一 : 陈聪凌：站长-百度,谁是老子,谁是孙子?

最近百度流行封站,狗胆不小！也不知道他靠什么吃饭的?！ 百度搞的站长人心惶惶,个人站长多是自我检讨,然后又有人推出<<让百度收录新站心得>>之类的文章,似乎都在说:百度是上帝,一个指头压下来,让你欲仙欲死.鉴于此,我们应该摸准他的脾气,他老人家爱什么咱就做什么。

 其实,站长们早该端正态度了,站长才是搜索引擎的上帝,百度们靠谁吃饭?站长！用户是上帝！不过,百度似乎不是基督徒,不信上帝这一套,看你的站不符合他的胃口,轻轻一点鼠标,轻轻的一拖拽,你就轻轻的走了,不带走一片云彩。百度也该端正自己的态度了！百度的内容哪里来?谁是他的衣食父母?我们站长们都在robots.txt里小修改一下,把蜘蛛置之门外,百度马上倒闭！

今天在站长网看一文章,那哥们说的好,百度就是一条大街,站长们就在大街上开店,李眼红就是街道管理会的大妈.在大街上闲逛的人们到你的站无非是你的小店装潢派头,货品齐全,或者是柜台的小妹长的俊,你的小店人满为患,于是你对大街管理处感激涕零,认贼做父的心都有了！这事要是在现实中,你肯定觉得荒唐.

可是你就是在这么做！说不定哪天,来了个有钱的主儿,对街道管理会说,你丫帮我拉客条,拉一个我给三毛钱.于是李大妈在不通知你的情况下就把你的赖以生存的小店从街头迁到巷尾.你向他投诉,他诋毁,说你垃圾.其实他应该这么说:你丫小店风水不错,就是挡住了我的财路！所以让你走人！

连铺盖都不让你卷. 这样一想,百度也真他妈贱,站长也真他妈可怜！给百度把内容双手奉上,不拿一分钱稿费,全心全意为百度服务,到头来不过是给他人做嫁衣,把热脸往人家冷屁股上贴,最悲哀的是还暗自窃喜！ 站长们,擦亮你的眼睛,看好了！

谁是你的服务对象！那些从天而降的访客才是你的上帝,把奉承百度的功夫来讨好你的上帝吧！百度不是上帝,我们是他老子！我们尽管为用户服务,我的小博客:seo-elite.cn,致力于网络原创,百度呢?他爱来不来！此处不留爷,自有留爷处！不是还有google大街吗?　南派IT评论作者:陈聪凌,qq75308999　欢迎加入南派IT评论群15351441

二 : 谁在抄百度后路

或者，谁已经抄了百度的后路？

涉及搜索的话题，近期有很多不便。

不过，以下为近日接受CCTV《今日观察》采访时的部分言论，所以，应该是可以公开的观点。

1.捡漏而已，小赢不算赢，百度们不要高兴得太早。

谷歌的退出，似乎是中国互联网尤其是本地搜索业者的胜利。其实，只是捡漏而已，算不上胜利，而且小赢根本不算赢。退出只是带来一些小机会、短期机会，并不能从根本上改变中国企业之间、中国与国外企业的竞争格局。

在央视《对话》录制现场，我曾经问过李彦宏一个问题：百度如何用搜索这一只手，打赢竞争对手的两只手甚至多只手？中国搜索企业和Google的差距，不是同一个数量级内的差距。Google平台型企业，Google的架构是整个互联网的核心架构，不过分的讲，Google在领导、架构整个互联网的未来。中国互联网企业的本地化服务有一定优势，但是基本上都属于产品、服务型企业。在发展战略、平台架构、产品创新、技术创新、资本杠杆、全球化服务能力等方面，和谷歌等还是有很大差距。

2.当搜索成为信息洼地，当互联网进入平台化竞争，网络单体靠什么赢？

赢得现在，赢得局部市场，赢得中文搜索，不等于赢得未来。单一搜索产品服务型企业，面对平台化竞争，可能有朝一日发现，搜索竟然成了互联网的信息洼地，有积水有积利，但不再是发展高地，更没有可能统领全局。平台化竞争阶段已经到来，而中国搜索企业、互联网企业都还是比较幼小的网络单体。我们所谓的开放平台，和Google、Apple、Amazon、Microsoft、Facebook等所谓的开放平台，不是一个概念，更不是一个量级。

在开放平台方面，百度做得非常不够；阿拉丁计划，基本上就是个有所实施的计划，而百度所需要的开放平台又远不止阿拉丁计划这么一点点；百度在企业端的营销平台、营销网络现在还没有来得及架构；百度不能做一站式电子商务，而要突破一站式电子商务的局限，就必须基于开放平台来架构电子商务生态系统，但是百度有啊迄今为止只是做到“有了”而已。从百度的框计算战略当中，我没有看见百度未来的开放平台战略，也没有看见更大的大百度的技术商业生态何在。

互联网的竞争，未来是全方位的开放竞争，全球、全网、全终端的竞争。中国互联网企业必须抓紧时间，利用谷歌核心搜索业务退出创造的缓冲期，好好提升自己，应对将来的竞争。

3.谷歌退出不等于Google失败，Planet Google代表可怕而又无法抗拒的网络潮流。

对谷歌来说，网页、资讯、图片等部分搜索业务以切换到.hk域名下的方式退出.cn，并不意味着失败。搜索只是Google的其中一项业务；Google在广告网络、Web分析等领域优势非常明显；在邮件、文档、相册、视频、SNS、地图等领域Google的全球服务优势也比较幸免；云计算等方面、基于移动通信的无线互联网平台等方面，Google也在领导潮流，手机操作系统、移动搜索、手机地图等市场占有率提高得很快，Google浏览器也不错。

最主要的是，所有这些，都是基于完整的架构，在同一个平台之上，并非互相割裂的业务单体。我参与了《星球谷歌Planet Google》在中国的出版和《Google将带来什么》的中文版翻译、出版工作。Google是我一直以来的研究对象，也是任何互联网研究者无法回避的对象。Planet Google代表可怕而又无法抗拒的网络潮流。中国拥有一个又一个网站，但是中国互联网业者并不能从根本上缔造互联网、数字星球的核心架构，能做到洞察或者不逆潮流而动就不错了。

3.为什么腾讯搜搜值得警惕，但是，为什么说是阿里系抄了百度的后路？

2009格局：2009年主要是两强相争。这个从我们的数据统计能够看出来，2009年搜索引擎市场营收规模为70.2亿元人民币，其中百度占比为63%，谷歌中国为31%，其它搜索引擎份额比较少。

2010格局：2010年，从两强相争，变成1老+3强+1新+1退。1老是百度，3强是腾讯、搜狗、阿里系，1新是还没有亮相的一家大型搜索，1退就是谷歌。

百度强敌环绕，压力其实比以前更大，阿里系大淘宝等从企业网络营销这一端，腾讯搜搜从争夺用户这一端。腾讯QQ同时在线用户数突破1亿人，腾讯所有互联网产品服务的月度用户规模有3亿多人。2009年搜索服务的月均到达率，也就是对用户的覆盖，百度为85.4%，搜搜为45.1%，谷歌为42%，搜狗为21.3%。搜索次数份额百度占有绝对优势，85%以上 。

下一步的竞争：5年之内单就中文搜索而言肯定还是百度领先，搜狗最近抓住机会要开始大力推广，腾讯搜搜也要发力，搜搜取代谷歌中国地位的可能性更大，搜搜目前到达率、搜索次数等指标已经接近谷歌，电子商务搜索和营销网络方面，阿里系优势非常明显。

通过基于电子商务开放平台的大淘宝等战略，阿里系已经形成了一个开放的电子商务闭环：电子商务网站、支付、物流配送、企业电子商务基础平台、电子商务搜索、比较购物、电子商务的营销网络、电子商务的联盟……百度基于搜索的竞价排名和百度联盟，其实质就是企业的网络营销和营销网络而已。距离交易环节越近的营销ROI越高，被阿里系抄了后路的百度，如何在没有平台化合作网络、没有电子商务交易在手的情况下胜出，这是个最大悬念。

电子商务成为搜索最大的敌人，搜索和电子商务在发展交汇点上的尖峰对话，是2010年必然会冒出来的一个重大主题。过去是有啊式的局部小碰撞和央视曝光式的背后小动作而已；从2010年开始，将会是全面的系统对抗！Again，阿里系是百度的最大敌人，说的不是有啊引起的背后暗算那件事，说的是两者之间现在和未来会发生的正面系统对抗。

而腾讯与百度的对话，相对而言不是那么直接，所以，在深圳，马化腾与李彦宏似乎惺惺相惜，很能够聊得来。

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