一 : 微商转型在即，第三方平台如何取胜？

　　摘要：最近几个月可以说是微商的多事之秋，代理层级已经见底，品牌微商开始退场，整个微商行业转型在即，平台化迁移成为大势所趋。而未来一个真正优秀的微商，应该是第三方店铺+微信朋友圈+微信公众号的三级模式。

　　

 

　　最近几个月可以说是微商的多事之秋，代理层级已经见底，品牌微商开始退场，整个微商行业转型在即，平台化迁移成为大势所趋。

　　在这样的行业背景之下，未来的几个月时间内微盟等微商平台将会有所动作，谁能快速吸纳这些转型中的微商，帮助他们转型成功，谁就将在未来的很长一段时间内，占据移动电商的有利位置，整个移动电商市场将会迎来大洗牌。

　　那么问题来了，目前市场微商第三方平台众多，谁将拔得头筹?

　　重塑行业信誉是关键

　　微商这个市场几乎是一夜之间就陨落了，它在最巅峰的时候快速跌落谷底，从最开始的时候被各方追捧，到被连续爆料推下高坛，最大的问题是信誉出了问题。无限制发展下线代理以至于被指传销化，以及缺乏有力的信誉监管又导致了假货泛滥，这两个问题成为击倒微商的两记重拳。

　　在这样的情况下微商的转型其实是很艰难的，因为一小部分灰色“微商”已经严重透支了整个行业的信誉，转型这事很美，消费者能不能接受却是个问题。平台化之后如何解决无限制发展代理和信誉缺失是摆在面前的两大难题。

　　在未来的微商第三方平台的大战当中，谁能率先解决信誉缺失这个问题，谁就将在市场中占据一个领先的位置。第三方平台在吸纳转型微商的过程中，首先需要将自己打造成为一个强有力的信誉背书平台，这样才能帮助一众微商们踏出转型的第一步。

　　平台需要帮助小微商引流成长

　　传统微商之所以将大量的心思放在发展代理和刷朋友圈上面，很大的原因是因为依托社交网络的商业行为没有平台基础，需要微商们自己完成引流的过程。在这个过程当中微信等社交网络仅仅是个工具，微商们需要通过自己的努力打造一个流量入口，只有获取了流量入口才有可能卖得出去东西。

　　最早的时候还没有微商这个概念的时候，社交网络上的商业行为是由社交达人和大V们引领的，他们有足够多的人脉和粉丝基础，双方有着一个天然的信任基础。但是这种社交达人和大V是稀缺的，并不是每个人都有这样的能力。

　　这些达人和大V们的粉丝是经过长年累月的时间去积累的，一般人想要做微商就需要让他们在最快速的时间内完成这些达人和大V们几年时间内才做成的事情，这就需要每一个微商都成为社交媒体帐号的运营高手，这几乎是一件不可能的事情。

　　于是那批最早的微商们的故事就被重新包装了，所谓的朋友圈熟人营销和微商快速致富的故事就被炮制了出来，然后成为了代理模式下的经典案例被一遍遍的传播，最终在整个社交网络疯狂传播。

　　传统微商从朋友圈时代走向平台化，流量的问题依然没有解决，即便是拥有了规范化的平台背书，有了一个正规的移动电商网店之外，如何获取流量入口依然是道坎。第三方平台如果仅仅是为微商提供一个移动网店，并作信誉背书，对于一众微商尤其是小微商来说依然没有解决关键性的问题。

　　电商向微商转移很大一部分的原因，就是因为在如今的淘宝体系之下，小商家几乎没有可能获取流量支持，除非花钱买直通车和参加各种活动，但是小商家并有这样的经济基础。微商第三方平台如果无法解决这个问题，那么入驻平台可以说完全没有意义。

　　分销体系VS代理模式

　　目前各类微商第三方平台都有建立分销体系，企图以规范化的分销来取代代理模式，这实际上是体系上的一种回归。微商的代理模式本质上就是线下分销体系的异变而来，然而在互联网的裂变下走了样。

　　传统线下的分销尚且有一个实体店作为支撑，只要产品没问题，选择一个好的位置通过一些宣传还是可以卖的出去的。但是以社交网络为基础的微商则是在做一笔悬空的生意，没有任何的基础支持，如果在社交网络上卖不出去货，那就是一笔稳赔的买卖。

　　这就又回到流量入口的问题上了，然而事实上，即便是朋友圈有足够多的人，真的能完成销售积累，所得的收入也是很微薄的，除非你的朋友圈里几千人都会经常光顾你的生意，或者微商销售的东西是爆利性的产品。

　　这种情况也不是没有，但是依然是个理想化的状态。大部分朋友圈里的几千人都是陌生人关系，很难真正完成这种销售转化，更何况绝大多数人朋友圈不可能会有这么多人。而爆利性的产品也不是每个人都可以拿得到，这也导致了大量奢侈品假货泛滥。那么想要出量就只有发展代理这一条路了，这就是为什么即便是品牌微商也在走代理产品化的路线。

　　为了限制无限代理模式的发展，第三方平台推出了分销体系，然而如何抑制分销模式不异变成代理模式，则非常考验第三方平台的监管能力。任何人为的制度都必有漏洞，如何及时发现并填补漏洞非常关键。

　　微商最终将走向社群

　　笔者不止一次的提到过，微商的本质其实是场景下的社群关系，它的门槛其实比电商还要高出许多。在PC时代，电商更多的心思放在了研究平台规则和店铺美工等优化上，花心思去经营社群关系的商家不多。

　　然而在移动电商时代，微商们失去了一个平台的支持，这就逼得微商需要去研究怎么样做人气积累，运营重心从产品、平台规则和美工等事情转移到了社交媒体运营上。可以说想要成为一个优秀的微商，首先需要成为一个优秀的社交媒体运营。

　　当然这种能力不是每一个微商都具备的，这就需要平台去帮助微商们做出一个综合的解决方案出来。微商天然离不开的土壤是微信，除非某一天微博复兴，或者出现新的社交平台，否则在很长的一段时间内，微商们还是需要依靠微信。

　　在微信的体系之下，微商想要沉淀自己的用户，最理想的工具就是微信公众平台。除非每一个用户都收藏了你的店铺，否则用户关系永远都无法沉淀下来。而收藏店铺并不是一个理想的选择，用户很容易将商家给遗忘。

　　在微信体系之下，积累用户有三个渠道，一个是被用户收藏店铺，一个是加好友，另一个就是微信公众平台。收藏店铺刚刚说了很容易被用户遗忘，而如果只是加好友又将会走回到刷朋友圈的老路之上，只是这次刷的是店铺链接。

　　所以未来一个真正优秀的微商，应该是第三方店铺+微信朋友圈+微信公众号的三级模式，在第三方平台自身的流量支持之外，利用微信公众号沉淀用户，用朋友圈积累适量的分销商以及铁杆用户是关键。

　　【作者介绍：艾瑞克自留地;微信公众号：艾瑞克自留地(ID:zwlp520)】

二 : 第三方平台态度缓和 中航信“封杀门”现转机

经济观察网 记者 刘伟勋 陷入僵局的中航信“封杀门”事件有望出现转机。7月27日晚，站在央企中国民航信息网络股份有限公司（0696.HK，简称“中航信”）对立面的民营第三方机票平台，向中航信提交了一份措辞温和的合作建议书，其态度已从此前的针锋相对转变为主动让步。

7月27日晚间，国内数家规模较大的第三方机票平台以“百家机票平台联盟”的名义，以电子邮件的形式向中航信主要领导和该公司GDS（全球分销系统）部负责人提交了一份合作建议书，这份建议书也被发布在百度的航信吧中。第三方机票平台在建议书中表示，无意和中航信为敌，希望能够加强沟通、达成和解，实现合作共赢。

这一表态，与7月21日第三方平台通过公开声明回击中航信时的坚决态度相比，已经变得温和许多。上述声明针对中航信7月20日通过国务院国资委网站发表的文章《中国航信着手清理违规外挂机票销售平台》，明确否认了中航信提出的“三大危害”，表示将联合起来随时应对中航信的起诉，并保留对中航信垄断、涉及行业不正当竞争起诉的权利。

6月底，中航信向全国主要的机票销售代理人发出通知，对外挂第三方平台的PID（配置）做停机处理，不做任何理由恢复。随后，今日天下通、51book、517na等国内较大的第三方机票销售平台收集的数百个配置被停机，交易量大幅下滑。中航信7月20日首度对此做出回应，称违规外挂平台存在三大危害，分别是，给民航信息系统运营带来了安全隐患；扰乱了正常机票销售市场的秩序，损害了消费者利益；造成虚假行程单泛滥。次日，第三方平台发表声明进行了回击。

一周之后，第三方平台的强硬态度明显缓和。

7月27日提交的合作建议书中，第三方平台态度转变最为鲜明的一点，是承认机票平台或多或少存在中航信在声明中提到的一些问题，存在一些不规范的地方，但第三方平台相信，如果和中航信一起来坦诚沟通，这些问题可以有效解决。

第三方平台还表示，尽管机票平台或多或少与中航信的一站式（即中航信研发的代理人在线交易平台“航旅天空LinkoSky”）存在竞争关系，但实际上从整个行业的角度看，双方的合作空间远大于竞争。

第三方平台提出了与中航信进行合作的三点建议，其中包括，建议中航信发展“大航信”战略，发展机票平台及其他行业软件服务商成为航信应用服务商；提供机票平台的B2B查询订座（类似IBE）接口，并按合理的方式收费；机票平台愿意分销更多航信的非机票类产品，如酒店、保险、机场服务等航旅增值服务产品，双方建立战略合作关系。

业内人士分析，第三方平台希望通过提交这份合作建议书，表现出愿意和解的姿态，为化解双方上周各自发表公开声明后形成的僵局进行铺垫。但中航信是否愿意进行和解，目前尚不得而知。

三 : 三方平台对比 选择合适的微信三方平台

　　做微信公众号运营也有三年多了，期间也做过很多公众号的搭建，在做公众号搭建的时候也遇到过如何选择第三方平台的问题，但三年多下来，基本上将市场上主流的微信第三方平台都体验过了，看到网上很多朋友还在纠结第三方微信平台哪个好的问题，这里将我使用微信第三方平台时的一些对比感受分享给大家，希望有所帮助。

　　一、 微信公众号第三方平台有哪些?

　　从2012年开始，微信公众号第三方平台出现一个井喷式的增长趋势，呈现出百家争鸣的局面，有主打微官网的，也有主打微商城的，还有主打互动营销功能的，然后各种功能不断完善，再经过市场的竞争洗礼，到2015年后，大浪淘沙下来，真正存留的第三方平台已然不多，且各有所长，那么到现在为止还在的比较知名的第三方平台还有哪些呢?

　　1、 微 盟

　　2、 点 点 客

　　3、 微 管 家

　　4、 微 巴

　　5、 八城平台

　　6、 有 赞

　　除了这些用于公众号搭建的第三方平台，另外还有一些主打针对性功能的纵向三方平台，如主打h5页面的易企秀、人人秀、MAKA;主打公众号互动游戏的凡科、有娱;主打编辑器135、96、易点、i排版;还有主打问卷调查的问卷网等都属于微信第三方平台了。

　　二、微信公众号第三方平台综合比较分析

　　1、 微盟：所在地上海，成立于2013年，先后获得3轮融资共6.8亿，从用户规模来说算得上是行业里边最大的了。

　　好的方面：平台功能齐全，覆盖面广，支持分销系统和门店系统，模板也比较齐全，同时其打造行业模板较多，用户搭建的时候操作也比较方面简单。

　　不好之处：价格相对较高，增强版3800元/年，黄金版5800元/年，行业版8800元/年，最高12800元/年，且只是模板功能年费，搭建还需要自己去搭的，当然规模比较大的公司和不怎么在乎钱的用户可以选择使用;服务不是很好，因为做的比较大了，且平台用户数量太多，服务方面肯定是不足的。简单来说，在使用时遇到bug和问题时请求客服帮助的时候比较难和慢。

　　另外在注册时必填资料较多，且注册后根据你的地理位置自动将你的信息泄漏给他们服务商，不断电话打过来问需不需要代理搭建的，感觉有点烦。

　　

 

　　总的来说，微盟比较适合大的公司和企业使用，中小型用户和想免费或较少预算的搭建自己公众号的朋友就尽量别考虑了!

　　2、 点点客：点点客也在上海，成立于2007年，算是较早从事移动互联网这一块儿的企业的了，2012年上市，2013年进入公众号开发领域，技术实力较强。

　　好的方面：功能相对齐全，比之微盟较少，在营销和推广上功能更多更实用;点点客技术实力算是最强的了，平台使用是遇到问题解决的比较快;做出来的行业模板更加齐全，且案例这一块做的较好，公众号搭建出来效果比较精致漂亮。

　　不好方面：与微盟价格也相对较高，通用版的好像就要6800/年，还需要自己去搭建完善;第二个也还是骚扰的问题，注册之后打电话和加你微信来了

　　

 

　　总的还说，想把公众号打造的炫酷漂亮点且愿意花钱的用户可以选择点点客。

　　3、微管家：微管家注册地河北，号称全国最大的免费微信第三方平台，里面功能齐全，但整体操作比较难。

　　好的地方：注册之后就可以免费用了，功能中微官网和刮刮卡是可以完全免费用的，使用其他功能的时候就需要购买了，但其购买方式可以按月购买，不像微盟和点点客那样需要捆绑按年购买，且总体价格比前面两个还是便宜很多;另外此平台注册的时候虽然填写了电话，但是没有人打来骚扰，这点可以点个赞。

　　不好之处：因为打的广告是全国最大的免费第三方平台，但实际使用里面功能搭建公众号时基本上要购买至尊版才行，特别是商城支付功能这块，算下来还是要1200/年，且需要自己搭建;另外此平台在操作的时候难度有点大，不过里面有帮助说明也还好。

　　

 

　　总的来说，性价比上比之微盟和点点客要好一些，中等商户和预算不多的用户选择此平台还是可以的。

　　1、 微巴：微巴位于杭州，成立于2013年，在当地名气较响，政府支持力度较大，旗下代理据说比微盟还多。

　　好的方面：据其描述官网模板比较多且模板效果比较好，另外可能其分销系统人人店不错，功能介绍里面也有几个有特色的功能(如现场评论上墙、排队取号功能)。

　　不好之处：这个平台怎么说呢，看的出来肯定是要收费的，注册之后呢没办法自己去搭建平台，他们客服的意思是只能由他们当地的服务商给你搭建;而且注册的时候还要求填写什么网址(没有网站的用户感觉很无语);最主要的是授权到此平台说不支持解绑，得直接捆绑死，感觉是个坑这点，慎入!

　　

 

　　

 

　　

 

　　总的来说：这个平台没有具体体验过功能，总之使用前了解清楚后再用吧。

　　5、八城平台：位于重庆的一家微信第三方平台，成立于2012年，也算是最早的一批做微信公众号三方平台的了，知名度相对来讲没有微盟和点点客大，但一直坚持做到现在且不断有功能更新，还是有很多不错的地方的。

　　好的方面：平台上很多功能是完全免费的，其他有些首年也是免费的，第二年续费也还不贵，而且数量拆分的很细，需要一个买一个，有点只要几块钱，总体算下来比之微管家还有便宜很多;另外平台客服不错，基本上有问必答，且能较快解决用户问题;另外平台注册的时候不要求填写手机号之类的，没有骚扰，且后台操作界面很比较纯粹。

　　

 

　　

 

　　不好之处：平台功能相对来说没有其他平台丰富，特别是互动营销之类的，且可使用模板比较少;平台操作的逻辑性比较强，新用户操作时有点摸不着头脑，需要花点时间去看它的帮助中心或问客服(客服这块不错)，用熟之后会觉得蛮有趣的;在用此平台的时候需要设计美工的配合。

　　

 

　　总的来说：这个平台是比较人性化的，且性价比较高，对于中小型商家来说绝对是最适合的，功能需求不高的甚至可以完全不花钱就把公众号搭建出来，选择这个平台给自己或者给别人搭建公众号还是很不错的。

　　6、有赞：有赞也是成立于2012年，公司位于浙江，业务比较垂直，主要围绕微信商城，打造商城营销、支付、游戏、卡券、买家、卖家系统等相关应用。

　　好的方面：微商城做的非常不错，以及围绕微商城的一些深度开发都做的很好，且后台操作简单方便，极易上手，另外在此平台创建的产品可以同步到京东、淘宝、天猫，这点感觉非常牛掰。

　　

 

　　

 

　　不好之处：功能比较专一，公众号的一些其他像微官网、营销互动类功能没有，用此平台搭建出来做营销还行，做宣传就不行了;另外平台升级之后开始收费了，之前是免费的。

　　

 

　　总的来说：用赞搭建微商城营销和个人做微商的选择此平台还是不错的，虽然开始收费了，但总的来讲还是比较值这个价的，当然如果想要公众号既有宣传展示功能，又有营销的可以选择有赞做微商城，再选择一个其他平台来搭建微官网和会员卡、游戏互动等其他功能，最后将有赞搭建的微商城自定义链接过去就行。

　　以上就是目前来讲比较主流的用来做微信公众号搭建的第三方平台了，当然可能还有一些其他的平台因为没有具体体验过，就不在这里介绍分析了，有使用过的朋友欢迎回帖分享

　　另外像135、易企秀、凡客、易点等就是更垂直的应用第三方了，主要是围绕给公众号某一个功能延伸服务的平台，下期再给大家对比分析了。

　　微信公众号第三方具体哪个好，还是要用户结合自身的实际需求去选择和使用，希望我的体验分析能给大家带来帮助!

四 : 微信平台自身变现能力差 第三方商业模式前景虽大却仍存问题

　　社交平台自身的变现能力不强，但依附于社交软件的第三方们却处处商机处处春。早先第三方们利用的商业社交工具是QQ群，现在是YY、微信群等。

　　96推微信群今天给大家带来的是，分析当年的QQ群商机，比较当下的微信群商机，并展望微信群的未来商业前景。

　　QQ群曾经成功的商业模式

　　基于QQ群做成的商业模式主要有：行业交流、售后服务与导购类业务。

　　行业交流多为已有的行业相关人员、客户等人组成的QQ群，在这种模式下主要承载着行业中各种知识、经验的分享，在交流中实现合作;售后服务模式，主要是某某商家或企业组建成的客户群，QQ群的组建主要为了方便商户与客户之间的服务的及时交流与维系;导购类业务，个人或是小团体组成的QQ商业模式，通过各种技巧添加精准度较高的用户，每日在QQ群中推举用户喜爱的商品、相关知识等，为他人作嫁衣的同时从“所推商品持有者”中抽取佣金，其中淘宝客类型曾借助QQ群风靡一时。

　　微信已有的成功商业模式与未来前景

　　同社交软件QQ一样，在微信平台上成功的商业模式依然不是平台本身，而是依附于微信平台本身的第三方。而目前已经成功存活的微信商业模式主要有：穿梭于行业内微信群的业务人员、借助微信群培养老客户粘性的企业与商户、个人或团队组成的微商、借助微信群增加公众号粉丝等。

　　不同于QQ群，用微信群交流的最大弊端是：微信群二维码的时效性、微信群人数的高限制度，很多时候你终于找到一个行业相关的微信群，却在扫描后发现二维码已经失效、再或者在成功进群之后才发现，群内只有寥寥无几的几十人、十几人，这时候真有种口喷鲜血、咒骂“天妒英才”的愤恨之情。

　　除了时效性与限制度，微信群不同于QQ群的还有很重要的一点：发展的不完善性。QQ群的搜索功能已经基本完善，搜索关键词寻找相关行业的方式早就普商业界没有不知道的，但是要寻找到微信群，却面临着三大困难：微信平台搜索的不完善性、微信二维码的时效性与微信群更低的人数限制。

　　依附微信平台成功的几种商业模式都与微信群息息相关，而微信群又带着这么多不完善的因素，在市场高度空白的情况下，就催生出了一批专门收集微信群的平台，比如96推微信群、比如微信群，96推微信群栏目真人实时收集各行业微信二维码，保证微信群的质量性和有效性，大大缩减了想利用微信交流的创业者们的寻找时间、也为创业的成功提高了一个基础保障。

　　微信最近几年的成功商业模式仍然会落脚在第三方上，微信平台不断地加大第三方支持力度、第三方也将借助各大平台、各种营销方式成功实现微信的商业变现。

　　文章转自96推微信营销，转载请注明出处：

本文标题：微信平台第三方编辑器-微商转型在即，第三方平台如何取胜？
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