一 : 讲真 这种寄生式的双创 我还真不看好

　　有钱任性的“土豪动”，又搞了一个“大新闻”。

　　6月3日， 中国移动在杭州宣布，启动《中国移动推进“大众创业、万众创新”行动计划(2016-2020年)》

　　听上去，这个计划颇为气势磅礴：总裁李跃亲自站场，总投资10亿人民币，计划5年入孵600个项目，预计2020年聚合1000万内外部开发者，撬动100亿社会资金，带动数百万社会就业。

　　但我依然并不看好这个计划。

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　　先来看看这个“壕有钱”的双创计划细节。

　　首先需要明确的一点是，虽然这个计划宣称，未来会面向社会创新创业人员，以及外部的中小微企业全面开放，但“初期”还以“内部孵化”为主，旨在营造一个人人参与的“全员双创”文化，积累经验后逐步开放。

　　这个“初期”有多长时间?积累经验需要多久?现在还没有说法。

　　目前已经公布的细节，基本上都还是面对内部的。

　　根据中移动发布的“双创”第一期召集令，57万移动员工都可以通过双创平台，自发进行创意申报，组建团队发起众筹。

　　中移动将提供自发式和命题式两种项目征集方式，通过众筹、大众评审、专家评审等方式判断是否入孵。员工可带编下海，带薪创业。如果项目出孵，提供对内转化和外部创投两种形式，成果可通过多种渠道输出。

　　10亿元投资按4：3：3形式分成三部分：

　　4亿元以资源形式，向创业者免费提供，包括创新孵化阶段的开发与运营，团队租用场地、外购材料、使用“研发云”服务等;

　　3亿元用于激励用于激励项目成功后，选择集团内部成果转化的“回归”团队;

　　3亿元用于成立创业投资基金，对出孵后独立成立创业公司的团队进行投资。

　　(更详细的细节，可参见科技杂谈6月2日文章《“土豪动”的全民创业游戏》)

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　　这个计划“看上去很美”，但战略与思路上却远未成熟。

　　(1)比如众筹模式，一个确保创新项目质量的核心流程，是每个中移动员工，都将拥有一定初始额度的虚拟货币，可以参与创新项目的众筹，只有项目获得一定数量的虚拟货币，才能进入专家评审阶段。

　　可以说，这是这个模式最困难，但也最重要的顶层设计。

　　但直到现在，项目已经开始征集，这些虚拟货币总额多少，如何分配，虚拟货币有无现金兑换或KPI加成等现实价值，都还没有任何细节出台。

　　甚至连专家评审过程中的专家如何定义，如何产生、如何评审，如何明确专家的责权利，以及防范内部的串通作弊，也同样没有细则。

　　(2)比如由各个部门设立的“小命题”。这个模式更多着眼于解决内部创新问题，不需要入孵，也无须评审。如果换一个角度来看，我们甚至可以把它看作另一种形式的内部创新激励资金，鼓励员工利用业余时间钻研技术，解决专业问题。

　　不过，从另一个角度来说，如果缺乏有效的监督机制，这也将成为各部门“损公肥私”的一个新途径。

　　“这种零风险的投入创新项目，如果最后接的都是内部订单，只会给不方便上会讨论或招标的项目设立了一个绿色通道。”一位运营商员工评价说。

　　如何评估这些命题的价值，以及创新解决问题的有效度，将成为中移动后续的一个监管难题。

　　(3)最重要的是，中移动希望通过这种“温室”培养出怎样的花朵?

　　据透露，每个“自发式”项目，都可以获得80万的启动经费，而且根据项目团队是否入驻位于杭州的孵化器，还能分别每月领取70%(入驻)或50%(不入驻)的原岗位工资。

　　如果项目“孵化成功”，员工可以补领剩余的30%或50%工资，然后获得奖励，返回原工作岗位，或接受基金投资，独立创业。

　　对了，整个孵化期时间为6个月。

　　第一，这个“孵化成功”如何定义?以市场规模算，还是搞一个“专家评审”?

　　如果按市场规模算，产品如果是中移动内部用，如何防范内部作弊，如何证明项目创新性?如果是争夺外部市场，6个月从组建团队、研发到拓展市场，能做出多大的动静?

　　如果是搞“专家评审”，嗯，这种模式对创新评估的有效性，早就有口皆碑啦，呵呵。

　　第二，如果缺乏合理的结果评估，这种孵化难免成为内部的寄生怪胎：

　　随便报个项目，发动朋友拿够众筹资金(反正他们拿着也没用)，搞定专家，就可以拿笔钱可劲儿造了(你问造在哪儿，不告诉你!)正好放个半年的长假，反正岗位给我留着，工资给我发着，我才不着急呢……等半年后，项目糊弄糊弄“成功出孵”，也该回原职位上上班啦，对了，别忘了把项目“成功”的奖金拿走哦……

　　喂喂喂，中移动还招人吗?!

　　第三，就算员工真的是有想法，有激情，有操守地来搞创新，在这种环境下，真能成功吗?

　　守着铁饭碗，拿着补贴和奖金，用着中移动的各种资源，这么优渥的环境下培养出来的团队，如何跟那些在腥风血雨里搏杀出来的竞争者PK?

　　到最后，更大的可能是，绝大部分项目都是“成功”的，但绝大多数都难以成为垂直领域真正的“独角兽”，而是泯然众人，最终无声无息地在市场中绝迹。

　　不排除，有特别出众的特例可能，但即使有，那也只会是特例。

　　第四，最重要的是，对于中国移动这样体量、这样地位的庞大企业来说，真正需要的创新是什么?

　　是这样一场看上去热热闹闹的游戏?

　　还是如同华为、中兴、BAT一样，以不容失败的态度，集中人力、财力乃至所有的其他资源，死磕主业发展道路上的基础创新与前沿创新?在自身力所能及的战略蓝海做好创新技术储备?

　　从这个意义上来讲，就算员工拿着工资、补贴、奖金，享受着双创孵化，真搞出来了一个牛逼的项目，这个项目的成果又算是谁的?

　　如果算公家的，真正牛逼的人才，凭什么给你创新?

　　如果算个人的，那么是不是以后大家都可以把原本应归属职务创新的成果，都搬出来搞搞孵化，功成名就，名利双收?

　　鼓励创新并没有错，但力气不能用错了方向，不然只会扯到自己的筋。

　　顺便说一句，科技杂谈前几日做了【“运营商的”内部创业孵化”，你觉得哪家更靠谱?】的投票，839人参与，其中48%表示：都有点不靠谱。

　　

 

　　文/王云辉，作者微信公众号：科技杂谈(keji_zatan)

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二 : 这个社会别指望谁会理解你

世界上的一切矛盾的起源，是因为人与人之间的理解不对称，对某一件事情，大家各自的观察角度和看法不一样，所以导致了各类矛盾的出现。

在工作中，我们几乎面临着各式各样的理解不对称，例如身边的朋友，同事，老板，客户，乃至家人，就是不能很好的理解你，自然也就不太可能配合你，工作是如此，生活也是如此。想找到1个理解自己的人实在是太难，往往穷其一身，也找不到1个，所以，许多人甚是感叹，人生得一知己，死而无憾。把这事提到生死的高度，也说明了这个事难度之大。巴金先生也说：“理解万岁”，这反过来也说明了1个问题，人与人之间的互相理解，几乎是件不可能的事情。

为什么人与人之间的理解就这么难？

现在科技技术已经可以把人送到数万公里之外的月亮上去挖石头，但却无法搞清楚距离你只有十公分的那个人心里在想什么，无法准确获知对方的状态，了解是理解的前提，即便是对方想了解你，也会因为没有办法获知你的真实状况而无门可入。再者，每个人心中，有许多目标是不可告人的，个人真正的目标和理想往往是高度私人化的，有些是黑暗的，无法公布于众的，也就是没法说出来的，最多也只能表达一部分而已，表达出来的信息不完整不真实。别人对你的真实状况也就不可能进行有效的了解，若谈理解，最多也就是在某一2个单点上的理解，不可能全部理解。在这个问题上要学会知足，别人能理解你一2个单点已经不错了。

并且，每1个人都是高度独立的个体，其背景，经历，价值观，看事的角度，思维习惯，目标取向等等都是千差万别的。对某件事，某个人的理解都是从自己的角度出发的，世界上没有两片相同的叶子，更何况这么复杂的人呢。父母与自己应该是最贴心的，但都很难互相理解，更何况其他关系单薄的人呢？

再有，这世界上唯一不变的道理的就是“变”，社会环境在变，人在变，自己的价值观和思维习惯在变，个人的目标取向也在变，这些与人有关连的内外部因素都在变，这也导致人与人之间的理解更加困难，我们潜意识里希望别人对我们能有个全方面的理解，甚至是渴求别人的理解，却又不能告诉别人1个真实的自己，这本身就是有矛盾的。加之一切都在变，理解的困难又是增加了许多。不过，换个角度想一下，我们为什么需要别人对自己的理解呢？表面上来看，这是试图获得别人对自己的认可，自己对自己的价值不确定。自己的价值非得要建立在被别人认可的基础上，自己的认可不算数，或者说，自己心中的自我是软弱的，无法承托自己的希望和未来，反而要把这些东西寄托在别人的身上。换而言之，这就是自卑的表现。

许多人抱怨自己在公司里不得志，眼见许多不如自己的人却获得飞快的发展，自己空有一身才学却无人能识，由于事业发展不利，家人关系也会受些影响，内忧外患，于是就感叹这世上咋就没有人能够理解自己的呢？苦闷也好，郁闷也好，因此而形成。其实，所谓的不得志，就是被动的等待别人来发现自己，承认自己的价值所在，并给予自己机会。事实上，在如今这个竞争日趋激烈的社会里，这种被动等待的思想早已经落伍了，现在要的是主动的，多渠道的，更大范围的来展现自己，而不是坐在那里干等着别人来主动发现你。换而言之，这些所谓的郁闷苦闷，以及觉得别人理解不了自己，这些状态都是自找的。渴望和等待别人来理解自己，一是压根犯不着，二是这等于自己给自己下达了1个不可能的任务。

别指望谁能理解你，自己做好自己事情吧，成功不是别人给的，而是自己1步步做出来的，在现实中，每个人都是在为自己负责，那有那么多精力来理解你，再说了，有那个必要吗？你又不是上帝，并且，在事实中，许多成功的人往往是孤独的，理解他们的人很少，或是压根就没有。成功者并不在别人对自己的理解太当回事，而大多是属于那种自己理解（www.61k.com］自己，自己认可自己，也许就是因为这点，才能促进他们取得成功的原因所在。套用句时髦的话来说：走自己的路，让别人打车去吧。

三 : 坐等有缘人,笑望这红尘.

春将故,夏即衷.看着暮鼓,望着晨钟.

只望佳人回眸.

秋黄昏,冬至阳.倚门盼望,击打古湷.

只期佳人回首.

坐等有缘人.笑望这红尘.

已成空.两朝不曾望.( 文章阅读网：www.61k.com )

暮鼓阵阵,晨钟声声.

只期佳人一回眸.

卿不曾.

倚门盼望,击打古湷..

只心中怜那痴情人.

只期佳人回首.

不曾忘.

坐等有缘人,笑望这红尘.

俩朝不曾望,已成空.

本文标题：生娃坐月子这种事你还指望别人？！-讲真 这种寄生式的双创 我还真不看好
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