一 : 《连线》： 只争朝夕 马斯克一年做普通人八年的工作

腾讯科技讯 据外媒报道，西方人经常会提到“dog year”这个词，它指的可不是中国农历狗年，而是说狗的一年相当于人类的七年时间。当然，这篇文章我们要讲的可不是狗狗，而是硅谷钢铁侠马斯克，他以精力充沛和雷厉风行著称。如今，马斯克同时执掌特斯拉、SpaceX和Boring三家公司帅印，在他的世界里，截止日期通常都更早，而三个月就成了很长的研发时间，至于 2020 年嘛，简直就是遥远的未来。

《连线》杂志专门对马斯克一系列壮举所花的时间进行了对比计算，虽然这个对比并不完全科学，但却得出了一个有趣的结果：马斯克工作一年顶得上普通人八年。下面我们就来共同看看这个计算结果是如何得出的吧：

造火箭

2002 年时，马斯克觉得买俄罗斯火箭实在太贵了，于是决定开始自己造火箭。 6 年时间后，它的猎鹰 1 号火箭就成了世界上首枚到达地球轨道的私人公司火箭。

2000 年时，贝索斯创办了蓝色起源，虽然这家公司已经掌握了火箭回收的技术，但它们的火箭并没有真正到达地球轨道，而要想完成这一任务，得等到 2020 年New Glenn号火箭首飞。

同样的任务，马斯克花了 6 年，而贝索斯花了 20 年，时间比为1：3.33。

造自动驾驶汽车

福特表示自家全自动驾驶汽车将在 2021 年正式上路，Uber和沃尔沃也设定了类似的目标。不过，马斯克明显更快，今年年底特斯拉就会派出一辆全自动驾驶汽车游遍全美。

在这一项上，时间比为1：4。

飞奔的超级高铁

最近几年，加州也萌生了造高铁的想法，政府想将旧金山与洛杉矶之间的车程缩短到 3 小时之内。不过与超级高铁 30 分钟跑完全程相比，加州政府的项目实在是弱爆了。当然，这一项中两个项目最终有可能都是空谈。

30 分钟VS180 分钟，时间比为1：6。

挖隧道

挖隧道是马斯克的最新爱好，没人能猜透他为何有如此疯狂的想法。不过，马斯克表示自家公司的盾构机挖隧道速度比市面上的产品快 14 倍，未来能从无穷无尽的堵车中将人类拯救出来。

在这一项中，时间比提高到了1：14。

开卖平民电动车

在电动车领域，特斯拉是一张人人知晓的名片。在高端市场打拼多年后，特斯拉产品线开始下探，去年 3 月Model3 正式亮相，而下个月这款平民电动车就将正式量产并交付用户，共耗时 16 个月。与其相比，通用则在 2015 年 1 月的底特律车展上展示了概念版的Bolt电动车，该车于去年 12 月正式开卖，耗时 24 个月。

在该项目中特斯拉没有占到大便宜，时间比为1：1.5。

革新汽车生产线

特斯拉的超级工厂可以算得上是世界上最宏伟的建筑之一，在这座工厂中，马斯克正在酝酿新的革新。汽车工业经过 100 多年的发展，大规模量产技术现在已经相当成熟，每三分钟就能完成一辆车的组装。

不过，马斯克还不满意。如今，特斯拉的生产线每秒会向前移动 5 厘米，但马斯克未来要靠机器人和自动化技术将这一速度提高 20 倍。这就意味着，特斯拉未来只需 10 秒钟，就能“吐”出一辆新车。

180 秒vs10 秒，时间比为1：18。

登陆火星

殖民火星也是马斯克宏伟计划中的一环，在SpaceX的规划中，明年无人飞船就将奔向火星， 2024 年它们就将执行首次载人火星飞行任务。与其相比，一直是太空探索中流砥柱的NASA到 2035 年以后才能将人类送上火星。

在这一环节，双方火星计划的时间比高达1：8。

计算环节

对以上各个项目的时间比进行计算后，《连线》杂志得出了1：7. 83 的平均时间比，这就意味着马斯克一年就能完成普通人八年的工作，怪不得硅谷钢铁侠每天都忙的不可开交呢。(编译/锐志)

二 : 十二载不窥庭野五十天只争朝夕--最后一次家长会

英语老师走上来说：“这是最后一次以这样的方式和各位家长见面。” 方知这是最后一次家长会了。是高中阶段的最后一次，也将是今生为孩子开的最后一次家长会了。

班主任播放起自制的小视频，是孩子们三年间留下的多个片段。运动会，大合唱，教室里的诸多镜头，摆满学习资料的书桌，黑板上面醒目的“崇德励志，为国担当”，还有50天誓师大会上振臂宣誓的孩子们。背景音乐反复吟唱着“我们都已经长大”。 看着看着，眼泪情不自禁地流下来。就这样不经意间，陪在孩子身边的十二年学习生活即将结束了，孩子已经长大，即将开始他们独立的人生。

崔校长讲话，首先感谢来自初中部的同学和家长，在学校起步阶段选择留校，为学校发展所做的贡献，感谢来自外校的同学和家长选择并信任吉大附中。这种感恩发自肺腑，温暖如春，沁人心脾。孩子们踊跃留校，与他们初中阶段这位老校长的人格魅力，与初中阶段所接受的感恩教育以及所体会的母校温暖是分不开的。为母校奉献，他们已经视为己任。

各科老师分别按照学科特点，根据自己多年从教经验，就接下来50天状态调整、学习安排为孩子们指明方向，为孩子们鼓劲加油。班主任更是细致周到，虽然初次带毕业班，但是做了大量准备工作 ，详细分析了孩子们目前的状况，并就考前相关事宜，分不同时间段进行了布置和安排。正体现了崔校长所讲的吉大附中教师的行为目标“关心他人，努力工作” 。

崔校长讲，小学阶段是培养兴趣，初中阶段是养成习惯，高中则是性格形成阶段，而性格是影响一生的。回想起来，很庆幸初高中阶段选择了吉大附中。它可能不是最优秀的，但它是最励志、最温暖、最踏实、最有人情味的学校。初中阶段，学校严谨的教学给孩子们奠定了坚实的学业基础，教师们的敬业精神孩子们耳濡目染，严格管理令孩子们行为端正，这些都是孩子们终生享用的财富。高中阶段，从零开始，师生共同奋斗，为学校未来创造辉煌。无疑对孩子人格的培养和世界观人生观的形成充满着正能量，也会是留给孩子们一生的美好回忆。

从小学起，家长会开过无数次，这一次我会记住。（2015.4.18）( 文章阅读网：www.61k.com )

三 : 小刀马：5000年太长 开复更应只争朝夕

李开复在计算机世界传媒集团主办的“2007IT两会”上重申，谷歌将以长远眼光赢得中国市场，对在中国市场的成功有五千年的耐心。可以理解的是，开复想表述谷歌对中国市场长久的一个信心，不过，我们还是对谷歌在中国市场的这种长远规划表示出一点点的担心，谷歌真有5000年的耐心等待在中国市场的霸主地位？

其实，看看许多跨国公司在中国市场的起伏我们也能看出，中国市场的确是一个特殊的市场，不是所有在别的地区和国家的经验能照搬过来。雅虎、eBay、MSN、戴尔、柯达等等在中国市场几经波折，并没有取得意想的效果，而且，很多公司最终失去了耐心。当然，在失去耐心的同时，也说明他们对中国市场的认识还存在着空白。

对于谷歌来说，对中国市场的布局已经有相当一段时间了，而李开复出任大中华总裁也有一段时间了，时间能消耗一切，曾记得开复对中国市场要求给他多一点的时间。但随着时间的流逝，谷歌在中国市场想撼动百度的打算一直还没有实现，虽然谷歌在NASDAQ的股价一直在快速增长，当然百度的股价也居高不下，虽没谷歌那么显眼，但百度同样靓丽。

开复表示，“所谓的生根中国市场，我们必须要能够理解客户为先的理念和真谛，中国用户人群是非常庞大的，充满着多样性和复杂性，还有很多中国用户的一些特征。要真的理解中国用户，需要长期耕耘。”他还强调，如果一个跨国企业只是希望把国际平台引入中国，做一些汉化的工作，那么他注定要失败。

这一点历史已经验证了，不过谷歌对中国市场究竟有多长时间的耐心？是不是真的可以一直等待下去？当然也包括中国搜索市场的成熟度。李彦宏的触角已经延伸出去，不仅仅是在中国市场，因为中国市场的庞大并没有给百度带来更多的利润，李彦宏也一直对这个市场的热闹和收益不成比例表示遗憾。这也是百度东渡扶桑的原因之一。

当然，在中国市场的地位一直是百度追求的，恐怕谷歌也想在这个市场真正能占据统治地位，虽然目前他们还没有达到这种目的，谷歌不断地深入研究中国市场的特点和需求，包括在更多范围内延伸谷歌的业务。包括在移动搜索方面。我们也看到在这个领域，百度和谷歌的动作同样迅速，大家都在布局，在更多的领域布局；当市场有需求，或者说有潜在的发展机会的时候，布局就成为这种达到一定级别的公司的首选。因为他们在市场的前瞻性方面，不能有偏差，或者说有了偏差，就步步被动了。

开复表达了5000年的耐心和决心，当然更主要的是谷歌对中国市场的青睐和未雨绸缪。不过，5000年实在太遥远了，当事物在发展到一定阶段之后，还没有真正体现出价值的时候，难免会遭到各方面的质疑。甚至有时候是不以公司本身的意志或者某些决策者的意志为转移的。这也是经过市场检验的一个真理，惠特曼当初对中国市场何尝不是踌躇满志？但最终还是被淘宝挤出了市场。

摩托罗拉CEO詹德的离职说明，当资本市场的渴望和需求得不到满足的时候，殃及的将是方方面面，如果谷歌的业绩预期和增长潜力出现滞缓的时候，不知道资本市场是不是还能承载数百美元的价位？投资人的意志在有些时候将决定一个公司发展的轨迹，在公司拥有勃勃生机的时候或许体现不到，不过一旦发展陷入困顿，那么这种压力就凸现出来，在一定程度上成为左右时局的关键因素。

中国5000年的文明的确是令人自豪的，但我们也看到5000年孕育的不仅仅是文明的延续，有时候也有一些弊端，不能顺应时代的发展和技术的演进，其实我们也丧失过很多良机。对谷歌来说，5000年的期待过于遥远，对开复来说，5000更是一个杳不可及的托词，更重要的是，在每时每刻，谷歌是不是在快速地进步，开复是不是能给人这种进步的需求和期翼，甚至向往？

四 : 5000年太长 开复只争朝夕

　　李开复在计算机世界传媒集团主办的“2007IT两会”上重申，谷歌将以长远眼光赢得中国市场，对在中国市场的成功有五千年的耐心。可以理解的是，开复想表述谷歌对中国市场长久的一个信心，不过，我们还是对谷歌在中国市场的这种长远规划表示出一点点的担心，谷歌真有5000年的耐心等待在中国市场的霸主地位?

　　其实，看看许多跨国公司在中国市场的起伏我们也能看出，中国市场的确是一个特殊的市场，不是所有在别的地区和国家的经验能照搬过来。雅虎、eBay、MSN、戴尔、柯达等等在中国市场几经波折，并没有取得意想的效果，而且，很多公司最终失去了耐心。当然，在失去耐心的同时，也说明他们对中国市场的认识还存在着空白。

　　对于谷歌来说，对中国市场的布局已经有相当一段时间了，而李开复出任大中华总裁也有一段时间了，时间能消耗一切，曾记得开复对中国市场要求给他多一点的时间。但随着时间的流逝，谷歌在中国市场想撼动百度的打算一直还没有实现，虽然谷歌在NASDAQ的股价一直在快速增长，当然百度的股价也居高不下，虽没谷歌那么显眼，但百度同样靓丽。

　　开复表示，“所谓的生根中国市场，我们必须要能够理解客户为先的理念和真谛，中国用户人群是非常庞大的，充满着多样性和复杂性，还有很多中国用户的一些特征。要真的理解中国用户，需要长期耕耘。”他还强调，如果一个跨国企业只是希望把国际平台引入中国，做一些汉化的工作，那么他注定要失败。

　　这一点历史已经验证了，不过谷歌对中国市场究竟有多长时间的耐心?是不是真的可以一直等待下去?当然也包括中国搜索市场的成熟度。李彦宏的触角已经延伸出去，不仅仅是在中国市场，因为中国市场的庞大并没有给百度带来更多的利润，李彦宏也一直对这个市场的热闹和收益不成比例表示遗憾。这也是百度东渡扶桑的原因之一。

　　当然，在中国市场的地位一直是百度追求的，恐怕谷歌也想在这个市场真正能占据统治地位，虽然目前他们还没有达到这种目的，谷歌不断地深入研究中国市场的特点和需求，包括在更多范围内延伸谷歌的业务。包括在移动搜索方面。我们也看到在这个领域，百度和谷歌的动作同样迅速，大家都在布局，在更多的领域布局;当市场有需求，或者说有潜在的发展机会的时候，布局就成为这种达到一定级别的公司的首选。因为他们在市场的前瞻性方面，不能有偏差，或者说有了偏差，就步步被动了。

　　开复表达了5000年的耐心和决心，当然更主要的是谷歌对中国市场的青睐和未雨绸缪。不过，5000年实在太遥远了，当事物在发展到一定阶段之后，还没有真正体现出价值的时候，难免会遭到各方面的质疑。甚至有时候是不以公司本身的意志或者某些决策者的意志为转移的。这也是经过市场检验的一个真理，惠特曼当初对中国市场何尝不是踌躇满志?但最终还是被淘宝挤出了市场。

　　摩托罗拉CEO詹德的离职说明，当资本市场的渴望和需求得不到满足的时候，殃及的将是方方面面，如果谷歌的业绩预期和增长潜力出现滞缓的时候，不知道资本市场是不是还能承载数百美元的价位?投资人的意志在有些时候将决定一个公司发展的轨迹，在公司拥有勃勃生机的时候或许体现不到，不过一旦发展陷入困顿，那么这种压力就凸现出来，在一定程度上成为左右时局的关键因素。

　　中国5000年的文明的确是令人自豪的，但我们也看到5000年孕育的不仅仅是文明的延续，有时候也有一些弊端，不能顺应时代的发展和技术的演进，其实我们也丧失过很多良机。对谷歌来说，5000年的期待过于遥远，对开复来说，5000更是一个杳不可及的托词，更重要的是，在每时每刻，谷歌是不是在快速地进步，开复是不是能给人这种进步的需求和期翼，甚至向往?

本文标题：一万年太长只争朝夕-《连线》： 只争朝夕 马斯克一年做普通人八年的工作
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