一 : 大众点评与美团的O2O决战：平台PK自营

　　[摘要]随着大众点评和美团相继融资到位，今年二者角逐必将变得更加激烈，2015年会是O2O真正大决战的一年。

　　腾讯科技 相欣 7月24日报道

　　分别以商户点评和团购起家的大众点评与美团，在经历了千团大战之后成为市场中为数不多的幸存者。随着O2O市场开始火爆，二者又不约而同将目光瞄准了更加细分垂直的领域，如电影票、外卖、旅游、酒店等等。

　　一场围绕O2O本地生活服务领域的攻防战正在上演。随着大众点评投资饿了么、并把团购业务也深入到美团核心的三四线城市市场，今年以来，双方全国各地地推人员之间也不断爆发出“武斗”冲突事件。

　　不过，总的来说，大众点评和美团在垂直领域的布局还是显现出截然不同的发展思路。

　　从自身定位上来看，大众点评想把自己打造成一个生态，保持平台的开放性，通过设立垂直行业事业部、合作等方式来发展细分行业;美团则选择自营，重要业务线全权包揽;从布局的逻辑上来看，大众点评无论是去年发力酒店、电影、结婚等垂直行业，还是今年成立丽人事业部，始终没有离开选择“重决策”行业这个核心标准;而美团则更看重交易，以及如何让这种交易变得更加顺畅。

　　而另一面，当美团和大众点评激烈争夺O2O头名时，百度和阿里也不甘落后局面。百度CEO李彦宏此前亲自为百度糯米站台，高调承诺在三年内向糯米业务输血200亿元;阿里的野心则集中在口碑网，注入淘点点及蚂蚁金服的线下资源和团队，并依靠手机淘宝和支付宝钱包等为其导流，初期投资60亿元。

　　“2015年会是O2O真真正正大决战的一年。” 美团CEO王兴(微博)在公司年会上曾对外声称。

　　定位差异：平台与自营

　　从商户点评平台到团购交易平台，大众点评在几次转型之后越来越接近本地生活服务平台。近日在大众点评宣布成立丽人事业部的发布会上，大众点评CEO张涛给出明晰的发展战略，即“生态做大、平台做强、总部做小”的策略。也就是说，大众点评在未来会继续保持平台的开放性，公司总部会变小，主要管控平台级的基础能力部分，再以一个个垂直行业的事业部切入具体业务。张涛还表示，在成立丽人事业部之后，未来大众点评还会把更多的业务按照这种方式来发展。

　　按照张涛的说法，在这种开放策略下，大众点评未来会从一家公司成为一个生态，有的垂直业务可以是独立子公司，有的可以是合资，有的可以是多方合作。

　　相比之下，虽然美团也在垂直领域不断深耕，但全部采取自营模式，像酒店、电影、外卖抖推出了各自独立运作的产品：酒店业务推出美团酒店，电影业务推出猫眼电影，外卖业务又推出了美团外卖——所有涉足本地生活服务都选择自己运作。

　　这种模式导致的结果是，美团不得不面临和相应领域竞争对手的抗衡，比如美团外卖与另一外卖平台展开激烈的价格战，随后曝出双方员工在地推中发生的暴力事件;比如美团和去哪儿在线下业务扩张中也频频发生冲突。

　　业内人士分析称，相较而言，大众点评的平台式战略让其能够快速拓展业务品类，但决定权并不由点评本身决定;美团虽然以自营的方式在垂直领域深挖，掌握更多话语权，但资源的过度分散、以及四面树敌是其需要解决的难题。

　　布局逻辑：重决策与重交易

　　去年开始，大众点评已先后发力酒店、电影、结婚等垂直行业，分别成立事业部。其背后的逻辑始终围绕两个原则，一是要求信息决策需求强烈，并与品质生活相关的垂直行业;二是从高频到中低频，平台导流效果要好。

　　进一步解释，一方面是说大众点评涉足与品质相关的行业，这些行业往往提供非标业务，这种属性决定其一定是重信息决策的行业，比如丽人、结婚业务，用户需要大量高质量的信息和服务来支持消费决策。另外，线上平台已经不再是简单的导流或利用折扣拉动交易，而是要深入到信息、交易和服务全流程，这让大众点评将信息决策作为门槛的同时，实现交易闭环。

　　另一方面是说，高频与低频业务并重，通过餐饮这样的高频业务向丽人这样的中低频业务导流，大众点评作为平台具有天然的属性和优势。

　　因为其最大优势在于,平台用十多年积累换来的大量商户的点评数据,这已成为目前生活消费最大的决策入口。

　　与大众点评的逻辑不同，美团是以交易作为驱动，离商业也更近一些。

　　美团的主要业务是以团购为主，后来加入本地生活服务，逐渐孵化出更多垂直细分的O2O项目。业内人士认为，美团的首要着力点都是促成“交易”，其后要做的是如何让交易变得更加顺畅自然。

　　对此，有分析人士指出，美团的交易模式收入形式比较单一，即交易提成，这类平台的广告价值较低，因为用户对价格敏感，忠诚度较低，只要有更加便宜的价格用户很容易转移。

　　资本角逐：相继融资 竞争白热化

　　从资本层面上来看，大众点评和美团最新一轮的融资步伐十分接近，这意味着2015年的生活服务领域竞争已经进入白热化阶段。

　　今年1月，美团宣布完成新一轮7亿美元融资，整体估值达到70亿美元。美团此轮融资举例上一轮不到一年时间：2014年5月获得3亿美元C轮融资，领投方为泛大西洋资本，C轮融资时美团整体估值大约在40亿美元。而在此之前，美团曾分别于2011年7月获得阿里巴巴和红杉资本的B轮5000万美元投资，2010年获得红杉资本A轮1200万美元投资。

　　在去年12月底美团融资的消息传出后，大众点评几乎是在同一时间爆出了融资8亿美元的消息。今年4月3日大众点评确认已完成新一轮8.5亿美元融资，此轮融资大众点评整体估值达到40.5亿美元。

　　从业务数据来看，王兴不久前对外透露，2015年上半年美团完成470亿人民币的交易额(移动端占比95%)，其中上半年电影超过60亿人民币，酒店和度假销售额共71亿人民币，外卖交易额达42.5亿人民币;目前美团员工规模达1.5万人，合作商户数160万，年度活跃买家数为1.3亿，5亿条评价总数，1亿张用户上传图片，合作商户数160万。

　　大众点评尚未公布今年的最新数据，去年底公布的数据显示，大众点评单月团购交易额超过20亿元，新开拓的三四线城市中近20城市的市场占有率达到第一;除此之外，大众点评月活跃用户数超过1.7亿，点评数量超过4200万条，收录商户数量超过1000万家。

　　此前，有投资人透露，从今年1月至5月，美团的GMV同比增长速度分别为110%、95%、122%、142%、118%，大众点评前五个月的GMV则分别同比增长109%、129%、144%、145%、146%。不过，这一数据暂时无法确认其准确性。

　　随着大众点评和美团相继融资到位，今年二者在团购、电影、外卖、结婚、旅游等多条业务线上的角逐必将变得更加激烈。正如王兴所说，2015年会是O2O真正大决战的一年。

二 : 爱卡短评 大众集团中/美两地区别对待

[XCAR 爱卡短评原创]

日前，美国尾气排放超标造假事件，把大众集团推向了风口浪尖，除了配合美国相关机构调查外，还将面临高达180亿美元的巨额罚款。(www.61k.com］与此同时，其他部分国家如德国、瑞士、意大利等也纷纷表态将调查大众旗下车型，致使大众集团股价暴跌，市值损失超过200亿欧元，“一把手”则选择离职。

据了解，文德恩作为大众集团CE0已经九年之久，大众集团的汽车年销量从600多万辆上升至千万级别，并与皮耶希的内斗中获得胜利，集团决定与文德恩“续约”，但因美国排放造假事件，导致舆论对文德恩的态度发生改变，致使其不得已于9月23日宣布辞职。

时任大众集团CEO文德恩

对于美国尾气排放造假一事，时任大众集团CEO文德恩感到抱歉，他在声明中表示：“我个人对此非常抱歉。我们将同有关部门全面合作，清晰、透明、完全的查明真相。”“客户和公众的信任一直是我们最重要的资产，我们会尽一切可能重建这种信任，并弥补该事件的伤害。处理该事件是我个人和大众董事会当下的第一要务。”

然而，大众美国尾气造假事件，时任大众集团CEO的文德恩先后两次道歉，其中涉及旗下甲壳虫、高尔夫等车型超过50万辆，上述涉及车型并不会给车主带来生命危险，却受到了大众集团“一把手”的两次道歉，与对待大众在中国市场出现的DSG以及速腾断轴事件截然不同，大众集团未有任何表态。

2013年，大众在华DSG变速器因变速箱内机电单元的电子故障或者油压不足，可能导致动力输出中断，存在安全隐患，致使其国内召回38.4万辆；此外，速腾“断轴”事件同样存在安全隐患，召回部分速腾车型。然而，该事件大众集团总部以及大众（中国)并未对消费者进行道歉，与美国尾气造假事件截然不同。

大众集团全球销量占比

与此同时，中国作为大众全球最大的汽车市场，在华销量占比已经达到了40%，成为利润最大的单一市场。然而就是这个利润最大的市场，大众集团除了疯狂的投放车型换取利润外，面对旗下车型存在隐患，除了召回并未给消费者带来一句道歉。

丰田社长丰田章男

此前，丰田汽车因旗下车型存在安全隐患，丰田社长丰田章男在北京面对在场的300多位媒体记者,丰田章男介绍了丰田汽车大规模召回的原因及处理措施,并向中国消费者鞠躬道歉,以挽回频频受损的丰田形象。

上述全球前两大汽车企业面对投放中国市场车型存安全隐患，采用了截然不同的方法来处理问题，丰田的处理方式明显要比大众更能够挽回消费者的“心”，大众一次又一次的“冷漠”让中国消费者失望，希望大众集团能够足够重视中国市场，把欠中国消费者的一句对不起补回来！

编辑点评：整车厂面对不利的问题，积极的想出补救措施能够换回消费者对企业的信任，是一个企业最起码应该做的事情，化解危机才能够让企业良性发展，相反而身陷信任危机。

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三 : 大众点评与美团联姻 相斗太累不如抱团取暖

十一长假终于过去了，当我们一如重复上班与下班回家的二点一线的生活时，大众点评却与美团之间熄了战鼓，双方撤兵言商。不仅如此，两家还走近了婚姻的殿堂，双双把手牵，从此二者将共同面对商海的血雨腥风，一时众人结舌，看惯了这两冤家火拼对砍，习惯了这对竞争对手互相拆台，十一后突见两对头联姻化解多年积怨时，众人不免还不适应。

想想我们十年如一日的二点一线，也许下一个十年还是始终如一的二点一线，也许这就是我们还没有成功的原因吧，甘于现状，无心也无力去改变些什么。社会竞争如此残酷，也如此逼人，我们没有思变，没有一纸辞职信抛出然后下海从商的豪气，也没有组团打怪的觉悟，平凡人只有平凡的去接受与活着，尽管有时候平凡也是一种美，但却永远不够惊天动地。

大众点评与美团两大一方豪强按理说该是谁也不服谁，二者相见必是两眼通红，二话不说，便是拔刀相向。但是这一回这两个冤家学乖了，前番刀光剑影这么多年，似乎谁都没有占到大便宜，反而为了彼此竞争大笔烧钱，这钱毕竟是辛苦打拼的，烧得久了多了也就肉疼了。

在竞争惨烈的020行业，大众点评与美团也不是说就能稳稳的坐位国内前二的宝座，毕竟商场战火激荡，指不定哪天一不留神就被第三方趁虚而入痛打一顿，比如百度糯米，百度糯米背靠百度，财大气粗，一张口就说要砸200亿来拼市场，另一厢阿里巴巴的新口碑网也巨资入局。

这让大众点评与美团怎能不提心吊胆，彼此厮杀不断，互相制约，外又有虎狼之敌围观，指不准啥时候咬上一口，更别说躲在暗处的饿了么等有志之士了。

于是，且罢。双方苦斗消耗下去谁都没好处，不如抱团取暖共同面对020的纷争世界岂不更好?相信今天百度糯米、新口碑网等听这两结婚欲此生白首不离的消息后必然如芒在刺，毕竟单打独斗谁也不怕谁，可以一敌二，哪怕财大气粗，也必落下风。

而合并后的美团与大众点评必会各自发挥优势弥补各自的缺陷，其对市场的冲击力是显而易见的，至于两者能不能做到1+1=2的效果，那就只有等后续市场结果来反推此次联姻的成与败了。

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四 : 投资人解说美团“熊抱”大众点评：融资失败成诱因 阿里陷两难

投资人解说美团“熊抱”大众点评：融资失败成诱因 阿里陷两难

TechWeb 10月8日报道 文／王鑫 

美团和大众点评合并的消息被传的沸沸扬扬，甚至饿了么CEO张旭豪“亲口”对外宣称“美团点评合并已正式完成”。据TechWeb向两家了解到的信息，双方合并的方案已经敲定，接下来将进入双方股东及管理团队核准的阶段。但对于“合并交易将在本周内公布”的传闻，双方均未做进一步回应。

TechWeb通过投资人士处获悉，与滴滴快的合并逻辑不同的是，美团与大众点评合并除了为降低彼此竞争消耗和抱团一致对外，最直接诱因是美团寻求新一轮融资失败。 

美团寻求融资失败 抱团实属没的选？ 

近一段时间以来，美团与大众点评在融资方面都是迟迟没有消息，而两者原先的烧钱扩张模式也逐渐显得力不从心，据投资人士称，正是这个原因两家被推向了谈判桌。 

上述人士透露，“如果王兴能融到钱，美团还有机会在与大众点评的消耗战中胜出，但是新一轮融资失败了，美团没的选。” 

今年7月，美团内部人士曾在回应融资失败传闻时表示“我们的融资没有失败，融资到账才会对外宣布。“这在一定程度上表明美团确实在寻求新一轮融资。 

今年9月，有消息称美团新一轮10亿美元融资失败，官方随后予以否认。但当前合并在即，美团融资失败一事恐并非谣言。 

上述人士还透露。“这次合并不是投资方推动，而是美团主导。两家公司合并后，新公司也能以更大的体量去寻求新融资。” 

烧钱致使畸形发展 合并后“瘦身”成难题 

公开资料显示，美团成立5年共进行了4轮融资，融资总额10.7亿美元，估值70亿美元；大众点评10年间则进行了6轮融资，融资总额14.15亿美元，估值40亿美元。 

两者之间的竞争在这两年几乎演变成了烧钱对抗。双方疯狂砸钱在三四线城市地推、外卖、电影票、周边游等业务上对抗。今年6月甚至还曝出双方工作人员斗殴。 

有着一年上千亿的流水却始终陷入巨亏，自称创业公司却拥有动辄上万的员工，双方几乎都在这种烧钱模式下陷入了不同程度的畸形发展。 

以美团为例，美团自建地推和配送团队，员工数超过15000名，其中仅线下地推团队人数就超过10000名。大众点评截至今年1月的员工数为7500人。 

因此，也衍生出一个严峻的问题，双方的业务及人员重合度极高，合并后也不可避免地需要大规模裁员“瘦身”。 

欲以体量压制百度糯米 阿里却陷入两难 

此前，阿里投了美团、腾讯投了大众点评，如今大众点评已是微信生活服务的独家平台，而百度也在搜索结果中带上了糯米的推广链接，却未见阿里与美团的合作向前推进。 

据公开数据显示，阿里不再领投美团后，占股10%至15%左右。而今年6月，阿里巴巴与蚂蚁金服宣布投入60亿元，合资成立本地生活服务平台公司“口碑”。随后该平台便占据了支付宝大改版后的一级页面，而这也是美团不曾有过的优待。 

美团选择抱团取暖，联合大众点评试图靠体量压制百度糯米这个拥有300亿持续资金的共同竞争对手，但对于阿里乃至蚂蚁金服来说，正在全力扶持的新口碑也成为了整件事的另一被动打击目标。 

也有分析人士对TechWeb称，资方很可能对双方合并一事意见不和，阿里作为新口碑的东家很可能出于保护而投出反对票，但作为竞争对手的腾讯几乎一定会赞成此事。 

现在阿里对于美团来说有着亦敌亦友的双重身份，这也让阿里陷入两难境地，一方面，双方继续消耗战对任何资方都不会是利好局面。但另一方面，合并后的公司将对正在成长期的新口碑造成巨大威胁。

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