一 : 迅雷真的是色情网站吗?

    据媒体报道，国内最大的P2P下载网站迅雷在线存在很多色情电影下载链接，已经被称为“当之无愧的中国最大的色情资源聚合门户”。而迅雷则发表了《关于清理博客黄反资源的公告》，迅雷博客将于3月8日开始对部分不健康内容进行严格的清理整顿。在此之前，请自行清理自己的博客。

    迅雷方面表示，如果逾期还出现黄色内容，迅雷可能会删除用户帐号和资源；并且将违反国家法律法规的情节向有关部门举报。当被问到是否有与用户的争议解决机制时，迅雷称目前还没有用户的争议解决机制，公司会和技术部门磋商，给用户提出争议的机会。

    但迄今为止，整顿并未收到立竿见影之效。迅雷的另外一个被诟病的问题则是盗版，其大部分资源没有版权。有业内人士甚至传言，迅雷至今没有切实解决版权问题上的痼疾，反而依旧通过资源博客、搜索等技术手段来规避盗版可能带来的风险。

    专家认为：迅雷存在色情链接这本来就不符合法规，如果没有尽到监管的义务，只能是自己的失职，而不能将责任完全推脱给网友。

    令人欣慰的是，国家版权局、国家新闻出版总署等主管部门的相关负责人日前表示，今年将对P2P下载网站的色情内容、盗版等问题加大力度重点打击。如此，“迅雷模式”还能增长几天？

二 : 众网站严防迅雷猫腻 亮百余部盗版影片证据

中国网络视频反盗版联盟宣布启动反盗版联盟第二轮联合行动，对迅雷网站长期盗版权利人作品的行为发起法律诉讼。目前反盗版联盟已经共取证盗版侵权影片300余部，在深圳南山区法院立案100宗。

律师展示了迅雷盗版的有力证据，100部电视剧集的保全取证工作已经完成。同时，为了防范侵权盗版网站通过质疑权利方版权链条合法性，试图通过拖延审理时间争取喘息机会，权利人正式对外公示了版权授权文件。

一个特别的细节是，反盗版联盟表示，“今后的所有的联合行动将不分地域展开，只要有盗版网站盗窃事实存在，联盟就将集中整合各成员资源在侵权地实施大规模诉讼”。

反盗版联盟中的一位CEO甚至用业界罕见严厉措辞宣称，“坚决打击中国最猖獗的盗版源迅雷”。邵解释，迅雷一直通过操作公众视线的行为来伪装自己，比如迅雷宣称自己是中国互联网最大的影视内容采购商，但事实上，迅雷网站的正版率根本连1%都不及，就是这么样的一个盗版网站，敢于在自己的首页上公然写着“正版发行平台”。

同时记者也了解到，这次反盗版联盟行动并没有针对广告主。据联盟成员透露，“联盟相信广告主在盗版视频网站投放广告是被蒙蔽的，在保留随时追加连带诉讼责任权利的同时，联盟愿意拿出百分之百的诚意留出足够时间给广告主”。

不过，广告主的连带责任始终象一把悬挂在头顶的隐形利剑，一但落地，即中要害。有关人士分析称：“视频网站盗版行为猖獗，广告主有不可妥协的连带责任，如果说盗版视频网站象一伙有组织抢银行的强盗，那么广告主无意于给他们提供了充足的枪支弹药，强盗不但越发肆无忌惮，更因受到青睐而得意忘形。无辜的广告主成了间接帮凶，最后不但面临法律的风险，对品牌形象会造成难以弥补的伤害。”

主动规避可以预知的风险其实是聪明的选择，在美国，由于盗版问题，YouTube仅有3%-4%的视频流被植入广告，而再完全正版化的Hulu，这一比例却高达80%。在中国，盗版的泛滥会已经加重广告主的观望和怀疑，毕竟被拖下水后需要付出一定的代价才能上岸。

对于反盗版和产业发展的关系，反盗版联盟这样分析：一个健康发展的视频产业，权利人通过版权获得收入，从而将带宽成本降低，推出码流更高的高品质视频内容，并通过与传统院线和电视台的互动，使用户有更多重的选择，享受更高画质的内容，这样产业规模才能真正发展起来，形成良性的循环。这才是真正实现公司利益、产业利益和国家利益高度一致，而不是打着国家利益的大旗通过盗窃满足一个盗版网站的私利。

三 : 如果视频网站有性别 那迅雷看看是什么？

　　如果视频网站也有性别，那么迅雷看看打算做一枚“汉子”。1月8日，迅雷看看CEO郝志中在接受采访时告诉媒体，2015年，迅雷看看将围绕“年轻男性用户群”加强特色内容播出。

　　“从视频行业发展来看，现在大家还比较粗放，尽量多的内容堆砌，尽量多的覆盖用户”，郝志中认为，到了行业成熟阶段，视频网站将各自差异化发展，迅雷看看则选择提升男性用户群的比例，“如果战略顺利的话，我们的男性用户的比例会增加”。

　　聚焦男性用户

　　之所以会选择聚焦男性用户，郝志中解释为“顺势而为”。

　　首先，迅雷看看的年轻男性用户占比高。 iCTR在线调研报告显示，迅雷看看访问用户中，29岁以下用户占比47%，男性用户占比61%。其次，男性用户群是对技术性的产品体验的提升更加敏感，这正符合迅雷“技术派”的特点。

　　据郝志中介绍，迅雷看看继承了迅雷的技术优势，最早推出了1080P，支持4K。2015年，计划布局H.265，在同等高清的条件下，消耗更低带宽，再引入DTS，AMD等合作伙伴，提升高质量音频标准和硬解水平。

　　“对于迅雷看看来讲，播出平台技术和播出能力是占技术优势的”，郝志中表示，“但在整个视频生态链来讲，内容是核心，我们都在补这一课”。

　　2014年，迅雷看看在自制网剧和小节目上作了一些尝试。以其代表作《谢文东》(《风云再起》)为例，迅雷方面提供的数据显示，截至目前，总播放量超过20亿次，第三季超过4亿，同期点播量甩开第二名30%。并且其热血青春的元素吸引一众90后男性。

　　郝志中表示，接下来2015年迅雷看看会投入以亿为量级的资金进行自制方面的发展，内容整体投入比2014年增长两倍，原创和自制占了三分之一，希望在2015年在内容方面建立自己的核心优势。

　　资料显示，迅雷看看在2015年的自制网剧计划包括：中国第一档星二代生活体验类真人秀《我们长大了》;5部网络电影、12部自制青春网剧，如《谢文东》续集《风云再起》，以及联手百度文学的IP《终极教师》系列;打造青春影视平台，支持年轻导演成长。

　　另外，为迎合男性用户群，迅雷看看计划给男性用户群开发更多以网剧为核心的新的视频节目;加强在体育、游戏方面的内容提供;加强男性用户群小众的内容，比如像汽车、数码，甚至于格斗。

　　不过除了内容，郝志中认为，对于迅雷看看来说，2015年最关键的问题是提升商业变现能力。

　　“现在的视频行业处于早期，都没有盈利，没有健康的商业模式”，迅雷看看的计划的盈利方式分为两个，一个是广告，一个是收费业务。

　　一方面，迅雷看看希望能够利用迅雷的大数据标签，围绕“男性用户群主体”精准广告投放。这意味着将加强在快销类，比如视频、饮料、服装、体育类用品领域的扩展，以及汽车、IT数码方面的拓展。

　　另一方面，迅雷看看希望通过用户数据分析，找到哪些是用户愿意付费购买的内容，提升付费效率的商业模式的进展。

　　目前，迅雷看看的收费业务占比差不多是5%到10%。郝志中认为，将来互联网视频收费业务比例会提升各至自占一半的水平。“男性用户的付费意愿相对比较高，随着男性用户的提升，我们会更加加强收费业务，当然，不可避免的会损失掉一部分女性用户。”

　　下游有小米 上游待考虑

　　整合是2014年的关键词，对视频行业也一样。

　　郝志中把去年视频行业的整合分为横向和纵向。横向整合是指公司间的收购合并;纵向整合则是从内容到终端的整合。

　　“视频这个行业资金量需求非常大，很多公司都积极在上游和下游成立公司，迅雷看看也是一样的，终端方面已经有小米和迅雷的联姻。”郝志中表示。

　　2014年初，小米通过旗下投资公司XiaomiVenturesLimited投资2亿美元持有迅雷27.2%股份。年中，再认购迅雷1032万股普通股，将持股比例增至31.8%。

　　“我们在小米的体系里，视频加速、视频播出，以及视频内容来源方面处于非常重要的位置。”据郝志中介绍，目前整个迅雷最基础和核心的加速业务已经跟小米底层的系统完全结合在一起，小米所有生产的产品都有迅雷的加速模块。其次，迅雷看看的视频业务也进入了小米的终端。

　　不过，在上游方面，迅雷看看还没有具体计划。

　　“2014年，所有的视频公司都在向上游建立电影公司”，郝志中总结道，视频网站的自制策略大同小异，要么自己独立出品，自己选择脚本，找制作团队，拍摄，宣传，推广，要么就是跟内容生产方合作。

　　据了解，原来的内容生产方都是传统意义上的电视剧公司，电影公司，大型的传媒公司，但是从去年开始出现了非常多的内容自制的团队，这些团队更加适应互联网视频自制的用户，更知道用户需要什么，而且成本低，速度更快。

　　“现在传统的影视公司痛苦的是互联网渠道被现在的视频网站占了，他们成了纯粹的CP(版权方)。视频网站又只是一个渠道，没有那么强的内容制作能力，将来大家只会越走越近”。但关于如何结合，郝志中表示迅雷看看一直在关注这个方向，但是没有激进的实践计划。

　　不过，在横向的资本整合方面，迅雷看看透露出开放的心态。“正在积极跟很多公司探讨(资本合作)，具体的进展涉及到保密问题，都在谈，因为这个行业，大家需要不断地合作”。

本文标题：迅雷看看看电影的网站-迅雷真的是色情网站吗?
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