伴随金融机构数字化转型的加速，IT运维从理念到模式正在向智能运维全面迈进。作为率先实现智能运维工程化落地的全栈IT运维服务商，云智慧（北京）科技有限公司总裁刘洪涛先生为《新金融世界》分享了智能运维对于金融数字化和FinTech的意义，以及智能运维在金融机构落地过程中的注意要点。

金融数字化的运维变革

数字化时代，IT对金融业务的重要程度与日俱增，是推动机构进行智能运维变革的关键。

举例而言，在几年前，很多金融机构会在半夜12点-1点暂停交易进行系统维护，这在今天是绝不允许的。现在的金融客户怎么可能接受零点秒杀却无法完成支付的情况？！

如今的金融交易必须达到24小时不间断的秒级响应要求。这就意味着，IT对于金融而言已经由业务支撑系统转变为业务本身。

刘洪涛表示：“我们在跟金融行业用户交流的时候，大家谈的都是业务，关注的也是业务。”在这样的应用环境下，传统运维针对IT系统或者单独IT平台的监控已经不能满足需求。“客户关心的是交易是否成功，用户交易的体验怎么样，所以对运维要求与过去相比有很大的不同。过去，IT从底层设备、操作系统、应用、到业务这么几层，运维的关注点在于底层设备的高可用和稳定性，衡量指标是SLA能达到几个9。今天，大家的关注点集中到业务层面，衡量IT对业务影响程度的指标变成了MTTR（Mean Time to Recovery，平均故障修复时间），这就需要从业务的视角，实现覆盖所有业务链路的端到端全局监控、管理和分析，把监控的点和面都做完整，还要与业务指标进行关联，这就比传统运维复杂度高很多”，刘洪涛说。

当前金融运维的另外一个挑战来自于数字化转型的推进。区块链、虚拟化、容器、IoT等FinTech新技术的应用，导致IT规模和复杂度呈指数增长。过去，传统运维收到不明原因的告警信息，可以把相关设备一台台关掉，再逐一重启来进行排查，解除故障。但在金融系统如此庞大的今天，这类单纯依靠人工的故障修复方法显然是不可取的。不仅如此，随着IT运行环境越来越复杂，每时每刻产生的IT数据量更加惊人，依靠人工设定告警阈值、分析处理海量告警信息同样不现实。这就需要利用大数据和AI技术的助力，通过模式识别和算法对历史数据进行学习，设置更加有效的动态告警阈值，同时对海量告警信息进行实时压缩、收敛和关联分析，利用根因分析追踪导致事件发生的根本原因，实现告警事件的及时处置，有效降低MTTR。

智能运维的认知和核心技术

到目前为止，业界针对AIOps（智能运维）的认知尚未统一，有人说AIOps就是算法，有的则认为是自动化运维。刘洪涛表示：“其实AIOps并不是像APM那样的产品，而是一种理念。用AI技术去提升金融机构的运维能力和效率，让它具有更好的智能化，更高效的解决金融业务运行过程中遇到的种种问题。同时，AI是一种可以工程化的实用科技，AIOps就是AI在IT运维领域的落地，通过AI技术的工程化，全面提升现有ITOM、ITSM和ITOA产品和解决方案能力。”

云智慧金融行业智能运维管控中心

谈到AIOps（智能运维）的核心技术，刘洪涛认为：“目前，智能运维的关键不是算法，因为很多算法都已经非常成熟而且开源了。但是，客户的应用场景千差万别，需求也各不相同，到底哪种算法用什么样的模式匹配到客户场景中，这才是核心。这是一个‘技术工程化’落地的过程，对于智能运维提供商来说，既要有非常好的算法能力，又要对客户的应用场景有非常好的理解力，还要有工程化落地的能力。这几种能力都具备，才能帮客户解决问题。”

此外，AIOps需要完整的历史数据、日志数据和实时监测数据。因此，要实现AIOps落地，数据采集能力同样必不可少，只有这样才能通过AI得到有价值的结果。

金融行业智能运维落地的理念和建议

早在2016年，云智慧就率先提出了智能运维的概念，并在金融、通信、制造、零售等多个行业进行了实践。针对AIOps在金融行业的落地，云智慧秉承的理念是：“以数据为基础，算法为支撑，场景为导向”。

部署智能运维首先要理解传统运维管理与智能运维的逻辑差异：传统运维管理是依赖流程——故障、告警、处理，依靠工单系统把这些串起来。智能运维是基于数据和智能化分析结果进行运维管理，与传统运维的逻辑完全不一样。

云智慧DOCP智能运维中台

与传统运维管理依靠ITSM平台管理所有IT问题不同，智能运维的落地注重场景化，解决的是某一类问题。例如智能运维的四大场景：统一监控、根因分析、动态基线、故障预测。当然，智慧运维的基础仍然是数据，在数据之上构建AI分析能力，在AI之上是事件管理等产品模块。这些模块以松耦合的方式组成，可根据用户需求的不同任意组合，提供告警抑制、异常检测、根因分析、多维分析、调用链追踪、故障预测等场景化解决方案能力。最后通过可视化运维监控中心，把IT价值直观呈现在IT和业务部门面前，让管理者和业务运营负责人都能看懂IT。

刘洪涛建议：“智能运维不要上来就做大而全的，我们的建议是‘小步快跑，阶梯式前进’。具体来说，先从某个运维问题总结出来的场景入手，而落地的时候要充分考虑未来几个、甚至几十个场景的整体需求。这种做法的好处在于效率最高，ROI最合算，也最有可能达成目标。IT团队在逐步积累AIOps经验的同时，树立起智能运维成功部署的信心。而业务部门可以从一个场景的变化快速看到AIOps价值和成效，自然更愿意配合IT部门的变革，推进业务与IT的融合。所以，我们的建议是做好规划，阶段式实现AIOps落地。”

金融行业智能运维的四大典型场景

云智慧总结了现阶段金融机构推进AIOps智能运维落地的四个典型场景。

一、统一监控。这是几乎所有用户在完成系统构建、业务上线之后都要用到的。统一监控与传统监控不同之处在于，它是服务于业务的。过去的监控系统主要监控底层硬件设备和竖井式IT系统，但对于金融机构来说，这些分散的监控系统共同支撑起业务的运转。因此，必须有一个开放的统一监控平台，把业务和一个个孤立的监控系统整合起来，同时也可以依托这个平台获得完整的IT数据。目前，在IT成熟度最高的银行业，已经有部分机构完成了统一监控平台的构建，而规模较小的城商行、农信、证券、基金等金融机构则有明显的统一监控需求。

二、根因分析。系统产生的大量告警信息怎么判断？依靠人工处理和工程师的经验判断故障变得越来越困难。利用智能算法对异常或者故障的根因进行分析，给出故障的根因推荐以及深入分析结果，让事件得到迅速处理。这也是一个AIOps的主要应用场景。

三、动态基线。动态基线是各种监控场景里的典型需求，基于历史数据，利用智能算法深度学习，对未来一段时间内每个时间点的数值进行精准预测，将预测值作为基线来监控和告警。由于业务指标受时间、季节、事件等因素影响不断波动，这就导致IT指标的变化同样是动态的，也只有动态阈值才能更快、更准确的发现问题，提高运维的事件响应和处理效率。

四、故障预测。很多问题的发生都是有征兆的，故障预测基于历史告警消息的相关性，对当前处于故障状态的警报可能造成的影响进行预测判断，从而实现故障的提前预警。这种场景最能体现AIOps的智能分析能力，但需要针对历史数据进行大量学习和训练，取得成效相对较慢。

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本文标题：智能运维：从场景中积蓄运维变革的未来
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