一 : 雪球获1000万美元融资：为什么方三文这么幸运？

　　专注于互联网金融信息服务的北京雪球信息科技有限公司(以下简称雪球财经)日前与晨兴资本、红杉中国基金签订投资合同，获得B轮1000万美元投资。而在更早的11年由前网易副总编方三文创立的这家公司已经获得红杉A轮2000万人民币投资。

　　方三文从不讳言自己的幸运。他不像那些苦大仇深的创业者，总抱怨时运不济，或把成功都归结为努力的结果。

　　比如，他早就想换个更大的办公场所，但找了很多地方都不太理想。终于有一天，他们再也熬不住了，准备搬家，结果就在这天，隔壁的公司结束业务，搬走了。于是只用了不到24小时，方三文就办好手续，租下了隔壁的办公室。这里宽敞明亮，足有原来办公室的两倍大，既满足了需求，又免去了搬家的劳顿。

　　方创办的“雪球财经”位于中关村SOHO，成立时就获得了著名天使投资人薛蛮子的投资，如今融资只做了第一轮，就已经有来自红杉的2000万元到了账。由于没有资金压力，“雪球财经”一直没有专门的销售人员。直到最近，有很多广告客户需要接待，方三文才找了一个原来做行政的同事转去负责销售。就是这样一个不把销售当回事儿的公司，居然有广告自己送上门来。这些广告收入已经能覆盖掉60%-70%的运营成本。方三文每天睡到自然醒，晚上七点就下班，和家人一起吃晚饭，周末还可以跟朋友一块爬山。

　　雪球

　　这个浓眉大眼、阔鼻丰唇、高个子的闽南人仅仅是太幸运吗?

　　方北大中文系毕业，先后供职于《南方周末》、《21世纪经济报道》、《南方都市报》等传统媒体。在网易做副总编辑、新闻中心总监的经历培养了他对互联网产品的敏锐感觉，也给他带来了各种丰富的资源。作为一个美股投资者，方在市面上找不到能够满足他的信息需求的网站：绝大多数资讯不全，更新也不及时，甚至很多都是两三个季度前的旧闻。同时，目前的财经报道主要来自两个渠道，一个是非专业类媒体做的，总的来说“角度混乱，很不专业”;一个来自投资银行，但又做得太深了，而大多数用户的需求往往介于二者中间。方决定自己来做。2010年下半年，方三文和他从网易带过来的同事开发的网站基本建好的时候，好运气来了，中国概念股在美国扎堆上市，受到投资人的热捧。雪球财经火起来。方三文用“千载难逢”来形容自己创业的时机。可以肯定的是，我们都与方一起经历了这样的时机。

　　作为创业者，方三文“没有压力”，但有自己的原则(也许它们具有因果关系)。他坚持广告销售要与自身契合度高，广告和网站的内容不能发生关系。他知道很多公司通常都愿意为两种信息付钱，一种是赞扬它们的，一种是批评它们的，它们愿意付钱把负面消息屏蔽掉。“我们这两种信息都不做。”方三文说。他认为，投资者希望获得上市公司尽可能详细的信息，既包括好的，也包括不好的。如果因为一家公司没有在网站投放广告，就不发布它的好消息，或者因为一家公司投放了广告就不发布它的坏消息，对投资者来说都是伤害。他希望无论是上市公司还是投资者最终会尊重和认同他的网站，因为那里的信息是“最客观、最全面的”。

　　“如果‘伤害’业务一年可以赚几百万元，你要不要?”我们问他。

　　“我不要!”方肯定地说。“如果想快速赚钱，最简单的办法就是做私募基金。用网站的名义发一个投资美股、中国概念股的私募，那样融资太容易了，而且是光明正大的钱，哪有必要去赚那些没出息的钱?这不仅是价值观的问题，即便从效率上看，也应该去做提高社会效率的事。那样的工作是增加信息差而不是缩小信息差，是违背历史发展潮流的，我不会去做。”

　　在方三文看来，“i美股”上最有价值的信息来自于个人投资者，特别是那些最优秀的散户炒家。做投资对于分析师来说只是工作，而对于个人投资者却是身家性命，动力差别之大显而易见，因此个人投资者对于个股的关注度、投入的精力都是分析师无法比拟的。网站不仅要有自己编辑生产的内容，更需要有这些个人投资者分享的内容。一个非常成功的投资者愿意毫无保留地分享自己的信息和经验吗? “大家都爱到Facebook上面看美女。”方三文笑呵呵地说，“美女其实只要脱一点点就够了。”

　　方保持着对新事物的敏感。他非常推崇微博这个新媒体。他认为微博的个性化定制信息、定向推送、用户生产内容、具有交流功能的特点可以颠覆很多东西，特别是以编辑为中心，采取首页模式的传统网站。所以他也在“i美股”网站上做了用户个性化主页，并赋予了很多微博才有的功能，更方便个人投资者交流、分享。他在一篇博客(《微博投资学》)里写道：“如果你眼中只有八卦，那么微博就只是一个八卦欢场;如果你正在饥渴地寻找投资机会，那么微博也许能成为你的一个补充工具。”

　　在“雪球财经”的官网，那蓝白色的清爽界面上有一句话分外显眼：“人身的自由，源于财务的自由。”也许你可以通过方三文的网站学会投资，获得财富，进而实现人身的自由。如果你对这些不感兴趣，也可以去看看他的博客和微博，至少可以收获乐趣。

　　而在获得红杉的B轮1000万美金的融资后，方三文先生说，他很高兴看到，雪球作为一款富有特色的互联网投资社交产品，正得到越来越多投资者的认同;他也有信心在互联网金融信息服务方面持续创新，探索出适宜中国投资者的独特产品型态和商业模式。

　　最新一轮的融资将会集中于产品研发和人力资源，通过改善用户体验提升产品的竞争力。

二 : 什么Pitch最能打动投资人？听听顶级VC怎么说

当你准备向投资者做pitch的时候，你多半会去搜寻一个成功的pitch要包含哪些内容。(www.61k.com］当然，你会找到很多关于成功pitch的专业建议。但你有没有停下来想一想，投资者们想要的是什么呢？

投资者们难道不是告诉你成功的pitch所包含内容的最佳人选吗？

因为他们整日都在不停的听取企业家们的各种pitch，下面是5位顶级投资家披露的能让他们眼前一亮的pitch内容。

1.知名孵化器500 Startups创始人– Dave McClure

知名孵化器和互联网项目种子基金500 Startups创始人Dave McClure在Bootstrap Academy的采访中说道：“通常我给企业家们的建议是首先专注于问题本身，即消费者或者使用者的问题。还有一些小技巧，如果你已经在产品的用途或收益上让客户开始感兴趣，那么你就应该快速出击将这部分讲解清楚。”

我们经常说如果你的产品有吸引力，那么就以它的吸引力为主导。谈一谈特定的消费群体、使用数据、收益指标或者其他能够真实准确表述的方面。最好在pitch的一开始就表述清楚。如果你的产品不具备这些，那你可以谈一谈消费者存在的问题，以及他们为什么愿意在你这里解决这些问题。

2.红点投资合伙人Tomasz Tunguz

红点投资合伙人Tomasz Tunguz在他的博客中谈到成功pitch中打动投资人的秘密武器。

Tonguz写道，最成功的pitch会阐述市场和商机会如何像创业者所预设的那样在相应的时间出现，并且该项目的启动会怎样主导整个新的市场。

我的建议中没有什么特定的方法确保你的pitch一定会成功，Tonguz说道，一些创业者选择用数据说话，另一些会用逻辑推理，还有一些会选择利用情感与激情来做好pitch。但是在最后，这些与众不同的发言人会让你愿意去相信，愿意把顾虑和创业公司必然要面临的风险抛到一边，参与到项目中去。

Tunguz提到关于成功pitch的演说技巧他找到的最好的资源就是Nancy Duarte的Resonate这本书。

3.红杉资本领导人Douglas Leone

Douglas Leone是红杉投资的管理合伙人，他在近期给斯坦福商学院学生的讲话中说道，如果你想获取并带走种子基金，你应该首先从准时、关闭手机（不包括将手机调为振动）做起，并对你的目标市场有清晰的认识。

他还谈到在pitch中不应该出现的内容，类似“它是市场热点。”“它的市场很大。”或者“我们只需要占据市场的3%，我们的公司会很大。”这样的语句的出现是一个错误。市场不是这样运行的。成功者会占到70%。不要让你的pitch演说中产品介绍占到23页幻灯片，而市场分析却只有两页。

Leone指出应当明确的是他们想要的不是pitch中华丽的外表，而是十分清晰的思路。他还对pitch中词语的使用十分留意，比如有人用的是“我们”而不是“我”，当有人说道“我可以把这个产品给你”的时候，这会让他警觉起来。

4.投资公司Andreessen Horowitz联合创始人Marc Andreessen

投资公司Andreessen Horowitz联合创始人Marc Andreessen在纽约客的一次采访中谈到：首先我们会问到，你在哪里长大，这个问题是引导演说者进行自我介绍、讲述真实故事并观察其心理弹性的一个压力测试。

他还说道，Andreessen Horowitz的投资者想要了解创业者是否有自己的想法，源于自身经历的独特的想法，依照他的想法和设计世界是否会变得更好。如果他的设计能让现实好上10倍，那么消费者或许会买账。

5.孵化器公司Y Combinator创始人Paul Graham

孵化器公司Y Combinator创始人Paul Graham在他的一篇文章中提到：尽早把你所做的项目讲清楚，最好在第一句话里就讲清楚，比如：“我们是Jeff 和Bob，我们建立了一个便于使用的网络资料库，下面我们会在展示这个资料库的同时向您解释为什么人们会需要它。”

Graham还谈道：你的首要目标不是把项目所有可能的发展情况告诉投资人，而是用简明的介绍让投资人明白你的项目值得继续探讨。所以你需要运用类似演算的方法通过一步步成功的估算达到目标。在你一开始的表述中要做到简短清晰，动人心弦，让你、然后可以尽可能详细的进行阐述和介绍。

这不仅仅关乎到你的产品和市场，如果你不能做到有效沟通并说服你的投资人，即使你的产品能够满足消费者的需求，你也不可能拿到投资。

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三 : 1000元能做什么？ 9平地下室奋斗出亿万资产！

一千元能做什么生意？小本做大业的也有很多经典的例子，因此，现在小本做生意的人也越来越多，那么，今天小编也来为你介绍一个1000元做做生意赚出亿万身家的经典案例吧！

一千元能做什么生意？向父母借一千元 10年后成亿万富翁

从4名员工、不足9平米的地下室开始创业，8年后，交大铭泰已拥有亿元巨额资产…

交大铭泰（北京）信息技术有限公司（8148。（www.61k.com)hk）董事长何恩培，从1997年开始，带领公司从一个4名员工的“小蚂蚁”，发展到拥有亿元资产的“大象”。他既有从商的智慧，也有科学的头脑，中国翻译工具软件市场首选品牌“东方快车”就是出自何恩培之手。一千元能做什么生意？从“北京铭泰”到“实达铭泰”再到“交大铭泰”，何恩培经历了数次波折，但是福祸相依，亿万富翁何恩培的成功之路仍具有“标本”意义。

交大铭泰（北京）信息技术有限公司（8148。hk下称交大铭泰）创造了三个第一：国内第一个通用软件上市公司、亚洲首只“信息本地化概念股”、2004年香港股市第一家上市企业。而领军交大铭泰的就是何恩培。

交大铭泰董事长何恩培

1997年，从4名员工、不足9平米的地下室开始创业，8年后，交大铭泰已拥有亿元巨额资产，员工150余人。何恩培打造了他的“东方三强”：翻译软件（东方快车）、播放软件（东方影都）和网络软件（东方三王、东方虹）。

曲折创业

何恩培是四川人，口才好，社交能力强，而且还有商人的眼光。在就读华中理工大学研究生的期间，就因论文出色而被国际工程师学会吸收成会员并列入检索。一千元能做什么生意？读研后不久，何恩培就带着几个同学承包了武汉著名的电脑一条街上的武汉高科公司系统工程部，开发电脑印章系统和电脑免疫系统。

他的第一笔投资是向父母借的1000元。

那时的高校还没兴起“创业潮”，一切活动都如同当年的“地下党”一样，瞒着学校干。一段时间后，生意开始赢利了，他们又滚动投资，生意越做越红火。一年多后，何恩培和他的同学们共赚了23万元。他们用这些钱到处考察，参观相关的展示会、联系相关的企业……何恩2000培初涉商场就获得了成功，他感受到了创业的快乐。

1995年研究生毕业时，学校决定保送何恩培去日本读博士，何恩培却选择了“南下”。一千元能做什么生意？他先后在深圳华为、珠海南科工作，刚开始每月工资1200元，不够花，还得向公司借。但是半年后，26岁的何恩培就成了公司的高级主管之一，年薪涨到8万，还被评为“珠海市优秀中方干部”。

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四 : 1000元能投资什么？1000元怎么创业？

你手里有5万、50万、500万，创业都不一定成功。现在只有一千块，怎么创业?1000元能投资什么？看看创业者们都是怎么回答的。

彻底否决型

来自山东的创业者罗文非常反对，没有做好准备就出来创业是不科学的：

从你问这种问题，即可知道，你还不宜创业。

创业者要：

第一、先修内功，你连自己创业的项目都没有，谈你想创业，这要么说明你矫情，要么就说明你内功不够。

第二、第一条你都不行，你的人脉、渠道等资源，你自然也没有了。把内功修好了，你就自然知道怎么去寻找那些资源，怎么去整合它们。

第三、1000元，你泡在网上等待别人给你解答，如果去工作，赚钱，那么你的资本10天时间就变成了2000了，1个月后就变成4000。明白了我的意思吧? 趁着你的时间还没有价值尺度或时间还很廉价的时候，一边积累原始资本，一边修炼内功。

第四、憋屈自己几年时间，等待最佳出手的机会，果断出手，正式创业。

其它的，吸引风险投资等都是扯淡，第一，你内功不够，作为创始人不行，失去了30%的机会;第二，你没团队，你又失去了20%的机会;第三，你没项目，又失去了50%的机会(30%商业模式，10%技术，10%产品理念)。

切记，人不行的时候，别人说投你，八成是骗子，勿信。

亲身体验型

创业故事一：

大学生创业者金涛用自己的亲身经历证明可行：

对于这样的问题，不同的人有不同的看法，我来说说我自己吧。

大二的时候，趁着大一新生报道，将自己1500块的生活费拿去批发市场买了十套床上用品(床单、被套、枕芯、枕套，被子、褥子各1个)，除了被子不是棉的外，其它的质量都不比学校卖的差。我的价格是一套260元。学校卖的是550元，但是多1个床单、被套、枕套、棕垫。当时学生普遍反映，学校卖的，不好看，质量也很一般。

第一天下午买回来放在宿舍之后，打算第二天开始卖。结果，晚上10点了，我的1个室友在楼下玩双节棍，1个送新生来报道的家长找不到学校卖被子的地方，问我室友哪里有卖被子的，我室友回答说：我们宿舍啊，家长还以为是开玩笑，结果第一单生意完成了。

第二天去接待新生的同时，自己也推销被子，自己卖了2套。同时有3个也是接待新生的同学帮我卖4套，每套给了他们30块钱的佣金。我发现还是人多力量大啊。

最后还剩下3套了，我跟我一室友说，要是你能卖出去，每套我给你50，结果第三天早上他吃完早饭，就领了四个人回来，都卖出去了。

当然，我这个还不算创业啊，只能说是学生时代的一次尝试吧，毕竟投入和产出都不大。这是我曾经的第一次小买卖(www.61k.com]，一点经验也没有，奔着个想法就去了，希望各位不要嘲笑我啊。

所以，我想说钱少有钱少的办法，况且厉害的人多的去了，甚至有人没有投入就能创业成功。这个问题的提出者，也不一定像罗文说的那样“从你问这种问题，即可知道，你还不宜创业。”因为像我这样平庸的人都敢去尝试。

创业故事二：

厦门的创业成功者于江证明小本创业也是可以成功的：

我是5000元开始创业，12年到现在，都还在撑着。

周一用攒的一些钱付了首付，过两天去提车了。

我觉得项目可大可小，贵在你坚持的认为你做的事情是可以值得你坚持的。

1000元，

弄个三轮卖肉夹馍够了，

推个车卖关东水煮够了，

进点货在天桥摆摊够了。

有时候梦想无关大小和形式。

重要的在于你想怎么实现罢了。

也许你想开个连锁火锅店，那你可以先从推车卖关东煮开始，至少你对菜和配料会开始了解。

如果你是想做生鲜电子商务，也许你可以从只卖新鲜的几种时蔬，并且从你所在的小区开始配送，利用互联网宣传，然后邻居在淘宝下单。

我认为，创业是可以不拘泥形式，规模。

关键的是走出第1步，你才有机会理解第二步，第3步该怎么走。

我等纯屌丝，一无资金二无人脉，拼的是自己不嫌弃你哪怕做的再小再卑微的小项目，并且还很认真的去对待这件事。

追忆过去型

被问及这个问题，东北的李斌回忆起了90年代老爹的创业故事：

我还真见过千多块创业的。不过不止一千块，而是4000多块。

97年某老爹下岗，他是厂医(之前在某县城做门诊医生)。他凑了4000多，找朋友花1500块租了门面3个月，2000块进药品，还有500多块买了一个柜子，1个沙发，两把沙滩椅，都是二手的。

依靠以前的同学关系，弄到了诊所执照。然后营业。

因着老爹以前厂医时候为人仗义，还对老同事照顾，以前厂里的同时都来找他，第1个月维持下来了。

又因老爹门诊时候确实有两把刷子，尤其善于急救和感冒发烧1天见效，有次隔壁有家病人断气了，老爹跑去在家人放弃的情况下愣是人工呼吸了1小时，起死回生于是名声大振，半年后老爹横扫方圆3公里。

然后，就是老爹快乐的创业成功了，一年后就年入30w，两年后请了水水的护士小妹纸干活，那是98年哟亲~

故事说明：

1、你需要本身有两把刷子，核心技术(医生急救);

2、你需要有足够的社会人脉资源帮你搞定创业的环境(执照);

3、你需要稳定的客户来源支持你撑过创业初期(厂里同事);

4、你需要干一件吸引眼球的大事儿让用户认可你的产品(急救事件);

so，想要真创业，搞定4点先吧。

后记

当问到一千元如何创业，可能大多数人会觉得很荒谬，“一千块钱，在现代能干个啥，还想创业，死了这条心吧!”。但如果换算一下，1000块钱，1块钱的包子可以买1000个;2块钱的发卡可以买500个;5块钱的拖鞋可以买200个……不同的看待方式，就会得出不一样的结论。

创业需要精细考虑，但如果顾虑太多，要等所有的东西都准备好，再开始创业，可能那一次的赚钱机会却等不及你的漫长准备就自己先走了。

想创业的人，“资金不是问题，年龄不是问题”，现在互联网金融、众筹模式等等都可以为你筹集创业资金。玫琳凯·艾施45开创玫琳凯化妆品公司，肯德基创始人桑德斯上校65岁时还是1个穷困潦倒的老头，褚时健85岁创业等等这些“老前辈”们在人生过半的时候都有创业的勇气，你又有何惧呢!

心有多大，舞台就有多大，想创业的朋友们，加油吧！

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