一 : 小米国际化加速 印度移植国内模式热炒
实际上，小米公司的国际化进程早已开启。2013年4月份小米公司分别登陆台湾地区、香港地区市场;2014年，小米公司已先后进入新加坡、马来西亚、菲律宾和印度等国家。新加坡成为小米国际化的首站，红米于今年2月份登陆狮城，米3也于3月在新加坡首发，据说场面火爆，几分钟内手机便被抢购一空。
“22日在印度发起首轮网上预约销售，不到40分钟就被抢购一空。”小米公司晒出其在印度的销售成绩单。
过去三年以来，小米手机在国内销量已近6000万台，并以每年数倍增长，令其贴上成功的标签。但面对激烈的竞争，未来要保持高速增长，就需要国际化做支撑，而具有良好移动网络基础的国家将是小米进军的重点。
国际化初露头角
小米公司本月15日在新德里召开新闻发布会，宣布进入印度市场，推出小米3手机。
小米3手机的抢购活动从当地时间22日中午12时开始，在38分50秒内即告售罄。但商家并未透露此次销售了多少部手机。据小米印度公司介绍，本次抢购的网上注册用户达10万人。鉴于强大的市场需求，商家承诺将在29日进行新一轮网上销售。
印度媒体称小米手机为“中国的苹果手机”。目前小米公司与印度最大的电商网站flipkart独家合作销售小米3手机，其售价为13999卢比(约合人民币1450元)。
实际上，小米公司的国际化进程早已开启。2013年4月份小米公司分别登陆台湾地区、香港地区市场;2014年，小米公司已先后进入新加坡、马来西亚、菲律宾和印度等国家。新加坡成为小米国际化的首站，红米于今年2月份登陆狮城，米3也于3月在新加坡首发，据说场面火爆，几分钟内手机便被抢购一空。
按照计划，小米今年将登陆十个国家，分别为马来西亚、菲律宾、印度、印尼、泰国、越南、俄罗斯、土耳其、巴西和墨西哥。
此外，为加速国际化进程，小米公司从Google挖来高管Hugo Barra，事实上，小米公司董事长雷军的英语并不好。与此同时，启用全新域名mi.com。据称小米公司为购买这一域名，花费的金额在百万美元级别。
小米公司联合创始人、副总裁黎万强表示，小米公司原有域名xiaomi.com为公司拼音，在海外遭遇难发音不好记，而新的mi.com域名则对应小米的Logo和英文名称。同时，短域名有利于获得更高的用户流量，方便用户记忆与访问。小米公司称，此次mi.com域名的启用将进一步加强其在电商行业中的竞争力。
目前，小米官方拒绝透露海外销售数据，但自印度销售情况来看，国际化初露头角。
小米公司相关人士透露，截至目前，相比手机销售，小米MIUI(小米操作系统)已经覆盖58个国家超过6500万用户数。预计截止到2014年底，MIUI月度营收将达到3000万美元。
二 : 国际化人才培养模式浅析
摘要：随着中国参与国际竞争程度的加深，对国际化人才的需求日益强烈。高等院校作为人才培养的基地，应该加强对国际化人才培养模式的研究。本文就课程体系、师资队伍、产学研相结合几方面探索国际化人才培养的途径。
关键词：国际化人才 培养目标 培养路径
进入21世纪，全球经济一体化的发展达到了一个新的高度，全球性的竞争日趋［www.61k.com)激烈，对国际化人才的需求和争夺也越发强烈。中国作为崛起中的大国，已经融入到全球化的浪潮之中。要参与全球竞争， 在竞争中取胜，需要一支高水平、国际化的人才队伍。培养国际化人才是现代高等教育的一项重要任务，高校必须适应全球化和国际化的趋势。 如何培养和国际化人才已是摆在我们面前的一项重要课题。
一、树立国际化人才培养的目标
关于国际化人才的概念，目前还没有明确定位。全球化的发展要求未来的人才必须具有国际视野和胸怀， 具有关注国际性学科领域发展动向的高度敏感性， 具备进行国际沟通的素养，具有国际水准的研发能力。因此，国际化人才应该具有（一）全球性的视野、参与竞争、相互依赖、和平发展的国际意识，应对社会多变性、竞争性的健康的心理素质，自主创新意识；（二）独立思考、信息处理等和熟练运用外语的国际交往能力；（三）了解世界发展的历史与趋势，追踪本专业的国际前沿知识，尊重异域文化、民族风俗、价值标准，关注国际时事等方面的素质、能力和知识。
国际化人才培养的目标应该立足于培养能适应国际交往和发展的需要，具有独立思考、要有高度的务实、团队协作和创新精神， 具备了解、追踪国际热点难点问题的国际意识，以及国际一流的知识结构，在全球化竞争中善于把握机遇和争取主动的高层次国际性人才。
二、国际化人才培养的路径
（一）加大课程改革力度，建设国际化的课程体系
国际化的课程体系是指依托经济全球化和高等教育国际化的背景，将其他国家相关文化、社会、科技和管理方法等知识和经验融入本国课程设置和教学的过程。从课程设置的指导思想到具体的课程内容、实施方式和过程都反应出国际性的趋势。建设国际化课程体系的目标是消除不同文化群体在交流、合作和发展过程中遭遇到的障碍、隔阂，培养既热爱祖国又具有世界眼光和国际意识的全球通人才。
首先，从国际化角度出发改革课程体系和教学内容，增设一些相关的国际教育课程。比如增加一些关于世界历史、文化、人类学、环境学、国际政治、国际关系、国际形势等具有国际性特征的课程作为通识知识，一方面可以加深学生对世界的了解，接受反映国际社会政治、经济、文化甚至不同风土人情和生活习惯的全方位的国际教育，拓宽学生的思路，扩大国际视野， 形成国际意识，另一方面可以促使我国在国际经济领域相关的知识尽可能地在深度和广度上达到国际公认的水平。
其次，使用国际通用的语言进行教学。相对于中国来说，就是开设“双语课程”。 “双语课程”的教学目标不仅要将专业课的核心知识和理论传授给学生，而且要提高学生的外语素质，使学生能同时使用母语和外语进行思维，更好地掌握国际交流、国际对话、获取国际信息的工具，培养在两种语言环境中进行工作和跨文化交流的能力。为配合双语教学，尽可能地使用外文教材，因此必须加强双语课程和教材建设，深化教学内容、方法和手段的改革。
（二）建设具有国际化视野的师资队伍
教师是教育发展的动力，是课程建设与发展的主要力量，教师的水平在很大程度上决定了教学质量，国际化人才的培养依靠教师来实现。目前，我国的高校教师普遍具有较高的专业知识水平。因此，提高教师的外语教学水平，强化教师的国际化意识，是建设具有国际化视野的师资队伍的主要途径。
首先，提高现有教师的外语水平。外语是国际交流的重要媒介，提高教师的外语交流水平，成为教师自身业务发展和教学研究的共同需要。只有提高教师的外语水平，使教师游刃有余地开展国际化的教学、科研和学术交流活动，有助于开拓教师的国际视野。我国的教师普遍具备较好的基础外语水平，只需要针对专业内容通过集中外语培训和个人强化训练，逐步提高教师的专业外语水平，以满足国际化课程的教学，尤其是双语教学的需要。
其次，加强教师的国际交流。采取“走出去，请进来”的方法。我们教师走出去，不仅可以使专业研究与国际接轨，拓宽视野，并能在短时间内强化外语水平；从国外引进教师，不但可以直接带来国外先进的教学模式和教育理念，也能使我们了解国际研究动态。
三、加强产学研合作，强化国际化人才培养效应
教育的社会价值是通过满足社会的需求、推动社会的发展得到证实的。近年来， 我国高校高度重视与企业界的联系，广泛开展“校企”合作，以解决高等教育与社会需求脱节的问题，达到人才培养适应社会需求的目标。目前，国内许多高校积极开展与跨国公司的合作，发展国际间“校企”合作，比如：建立实验教学平台和人才培养中心、争取企业的研发课题等，发挥学校人才、资源优势。通过与跨国公司的合作，为学生提供更多的实习机会。通过参与校企合作项目及国际研发，不仅使学生得到了学习和锻炼的机会，开阔了学生的学习和研究视野，提高了本身的适应能力， 促进自身国际化人才素质的形成，而且有利于学校培养国际化人才，开拓毕业生国际化就业渠道，有利于学校参与国际竞争，与国际接轨。
总之，为了适应经济全球化的发展，培养适应时代发展和国际大环境的国际化人才是高等学校必须面对的新课题。作为培养人才的摇篮，我们应该树立国际化人才培养目标，完善课程体系，建立国际型的师资队伍，加强产学研合作，为我国的社会发展和经济建设培养大批国际化人才。
参考文献：
[1]李庆领，吕耀中.《论国际化人才培养的意义及策略》. 青岛科技大学学报（社会科学版）2007（6）
[2]高玉蓉.《对我国高校课程国际化的思考教育探索》.教育探索.2010（11）
[3]何伯虎， 景俊青.《国际化进程中高校师资队伍建设的问题及对策 》.教育与职业.2009（36）
[4]陈旭，刘志杰.《高校教师国际化问题研究》.江汉大学学报（社会科学版）.2011（8）
三 : Shiatzy Chen 鼎立培养中国超模
作为巴黎时装周上唯一的国人品牌，Shiatzy Chen也义不容辞地担当起时尚推手，鼎力支持和培养中国模特走向国际舞台。（www.61k.com］
奚梦瑶作为压轴模特登场
Make up for ever 创始人Dany Sanz在后台给奚梦瑶上妆
模特集体谢幕气势惊人
秀后王陈彩霞与奚梦瑶在后台
陈碧舸在后台与模特合影
戴晓奕演绎Shiatzy Chen2009系列
黄晓萌和孙菲菲在ShiatzyChen2010秋冬秀场后台
自参加巴黎时装周开始，Shiatzy Chen每一季的发布上都能见到几张国人熟悉的东方面孔。从2009年秋冬发布的戴晓奕，到2010春夏和秋冬两季都沿用的黄晓萌和孙菲菲，2011年春夏发布的奚梦瑶和陈碧舸，品牌设计总监王陈彩霞女士总是不自觉地对中国模特有些许偏爱，希望能帮助这些只身闯荡巴黎的中国女孩们实现走向国际舞台的梦想。目前在国内炙手可热的新兴超模奚梦瑶，在2009年的Elite世界精英模特大赛中脱颖而出，而王陈彩霞女士正是当年一手提把她的评委之一。这次Shiatzy Chen的春夏的大秀，奚梦瑶不但独自走完3套look, 更担当了压轴模特，可以看出品牌对中国模特不遗余力的培养和提携。
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四 : 土豪式、流氓式、人海式、营销式：中国4种国际化模式
根据彭博社的消息，阿里巴巴正在准备投资美国“阅后即焚”的社交应用 Snapchat。这已经 Snapchat 第一次和中国公司传出暧昧关系了。去年曾有大量传言称腾讯投资了 Snapchat，后来索尼泄漏的邮件也显示腾讯和 Snapchat 的关系非同一般。
很有意思的是，在国内，腾讯支持的滴滴打车和阿里巴巴支持的快的打车刚刚合并。但现在这两家公司已经把竞技场搬到国际舞台。要知道，除了腾讯和阿里巴巴，Snapchat 同样也是 Facebook 的目标。
这一点或许已经无需证明，那就是腾讯和阿里巴巴已经不再只是中国的互联网巨头。虽然他们的主营业务仍然都在国内，但他们也在通过各种方法来增加自己的国际市场。腾讯在东南亚已经有一定的影响力，阿里巴巴本身也有国际贸易，但现在他们都在试图进入美国，这个大家普遍认为科技行业要领先中国好几年的市场。
简单总结的话，腾讯和阿里巴巴进入美国市场的方式带有一些土豪色彩，因为主要是通过投资或者收购。
在腾讯和阿里巴巴忙着投资美国互联网公司的时候，BAT中的另一家公司百度也没有闲着。去年百度在北美成立了研发中心，并且请来了在线教育公司Coursera的创始人吴恩达来掌管。
不过在南美市场，百度最近遇到了一些麻烦。百度旗下的安卓应用管理工具 Du Speed Booster 在巴西市场被 Google Play 下架。根据 Wang Alex 在知乎上的一个回答，包括hao123在内的百度系列产品在巴西遭到了很多用户的不满。其中很重要的原因是百度的产品安装之后难以卸载。可以说，百度进入巴西的方式带有一些可能是中国公司特有“流氓”色彩。
值得注意的是，Du Speed Booster 遭下架是因为将360在当地收购的产品 PSafe 列为了病毒应用。从而遭到了 PSafe 的起诉，最终遭到下架的处罚。腾讯和阿里巴巴在美国打投资收购战，百度和360在巴西打起了产品战，而且场面不怎么好看。
但要通过产品国际化的，国内也有成功的例子。说的远一点有UC浏览器在印度以及东南亚的成功。近几年，3G门户旗下的 Go Launcher，猎豹旗下的 Clean Master 都成功进入了美国市场。
近日猎豹移动CEO傅盛在斯坦福大学做了一次演讲，其中也讲到了猎豹移动的国际化。其中非常有意思的一点就是，他认为工具类产品是最容易国际化的，因为大家使用习惯都差不多。Du Speed Booster，Go Launcher 和 Clean Master 都是工具类产品。
在国际化的策略上，傅盛表示，他们很关注的一点是用户在 Google Play 上的评论。他们会关注每个差评，并且想办法联系到给差评的人，了解问题所在。对于美国公司来说，有专人去关注每个差评几乎是不可能的事情。猎豹移动的这种模式就是“人海战”，用更多的人力来把每件事做到极致，带有很强的中国特色。目前 Clean Master 在 Google Play 上已经累积了超过2000万评论，平均分是4.7。
而且猎豹的中国特色式的“人海战术”除了应用在评论上，在产品和营销上同样如此。对于工具类的产品，人海战也是有效果的，毕竟人多就更容易把产品的细节优化得更好。只是这种模式在更需要创意、想法的产品模式里并不适用。
当然，无论通过哪种方式国际化，本地化是最基础的一关。以上提到的大部分公司都有北美办公室，但大部分并不是直接做产品。如果以本地化产品研发为考量，陌陌是国际化做的最彻底的一家。陌陌为美国市场专门做了一个新的产品 Blupe，并且主要由在当地招的美国团队开发。在发布过一个不成熟的版本后，陌陌不久前发布了新版的 Blupe，也正式开始推广这款产品。
还有两家公司我们不能忽视，小米和一加。小米目前的国际化大部分局限在东南亚——这里的国际化指产品销售，但这家公司在美国科技界已经非常知名，一部分原因是其快速的发展，一部分原因是因为 Google 高管 Hugo Barra 的加入。一加的情况和小米类似，虽然在美国产品销量一般，但在科技界也获得了较高的知名度。
小米和一加在美国都有一种营销先行的色彩，先建立起品牌认知度，通过品牌来带动未来产品的销售。
不论通过何种模式，中国科技公司的国际化趋势已经越来越明显。未来在国际市场的竞争中，中国互联网公司或许也会保持自己的特色，这些特色可能也会成为他们在国际市场脱颖而出的关键。
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