一 : 南华早报发公告 间接证实阿里巴巴欲收购

　　[摘要]在中国已经关闭了大量报纸，并推出原创新闻客户端，获得了市场成功。

　　

 

　　腾讯科技讯 早前美国彭博社等媒体曾经报道，马云执掌的中国阿里巴巴集团，正在和香港《南华早报》进行接触，希望收购其资产。日前，南华早报集团在香港联交所发布公告，间接证实了这一消息。不过该集团并未证实“阿里巴巴”的具体身份。

　　据英国路透社报道，《南华早报》的东家南华早报集团本周三向香港联交所提交了一份监管文件，文件中写道：“本董事会可以证实，公司从一家第三方收到了初步的意向，该第三方有意收购本公司的媒体资产。”

　　南华早报集团表示，考虑对方的收购计划仍然在一个初期的阶段，有关可能的收购交易，相关的协议条款还需要讨论，并提交政府监管部门审核。

　　国内一位分析人士表示，从“监管机构审核”等字样来看，阿里巴巴集团成功收购《南华早报》部分资产的可能性较高。

　　本周一，美国彭博社引述消息人士报道说，马云和阿里巴巴集团正在和香港《南华早报》方面进行接触，希望获得南华早报集团的部分股权。报告并未披露阿里巴巴希望获得的股权比例。

　　彭博社没有披露具体交易的财务事项，报道称双方很可能在近期举行签字仪式。

　　在11月初，中国内地英文报纸《中国日报》也曾经报道阿里巴巴集团有意入股南华早报集团。

　　《南华早报》总部位于香港，是全球知名的英文报纸。创刊于1903年，读者以商界、政界精英人士为主，网络资料显示，该报纸的发行量在十万左右。

　　阿里巴巴集团对于新闻媒体类资产一直有着浓厚的兴趣，之前在中国内地对多家新闻企业进行了投资入股，其中包括“第一财经”。

　　之前外媒引述业内人士的话说，阿里巴巴集团收购新闻媒体资产，并非看好其传统广告业务，而是希望通过媒体扩大阿里巴巴以及掌门人马云自身的市场影响力和话语权。

　　众所周知的是，报纸已经是夕阳产业，全球的知名报纸在过去两年中纷纷遭到变卖或者剥离。此前，久负盛名的英国《金融时报》以13亿美元的价格被转让给了日经新闻集团，美国知名报纸《华盛顿邮报》则被转让给了亚马逊创始人贝索斯本人。

　　全球知名的媒体巨头新闻集团，此前也对报纸业务进行了剥离，和夕阳业务和电影电视照样业务分家。新闻集团分拆之后，囊括了报纸业务的“新闻集团”财报表现糟糕，利润呈现出下滑，新闻集团也开始向互联网新闻业务转型。

　　在中国内地，已经有大量市场化的都市报和晚报被关闭，其中转型思维领先的上海媒体行业，已经关闭了大量报纸，并推出了若干家原创新闻客户端，获得了市场成功。(晨曦)

二 : 阿里巴巴收购365翻译 后者曾获真格、宽带资本投资

365翻译网站页面

有知情人士透露，国内最大的众包翻译平台——365翻译已被阿里巴巴收入囊中。［www.61k.com）记者登陆365翻译网站发现，用户如需继续使用服务，需要重新签署《365翻译服务协议》，而协议主体内赫然出现了阿里巴巴网络技术有限公司，该协议发布/更新日期是2015年7月31日，这意味着这笔收购在本月前已经悄然完成。

三 : 阿里巴巴收购国内最大众包翻译平台

日前，业界纷纷传国内最大的众包翻译平台——365翻译已被阿里巴巴收入囊中。(www.61k.com）记者登陆365翻译网站发现，用户如需继续使用服务，需要重新签署《365翻译服务协议》，而协议主体内赫然出现了阿里巴巴（中国）网络技术有限公司，该协议发布/更新日期是2015年7月31日，这意味着这笔收购在本月前已经悄然完成。

那么，阿里收购365翻译意欲何为？说起阿里灵魂人物马云，他创建阿里前从事翻译及开翻译公司的履历应该不算新闻了，难道是马主席多年未忘的“翻译”情结?

业界分析，“背靠大树好乘凉”，阿里的收购对翻译界本名不见经传的365翻译而言，无疑是利好消息，对365在翻译领域的发展和地位提升具有指导和带动作用。对于阿里而言，语言障碍的燃眉之急也暂时得以解决，有助其在国际电商战场上大展拳脚。

观察者网从阿里巴巴方面获悉，此次收购应该早已预谋已久。阿里巴巴方面表示，随着阿里全球化战略进程加速，语言问题将成为最基础的需求之一，因此由阿里巴巴国际站（Alibaba.com）为主导推动了此次收购。

收购的内容主要是以翻译译员管理体系为主的365翻译主要资产。同时，365翻译主要团队也将加入阿里巴巴负责翻译业务，特别是下一代人工翻译平台的建设，这将有助于促进阿里巴巴全球跨境业务，解决中小企业参与跨境电商业务时的语言障碍，同时推动翻译行业的互联网化、建立新生态体系。

从365翻译网站页面可以看到，该公司主要为国内涉外集团、外资驻华企业、各大金融机构、政府机关及世界500强企业提供专业笔译、口译服务。其最大的亮点是将传统的人工翻译，通过互联网平台打造出一套众包模式，除了自有的专业译员队伍，还拥有数万名英、德、法、日、韩、俄等语系的兼职译员，能够实现网上下单、报价、翻译、校对、验收等全过程，保证翻译效率和精准度。

公开报道显示，365翻译于2011年通过真格天使基金成功完成公司的第一轮融资，2013年又获得了宽带资本的第二轮融资。资料显示，阿里巴巴在去年4月曾与365翻译达成战略合作，以满足在外贸服务市场开拓中的各种多语翻译需求。因此，如今的收购行为，更像是顺水推舟、顺势而为。

据了解，阿里巴巴国际站（Alibaba.com）是阿里巴巴集团最早的国际业务，创立于1999年，目前是全球领先的跨境贸易批发平台。数千万中小企业可以通过阿里巴巴国际平台，将产品销售到全球。

四 : 阿里巴巴买UC 最想买的是什么？

经过五年的漫长“试婚”，阿里巴巴和优视科技(UC)终于在11日天“完婚”，双方签署了中国互联网史上的最大婚约——坊间传言近50亿美金。［www.61k.com）其实，这个说法并不准确——因为阿里本来已经持有UC三分之二的股权，现在不过是以10-15亿美金买下剩下的股权，UC也借此变相上市。

以马云的格局，他当然不会砸下重金仅仅买入一款手机浏览器，更不会太看好这款浏览器下面的屌丝们——单就UC浏览器来说，还算不上一方豪强。那么，阿里在买入UC时到底看重的是什么，为什么估值如此之高?抛开UC本身的财务数据，才能更接近真相。

首当其冲，是买人——这甚至是唯一原因

众所周知，互联网行业人才难得，没有王兴就没有美团、没有陈欧就没有聚美、没有俞永福就没有UC……在巨头林立的市场上，UC虽然没有成为一方霸主，但是，俞永福所体现出来的能力足以让人刮目相看。在腾讯、百度们的强攻下，UC仍然能在浏览器市场立足、并且稳固保持第一的市场份额，能力已经得到证明，而且，它在海外市场居然有所小成，算得上是惊喜，也折射出团队的能力。

恰恰此时，阿里在移动端缺少领军人物。从陆兆禧挂帅推来往，到张勇（微博）被迫担当移动端先锋，其实，这些都不是最佳选择。收购UC之后，得到俞永福全职、全心带领阿里移动，以浏览器这个产品为核心，阿里移动可以结束群龙无首的状态。

其次是“超级APP”及其流量

App 市场大浪淘沙，能停留在用户手机第一屏的8到10款APP才有可能成为超级APP，虽然浏览器的争议较大，但是在第一屏占据一个位置应该没有什么争议。腾讯的微信、QQ，百度的搜索、地图、爱奇艺，阿里的淘宝、UC，360的手机助手、优酷的视频……恐怕是第一屏的主力军。这时候，夺取这样一个入口，对于阿里的价值是难以估量的，重塑一款新品占据这个位置的难度日益增大。

这种超级App的价值，不仅仅在于它是一个应用，还在于它将会有强大的流量二次分发和变现能力。就好比“捕鱼达人”这种游戏也能变成平台一样，浏览器这个入口的长期潜在变现能力不可低估，有了阿里之外，UC反倒可以不着急马上变现，而是着力打造好产品，以牺牲短期利益换取长期利益。

最后，UC恐怕是一个对抗腾讯、甚至反攻腾讯的重要桥头堡

UC 能靠一己之力对抗腾讯、百度、360浏览器，本身已经得到部分证明，然而，这显然不是终点。UC在游戏分发领域本来就是列强之一，阿里自己做应用分发的时间窗已经不存在，百度、360、腾讯、豌豆荚很难打败;阿里自己做游戏的起点非常低，来往也基本失败了……但是，一旦有了UC这个团队，它本来在移动分发、游戏分发领域实力不俗，故事可能就会不同了。

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五 : 6张图了解被阿里巴巴收购的UC的前世今生

UC董事长兼CEO俞永福在短短一年内就“出尔反尔”了。（www.61k.com)在2013年的GMIC 大会上，他称：“ UC不会被谁收购，只有 UC 收购了谁”，而最近他做出了一个完全相反的决定—— UC 被阿里巴巴全资收购，组建UC移动事业群。俞永福将担任是这个事业群的总裁，同时进入阿里巴巴集团战略决策委员会。在微博上他将这次并购看作“合聚变”，并称这是一笔“中国互联网史上最大的并购整合”。尽管收购金额并未被曝光，但外界猜测无论多少都会比百度收购 91 无线的 19 亿美元还要高。

这家中国最早的手机浏览器公司，在成立十年后终于还是迈向了所有创业公司的常见结局：被收购。我们试图通过以下图表帮助你快速了解UC 为什么值这么多钱，这家公司能为阿里巴巴带来什么，以及创业公司的出路究竟有哪些。

1.谁在用 UC？

很多人第一次用手机上网的体验都发生在 UC 浏览器上。2004年，UC 浏览器发布第一个公众版本UCWEB。这几个英文字母是 “You Can Web” （你能随时随地访问互联网）的缩写。几轮融资之后，UC 的用户数量和用户月使用量都有了突破性的增长。目前，UC 的全球用户数为 5 亿多，其中海外用户 1 亿多，UC 还是 Android 平台上全球首个用户过亿的第三方浏览器。

在全球范围 2013.5-2014.5手机浏览器份额

2.UC值多少钱？

2006年，当 UC 失去联想投资几近走投无路的时候拿到了雷军的 400 万元天使投资。

8个月后，UC B 轮融资，这时候 UC 的估值已经达到 3600 万美元。

2009 年，阿里联合另外两家机构完成了 UC 的首次机构投资

2013年，阿里先后两轮投资收购了 UC 约 66% 股份，这时 UC 的估值是 10 亿美元。

2014年5月，阿里巴巴和UC联合发布神马搜索，正式进军移动搜索领域，从结果来看也是一举成功。

3.UC赚多少钱？

关于 UC 的营收，是另一个让外界纷纷猜测的数字。2012 年，俞永福号称“ UC 已经取得盈利”，其中75%的营收来自广告服务，25%来自游戏虚拟物品等其他服务。

UC九游开放平台 2014 年预计营收 12 亿元，2013 年这个数字是 8 亿元。

PP助手游戏年营收达 5 亿元人民币。

UC浏览器导航广告收入，数额未知。

4.除了浏览器，UC还有什么？

就像几乎每一个拥有广阔用户群的中国互联网产品一样，分发游戏是 UC 最重要的收入来源。

手机游戏下载平台：UC 九游上线手机网游超过千款，活跃用户超过 6000 万，国内第一大 Android 游戏联运平台。

移动应用分发平台：PP 助手日均下载量超过 800 万次，iOS 端用户达到 5000 万，超过 91 助手。

在移动搜索领域：神马搜索渗透率超过20%，月活用户达到 1 亿。

5.阿里巴巴希望 UC 带来什么？

阿里从去年的“无线 ALLIN ”战略开始，就一直在打造移动端的体系，一方面自有的核心产品为其巩固已有的流量，包括支付宝钱包、来往、手机淘宝等；另一方面则通过投资并购来直接引入移动领域的好平台，比如收购高德，投资新浪微博、陌陌、友盟等。而 UC，无疑是后者最新的一步棋。无论从人员架构还是平台流量来看，阿里都希望 UC 能完善其（并不太顺利的）移动战略。

而 UC 作为全球最大的第三方移动浏览器，中国及印度最大的手机浏览器，拥有安卓第一大游戏联运平台九游游戏，又并购了 iOS 最大的第三方分发平台 PP 助手，相信这些都是阿里看中 UC 的地方，先后经历过高德、阿里浪和来往的不成功，阿里这次希望能选择一个更为直接的移动入口。

6.手机浏览器没你想得那么重要。

我们再看看一张图，来冷静下为这“中国互联网史上最大并购整合”案兴奋不已的头脑。

这是美国桌面端、移动端应用和移动端网页的使用时长对比，借此我们也可以推测中国互联网未来发展的可能性。我们可以看到，移动确实超越了 PC，但增长的主要是移动应用，而非浏览器。

那些认为“应用已死，迎来手机 Web 时代”的人可以洗洗睡了。尽管 UC 浏览器的导航作用毋庸置疑，但百度一直都做不起来“轻应用”市场的事实告诉你，浏览器无法取代应用。可能这也是 UC 放弃独立上市、“卖身”阿里巴巴的原因之一吧。

7.一家创业公司的出路。

创业公司通常三种结局：上市，被收购，或者倒闭。其中能做到上市的可谓凤毛麟角，所以被大公司相中、卖个好价钱成了很多创业公司的常见出路。另一方面，对于大公司来说，BAT 之间为了竞争而不断并购投资的规模可谓疯狂，据不完全统计，阿里过去两年在投资并购上花的资金已经超过 80 亿美元，阿里的风格往往是先投资再收购；百度则钟爱全资收购，而腾讯更爱战略投资。对比国内外科技公司的收购行为，我们会发现国外的科技巨头买小公司与 BAT 之间有很大不同：BAT 买的是竞争中的胜局，而谷歌、Facebook 等公司买的是未来。

国内：

2013 年 4 月，阿里巴巴出资 5.86 亿美元获得新浪微博 18% 的股份；

2013 年 5 月，百度以 3.7 亿美元收购了 PPStream 在线视频部门；

2013 年 7 月，91 无线 19 亿美元卖给百度；

2013 年 9 月，腾讯向搜狗注入 4.48 亿美元，持股比例 36.5%；

2013 年 10 月，百度全资收购糯米网；

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2014 年 2 月，阿里巴巴宣布以 11 亿美元全资收购高德；

国外：

2012 年 4 月，Facebook 10 亿美元收购 Instagram；

2013 年 5 月，雅虎以11亿美元收购美国轻博客服务Tumblr；

2013 年 6 月，Google 9.66 亿美元收购社交地图 Waze；

2013 年 9 月，Google 约 3000 万美元收购手机内容分享应用 Bump；

2014 年 2 月，Facebook 190 亿美元收购 Whatsapp，这是全球IT业第二大收购；

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