一 : 技术派李彦宏：传奇总由执着者写成
所谓“执大象，天下往”。从在美国电子工程学会会刊上发表硕士论文的声名鹊起，到“超链分析”技术专利所支撑起的巨大产业价值，再到在百度平台上聚合以吴恩达为代表的技术精英，二十年间，李彦宏偶像气质不减，而领袖号召力渐成。
文/陈哲
初夏的美国硅谷，绿荫渐浓。和煦的阳光透过百度美国研发中心的玻璃长窗，向屋内洒进一地光影。身着红白相间条纹衬衫的李彦宏，出现在研发中心正式启动的剪彩仪式上。
当场，李彦宏宣布人工智能领域的国际权威、“谷歌大脑之父”吴恩达担任百度首席科学家，全面领衔百度的人工智能、深度学习和大数据研发。那一刻，相机镜头捕捉到的他，眼神明亮而欣喜，很像2005年百度上市之际，他与时代广场纳斯达克大屏幕的合影。这个初夏，一次历史性的任命，或许多年以后会被人们定义为值得中国互联网记住的一个技术革命信号。因为，这是一个空气里都散发着高科技气息的地方，这里总能诞生技术传奇。
硅谷：缘起与回归
在不少人眼中，李彦宏是中国企业家群体中不多见的“技术派”：笃信技术，执着创新，带有很鲜明的硅谷工程师气质，甚至还有一点理想主义色彩。对他和百度有所了解的人或许都有一种感觉，美国研发中心是他、也是百度多年技术积累之后水到渠成的一件事情。因为百度的技术基因，甚至可以追溯到李彦宏早年在美国的青春岁月。
20年前的1994年，恰好也是初夏，李彦宏拿到了人生的第一份offer，加盟道琼斯公司。这是当时已经顺利通过博士资格考试的他，为自己的人生划定的一个重大转折——放弃学术研究，投身工业界。“学校研究的东西都比较长远，一个问题都提出了十几年，甚至几十年了，每个人还都在研究新的办法，即便这个问题解决了，对实际应用也产生不了多大影响。而在工业界，遇到一个问题，立即解决这个问题，就可以产生比较大的影响，就可以得到很大商业价值。”
在道琼斯，李彦宏为《华尔街日报》主持研发了全球第一个网络实时金融信息系统。今天，仍能在华尔街的投资机构中看到这样的场景：一个年轻的经纪人走进办公室，放下手里的咖啡，第一件事情就是打开电脑，登陆这个实时系统，查看自己最关心的信息。
三年后，李彦宏转战硅谷，加盟当时如日中天的搜索技术公司Infoseek，并在此获得了“超链分析”技术专利。这个专利不仅奠定了现代搜索引擎的技术基础，至今已被211件国际专利引用，并被世界各大搜索引擎普遍采纳。
作为最早解决“如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合”问题的搜索引擎专家，李彦宏被全球各大学术会议、技术论坛竞相邀请演讲。他也成为各国醉心搜索技术的年轻人学习和请教的对象。
1998年4月的澳大利亚布里斯班国际互联网大会，曾破例为他临时加开了一场小型对话会，以满足慕名而来的参会者。而对话会的观众席上，还坐着Google的两位创始人——当时仍在斯坦福就读研究生的布林和佩奇。1998年10月Google上线，同年申请了PageRank的专利，但由于Pagerank与李彦宏之前申请的超链分析专利具有相似性，美国专利商标局2001年9月才获准了PageRank专利申请。
梦想不减速
从1991年负笈赴美，到1999年回国，在美八年，李彦宏认真观察并亲身经历了美国IT业，尤其是搜索引擎技术改变美国社会的过程。他一直就有一个梦想，“有一天要用自己开发的技术改变亿万人的生活，甚至改变世界”。这样的梦想，也决定了李彦宏随后15年的人生轨迹。1999年底，刚过而立之年的李彦宏，放弃了美国绿卡和安逸的生活，毅然回到互联网正在悄然兴起的中国，创建了百度。
2001年起，百度开始自立门户，2002年，成功实施“闪电计划”，在用户体验上不断改进中文搜索技术，短短一年即全面超越竞争对手。从2003年开始，随着贴吧开启Web2.0时代，知道、百科等知识产品相继推出，百度的搜索技术也逐步走向成熟。于是，李彦宏在他创业的第一个五年，迎来了资本市场的认可，中国概念股也迎来了在美发展过程中的荣耀时刻：2005年8月5日，百度登陆美国纳斯达克，创下美国股市近五年内新上市公司首日涨幅之最，也是有史以来外国公司在美上市的最好表现，至今百度仍被称为“纳斯达克的中国名片”。
与其说是技术基因一直驱动着百度持续成长，倒不如说李彦宏“技术改变世界”的理想从未因为来自外界的压力而减缓进程。面对竞争者的挑战，他说：“有人认为未来最重要的是渠道，但我们坚信，技术创新永远是满足用户需求的最根本动力，也是一个公司基业常青的长久保障。”面对投资者对于百度不断增加研发投入的疑问，他说：“我不会每天关注股价，只要把工作做好，股票自己会照顾自己。”
2013年1月，在极客公园面对上千名工程师和产品经理，他希望他们都有一个信仰：技术永远不是问题，技术的问题都是可以解决的。“这种自信非常吸引人，而且很有说服力。”当时在现场的开发者小白发出这样的由衷感慨。半年后，小白所领导的一个业内颇受瞩目的生活服务应用开发团队，成为百度技术平台上非常活跃的团体。
除了对技术的关注，李彦宏不断把更多的精力投向人才的招募与培养上。他曾不止一次地在公开场合这样表达自己对“最幸福”的定义：和一群志同道合的人在一起，去做一件很伟大的事情。他会在百度内部的编程马拉松上蹲着听完每一个开发团队的编程创意，也会亲手为一支来自基层的10人小团队发出100万美元的“百度最高奖”，因为他们在有重要产业和社会影响的领域里做出远超预期的成绩。三年来，已经有六支小团队从他手中接过了百万美元的“巨型支票”，而他觉得还远远不过瘾：“发得越多，说明我们创新的成绩越大。我希望能发奖发到手抽筋。”
执大象，天下往
坚持深耕技术，重视人才，再加上百度逐渐形成的创新基础，对于吸引外部技术人才产生了重要的影响。2013年初，李彦宏推动成立百度深度学习研究院(IDL)并亲任院长，很快吸引了一批世界级科技精英的加盟—知名机器学习学者、“千人计划”国家特聘专家余凯、前Facebook资深科学家徐伟、美国新泽西州立大学统计系教授张潼、前AMD异构系统首席软件架构师吴韧等。
而百度的深度学习研究也因为这些精英的加入，仅历时一年多，就已经让百度搜索更加“智能”——如百度的语音识别，准确度已经近乎与人际交流相同;而在图像识别方面，百度已经是全世界最为领先的公司之一。在李彦宏的计划中，“IDL会成为像AT&T-Bell labs、Xerox Park这样的顶尖研究机构”。
吴恩达这样解释李彦宏和百度对他的感召力：“其他国家都在模仿美国的技术，这早已成了既定模式。但百度却在做很多全世界独一无二的事情。”不仅仅是吴恩达，硅谷研发中心正式启动的当天，百度技术副总裁王劲就收到了6封来自硅谷某公司顶级工程师的邮件。“这些人在学界和工业界都拥有很高的地位。”王劲说，“但他们在邮件中都很谦逊地表示，‘我希望申请百度的职位’。”
所谓“执大象，天下往”。从在美国电子工程学会会刊上发表硕士论文的声名鹊起，到“超链分析”技术专利所支撑起的巨大产业价值，再到在百度平台上聚合以吴恩达为代表的技术精英，20年间，李彦宏偶像气质不减，而领袖号召力渐成。未来学家库兹韦尔在《奇点临近》一书中预言，“机器将能通过人工智能进行自我完善，超越人类，从而开启一个新的时代”。未来的前景不可限量，而唯一可以确定的是，这样充满传奇色彩的时代，将会在更多对技术无比执着、对可能性充满好奇的人手中变成现实，向我们一步一步走来。
二 : 百度老总李彦宏的名人名言，李彦宏语录
关于百度老总《李彦宏》的个人简介：
三 : 百度老总李彦宏语录
1、不要对自己开创的公司死守着不放——这是经过很多惨痛教训才明白的道理，并不是所有打天下的人都适合坐天下。
2、我觉得我一直不是1个在管理上非常强的人，公司在不断变大的过程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方，就会找到这方面最强的人，想办法把他吸引到百度。人一旦来了，我基本上就撒手不管了，最后看结果。这样有好处，放权、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放权对他个人成长速度不够快，我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。
3、整个商业的发展可以给大家1个启示，不要觉得现在我站在台上，你们在台下就有什么不一样的地方，其实我非常羡慕大家。我现在做的任何一件事都会有很多人去评论、去发表意见。都有很多的关注。天天生活在聚光灯下。而你们现在做的事情可能有更少的人关注，这不是一件坏事，而是一件好事，这是一件奢侈、是1种幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干扰。
4、很多时候企业的成长是在不受人关注的时候成长起来的，对于百度这样的公司，我们在成长过程当中不仅没有受到国际巨头的关注，而且也没有受到外界、包括媒体很多关注。
5、经常有人问我你的时间是怎么安排的，我大概三分之一的时间放在产品和技术上，另外三分之一的时间放在培养人上，去培育员工如何正确的做事情、如何成长得更快;还有三分之一花在我自己不愿意做的事上就是因为我受到的关注太多了。你们还没有太多这方面的负担，所以可以安安静静做事情，可以专心致志，可以一点一点地把事情做出来。那个时候会获得更大的认可。
6、很多人了解的中国互联网现在主要公司创始人都是40岁左右的人，没有给更多年轻人机会，其实这只是1个暂时现象，机会还是很多，中国市场会越来越大，中国已经是第1大互联网市场，机会会很多，不断有新需求出来、不断有新产品、新的用户习惯、各种各样的市场变化出来。会给大家提供很多机会。
7、有一天中国也会出现1个在大学都没有读完书的人可以创造1个几十亿、上百亿、甚至上千亿市值的公司。这个机会对我来说可能不存在的，对大家来说还有。所以衷心的祝福大家成为一匹黑马、一匹千里马。
8、你将来想做什么，可能很多人能够说出来，我想做什么，成就什［www.61k.com］么样的事业，是能够说出来的，但是从现在的状态到最后实现理想，这个过程当中，可能会发生各种各样的变化，市场会在变，想法有可能会在变，就是说可能现在的状态跟你想要达到的状态，差距很大，是不是有信心，当你遇到大的困难的时候，当你有很强大阻力或者强大敌人、竞争对手的时候，是否还会坚持，当你有很多诱惑的时候，是否会改变自己的想法，这些因素在人生成长过程中，每个人都会遇到。
9、我一直在跟我们的投资者和跟董事会讲，百度现在是1个青苹果，看起来是青的，吃起来不好吃，要等到变红。说起来简单，但是实行起来非常难，投资者就是想赚更多的钱，何乐而不为？但是对我来说，我对这个公司有感情，所以不能卖掉，这个说不通，要有契约精神，要尊重投资人的取向，这种情况下怎么办？只有1种办法，就是要说服他们，留着百度，将来会赚更多的钱。
10、在巨大的诱惑面前，就是不停的讨论，人最难受的时候是不确定，就是对自己未来有极强的不确定的时候，是最难受、最焦虑的时候，那个时候就是这样的阶段，不知道明天打道回府，还是说要站在时代广场看我们的股票价格，不知道会发生什么，就很难受;在路演的时候，也生病了，讲几句话都会咳嗽，压力非常大。
11、管理1个公司，到底需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是3个方面。第1个方面，是目标，大家有1个共同目标。第二，就是1个公司要想做好，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每1个人进行对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声即可了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。
12、想想这十几年以来，我自己生命当中，经常说的就是认准了就去做，不跟风，不动摇，同时对自己要有清晰的判断，1个人应该做自己最擅长的事情，同时也做自己最喜欢的事情，这样的话，做成的概率会很大。因为只有擅长的事情，才能做得比别人好，只有这个事情是自己喜欢的，才有可能在碰到强大的对手的时候，仍然要坚持，在遇到极其困难条件情况下，仍然不会放弃，在有非常大的诱惑的条件下，仍然会坚持，就是跟自己喜欢非常有关系，我经常也说，1个人要做自己最喜欢的事情，要做自己最擅长的事情。
13、如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有1个幸福的生活。在我看来，幸福是更重要的。很多人在温饱线上挣扎的时候不见得能够理解这种想法，但是一旦有1个相对稳定的生活时，仔细想想，这个是非常重要的。
14、在人生选择道路上，每个人都时时刻刻面临着一些选择，我是1个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好，我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是“为人类提供更便捷的信息获取方式”，至今未变。
15、每个人都有情感，别人骂你肯定不高兴，但我尽量不去想这些东西，因为对我来说把一件事情做成功是最重要的，做成功了你才会有成就感，你才会获得认可。我听过1个故事：某个村里有一位老太太，特别喜欢骂人，只要谁招惹了她，她就搬个板凳坐到你门口骂上半天。有一天，村里新搬来1个人，与这位老太太有了一点小摩擦，老太太就坐在他们家骂开了。这个人一点也不生气，不接她一句话，反而为老太太倒上一杯茶水。这个老太太越骂越没劲，搬着板凳就回家了。后来她再也没有兴趣骂这个人了。
16、有的时候心理因素可能比外界的因素有更大的影响，所以1个人的心态非常重要。很多人总是很不满足，说我为什么不如那个人好，我为什么挣的钱不如那个人多，这样的心态可能会导致自己越来越浮躁，也不会让自己觉得幸福。
四 : 百度老总李彦宏资料
百度老总李彦宏今天身价飙升到约9.89亿美元61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1