近日，美国知名杂志《彭博商业周刊》刊发题为《大疆赢得了无人机大战》的报道，揭示了大疆成功的历程。报道提到，大疆创新一直努力将工程与艺术进行更高维度的结合，并为用户创造出更极致的产品。如今面对层出不穷的挑战，仍在坚持这样的文化。

2006年大疆创新创立。2009年，当搭载自动驾驶仪的遥控直升机在珠穆朗玛峰成功试飞后，大疆找到了自己的腾飞之路。2012年，大疆精灵无人机发布，它是全球第一款无须复杂组装调试就能用于航拍的小型多旋翼飞行平台。此后“精灵”系列不断迭代。2015年，大疆精灵3的发布颠覆了全球无人机市场。这台小型无人机搭载的云台相机可以在无人机遥控器上控制，并把高清的实时图像传输回来。。精灵3的普及以及后期陆续推出的精灵4，御等产品，帮助大疆创新击败了市面上的许多竞争对手，尤其是其美国的竞争对手。

在大疆创新的众多项目中，RoboMaster赛事，被誉为是向公众阐述公司文化最好的载体之一。办赛五年来，RoboMaster大学生赛已吸引全球各地逾3万名青年工程师、500所高校报名参与，并入选教育部“2019第二批产学合作协同育人项目指南”。此外RoboMaster还有面向高中生的假期营及面向学术研究领域的AI挑战赛。今年，大疆还发布了面向9-19岁中小学生举办的RoboMaster 青少年挑战赛。

RoboMaster被寄予大疆对培养科技人才的无限期望：通过持续的赛事，发掘和培养有潜力的青年工程师，鼓励年轻人投身机器人行业。

彭博商业周刊提到，大疆在2015年已经由自己的工厂制造和组装大部分无人机关键零部件，该工厂具有高度自动化水平。距大疆总部办公室约20分钟车程的工厂，其外观与其他很多电工厂一样平平无奇。但在工厂内部，多条全自动化装配线以及测试线的高效运营，还是展现了这家工厂的科技水平。机器人将无人机放在一起，在传送带上依次送入测试区，然后无人机自行起飞，在两分钟内执行一系列动作，然后降落并继续沿生产线移动。大疆前北美副总裁马里奥·雷贝罗（Mario Rebello）对彭博商业周刊表示，工厂中越来越多操作正在被机器人替代，而且这些机器人很多都是大疆内部制造的，它们可以执行高度专业化的操作，在全球独一无二。

这些先进的装配线，帮助大疆的制造能力跟得上工程师们的奇思妙想。如今大疆创新生产的工业无人机，已经用于土地测绘，农场喷洒农药，甚至从鲸鱼喷口中提取生物样本。

大疆在发展的过程中击败了许多美国竞争者，这使得美国联邦政府也尝试扶持本土无人机公司，但这并不容易。彭博商业周刊采访了康涅狄格州民主党参议员克里斯·墨菲，他认为美国本土无人机制造商需要政府补贴才能与大疆竞争。

彭博商业周刊引用调研机构Drone Industry Insights UG的数据，目前，大疆约占美国无人机市场的77%，没有其他竞争对手拥有超过4%的市场。而根据Bard College最近的一项研究，美国所有50个州的政府部门都在使用无人机，其中约90%由大疆制造。前特斯拉电池工程师史宾塞·戈尔（Spencer Gore）创办了无人机公司Impossible与大疆竞争，瞄准警察与消防部门客户。但他承认美国的警察和消防部门的采购说明，常常是按照大疆无人机的规格来描述的。他不得不一一联系警察和消防部门，要求他们更改采购说明，以便Impossible公司可以申请竞标。

在彭博商业周刊的采访中，总部位于佛罗里达州的无人机服务公司Flymotion首席执行官瑞安·因格理仕（Ryan English）表示，“大疆拥有全球市场。大疆的一个特点是，其先进技术是很难被超越的。”

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本文标题：彭博揭秘大疆成功秘诀：鼓励青年工程师、先进制造技术及定义行业标准
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