一 : 中国申办世界杯的条件有哪些？

中国申办世界杯的条件有哪些？

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中国有举办大型比赛非常成功的经验，这时第一重要的因数、第二是中国对世界足球还是很有影响力的（赌球）、对于一个足球的发源地（前身），不举办一次世界杯说不过去吧（好勉强）。世界上非常重大的赛事中国就世界杯没举办过了（帆船赛国人知之胜少）、举办一次世界杯也是很多国人的希望！！！

二 : 万达牵头并购盈方 王健林：助中国申办世界杯

“盈方本身是有盈利的公司，不像我们以前买AMC是连续三年亏损，当然经过我们努力，这公司已经实现了很好的盈利和回报。(www.61k.com］盈方管理层核心六个成员拿出3千多万欧元和我们一起并购这个公司，职业经理人拿这么多钱也是不容易，说明管理层是非常看好对万达并购以后的前景。”王健林在并购仪式中如此表示。

2月10日，万达集团牵头三家知名机构及盈方管理层，战胜11家来自全球的竞争对手，成功并购总部位于瑞士的盈方体育传媒集团（简称盈方）100%的股权，其中万达集团控股68.2%。资深中国体育人士称，万达并购盈方，将是资本与中国足球、中国体育产业之间发生的最大的、最具“想象空间”的交易。民生证券认为，此举是万达体育战略棋局上重要一子，是中国申办2026年世界杯的契机。

盈方是全球第二大体育市场营销公司，也是全球最大的体育媒体制作及转播公司之一，盈方的经营者是国际足联主席塞普•布拉特的侄子。该公司拥有继 2010 年和 2014年之后，2018 年和 2022 年两届世界杯的转播销售权；此外，其负责亚洲 26 个国家和地区的 FIFA 足球赛事转播独家销售权。除了足球，盈方中国还是 CBA 和中国篮球队的运营团队。盈方多年保持良好业绩并稳定增长，2014年收入超过8亿欧元，并已合同锁定未来几年的相当部分业绩。

谈到收购盈方的原因时，王健林表示，盈方如果和中国体育结合，盈利空间和想象空间是非常大，所以管理层愉快接受我们合同的条件，而且还自己愿意出钱买下这个公司一部分股权，而且每个成员至少签署了到2020的合同，说明这个并购谈判，不仅万达满意，原来的股东、基金股东也满意，管理层也满意，将来如果这个公司并购以后推动中国体育产业发展，可能社会也会满意。

“中国目前申办世界杯，我自己觉得信心还比较差。我们足球水平还不具备申办资格，那是不是永远不申办？永远不行呢？我们总书记有三个梦想，其中一个就是打进世界杯、申办世界杯，最终夺得世界杯，我们并购盈方，而盈方最强的实力就在足球冰球，它的能力和资源和有助于我们朝这三个梦想加快一点步伐走的。”

事实上，此次收购也将有利于万达做大文化产业。“中国体育产业空间极其巨大。曾经我们企业家俱乐部在讨论一个问题，大家的判断是今后主要做两件事，一个是快乐，一个是健康，凡是从事这两个行业的公司可能希望会更大一些。现在万达做文化产业搞娱乐，收购体育产业搞健康，我们把两个事全都做了。”王健林表示。

万达集团今年初宣布进行企业的第四次转型升级，计划到2020年服务业占企业收入比重超过65%，海外收入占比超过20%，发展文化产业是其中重要内容。国际上通常把体育同样视为文化产业，所谓“文体不分家”。西方国家的体育产业非常发达，美国体育产业约占GDP的3%，达4500亿美元；而中国体育产业仅占GDP的0.6%，只有480亿美元，其中大部分是体育服装、体育器械等相关产业。因此中国体育产业发展潜力极其巨大。近期国家已将体育产业列为重点发展的产业，国务院于2014年10月印发了《关于加快发展体育产业，促进体育消费的若干意见》，旨在推动体育产业成为经济转型升级的重要力量，中国体育产业因此将步入高速发展期。万达并购盈方顺应了国家战略方向。同时有利于万达雄心勃勃的跨国战略的实施。万达在全球体育产业的知名度和影响力将大幅提升，这将可能为万达带来更大的发展前景和更多的投资机会。

万达方面表示，此次并购盈方可以使中国在国际体育产业拥有更大话语权，能够参与制定国际体育产业游戏规则，有力帮助中国足球、冬季运动等落后项目提高水平。

此次并购，万达面临着11家来自全球的买家的激烈竞争，虽然万达出价并不是最高的，但原股东桥点和管理层最终选择万达。万达完成并购后，在菲利普·布拉特带领下的盈方核心管理层全部选择留任，并与万达签订了到2020年的长期经营目标。

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