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58同城南京团购-姚劲波对话i黑马:58同城肯定不会被阿里并购

发布时间:2018-04-29 所属栏目:业界

一 : 姚劲波对话i黑马:58同城肯定不会被阿里并购

当阿里巴巴接连战略入股新浪微博、高德地图,阿里巴巴布局移动电商野心昭然若揭,那么在其商业闭环上还缺一家本地生活服务公司,58同城网与支付宝独家战略合作不禁让人浮想联翩,58同城会否也可能是阿里的猎物?“我们肯定不会被别人并购,肯定不会!”端坐在i黑马对面的58同城CEO姚劲波斩钉截铁的说。但当业界都在传说大众点评也有可能卖给百度的时候,一切貌似都有可能吧。

闭环的诱与惑

“如果交易是个闭环,所有环节能够在58同城完成的话,我们就能让平台更可信。”姚劲波在采访中反复提到“闭环”一词。同样,58同城高级副总裁陈小华此前在接受媒体采访时,也曾对闭环寄予了厚望,“一旦走到闭环上,58同城就实现了对信息质量的控制,就获得了用户的信赖,就颠覆了整个中国的信息产业。”在58同城的算盘中,用户不再只是通过58同城看信息打电话,而是会更多的延伸到这之后的服务,形成一个交易闭环。

姚劲波(资料图)

这种交易闭环对姚劲波来说,是诱也是惑。“有流量没收入,线上和线下严重割裂,多数人在获得信息后都是直接跳过58同城到了线下,而58同城则沦为了小广告墙似的平台。”一位业内人士向i黑马这样分析了58同城等分类信息网站的窘境。

而这带来的结果就是高流量低收入,Alexa数据显示,58同城.com全球排名高达第209名 ,中国区排名也达到第41名,然而与这种排名不对等的是收入,2012年就曾有传言称,“2011年58同城总体收入为4000万美元,员工人数为7000人,总体支出为1.1亿美元。”之后,58同城曾官方辟谣,不过面对黑马哥有关财务细节方面的问题,姚劲波三缄其口,直言不缺钱,“我们要缺钱,我们就去融资,我们现在不融资,就说明我们不缺钱。”

怎么打造交易闭环?这首先需用支付工具把用户留在线上,以使自己不被跳过。姚劲波介绍,58同城曾在支付上做过探索——2012年5月,自己做了一款叫交易宝的支付工具,但这种尝试却最终无疾而终。

“我们做的不好两个原因,第一个,我们原来以为很简单,这个支付这个环节,但是我们进去以后,就发现很多问题,比如跟银行及用户的问题;第二个原因,就是我们没有支付宝这样的品牌,比如很难让用户把钱付到交易宝上面。”

遮遮掩掩的“淘宝梦”

顺理成章,国内的最大支付平台——支付宝便进入了亟需打造交易闭环的姚劲波的眼帘,“半年前谈完合作以后,我们就马上启动这个项目。”而之所以选择了支付宝,在姚看来,这是因为58同城希望专注于最擅长的信息服务,而把支付交给另一家最优秀的公司来做,同时这家公司又有很好的品牌,能够让用户信任。

选择支付宝的公司有很多:亚马逊、当当网、凡客诚品、1号店……甚至连淘宝商城的竞争对手易迅网都选择了支付宝。然而58同城选择的合作方式与上述几家公司颇有不同。“你可以理解58同城是一个农贸市场,现在支付宝开始在农贸市场办一个收银台,收银台不是农贸市场的,农贸市场的盈利模式是出租摊位。所以你们通过收银台付款,如果产生纠纷了,收银台就得管了。”姚劲波这样介绍。

而在阐述与支付宝合作的形式时,姚频繁提到一个词“淘宝”,“你可以这么理解,58同城就是一个淘宝,淘宝的支付全都是跟支付宝做,我们就是一个本地服务的淘宝。”不过颇为吊诡的是,姚口中的此“淘宝”非彼“淘宝”,它是一个非电商的平台。

“我们从来不把自己定义为一个电商企业,我们之所以介入交易,就像淘宝一样。其实,原来的淘宝也不是电商,因为它不涉及到物流,不涉及到自己的商品,它就是个平台,58同城也是个平台,我们不会把电商做成58同城的一个盈利模式,我们做电商只为一件事情,就是让平台更可信。”

58同城会被阿里并购吗?

有分析称,随着IPO遇冷以及国内融资环境不佳,2013年将会是一个并购之年。“扛不下去的机构只好鼓励创业者将公司卖给更有实力的PE机构或者战略投资者,创业者也难以找到更好的退出机会,如果觉得价钱不错,卖出的几率很高。”汉能投资董事长陈宏此前在接受《创业家》杂志采访时,曾对2013年做了这样的预言。

目前来看,陈宏的预言还是相对靠谱,百度收购PPS、阿里巴巴收购新浪微博18%股份、阿里巴巴收购高德28%股份、传奇虎360收购搜狗、传搜狐视频收购 PPTV……2013年有关收购的各种新闻和传闻正裹挟而来。而当黑马哥将并购问题抛给姚劲波时,他显得颇为激动,用了三个“肯定”做出了应答,“我们肯定不会选择被并购,我们肯定不会被别人并购,肯定不会!”

但58同城真的不会被并购吗?

“如果上不了市,被阿里巴巴收购也许是58同城一个很好的归宿。”一名业内人士向i黑马这样分析道。在他看来,阿里巴巴之所以收购高德,是因为电子地图正成为移动互联网的入口,然而高德地图仅仅作为一个地图工具,缺乏本地信息内容的产生,而假如58同城的本地信息能结合高德的地图位置功能将有巨大的想象空间。正在传的沸沸扬扬被Facebook收购的Waze或许是这个想象空间的明证,作为一款UGC(用户生成内容)地图,Waze除了提供地图信息外,还提供了大量本地化信息服务,而成立仅仅5年的Waze也因此估值高达10亿美元。

以下为对话内容节选:

i黑马:现在交易宝团队是否已经停掉了?

姚劲波:整个团队都转到了跟支付宝的合作。我们最多的时候动用了差不多一百人,不容易,两边都是一个成熟的架构,而58同城的架构里面是没有支付的,整个支付宝服务是面对淘宝量身订作的,现在相当于支付宝既要支持淘宝,又要支持58同城,所以很多东西,都是要从0开始做。

i黑马:当时58同城出于什么样的考虑,要自己做支付这一领域?

姚劲波:我们做支付很多人说我们为了钱,其实我们跟钱没有一毛钱关系,整个交易里面,钱不过58同城的手,直接给卖家。我们就是想解决这个信用的问题。你把信息发的很漂亮,58同城也通过了,你不知道线下会发生什么,比如说买一个苹果手机,有可能是一个山寨苹果手机。但是如果把支付放在58同城,整个交易环节都在58同城上发生的话,那么你整个流程是可控的。如果说货物是假的东西,买家是不用付款的。我们做支付就是为了解决信息质量的问题,让这个平台更可信。

i黑马:您在2012年6月曾透露,58同城将上线电商交易平台;但在2012年10月又表示,58同城不愿意做电商。是什么原因导致前后两种不同的声音?

姚劲波:我们不愿意做电商,我们从来不把自己定义为一个电商企业,我们之所以介入交易是因为和淘宝一样。其实原来的淘宝也不跟电商一样,因为它不涉及到物流,不涉及到自己的商品,它就是个平台,58同城也是个平台。我们不会把电商做成58同城的一个盈利模式,我们做电商只为一件事情,就是让平台更可信了。 如果整个交易是个闭环的,都在58同城完成的话,我们就能让平台更可信。在用支付宝的人里面,这个交易闭环就算形成了。在买卖双方用的人里面,这个闭环就形成了。

i黑马:用户选择线上交易的意愿会很低,怎么解决线上交易比例低的问题?

姚劲波:现在58同城的交易有三种做法:第一,你还可以用原来的模式交易;第二,如果你不放心,或者说卖家不放心,两方任何一方都可以要求把钱放在支付宝,我们见面取货,取完货以后,你把验证码给我就可以了,我就拿到钱了。第三种就是纯在线,互相都不见面,有点类似淘宝。

i黑马:现在促成一笔交易的话,58同城是怎么收益的呢?

姚劲波:我们双方都不拿钱。因为58同城的盈利模式不在交易环节,原来我们就不拿钱,我们的盈利模式可能在置顶、竞价和优先推广上面。你可以理解58同城是一个农贸市场,现在支付宝开始在农贸市场办一个收银台,收银台不是农贸市场的,农贸市场的盈利模式是出租摊位。所以你们通过收银台付款,如果产生纠纷了,收银台就得管了。

i黑马:我看到您在接受一个采访里,曾说过58同城现在不是分类信息服务网站,是这样吗?

姚劲波:58同城一直是分类信息网站,有的媒体会乱写。我们充其量是加了一个交易功能的部分品类,加了交易功能的分类信息网站,我们一直就是一个分类信息网站。

首先,我们会专注自己的领域,不会有任何改变,不但不会增加,有可能还会收窄。比如说有些品类如果不能解决这个信用问题和安全问题,我们就会关掉。我们会专注把某些老百姓最常用、最受欢迎的品类做的越来越强。

至于交易,其实我们是不愿意做交易,因为这不是我们的擅长点,这也是我们为什么外包给支付宝的一个很重要原因。

i黑马:您去年在接受媒体采访时曾表示,“本质上58同城是做生活服务的O2O。”58同城目前在O2O方面进展的如何?

姚劲波:我们从来不去贴任何概念,O2O这些概念,来的快、死的也快。你看现在O2O基本上没人提了,LBS也没人提,这些概念很快是负面的事。58同城就是一个本地化信息的平台,有线上有线下,不管是租房,还是找工作,还是二手。58同城本质上确实是O2O,但是我们不觉得这个概念,对58同城有任何的帮助。

i黑马:有分析称,随着IPO遇冷以及国内融资环境不佳,2013年将会是一个并购之年,您怎么看这种说法?58同城的IPO计划进展的怎么样?您有没有考虑过并购或被并购?

姚劲波:我们要缺钱,我们就去融资,我们现在不融资,就说明我们不缺钱。IPO的问题目前不方便谈。至于会不会并购别人,目前我们没有去探讨过这个问题。我们肯定不会选择被并购,我们肯定不会被别人并购,肯定不会。

i黑马:58同城会被阿里巴巴并购吗?

姚劲波:不会。资本层面的合作对我们没有太大的帮助,我们和支付宝的合作是商业对商业的,大家互惠互利就好了,没必要变成一家公司,这样既能保持两家公司的灵活性,又能够实现商业利益,这不是挺好的。

二 : 南京58同城网招聘BD团购业务拓展经理/团购销售经理招聘方案(一)

2012年06月26日 F团 放心团在互联网上公布招聘BD团购业务拓展经理/团购销售经理信息,主要内容为以下:
发布日期:2012-06-26工作地点:南京招聘人数:若干
工作年限:一年以上学历:大专
职位职能:销售代表销售经理
职位描述:

工作职责:
1.独立拓展客户资源;
2.结合公司总体战略规划,进行客户关系的长期维护和管理;
3.根据商户需求,制定个性化的营销方案。

任职要求:
1.专科及以上学历,市场营销等相关专业;

2. 1-3年以上电子商户运营,销售相关工作经验;
3.具有丰富的客户资源和客户关系者优先;
4.具备良好的人际沟通、协调能力,商户谈判能力,分析和解决问题的能力;
5.有较强的事业心,熟悉当地的休闲娱乐健身行业。



感谢阅读《2012年06月26日 F团 放心团招聘信息》一文,欢迎您继续阅读招聘延伸内容:什么叫招聘?来听听出国留学网www.liuxue86.com/zhaopin的解读。

招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言,就是某主体为实现或完成某个目标或任务,而进行的择人活动。主体有法人,比如政党、企事业单位、机关、团体;也有自然 轰动一时的肚皮招聘广告人,比如乱世英雄、个体老板。无论是法人还是自然人,都必须以拥有为应聘者所需求的资源条件为前提,否则,即使皇帝也难以完成招聘的任务,比如崩溃王朝的皇帝。
招聘,一般由主体、载体及对象构成,主体就是用人者,载体是信息的传播体,对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。
载体种类较多,口碑或牛皮癣式的纸片,简单、经济;广播、电视、报纸、杂志等,高级但费用昂贵;科技发达,思想进步,将互联网作为载体的趋势正逐渐兴盛。
在现象上,招聘活动多表现为上至下、强向弱的特征,老板招聘员工数千年几乎成了铁律为人们所遵循。
在程序上,招聘通常由用人(www.61k.com)标准及人数确立、信息传播、交流沟通、考核考评、比较选择、试用、录用等构成。用人者制订招聘计划,并通过一定方式对被用者予以录取。招聘,作为一门边缘人文科学,按领域可以划分政治招聘、军事招聘、经济招聘、文化招聘等;按主体可以划分为政府招聘、企业招聘、个人招聘;按招聘的执行方式,可以划分为自主招聘与委托招聘;按应聘者可以划分为老板招聘员工与员工招聘老板,老板招聘员工为主流招聘,员工招聘老板是非主流招聘,2009年7月中国上海出现的一工程师肚皮上写字招聘老板的情况,虽然其以成 招聘功的运作与结局,填补了“招聘市场”双轨制的空白,舒畅了打工群体的心理,引起媒体的关注,在社会上激起强烈反响,但在模式上依然属于非主流,属于特殊的个别案例。
招聘的执行者,可以是用人者的人事管理部门,也可以是代理人或代理机构,如猎头公司或人才交易所。
招聘的同义词有“引进”,对于一般人才的录用,一般用“招聘”表达;对于高级人才或特殊人才的选用,则通常用“引进”描述。
企业招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程.
是指用人单位通过制订招聘计划,并且通过一定方式录取新员工的活动。一般由企业的人事部门或者人力资源管理部门负责。
应根据单位岗位特点选择招聘来源与渠道.每个单位都有其独特的一面,对员工的要求也不相同.因此,成功地招聘必须符合组织自身的要求. 招聘老板的工程师此外,由于岗位类型的不同,招聘的来源与方法也不相同.每个单位应根据自身的实际,决定采用什么样的方式,方法,招聘不同岗位的人员,为单位及时地提供优秀人才.
还有就是使用猎头公司招聘,著名猎头公司烽火猎头这样解释猎头招聘:使用猎头公司招聘的技巧.对应于高级人才和尖端人才,用传统的渠道往往很难获取,但这类人才对组织的作用却非常重大.因此,在招聘名高级人才时,一些组织已经逐渐习惯于依靠猎头公司进行操作.但是,不同的组织选用猎头公司的效果却大相径庭.所以,组织在寻找高级人才时首先要做的是,尽可能在标准流程的基础上准确地描述岗位职责和任职资格.
员工招聘,简称招聘,是指“招募”与“聘用”的总称,为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选。甄选,是指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程.
人员招聘即组织通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动。它是组织根据自身发展的需要,依照市场规则和本组织人力资源规划的要求,通过各种可行的手段及媒介,向目标公众发布招聘信息,并按照一定的标准来招募、聘用组织所需人力资源的全过程。作为人力资源管理中的重要环节,人员招聘涉及规划、途径、组织和实施等许多方面。它是组织获取人力资源的第一环节,也是人员选拔 猎头公司的基础。

三 : 58同城网购沦陷

全都是不见天日的赤佬!

我每天要接几个骗子的电话。不管是为公的还是为私的。我每天要收到五六条以上垃圾信息。不管是真心还是坑骗的。我每天都在被骗子得手。损失的不管是几毛还是几千。人与人之间毫无信赖可言,就有如此多,死不完的骗子,不断申请出一个个抢人眼球的专利骗术。形成了一道巨大的中国特色的黑色产业链。道德的沦丧,灵魂扭曲,让这样的人渣得以重见天日并继续。这是苍生的悲哀!任何中国人的奇耻大辱!只有领教,才能懂得它的深刻!一点点血的教训,足够让你美丽的幻想打破!让国人一颗颗多数善良而又温热的心冷到冰点。让人类崇高感情变得更加自私和狡诈。让我们领教到更为触目惊心的丑恶百态。有时候想想,真欲马上离开这个生我养我,载着爹娘的故乡,而远渡重洋。找个一个美好的宝岛,静静栖息,守候自己;远离庸俗,邪恶,尘埃。游弋生命的流年,在这个总逃不脱痛苦折磨的世俗里,好不想哪怕一刻的继续!真心纳闷:在这样现代文明的社会里,为什么还有让我想编都编不出来,这么多可恶的骗术。是人种缘故,还是教育的缺陷!?对此,我真为自己是一个中国人而感到无比的害臊。某些中国人真的已经不再是人,甚至连狗都不如。是黑魔!应该一个个立刻拉出去,毙了,才能解人心头之狠!看着那刁人的模样,幸福着那下三烂的伎俩,真他妈的多少亲戚,多少国人的尊严为之扫尽!

这样的龌龊,是中国仅有,还是世界的通病!我真的痛心难冥!假如可以肃清,我愿意拼命!

四 : 姚劲波:58同城斥资数百万购得域名daojia.com

58同城CEO姚劲波

58同城在2014年推出了针对O2O的子服务——58到家,58同城CEO姚劲波昨日表示,已经斥资数百万级人民币买下了域名daojia.com用于58到家,后者专注到家保洁、上门美甲、搬家速运三大项服务。关于58到家这种O2O模式,姚劲波最近发表了如下内容:

今天我们看到所有的创业,80%-90%投资发生在O2O,发生在生活服务领域,很多公司可能A轮刚刚Close马上就B轮。我个人投资的企业都有这样的现象。所以,过去2014年我认为最大的一个亮点的创业投资理念就是本地生活服务,就是O2O。

本地生活O2O发生在一个特别好的时代,移动互联网给本地生活服务和上门经济带来了前所未有的契机:APP的工作效率远远比过去线下传统企业在经营品牌和市场的效率要高;本地生活O2O行业中,过去劳动者和公司之间的雇佣关系也被当下的分成所取代;此外,消费者的消费习惯也有很大改变,从现金支付,到网上支付,到手机支付,这给上门经济带来了直接的便捷条件。未来,传统的品牌概念将被逐步弱化,甚至将会被一个个的手机APP所取代。

这种新模式带来的价值和突破是什么?

上门经济带来的首先是平台的突破。一个APP的效率远比过去线下大量公司、大量品牌去经营这个市场效率要高。过去所有的劳动者和公司之间是雇佣关系,例如代驾公司和家教公司,要按照雇佣关系给他的员工付薪水。但在O2O时代,他们不再是雇佣关系,而是一种分成关系,这个APP也许并不拥有这些劳动者,而是用更高效的方式把劳动者和用户连接起来,它的推广成本也远远小于线下一个独立的企业,一个可以提供上门服务的APP的崛起可能就在朋友圈、聚会等社交网络中口碑传播出很大的效果。但这样的崛起,放在过去可能需要五年十年的积累,要开几百个店,雇员工慢慢配起来,要耗费大量的成本才能达到一个完整的服务,但在O2O模式下的生活服务则完全颠覆了过去的成本结构。

其次是生态圈的价值,过去一个消费者购买这样的生活服务,可能要付100元钱,中介公司拿走60元,提供服务的人他拿到40元。但是在O2O时代,消费者只需要付五六十元钱,平台只需要拿10元钱,或者有资金支持的平台可能完全不拿,甚至倒过来补贴消费者,也补贴劳动者,这样劳动者拿到的钱就会更多。在这种生态圈当中,用户、平台、劳动者可以达到“三赢”。所以,“e代驾”现象一定会发生在所有行业里面,不管是在租车、家教、家政等所有可能上门服务的行业。

上门服务,能否形成大平台?

小华(58同城CSO、58到家CEO)曾经说过:“哪个品类我们更有资源,哪个频次更高,哪个容易激发需求,应该就从哪个点切入”。回过头去看58到家首先选择的三个服务品类,当中搬家业务是58同城的传统优势项目,这是出于内部资源的考虑。而保洁和美甲就是更多地从消费频次来考虑的了,换句话说,这两个业务是更容易用来拉动用户需求的切入点。选择高频服务作为切口,来拉动低频次服务的客单价,是生活服务O2O领域通行的发展路径。

除了58到家,投资一些在垂直领域做得好的公司来反哺自己成为一个大平台,是58同城在O2O时代的策略。

所以,在这个大的战略下面,我们所着眼的不仅仅是58到家几个品类的业务,而是生活服务领域中的各个可以做好的板块。它们彼此之间的“渗透“,应该体现在互相的支持和协助,因为毕竟在上门经济领域,一个业务达成好的商业合作和覆盖,各项与生活服务有关的业务都可以共同成为用户的“清单选项“去采纳。

一个强入口的产生,可以带动不同的业务,在这一方面没有局限;如果谈到边界模糊,以58同城来说,是不太会存在完全模糊的情况的,因为我们所做的投资项目,基本都还是会让他们独立去做,每个独立的上门服务项目都可以形成自己的品牌,我们更多地是尽力去帮助和支持。

五 : 58同城斥资10亿元购置办公区建北京研发总部

新浪科技讯 9月26日上午消息,58同城今日正式对外发布公告称,58同城与北京电子城投资发展有限公司签订协议,宣布将斥资10.33亿人民币(1.684亿美元),购买总面积45000平米的办公区,第一幢大楼预计在2015年10月正式投入使用。

公告显示,新购置的办公区将用于建设58同城北京研发总部,满足因业务发展而不断增长的办公区面积需求;同时,新办公区将作为全国业务发展的新根据地,使得公司能专注于移动互联网、网络金融及移动应用领域的创新。

58同城CEO姚劲波表示:“本次办公区域的购置,可以保证我们在未来3到4年的办公空间扩展需求。”同时,58同城CFO周浩表示,“与不断扩大租赁办公区相比,新的办公楼投入使用之后,人均办公费用会有所节省。”(扬子)

本文标题:58同城南京团购-姚劲波对话i黑马:58同城肯定不会被阿里并购
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