谷歌的搜索结果还是一如既往的那么精准!再看看百度,只能呵呵了。

baidu google 谷歌和百度之间隔着什么?

差距到底在哪里?

baidu google 谷歌和百度之间隔着什么?

谷歌永远给你你想要的,百度永远给你它想给你的。

baidu google 谷歌和百度之间隔着什么?

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老查认为,作为搜索引擎,最大的价值就是给使用者提供最有用的信息,谷歌以搜索关键词的匹配度来显示搜索结果,而百度却以是否给钱以及给钱多少来确定排名顺序(凡是搜索结果后有“推广”两字的都是给了钱的),这种有偿排名带来了很多虚假信息,所以说百度更懂广告主,而谷歌才更懂用户。孰优孰劣,一看便知。

用谷歌,被屏蔽的是链接;用百度,被屏蔽的是脑子

baidu google 谷歌和百度之间隔着什么?

谷歌收录了什么它就给你什么,用户可以根据自己的喜好和接受度打开或关闭安全搜索。而百度,什么都不说,先主动帮你和谐了一些内容,遇到某些敏感词的时候,再和谐一些内容,然后这样告诉你:根据相关法律法规和政策,部分搜索结果未予显示。但从来不会告诉你是哪条法律政策和法规。而谷歌在移除有版权问题的搜索结果的时候,会告诉你所依据的法律、移除了多少结果、申诉渠道。所以在google面前,你可以看到整个互联网,而打开百度,你却只看得到中国局域网。

说到这里就不得不八卦一下谷歌当年为什么会退出中国了。导致谷歌退出中国的直接原因是中国对于互联网全面收缩的加剧,中国网络管理部门曾经要求Google对其每一条搜索结果实施审核,以避免不被允许浏览的信息在其搜索页面呈现,Google认为这是荒谬且粗暴的,其公关部与相关部门周旋了数年,用上了各种手段(包括极具中国特色的)予以拖延,而结果,大家都看到了。谷歌最终还是选择退出,成全了自己的骨气和原则!

黏住用户还是让用户离开?

baidu google 谷歌和百度之间隔着什么?

谷歌可能是世界上唯一一个努力让其用户尽快离开自己网站的公司,当我们在网络上寻找某个问题的答案时,一定希望瞬间就能找到,谷歌的目标就是让用户尽快找到答案,离开网站。和谷歌尽可能的让用户快速离开自己完全相反,百度则尽可能的想把用户留在自己网站上,俗称闭环。最近百度在教育领域也有一些新动作,百度意欲通过牵手百家教育机构,在原有搜索推广业务基础上,加速电商化闭环交易比重,构建线上交易的新商业模式。百度希望能够通过引导用户一键到达服务,同时帮助能够智能向用户推荐匹配的教育内容,帮助教育机构准确找到目标用户,也帮助用户筛选出合适的教育机构。很多人开始讨论:已经拥有巨大线上流量优势的百度,若再打通线下渠道形成产业链闭环,是否意味着现有的教育行业格局将面临重新洗牌?老查认为:难!既当运动员又想当裁判,哪有那么好的事情,简直是流氓行径!对于教育培训这种非标准品类来说,把用户留下来,本身未尝不可行,但是如果把此建构在自己的商业模式的根基竞价排名的基础上,就纯属一厢情愿了。老查始终觉得,专注对于一个企业来说很重要,啥都想要的时候往往啥都不成。

baidu google 谷歌和百度之间隔着什么?

赚钱不必作恶(don't do evil)是谷歌的信条

作为一家公司,谷歌有两个收入来源:一是向其他公司提供搜索技术,另一个则是向广告客户提供在网站上和网络中的其他网站上投放广告的服务。这一点跟百度的初衷是一样的,但是谷歌的广告计划和实际做法是有一系列指导原则的:

?除非广告内容与搜索结果页的内容相关,否则,就不能出现在搜索结果页上。

?拒绝弹出式广告,因为这种广告会妨碍用户浏览所请求的内容

?在谷歌上投放的广告总是明确地标记为“赞助商链接”,因此,这些广告不会影响搜索结果的真实性。

百度(目前市值2012亿元)与谷歌(目前市值585亿元)之间的差距,自诞生之日起就已经输在了缺乏清晰、坚定的使命感和价值观,尽管百度已经成功跻身全球三大搜索引擎,但最令人惋惜的也许还是百度。它是中国互联网领域唯一一个从创立之日起就最接近世界级公司的,但现状却是失之毫厘,谬以千里……

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