一 : 谈判与否，阿里巴巴都是收购案赢家

　　在此次收购中，阿里巴巴的局势不够明朗，我认为有两个原因：首先，当初雅虎和阿里巴巴之间的交易，是受美国纽约州的法律约束的。根据美国纽约州法律的规定，在一方被收购的情况下，当合同的一方发生转移，另一方将获得的法律权益需要详细查阅。如果阿里巴巴没有相应的法律权利，雅虎的继任者将延续原先和阿里巴巴的合同，这种情况下，阿里巴巴和受让方微软的权利、义务将不会发生变化;其次，如果法律规定当一方控制权发生转移的时候，合同的另外两方可以就收购事件进行谈判，阿里巴巴享有优先认购权，那么雅虎想要卖掉股权时，必须要通过阿里巴巴的同意，由阿里巴巴先报价，可以部分或全部购买雅虎的股份。如果交易没有获得通过，需在60至90天之后才能转让给第三方。

　　如果微软在此次收购中，只是接手了雅虎手中阿里巴巴的股份，其他都不改变。那么在中国市场上，微软并不比阿里巴巴具有其他的先势。原因在于雅虎在阿里巴巴董事会的投票权只有35%，因此未来微软在中国战略格局中将不具备主导权。第二，在原有雅虎和阿里巴巴的合同中，马云争取到了阿里巴巴独立的管理权，这个合同直接转交给微软后，微软若不与阿里巴巴进行谈判，只能获得雅虎中国被动的财务效应——由阿里巴巴的投资、股票升值及子公司的上市等因素决定。第三，中国雅虎100%属于阿里巴巴，而雅虎只有39%阿里巴巴的股份，这意味着即便收购成功，微软也无法干预阿里巴巴的子公司和中国雅虎。因此，微软和中国雅虎、阿里巴巴之间将会在门户、搜索、E-Mail、即时通讯等问题上发生竞争。这也将意味着在美国克服了与雅虎竞争问题的微软公司，在中国却克服不了与雅虎中国的竞争。因此微软只有通过和阿里巴巴进行谈判，才能消除这些矛盾。

　　如果微软与阿里巴巴进行谈判，微软也只能通过出让部分利益的方式从阿里巴巴获得比雅虎更多的利益。在这点上，微软处于被动的位置。因为在中国市场上，阿里巴巴的底线是：大不了保持不变。而微软没有这个底线支持，它只能对阿里巴巴作出让步。这次的收购事件也正好为阿里巴巴提供了争取更多独立自主控制权的机会，其将获得比原有合同中更多的利益。

　　我猜想，双方的谈判关系将会是，微软要求阿里巴巴把雅虎中国交出，而阿里巴巴要求微软把MSN交给雅虎中国打理。比尔·盖茨曾表示，“世界上如果有第二个比尔·盖茨，将会是马云。”因此，微软收购雅虎，从某种程度上也为了可以接近阿里巴巴，希望阿里巴巴能成为自己的战略合作对象。除去雅虎中国问题双方可以谈判解决，阿里巴巴的优良资产——电子商务也很有利于微软公司掌握最新的互联网发展方向。而一旦双方联手，就很可能会对百度、腾讯产生一定的影响。当然微软和雅虎、阿里巴巴之间的磨合必定会是个非常复杂的过程。

　　在收购雅虎之后，微软公司将会获得雅虎已经在中国市场中建立的地位，以保持微软在中国与全球同等的水平。但清楚的是，微软的目标其实还是Google，它计划在七八年时间里追上Google。中国市场并不是微软的主要战场，微软的首要目标是，考虑能否利用雅虎作为跳板，满足其全球目标。

二 : 专访俞永福：UC“阿里化”和阿里巴巴的内容野心

　　4月28日，北京国家会议中心，阿里移动总裁俞永福发布了UC全面升级战略：UC浏览器将基于阿里大数据优势，转变为千人千面的媒体平台。这意味着以手机浏览器起家的UC将不再是浏览器那么简单。升级后的UC，有了更多移动互联网发展进化下的“赋能”。

　　不过，如果从阿里巴巴的业务视角来观照，则不难发现俞永福正带着自己亲手创立的UC完成一次“阿里化”进化，赋予UC更多阿里电商运营的基因;另一方面，在频频入股和收购媒体之后，阿里巴巴在内容领域的野心，也能通过UC的此次升级，得以窥见一斑。

　　关于此次UC的战略升级，UC创始人、阿里移动总裁、阿里妈妈总裁、阿里巴巴合伙人俞永福近日接受了新浪科技专访，他向我们讲述了UC升级背后，阿里巴巴决策层对内容领域“天时”、“地利”及“人和”的思考，也透露出了这家中国最大的互联网公司在内容领域的野心。

　　

 

　　UC阿里化：俞永福宣布UC升级成为“淘宝天猫”一样的新媒体平台

　　天时：趋势已经到来

　　俞永福说，无论如何升级进化，创立于2004年的UC浏览器本质上还是一款移动互联网产品，“产品的价值是什么?满足用户需求，这一点从未改变。”

　　那UC满足了用户什么样的需求?俞永福认为是人与信息的连接。

　　实际上，创立12年以来，UC的3个阶段、2次升级都与这个“连接”有关。从UC的发展历程来说，第一阶段是纯浏览器阶段，主打上网速度和省流量;第二阶段做内容导航聚合，开始引入内容，聚集了搜索、小说、视频等，为用户提供获取各种信息的便利。

　　到如今第三阶段，UC则不再是浏览器那么简单，它希望变成一款“内容聚合”应用，从工具转型成为平台，或者拿俞永福的话来说，是内容领域的“淘宝”和“天猫”的叠加，既“万能”又“专业”，利用大数据计算，成为兼具丰富和个性化推荐的“内容服务平台”。

　　这种内容服务平台为何此时到来?他认为与移动互联网的阶段性发展特征有关，即移动互联网发展至今，已经从人找信息，来到了信息找人，俞永福认为这个特征已经开始，并将持续5年以上的时间。

　　在阿里内部，在看待这个特征的影响上，主要考虑三个环节：供给侧、用户消费侧和商业侧。

　　内容供给侧来说，近两年提供者越来越多，如果此前社交媒体只是带来一个“人人传播”的时代，那现在则真正进入到了“人人创作”、“人人自媒体”的阶段，信息大爆炸，是当前最明显的内容领域特征。

　　其次是用户消费端，在有限的手机屏幕上，如何实现信息流的“千人千面”，成为当前最主要的供需矛盾，而这背后，涉及到大数据和计算算法算力。

　　最后是完成整个正循环的商业化，目前在该领域，商业化变现还限于广告一种，而且对于内容提供者来说，在内容聚合类平台上，主要的收入方式还是补贴，广告分成概率尚小，更多自媒体在聚合类内容平台无“私产”，只见人流，未见钱流。

　　地利：UC的阿里化

　　对于以上三个方面，俞永福认为UC和其背后的阿里进入时间已到，并且兼具实力。

　　首先，内容供给侧来看，阿里会移接淘宝和天猫的经验，让处在上游的内容创作者成为“服务商”，而不是“提供商”。俞永福认为这其中的关键之处在于有无“私产”，能否形成上游的积累沉淀。类比阿里的经验来说，实际上是希望内容生产者成为UC上的“店家”，他们在UC上有自己的店铺，可以持续经营，而不只是一次性的流量售卖。这事关内容、平台和用户三者的长期平衡和共赢。

　　俞永福也谈到目前行业的通行做法——补贴，但他不认为这种方式正向可持续，“你是授之以渔还是授之以鱼?如果不是让他具备长期竞争力，依靠单次性补贴，一年之后两年之后，还能持续吗?”

　　其次是在消费者侧，如何在有限的手机屏幕上，实现信息流的精准推荐。俞永福认为背后的大数据和和计算算法算力方面，阿里有资源和经验可用。这种经验是4年前推出的“手机淘宝”，俞永福认为这款产品的意义在于，把电商从“门户时代”带到了“个性化”时代，基于历史访问数据，手机淘宝能实现“千人千面”，而且就UC的情况来说，2015年推出的UC头条，已经在利用日活一亿的数据试水。

　　最后也是最重要的商业化方面，俞永福认为阿里巴巴在电商和支付上的优势，是完成内容聚合平台正向发展的最重要一环。“一方面是流量，另外一方面就是人流和钱流，在钱流方向上，传统内容到现在为止整个的商业化的方式很单一，就是广告，这种方式到今天我看到了有一个巨大的变化未来，实际上从一种的广告变现模式，向三种模式变化。”

　　这三种模式除了广告，还有用户付费和电子商务。实际上，这与视频行业的商业模式极为相似，只是目前视频行业还不具备精准化推荐。

　　俞永福认为，从阿里妈妈的广告营销，到用户付费打赏等最重要的支付，以及电商的运营，UC和其背后的阿里巴巴优势无双。

　　

 

　　俞永福认为移动互联网产品必须考虑三环节：供给侧、用户端和商业变现

　　人和：举阿里移动之力

　　不过光有优势还不够，UC面对的竞争不止内容聚合创业项目今日头条、ZAKER和一点资讯等，传统的新闻门户，新浪、腾讯、网易和搜狐等，都是潜在的竞争对手，特别是网易和搜狐，目前在新闻客户端的推广力度上，不难想见其重视程度。

　　但俞永福认为“输在格局，赢在细节”，他表示，任何一个产业趋势，如果真是趋势，那大家的方向必然一致，但细节会有区别。

　　他解释说：“方向上，内容一定是信息流的方式呈现，而且是个性化的信息流，这一点大家区分不大。”

　　不过细节上可能会有明显不同，“每个人做产品的时候会有很大的方向一样，但是有自己的优势，有自己的缺点，比如今日头条是一个独立的新创的公司，上面做得很好，挑战就在于长远在这三侧的资源和积累，就在长跑过程中有一些冲击。另外，想要的也不一样，网易最大挑战就是它最主要的身份是门户，自有内容和其他内容的时候很大的的博弈，这一点我说的很明确，我们实际上要做大数据、新媒体平台，但我们自己不做媒体，因为就跟我们原来发展游戏业务一样，我自己的身份必须要明确，你不能够既当裁判员，又当运动员，跟别人竞争，这很难的。”俞永福进一步解释称。

　　具体上，在UC的平台上，希望帮助内容方从原来的内容提供方变成内容服务商，让其后私产，并强化内容服务号的能力，通过阿里电商经验的触类旁通，给内容服务商“赋能”，让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”，形成良性、可持续发展的媒体新生态

　　体现在政策上，伴随此次UC升级和媒体赋能计划。阿里移动发布了策应性战略：正式推出阿里汇川移动广告平台，打通UC浏览器、神马搜索、PP助手等多个阿里旗下移动产品，为广告主提供移动精准营销服务。

　　媒体名称类型投资时间出资投资形式占股比例投资主体

　　淘宝天下财经媒体2009年联合创办阿里巴巴集团

　　天下网商财经媒体2010年联合创办阿里巴巴集团

　　猎云网创业媒体2013年03月天使投资江畔投资

　　商业评论财经媒体2013年4月战略投资阿里巴巴集团

　　虎嗅科技媒体2014年5月2484万元15%上海云鑫

　　华数传媒媒体内容和服务提供商2014年4月65.36亿元战略入股20%云溪投资

　　21世纪传媒财经媒体2014年6月5亿元领投20%阿里巴巴集团

　　北青社区报综合类媒体2015年5月战略合作阿里巴巴集团

　　第一财经财经媒体2015年6月12亿元第二大股东(间接)36.74%阿里巴巴集团

　　博雅天下综合类媒体2015年7月战略入股阿里巴巴集团

　　无界新闻新媒体2015年9月数亿元联合创办阿里巴巴集团

　　36Kr科技媒体&股权平台2015年10月1.5亿美元战略领投不超过30%蚂蚁金服

　　封面传媒新媒体2015年10月1亿元联合创办阿里巴巴集团

　　南华早报综合类媒体2015年12月买下媒体资产阿里巴巴集团

　　财新财经媒体2016年03月C轮参投阿里巴巴集团

　　陌陌移动社交媒体2012年11月2500万美元最大机构股东20.7%阿里巴巴集团

　　云峰基金

　　微博移动社交媒体2013年4月5.85亿美元战略入股18%阿里巴巴集团

　　Tango移动社交媒体2014年3月2.15亿美元领投20%-25%阿里巴巴集团

　　文化中国(阿里影业)

　　(《京华时报》所属)影视传媒2014年3月62.44亿港元控股60%阿里巴巴集团

　　华谊兄弟影视传媒2014年11月15亿元联合投资8.08%杭州阿里创投

　　Snapchat移动社交媒体2015年2亿美元1%阿里巴巴集团

　　光线传媒影视传媒2015年3月24亿元第二大股东 8.8%杭州阿里创投

　　合一集团视频网站2014年4月

　　2015年10月57.2亿美元全资收购100%云峰基金

　　阿里巴巴集团

　　野心：阿里巴巴的定位和边界

　　实际上，如果说UC此次重磅升级背后，俞永福讲诉的是一个“天时地利人和”的故事，那在这个过程中，关于阿里巴巴在内容领域的野心，也可以窥见一斑。

　　首先，俞永福多次强调，UC不希望自己成为媒体，成为内容的生产者，但对于目前进入阿里体系的媒体而言，俞永福透露说：“作用在于，可以完成很多新想法的探索和尝试。”他还表示从内容的多元化来说，“希望打造的是一个万能的UC，所以内容方不可能只是3家或者30家，不会单独考虑投资的媒体生态。”

　　另一方面，这位阿里巴巴决策委员会委会认为，UC和阿里巴巴目前围绕内容所进行的，主要是站在数据角度帮助传统媒体升级：“因为传统媒体是不分用户的，那你如何用数据，数据有精准到达的问题，还有对于用户需求的分析问题，我觉得利用数据帮助传统媒体，因为传统媒体不太看数字的，看指标。”

　　最后，新浪科技问到了基于内容是否指向社区的问题，俞永福没有否认，只是表示所有的产品，到头都会完成“个性化”、“信息流”和“社区”的标配。

　　但众所周知，阿里巴巴对于社区的渴求，格外强烈。今年春节期间最重要的互联网新闻，莫过于支付宝关于“咻一咻”展开的努力，当外界在普遍质疑“咻一咻”在社交方向的努力到底有多少作用时，阿里巴巴董事局主席马云在亚布力年会上公开回应道：“外界以为咻一咻是支付宝在跟微信去竞争，实际上阿里想通过这个活动试水社区互动，阿里巴巴认为未来的互联网发展，会出现生态化社区的形态，而不是某一个单一的产品那么简单。”

　　那社区形成和存在最重要的是什么?是互动。而内容是天然的、最佳的互动载体。UC会成为阿里巴巴社区梦里的排头兵吗?至少现在看起来，比先行试水的支付宝和钉钉，更具潜力和竞争力。

　　当然，除了产品需求驱动和社区梦驱动，如果把此次UC升级放到更大的视野中去审视。如何去看阿里巴巴的格局观呢?或者换言之，阿里巴巴的内部自我定位是什么?什么做?什么不做?

　　“阿里巴巴最大的定位有两个，一个是要成为国家企业，提德国想到西门子，提韩国想到三星，那阿里巴巴的定位就是提中国想到阿里巴巴。另一个是大数据公司，所有的事情都是用大数据的视角看产业是不是要进步。而且在你用数据的视角去做的时候，对那个产业有改变的价值，如果没改变没价值，不要去做。”阿里巴巴战略决策委员会委员、阿里巴巴合伙人俞永福告诉新浪科技。

三 : 消息称阿里巴巴正谈判收购金庸创办的《明报》

【TechWeb报道】12月17日消息，外媒援引消息人士的话称，阿里巴巴集团正在谈判收购香港报纸《明报》。

消息称阿里巴巴正谈判收购金庸创办的《明报》

外媒称，一个可直接获取交易谈判信息的人士透露了阿里巴巴正与《明报》谈判的消息，该消息人士还与大陆官方宣传部门有联系。

该人士透露《明报》很可能成为继《南华早报》之后又一份被阿里巴巴购买的香港报纸，但“交易有可能需要耗费数月才能完成”。

公开资料显示，《明报》于1959年著名武侠小说作家金庸（本名查良镛）与中学同学沈宝新合资创办，目前是香港最有影响力的报纸之一。（小峰）

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