一件众所周知的事：蚂蚁金服的技术团队里有很多大佬。

另一件众所周知的事：无论什么样的大佬，都不是一两天炼成的。

那么问题来了：一位刚刚走出校门加入蚂蚁的技术新人，想要进化成大佬，总共分几步？

答案很简单：总共就一步——去BASIC College上学。

BASIC College是蚂蚁金服内部的一所神秘的“大学”。蚂蚁金服副CTO胡喜刚刚在QCon北京全球软件开发大会上透露，这所“大学”是为了让技术同学们离开校园后仍能继续学习、探索、拓展和成长而设立的。包括蚂蚁金服CTO程立在内，蚂蚁技术团队的管理层一直亲力亲为负责BASIC College的运作。

这所“大学”之所以命名为BASIC，一方面对应着Blockchain (区块链)、Artificial intelligence（人工智能）、Security（安全）、IoT（物联网）和Cloud computing（云计算）五大领域，另一方面代表蚂蚁的技术人员始终专注于金融科技的本质——计算机基础技术能力的提升。

公司内部开“大学”，如今已经成为技术驱动型巨头的“标配”。苹果有乔布斯亲自拍板建立的苹果大学，谷歌有CEO拉里·佩奇一力主导的GoogleEDU，通用电气每年豪掷10亿美元给员工培训发展……

不是巨头们钱多得没处花，而是越倚重高精尖技术的公司越明白一个道理：技术这一行，保鲜期很短，不进则退，今天不学习，明天当弟弟。

喝了这杯茶，师兄带你飞

虽然最近才掀开神秘的面纱，但BASIC College早在2008年就已经开学了，和苹果大学同年，比GoogleEDU还要早两年。最初的培养项目叫做“蚂蚁青年近卫军”，专门针对校招的技术新人而设立，为的是帮助这些刚出校门的新人们快速适应和融入工作环境。

能挤过校招的千军万马独木桥入职蚂蚁的同学，本身无疑是很优秀的，但要从校园里的学霸变身职场上的大拿，少不了要被锤炼一番。

每位新人进入蚂蚁第一件事，奉茶拜师……不对，拜“师兄”。

其实，蚂蚁的“师兄”曾经也被称为“师傅”，后来才改叫“师兄”。原因之一，是公司里的前辈们甚至盛名在外的大佬们，其实也都挺年轻的，也没比新人大几岁，叫师傅感觉无端老了一辈，还是叫师兄更亲切。原因之二，则是“师兄”要兼具“师”和“兄”的职责，不仅要负责传道授业解惑，还要像兄长一样，陪伴新人、保护新人，和他们一起共同成长进步。

“师兄”无一例外都是技术过硬、善于沟通，乐于助人、一身阿里味儿的前辈。他们的主要职责有三项：第一，新人找不到自己的位置和价值时，帮他们定位；第二，新人在专业技能、方法和意识方面遇到坎儿时，帮他们跨越；第三，身体力行，言传身教，告诉新人怎样才能更好地成为阿里人。

在师兄们的关照之下，“蚂蚁青年近卫军”的全链路培训一般会持续1年，但“师兄”的任期可不止一年，一日为师兄，终生为师兄，新人“出师”之后，和师兄之间相互帮助、共同成长的关系也会一直持续下去。

11年来，蚂蚁金服累计培养了1500多名应届毕业生，青年近卫军已经成为蚂蚁校招技术新人的代名词。目前，蚂蚁技术人占比63%以上。而每5名蚂蚁技术人中，就有1名近卫军。

“师兄”制度经过10多年的沉淀，也已经成为了蚂蚁金服的独特文化。现任蚂蚁金服副CTO胡喜的师兄，就是CTO程立。胡喜担任师兄带出来的师弟们，也已经遍布蚂蚁金服各个关键的技术岗位。

就这样，蚂蚁的技术和文化一起，一代一代地传承了下来。

技术大咖荟，名师面对面

作为一所“大学”，BASIC College自然是要上课的。

课程分两种：线下，在公司园区里听世界级大咖面对面开讲；线上，在内网学习数千节蚂蚁技术团队积累沉淀的课程。课外，还有由蚂蚁技术大牛组成的“师兄”天团定期答疑解惑。

应邀前来开讲的大咖，有来自哈佛、耶鲁、斯坦福、伯克利、麻省理工、加州大学、清华大学、北京大学等世界名校的学术大牛，还有来自Google、微软等行业资深技术专家，每一位不仅头衔闪闪发亮，干货更是满满当当。

大咖们的专长覆盖各个领域，课程内容既有前沿技术研究，也有落地实践应用，在他们的课堂上，“学生”们可以近距离接触世界最前沿的技术、观点和思想，与行业标杆产生对话与碰撞。除了在BASIC College，这样的机会在其他地方难得一见。

截至2019年4月，“技术大咖荟”已经成功举办91期，包括机器学习领域开创者之一Michael I.Jordan教授在内的顶级专家学者，都曾站上过“技术大咖荟”的讲台。

（加州大学伯克利分校教授，美国科学院、美国工程院、美国艺术与科学院三院院士Michael I.Jordan教授讲座现场。他是人工智能领域唯一一位获此成就的科学家。）

线上的课程就更为海量也更为灵活，工程师们可以根据自己的职位和兴趣报名“选修”。时下热门的技术，像数据算法、金融核心、区块链等，都是最受欢迎的。十余年来，历代师兄们走过的路、踩过的坑、收获的成就，都浓缩成精华保存在这里。

除了硬核技术内容，工程师们也可以在BASIC College的线上课堂中学点别的：支付宝小程序、智能营销，乃至“蚂蚁金服技术史”——蚂蚁历史上的重要技术方向决策。

和一所真正的大学一样，学习只是BASIC College的一个部分，更为重要的是交流、沟通、眼界的拓展、思想的碰撞，以及最重要的创新实践。蚂蚁对于工程师的期望一直都是——不仅要脚踏实地，更要仰望星空；不仅要时刻丰富自身技术综合素质，还要学以致用，真正去促进和推动技术变革的诞生。

学得好不好，考考见分晓

作为一所“大学”，BASIC College自然也是有考试的。不过这里的考试不是做试卷，而是真刀真枪的“实战”。

日常小考中，各个业务部门的工程师作为红军，要随时应对蓝军的突袭式攻击。而到了每年5月、12月的第三个星期，红蓝双方还会展开全栈级别大型攻防对抗，相当于“期中大考”和“期末大考”。

在对抗之中，蓝军的职责就是“出考题”——随时抓住系统的软肋，针对系统的脆弱点进行攻击，看红军如何应战。红军的职责就是尽可能快速稳妥地消除蓝军行动的影响，维持系统的稳定可靠。

这支神秘的蓝军，来自蚂蚁金服的SRE部门。SRE全称Site Reliability Engineer，字面看来是站点可靠性工程师，但在蚂蚁内部有一个专门的名称：技术风险工程师，是软件工程师和系统管理员的结合。目前全球只有少数几家顶级互联网公司拥有真正意义上的SRE团队，蚂蚁金服是其中之一。

考试不是目的，而是手段。BASIC College的考试，为的是锤炼系统的可靠性和风险应对能力，提升工程师的风险意识，增强团队应急处理能力，提高系统防护水平。蓝军发起的攻击，都是真实场景中可能遭遇的风险，红军有过提前的演练，真正遇到突发情况时处理起来就会更加得心应手，有道是百炼成钢，遇考不慌。

这套红蓝对抗的考试机制从2016年开始建立，经过这几年的发展和完善，已不仅仅是工程师们展示才能、相互磨砺的常态化活动，更成为蚂蚁工程师文化不可分割的一部分——能力行不行？口说无凭，战场上见！

想入读BASIC College？从这里迈出第一步

说到这里，大家想必都发现了，BASIC College的课程和活动都是针对蚂蚁员工的。那么，现在还没有进入蚂蚁的技术人，如果也想参与，该从哪里入手？

“以技术会友”一向是蚂蚁金服的传统，胡喜也表示，BASIC College下一步将逐步对外开放，在连接各行各业精英、学者、专家的同时，也会“走出去”，对外分享对金融科技的思考以及当前的创新实践。

今年4月启动的“Code Lab科技创新营”，就是BASIC College“走出去”的实践之一。这项活动专门针对高校计算机信息技术专的业在校生，将蚂蚁的技术和平台对校园开放。

参加Code Lab的同学，要和近百位同学一起封闭生活三天，这三天中，同学们既可以学到新的技术知识，也可以在蚂蚁的技术支持下变身为开发者，运用蚂蚁的产品平台，如mPaaS、小程序等，做出属于自己的作品。

短短一个月时间中，已经有400多位来自的浙江大学，浙江工业大学，杭州电子科技大学等院校的同学成为了Code Lab的一员，每位同学都学会了多种开发功能，成功做出小程序demo超过100个。

这些年轻人之中，将来一定也会出现走进蚂蚁金服、入读BASIC College、成为“青年近卫军”的技术新人，假以时日，他们也有机会成长为技术大佬。技术的探索永无止境，重要的是，选择正确的方向，走出坚定的第一步。

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本文标题：蚂蚁金服内部有一所神秘大学，工程师们也要上课考试
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