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不可或缺的-李开复:创新是中国崛起不可或缺的一环

发布时间:2018-01-03 所属栏目:贵人

一 : 李开复:创新是中国崛起不可或缺的一环

  今天,没有人怀疑中国在全球制造业中的领军地位,更没有人怀疑中国这个巨大经济体的可持续发展能力。

  看到成功,一些头脑发热的人可能会说,中国已经成功崛起,赶超美国只是时间早晚的事情。真的是这样吗?中国真的可以轻松成为经济强国、科技强国吗?中国的崛起之路如此平坦吗?

  数一数中国制造业,不拥有品牌和知识产权的产品有多少;和欧美一流的大学比一比,看中国高校在代表科研水平的核心期刊里的曝光率是多少;或者,和发达国家比较一下最能转化为产品和财富的专利数量……很明显,一些盲目自信的人只看到了中国的经济总量,却看不到中国在经济发展源动力上存在的不足。他们只知道用看得见的经济数据来衡量中美之间的差距,却并不懂得,那些看不见的东西,比如对创新的激情,成熟的市场机制,完善而人性化的教育体系,才是美国之所以能作为超级大国立足世界的根本。

  如果苹果公司在推出手机产品的时候,不是用颠覆性的创新思维重新定义“手机是什么”,而是亦步亦趋地沿用成熟的软硬件平台和传统设计思路,那么,iPhone的全球销量很可能还不及一部普通的中国山寨手机;如果谷歌公司在诞生时,不是用颠覆性的创新思维重新定义“什么才是最好的搜索结果排序方式”,而是满足于实现一个足够好的搜索引擎,那么,今天的谷歌也许只是一家为某些网站提供搜索服务的小公司。难以想象,离开了创新,一个国家的高科技产业该何去何从。而离开了科技,任何与崛起有关的话题就只能停留在梦想阶段了。

  青年是科技创新的生力军。中国有为数众多的受过良好教育、聪明、勤奋的青年,他们从来都不缺乏理想。但是,青年一代要实现自己的梦想,要助力中国崛起,最最欠缺的还是创新的思维方式,以及创新所必备的多元化能力。我接触过很多青年创业者,他们或是有想法,或是有技术特长,但往往不知道如何与人相处、合作,如何管理和运营。许多创业者的知识积累过于单一,缺乏多角度的思维和开阔的视野。

  归根结底,中国青年一代普遍存在缺少情商培养,视野狭窄,不够主动等问题,主要原因还是偏重应试教育的大环境造成的。中国的教育虽然有注重基础知识和基本能力训练,注重培养组织纪律性和逻辑思维能力等优势,但在创新最最需要的素质,如跨领域思维,多元化思维,自我表达,沟通合作等能力的培养方面,与美国相比有较大差距。

  回顾我的职业生涯,可以说,“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律,我一直在探索一种可以帮助青年创业者实现创新梦想的有效方法。我亲手创建的 “创新工场”就是基于这三点,所以,创新工场看起来是一个转折,实际上是一种自然的延续,一种跳跃中的传承。

  创新工场是创业者的黄埔军校。我们会招聘最有能力最有潜力的创业者和工程师,我和我的团队会指导、培养他们,除了我们自己做创业教练外,我们的知名投资人也会抽空来指点公司的精英团队。

  创新工场填补了中国天使投资的空缺。在美国,是天使投资人带动了高科技革命,教导了苹果的乔布斯和谷歌的拉里、谢尔盖。在中国,创新工场将把好的创意、好的创业者结合,并帮助他们获得下轮投资,最终上市。

  所以,创新工场是一个崭新的模式,是一条未选之路。而且,我相信我们的模式是符合中国的。我相信,我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力,都能够很好地帮助创业者组建团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。我相信,我们能够在后面的10年里培养50个创新公司,500位优秀的创业者,为中国公司和中国品牌作出贡献!

  创新是中国崛起不可或缺的一环,而青年一代是创新的主角。如果让中国的年轻人在更注重素质培养的教育体系中成长,如果能为青年创业者提供最好的创新平台与产业环境,将年轻人的创新激情转化为市场上的成功,也许,不久的将来,中国就会出现乔布斯那样的风云人物和全球化的高科技企业。

  作者简介:祖籍四川,1961年12月3日出生于台湾;1983-1988年,美国卡内基梅隆大学计算机系博士;1990-1996年,美国苹果电脑公司(语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁);1996-1998年,美国SGI电脑公司(网络产品部全球副总裁);1998-2005年,美国微软公司(微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁);2005年后,曾任Google全球副总裁、中国区总裁。

二 : 努力成为一个不可或缺的员工

拥有良好、和谐的人际关系是获得事业成功的法宝之一,想要在职场中立于不败之地,你要努力成为具备以下几种能力的人。

1:成为不可缺少的人

公司里,老板宠爱的都是些立即可用并且能带来附加价值的员工。管理专家指出,老板在加薪或提拔时,往往不是因为你本分工作做得好,也不是因你过去的成就,而是觉得你对他的未来有所帮助。身为员工,应常扪心自问:如果公司解雇你,有没有损失?你的价值、潜力是否大到老板舍不得放弃的程度?一句话,要靠自己的打拼和紧跟时代节拍的专精特长,成为公司不可缺少的人,这至关重要。

2:寻求贵人相助

贵人不一定身居高位,他们在经验、专长、知识、技能等方面比你略胜一筹,也许是你的师傅、同事、同学、朋友、引荐人,他们或物质上给予、或提供机会、或予以思想观念的启迪、或身教言传潜移默化。有了贵人提携,一来容易脱颖而出,二则缩短成功的时间,三是不慎办砸了事能有所庇护。

3:建立关系网络

社会上,一些专业能力等硬件未必很好的人却能出人头地,不少人是得益于人际交往能力。单位里亦如此。建立关系网络,就是创造有利于自我发展的空间,努力得到别人的认可、支持和合作。如何增加“人际资产”呢?组织中不乏以兴趣、爱好、同学、老乡等关系结成的“小团体”,争取成为其中一员;热情帮助别人,广结善缘;诚实、信用、正直是赢得信赖和敬佩的基础。

4:不要将矛盾上缴

多年前,一位资深前辈曾告诫说,向领导汇报时要切记四个字:“不讲困难”。据传说,古代信使如连续报来前线战败的消息,就有砍头的危险。老板每天都面对复杂多变的内外部环境,要比员工遭遇更多的难题,承受更大的压力。将矛盾上缴或报告坏消息,会使老板的情绪变得更糟,还很有可能给他留下“添乱、出难题、工作能力差”的负面印象。

5:忌发牢骚

《组织行为学》的理论说,人在遭受挫折与不当待遇时,往往会采取消极对抗的态度。牢骚通常由不满引起,希望得到别人的注意与同情。这虽是一种正常的心理“自卫”行为,但却是老板心中的最痛。大多数老板认为,“牢骚族”与“抱怨族”不仅惹是生非,而且造成组织内彼此猜疑,打击团体工作士气。为此,当你牢骚满腹时,不妨看一看老板定律:一、老板永远是对的;二、当老板不对时,请参照第一条。

6:善于表现、适时邀功

不要害怕别人批评你喜欢表功,而应担心自己的努力居然没被人看到,才华被埋没了。想办法做个“有声音的人”,才能引起老板的注意。向老板汇报,要先说结论,如时间允许,再作细谈;若是书面报告,不忘签上自己的名字。

除老板以外,还要将成绩设法告诉你的同事、部属,他们的宣传比起你来效果更佳。会议是同事、主管、老板及顾客之间不可多得的沟通渠道,会议发言是展现能力和才华的大好时机。



三 : 堡垒主机不可或缺的七大关键技术

从企业自身信息系统发展来看,随着OA(办公自动化系统)、ERP(企业管理系统)、CRM(客户管理系统)等办公系统的普及,企业的日常运维对内部信息网络的依赖程度越来越高,内网信息网络已经成了各个企业的生命线,因此使内网保持更高的稳定性、可靠性和可控性显得尤为重要。内部信息网络由大量的终端、服务器和网络设备组成,形成了有机的整体,任何一个部分的安全漏洞都可能引发整个网络的瘫痪,因此对企业内网各个部分终端的可控性和可靠性提出了前所未有的要求。

在此大环境下,内控堡垒主机逐渐成为在构建企业内网安全体系道路上的主力军之一。随着各大行业近年来对堡垒机产品的采购力度不断加大,这样的趋势日益成为业界共识,而这个大趋势的最根本原因就在于,企业内网在信息化应用水平提升的同时其自身必然出现的信息系统漏洞,以及为遵从信息社会各种法规而必然需要采取的举措。

在企业信息系统自身安全管理需要和国家行业的审计不断提升的要求下,如何提高系统运维管理水平、满足相关标准要求、降低运维成本、提供控制和审计依据等,成为企业越来越关心的问题,企业对于堡垒机的需求不言而喻。

就目前国内堡垒机厂商技术与提供的产品来看,由于技术有限,很大一部分信息安全综合厂商都陆续推出许多有着与堡垒机部分功能相近的产品,如单点登录产品、内网准入产品、系统审计产品等,但是真正能够提供完整独立堡垒机技术和产品的并不是很多,从而很大程度的降低了堡垒机市场的口碑。国内知名的北京圣博润公司在提升堡垒机技术和市场规模的同时,多年来不断技术创新,自主研发的LanSecS(堡垒主机)内控管理平台,不仅具备所有主流功能,还凭借其系统中具备的一系列关键技术,成功实现命令及图形的捕获与控制,为服务器的安全运行提供了强有力的系统工具,成为堡垒机市场中高端产品的代名词。关键技术如下:

技术一:逻辑命令自动识别技术

LanSecS(堡垒主机)内控管理平台自动识别被管理设备系统,对运维终端的输入输出进行解析,根据输入输出上下文,确定逻辑命令输入过程,自动识别逻辑语义命令,进而自动解析出用户使用的逻辑命令。该项技术提供了逻辑命令自动捕获功能,在传统键盘捕获与远程控制领域取得新的突破,可以更加准确的理解用户意图。该技术能自动识别命令状态、编辑状态以及私有工作状态。

技术二:分布式处理技术

LanSecS(堡垒主机)内控管理平台采用分布式处理架构设计,集成命令捕获解析引擎,通过策略服务器完成策略审计,通过日志服务器存储操作审计日志,并通过实时监视中心,实时监控用户针对服务器的操作行为。

这种分布式设计有利于策略的正确执行和操作记录日志的安全。同时,各组件之间采用安全连接进行通信,防止策略和日志被篡改。各组件可以独立工作,可以分布于不同的服务器上,亦可所有组件安装于一台服务器。

技术三:正则表达式匹配技术

LanSecS(堡垒主机)内控管理平台采用正则表达式匹配技术,将正则表达式组合入树型可遗传策略结构,实现控制命令的自动匹配与控制。树型可遗传策略适合现代企业事业架构,对于服务器的分层分级管理与控制提供了强大的工具。

技术四:RDP协议代理

为了对图形终端操作行为进行审计和监控,LanSecS(堡垒主机)内控管理平台可对图形终端使用的协议进行代理,实现多平台多种图形终端操作的审计,例如Windows平台的RDP方式图形终端操作,Linux/Unix平台的XWindow方式图形终端操作。

技术五:多进程/线程与同步技术

LanSecS(堡垒主机)内控管理平台主体采用多进程/线程技术实现后台服务功能,利用独特的通信和数据同步技术,准确控制程序行为。多进程/线程方式逻辑处理准确,事务处理不会发生干扰,这有利于保证系统的稳定性、健壮性。

技术六:数据加密功能

LanSecS(堡垒主机)内控管理平台在处理用户数据时都采用相应的数据加密技术来保护用户通信的安全性和数据的完整性。防止恶意用户截获和篡改数据。充分保护用户在操作过程中不被恶意破坏。

技术七:操作还原技术

操作还原技术是指将用户在系统中的操作行为以真实的环境模拟显现出来,审计管理员可以利用操作还原技术还原出运维管理员的真实操作。

四 : 人生——不可或缺的友情

有朋自远方来,不亦乐乎?”因为,一切的牵挂,思念都近在咫尺。促膝长谈,整夜不眠。时间悄然飞逝而不觉。

仿佛—朋友的到来,生活中的烦恼,苦闷,工作中的压力都不翼而飞。心情霎时被朋友间的真挚情意,充盈的格外的美好。

最重要的是,你还能从朋友那里得到久久不能释怀的忧虑,困惑。有些不能和老公聊得话题,可以在朋友面前畅所欲言,甚至加以讨论,比如生活,工作,情感。

特别是,两个相处多年,彼此非常的了解的朋友。除了老公,孩子这个必不可少的话题。当然,也有女人们之间的一些私密,相互交心,开怀大笑,窃窃私语,心领神会。

也许,朋友会帮你走出迷茫,困惑;也许,朋友会帮你重扬理想的风帆。人们都说:“三十而立,四十不惑”。

可是,在这金钱至上,物欲横流的现实生活中。有时候,难免会遇到“斩不断,理还乱”的麻烦,或欲说放弃,心不甘的迷茫。如何适时的选择,或放弃,有时候真的很难。( 文章阅读网:www.61k.com )

当一个人不能做出正确的选择时,真心的朋友也许会从另一个角度,引导你、剖析你、包括你的个性,爱好,优劣。在细致入微的剖析面前,你也许会豁然开朗,别有洞天。

这—就是朋友的真正含义。当然,朋友间不只有优点,“三人行,必有我师焉”就是最好的诠释。学习别人的长处,既优点,弥补自己的短处,既缺点。最理想当然是—学最好的别人,做最好的自己。

用欣赏的眼光,看待你的朋友,友情便会恒久。用欣赏的眼光,看待你的同事,你会受益无穷。

人生,需要友情。友情,点亮的前进的路。

诗雨

五 : 三下乡之旅——生命不可或缺的经历

从开始的抱怨学生顽皮到最后几天感觉时间走得比以往快了,我的态度渐渐的发生了转变。这段时间不仅仅是和学生相处,还和一群很热情的同学一起玩了好多天,收获的绝不比学生少。不过要是让我再去一次又未必再有那样的热情了,有些东西,经历过了就好了,做多了反而会累累自己。年轻的我应该在下个暑假换个方式过过。然而,三下乡,毕竟是我生命中不可或缺的经历。

l 工作篇

前期的课程准备和大型活动准备得比较顺利,但实际情况要比想象中的要复杂得多。学生很是顽皮。课程进行得不是很顺利。期间几个大型活动都没举行,对课程的安排也有了些许的影响。

第一天的见面连学生都说我不够严,回来时还听到队友说他们是全校最捣蛋的学生,还听学生自己说他们从一年级开始到现在已经气走了九个老师。原本是教六年级的,怎么突然让人家当五年级的班主任嘛!

可是渐渐的发现,总会有东西可以吸引他们的兴趣。不管教什么,只要老师能带动课堂的气氛,就能使他们基本上安静下来听课。对这些孩子,与他们熟悉并展现自己最好的一面给他看,就会得到他们的尊重,让他敬佩。可是有那么几个男孩子时完全不管你的,软硬都不行,最后的两天都懒得跟他们生气了。

对孩子还是得有些爱心,与孩子交往的确需要好脾气,这个好脾气不是说不发脾气,而是很愤怒时能够控制一下,不要给孩子造成伤害。有一天我将孩子都给绊倒在地了,幸好没事,当我在课堂道歉的时候他还在哭。( 文章阅读网:www.61k.com )

在为数不多的大型活动中,历奇游戏给我的感觉就是很圆满。但自己负责的生存演练就很是糟糕。没有发生意外情况,应该算是成功的了,但是学生们的态度,队友们对指令的不清晰,让我很是内疚。演练集中后的主持人现场发言完全在我的计划外,要拉横幅我也不知道。要做得更好,应该是在前一天全队人集中的时候分配好人员。要将活动做得丰满就必须多和队友们沟通。团队会比个人强大。

l 生活篇

第一天大家互不相识,只是有一个共同且明显的特点,都穿着绿色的队服。还记得第一天打扫完卫生的时候,有人说:“一开始来看:‘这样子也能住人?’不过搞完卫生感觉还不错。”这都是大家努力的成果!生活没有过不去的坎,只要我们手牵着手就能让心靠近些。

第一次感受到湛江市最美的村庄的强大,有自己的食堂,还配了空调!虽然食堂的阿姨对我们的态度是恶劣了点,但我们几个最后一天下午打饭的时候还是跟她们道了个谢。互不相识的人,在这里一日三餐面对面,真的很奇妙。

最最有感触的就是这群队友了,天天在开会时吵闹,但要强调的是我们的会议是很正经的,是凶光师姐们只是加了点幽默的元素在里面而已。很是佩服主持会议的队长,会议议程很是明了,解决方案能够当场总结,这方面是我的不足之处,而我将在下学期需要主持店里的会议,娣娣给我做了个好榜样。这群人不乏童心,总是会学孩子的口气去撒娇。其实我长得已经够小孩的了,但我认为我应该像师兄师姐那样子,做事干练,让别人信服,撒撒娇只是平时玩的时候才做的事情。

有那么几个人让我很有感触。多愁善感、难以揣摩的周怀东,散发出成熟的气质的同时有一股神经质,是智者还是凡人?真的猜不透。偶尔在吃饭的时候说几句英文感慨饭菜难吃,偶尔说几句中文表达内心的感想。口头说着很不想来三下乡的彭继裕,但是他的疯英真的教得很好,备课很认真,是难得的组员。善于跳舞的燕丁和清苑,一开始看到清苑还以为她是学舞的。书到用时方恨少,才艺到秀时才察觉没有,特长很关键,太关键了,应该向他们学习学习。

l 情感篇

回去的那天,我说:“我们欺骗了孩子的感情,还狠心地离开。”或许不是很对,但我毕竟不是太感性的人,情感相对封闭,不能说这些日子对他们付出很多。反而是有学生在倒数第二天就对着我流泪了。这群孩子的父母很少有时间陪他们,以致他们任性、太过顽皮捣蛋,希望这些日子真的对他们有影响。

相比之下,与队友们的感情会好一点。叫我“小姚明”的清苑,很男人的国杨,很胖的大文、搞怪的晓青、阿花、钰琦,比较迟才认识的恩、炜丽、TCL。真的都是很好人的人哦!而且很会逗人,要是哪天不开心了,我会记得有几个这样子的朋友会逗我开心的,然后当然是不放过他们啦,要是我发起脾气来那才叫受不了呢!

回来之前孩子还给了我们很多信,很多东西。回来拆开看看,居然说我很好,呵呵,连我都没想到居然会有学生对我有那么好的评价,平时对他们凶巴巴的。这些孩子真的挺好的,只是有些东西还不懂,但懂得东西也挺多的,有时候我就想:都怪孩子早熟,可是看看我们怎么教孩子的,正是逼着他们成熟。

l 尾声

“回忆过去,痛苦的相思忘不了,为何你还来拨动我心跳,爱你怎么能聊,今夜的你应该明了,缘难了,情难了。”回忆总是会有些伤感和喜悦,就让他过去吧。

撰稿/李海波

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