一 : 再见ifttt：有人网“一呼”化繁为简

在我看来，ifttt 是一个优秀的半成品：可能性很多却没有给出解决问题的方案。它的出现点燃了极客的热情，这种类似 DIY 的游戏让这群不需要指导手册也能自学成才的人们获得了大量乐趣。问题也随之而来，ifttt 能否为普通用户所用？我指的是那类装个无线路由器也需要看快速指导手册的普通用户们。

“if ：一呼” 的上线是有人网的一件大事，就如上周我和两位年长的创始人碰面的时候他们所说的那样，这是一个相当大的动作。他们没有去做一个中文版的 ifttt ，相反，他们为中文社交用户，特别是普通用户们带去了一个更棒的 ifttt。

解决方案而不是可能性

有人网很聪明，他们只拿出了一些功能，而不是全部可能性，也没有急于将创造权交给用户。这个阶段推荐的 9 个任务很简单，也很实用，一句话就能解释得清清楚楚。更重要得是，这些都是现成的，用户不需要自己创造流程，直接享用方便就好。

上午 Stan（有人网 co-founder）和我在电话中简单叙述了他们的想法：收集用户建议，逐步开放应用方式；不排除后期开放 DIY 功能。（http://youren.me/iflist 这里有所有支持的任务列表）联想到之前的采访，我觉得这就是年长创业者的优势：稳重。

重新思考整合

整合对于社交媒体圈来说是一个熟悉的字眼，大多数的时候，他们喜欢把文字，图片，视频，链接，地理位置等信息打包，然后打上 “整合” 的标签。所以，用户们发现，大凡用一个 UGC （用户生成内容） 的应用，它就是整合。但这样的整合应该叫组合。

有人网在做整合。在他们眼里，每一种社交服务都会让用户的身份更加鲜活，而他们所要做的第一步是将所有的信息收集起来，展现出一张有内容的，足够新的 “社交名片” 。第二步，是让这些信息真正活动起来，成为帮助用户积极参与社交的动力。因此，今天 “一呼” 的推出表明了有人网确实在 “整” 而不仅仅是 “合”。

良性循环

ifttt 概念的强大不是因为这个工具的可塑性，而是其背后信息的高价值。当我们审视自己所参与的社会化应用的时候，我们会发现，原来自己的一举一动，自己的生活起居或是情绪变化都在真正切切得被世界所阅读。而这种放弃一些隐私得做法，已经成为一种趋势，新的处世原则。

ifttt 也好，有人网的 “一呼” 也好，都是建立在这一层对趋势合新原则的理解上所建立的产品：充分投入，享受快捷。所以，你试用产品后会发现这个工具得强大与否是和你参与的社会化服务的丰富程度，投入程度成正比的。这是一次有趣的经历，用户会因为这些工具所带来的便利而更加积极地参与到社会化应用中去吗？我猜会的。

“一呼”这个产品还有什么可以期待的？

Stan 说，他们正在让产品变地更加实用。比如加入关键字过滤功能后，或许你就能设定这样的反射条件了：某个女孩在微博上说 “心情不好” 地时候发邮件给我。

作者：吴晔飞

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二 : 化繁为简 人才网运营四步走

　　运营一个人才网，这个看起来是一件很繁琐很难的工作。有很多的工作量，要审核人才信息，联系企业，推广等等。但是笔者认为运营也并不像想象中的那样难，其实只要我们厘清工作的脉络，条理的完成每一项工作，你会发现只要坚持下去也会有一番不小的成就。

　　化繁为简，人才网的运营我们分为四大工作，分别是人才信息收集、人才信息的包装、企业的联系与合作、站点的推广，下面笔者就针对这几项工作做一个简要的概述。

　　一：人才信息的收集

　　刚运营一个人才网，不可能有人才会主动找到你的站点，然后发布求职信息的。因此首先我们应该从零开始主动去收集人才信息。

　　方式：

　　1：建立人才信息收集的方向

　　线上：从本地专业的人才网站，或者其他门户社区、分类信息等站点的人才频道收集人才信息。

　　线下：与本地dm报纸合作或者与本地人才市场合作等等。

　　2：建立稳定的人才信息更新模式

　　定制时间表，坚持做到实时更新。

　　PS：人才网的人才信息具有很强的时效性，一般过一阶段后很多信息都会失效。所以作为人才网我们的信息更新一定要及时，一旦我们的更新机制中断，那么一切就会都毁了。无论多么出名的人才网，只要一个月不更新信息，那么没有什么人才或者企业会留下的。

　　二：人才信息的包装

　　我们昨晚第一步的人才信息收集后，从本质上看这些内容都还不具备多大的价值。为什么呢?因为这些信息大部分都是从其他平台采集过来的。如果我们只是停留在采集的工作上，那么网站的发展也会跟着停滞了。

　　我们我们需要对我们的人才信息做到“人有我优”，因此我们需要对我们的这些人才信息做包装，做到内容的差异化。简单的说就是要让我们的人才信息相较于其他平台更加的有质量，信息量更多。举个例子，人才市场的人才信息往往只有地址和电话联系方式，而我们可以添加更多的联系方式比如QQ、邮箱等等。让我们的信息比竞争对手更多。

　　方式：

　　1：电话回访求职者，获取更多的联系信息

　　借由电话回访，我们往往可以获得更多的求职者的信息，主要多一点的人才信息，就可以让我们的人才库更加的丰富，提升内容的差异化。

　　2：页面设计包装

　　将心比心，假如你是一名求职者，当你进入一个页面设计杂乱、山寨、广告乱弹的人才网，我想即使这是一个再出名的人才网你也不会留下太多的信息。访客都有很强的跟随和模仿习惯，假如我们的人才网的信息都很完整，那么访客在发布信息的时候也会很完整，反之，如果站点的信息都很简单，那么访客发布的信息就更容易“简单”起来。

　　三：企业的联系与合作

　　上文提到的两个方向都是围绕着站点内容的充实做工作。是人才网运营的第一步，接下来我们就需要围绕着用户做工作了。

　　方式：

　　1：收集本地百强企业的招聘信息，或者联系一些招聘的中介提供信息。

　　2：与一些人才需求量大的企业保持沟通。

　　PS：收集本地百强企业的招聘信息，主要的作用还是为了提升站点的权威性，人才看到这些百强企业的招聘信息往往会更加的信任我们的站点，是最好的包装，同时重点企业的招聘信息恰恰也是求职者最关注的，所以此类信息的增多，流量会自然增加。

　　擒贼先擒王，当我们拥有了一些人才需求量大的企业客户之后，一定会带动其他中小企业的关注，这样的运营方式可谓事半功倍。

　　关键点：

　　1：免费或者收费：站点运营初期我们可以实行先免费后收费，像软件服务一样，我们可以跟企业说平台免费一年，一年之后如果觉得效果好可以购买vip。

　　2：企业决绝合作：人才网运营难免会碰到企业的钉子，首先我们就需要了解企业拒绝我们的原因，了解企业是因为不放心还是因为对我们没信心，然后针对问题进行与企业的沟通。

　　四：人才网的推广

　　因为关于推广的信息网上有很多，针对这点笔者就不深入分析了，以下就是笔者总结的几个人才网常用的推广方式。

　　1：QQ群推广：通过加入几个比较大型的本地QQ群发布信息，当然发布信息应该注意一个度，否则很容易被踢。

　　2：邮箱推广：人才在注册我们的站点时都会留下邮箱信息，对此我们可以根据用户的求职意向，只要有相关的工种有求职信息则定期发邮件个用户。

　　3：外链推广：发布到一些本地地方社区的百度贴吧等地方，方式同上。

　　4：广告推广：人才市场发传单，地方其他广告形式推广。

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三 : 【巴人说】凡客归来，化繁为简

2007年成立至今，凡客曾经辉煌，也曾坠入低谷，短短的7年时间是凡客过山车式的成长历程。一度员工总数万人的凡客，如今员工数骤跌到3000。曾经的凡客还能回来吗？

2014年8月28日，北京，798。陈年走上舞台一句“好久不见”，让台下的媒体、观众等了近一年时间。当巴人于一周前拿到发布会邀请函时，我一头雾水“一件衬衫”的发布会究竟要告诉我们什么。一个小时下来，凡客告诉我了如下答案：

雷军，推进凡客变革的真正抓手

在短短一个小时的发布会上，陈年用了近四分之一的时间聊了从去年8月开始他与雷军之间的种种故事。以雷军为首的董事会，在这一年中深刻影响着凡客的变革，彼时，雷军举起酒杯对着陈年，一句“你是不是我兄弟“让两人之间的友谊双剑合璧，最终推动凡客按照雷式改革法进行重组和改革。

整场发布会，陈年至少10次提及“雷军”二字。而更让我印象深刻的是，比起一年前的陈年，这是他更像是一个学生。拜访日本衬衫领袖吉国武、学习布鲁克斯兄弟、更学习了小米和雷军，在他看来，小米模式的精髓在于”对产品、对用户、对合作伙伴的敬畏之心“，由此他用了一年时间对凡客做了大刀阔斧的改革。

简单，成为凡客涅槃后的关键词

苹果因有了一款iPhone而誉满全球，小米因有了一款小米手机而在屌丝中唱红。凡客有什么？曾经最多时50多个服装频道、库房更像个百货店，令郎满目的衣服也让凡客失去了”核心“。

彼时，雷军尖锐的问了陈年一句话：“咱能不能，先做好一件衬衫？”这句话显然刺痛了陈年的内心。从衬衫起家的凡客如今做回衬衫，也并不那么容易。陈年自己讲到，想清楚这句话，他用了三个月，而真正做好一件衬衫，他用了一年。

化繁为简，成了凡客这一年的关键词，做怎样的衬衫？选择怎样的原料？到哪里设计生产？如何构建销售服务体系？物流供应链如何改造？一系列问题提上日程。简单的一件衬衫，让凡客回到了当初的样子。琳琅满目的服装变成了两种衬衫：“小方领“、”吉国武“，数以百计的颜色种类变成了两种颜色：白色和天蓝。

整场发布会，陈年力求从各个角度阐释这一个产品，上至设计理念、对标产品，下至面料工艺、原产地情况，甚至为大家滔滔讲起了“免烫”是如何做到的，期间不乏摆出了化学公式。巴人朋友圈的一个听众写到：人家融到G轮，今天才给你上一堂化学课。而让我感受最深的是凡客的确开启了对产品本身的执着，深挖、务实，未来还将成就更多产品。

用户，凡客未来成长的基石

小米的米粉如今已经成了互联网行业中的一个特殊群体，走在北上广的街道上见到身着小米体恤衫的米粉并不困难。而陈年在打造衬衫的过程中也同样复制了这一模式，用户为最初的设计提供了很多建议，甚至给出了衬衫未来将面对用户群是那些，乃至，陈年如推出手机一样对衬衫进行了“封测”。

一个电商服装品牌如何利用粉丝？我想，这是摆在陈年面前的一大问题。但能看到的是，在发布会上的确出现了不少凡客及陈年的粉丝，与小米发布会气氛相同，现场出现了对一款衬衫的狂热。如何利用好他们或许将关系到凡客未来的命运。

凡客的种种改变背后摆脱不了小米和雷军的身影。有人说这是邯郸学步、有人说这是一次完全的蜕变。在巴人看来，对产品的执着追求没什么错，只要能将产品做好、用户喜欢，具体的过程必然要经历学习、提炼、再造的过程，而作为刚刚从伤痛中走出的凡客来说，做到这一点已然不易。提起之前关于凡客的种种传言，陈年并没有在台上否认，而是喊出：让这一切都过去吧。我们期待凡客新的成长。

巴人最后想说，任何产品、公司的成长本质上都是对于消费者的理解，但从公司角度出发做事情不是消费时代的做法，凡客的变革本质上是对于新电商时代的理解，大而全的电商门户将很难再长期引领电商零售业的发展，专注与对产品的追求该是每一个电商人和O2O从业者的目标。

四 : MIUI 6化繁为简：用苹果的方式挑战苹果

　　当看到MIUI 6上邀请函的纤细字体时，你或许会不由自主地想起苹果在发布iOS 7时乔纳森所主导的扁平的、色彩明快的设计风格。小米的邀请函标语是一句绕口双关话：“看起来好用起来好看”，加上现场浓郁色彩的海报和发放给媒体的糖果，其实已经暗示了MIUI 6轻快的设计风格——按MIUI负责人洪峰的说法，“MIUI 6让手机至少轻了10克”。

　　首次为系统升级作专场的发布会，7000万的用户规模，第7个1000万用户只用了48天、全球28种语言、开场视频中来自来自马来西亚、新加坡等数十个国家的祝福，分食蛋糕的场景，小米就像通行的发布会那样，开场就去毫不掩饰地展示自己的成就，与竞争对手比拼调侃。

　　只不过这一次小米的比拼对象已经不再是Android阵营，它的目标是iPhone。他们不但在发布会上特意暗示苹果iOS8发布会时使用了类似MIUI V5那样对齐唤醒的方案，还直接与iPhone用户比较用户使用时长，指出小米要高于iPhone……尤其在MIUI 6的用户交互界面的设计方面，更是充满了它的比较对象——苹果的味道。

　　在现场，主讲人、现任MIUI负责人洪峰抛出了一个设问：“设计的本质是什么?”，这让时空似乎错乱到了挑挑拣拣地指出UI设计各种问题的锤子手机发布会上。无论是小米，还是它的新对手锤子、老对手魅族，这些以往比拼硬件配置、跑分的手机硬件厂商都变成了艺术家，都希望用自认为“美”的情怀去感染观众。洪峰对设计的观点其实也并不新颖，在他看来，设计最重要的部分是内容，就像看到耳机代表音乐、看到温度计代表温度那样，“MIUI设计便是去除所有妨碍内容呈现的装饰内容，去更好地呈现内容、处理内容本身。”而MIUI 6的界面中也普遍采用了更为扁平的风格和明亮的色彩。

　　来看看MIUI 6中是如何体现洪峰对“设计”的理解的。比如，以往的指南针设计会强调指南针本身的真实感，但在使用时与真实场景结合时并不实用。MIUI 6中的指南针设计，与真实相机中的场景相结合，在摄像头看到实景的同时，同时指示方向，类似PingWest报道过的“随便走”。同时，指南针应用还有水平仪的功能，来检查东西是否挂得平齐。

　　在天气应用中，MIUI提取了代表天气的象征物和色彩，直接通过深蓝色的渐变，感知“下雨”这个内容。天气应用进一步模仿了真实的场景，在倾斜手机，雨点会根据重力感应，方向也会随之变化。

　　类似的思路还体现在在短信部分，MIUI取消了原本手机顶栏黑白相间的明晰界限，而是统一为同一种白色，统一了标签栏;而在音乐应用中，在切换歌手、专辑地时候，背景色会随之相应变化，用洪峰的话说，“这些图标的色彩，渗透到周边的毛玻璃效果中”。

　　这种强调色彩的变化的设计，也延续到应用删除的细节当中：当一个图标被删除时，会根据图标地色彩组成，图标会像礼花绽放一样，变成彩色的碎屑。

　　我还注意到：小米也开始标榜UI设计背后的数理原理了，当你按住Home键，底部升起的应用轨迹，是根据统一的椭圆公式路径升起的，类似数理算法也被延续在了计时器之类的应用中。而MIUI的主设计师任恬恰好是学数学的。

　　如果说上面这些体现的是新版MIUI对“体现内容本身”的设计的理解，那么下面的改动则是“去除所有妨碍内容呈现的装饰内容”。

　　在MIUI 6中，所有应用通知被分成重要的与不重要的，不重要的通知默认会次优先级显示，在顶部只有一个类似省略号的图标，在锁屏时内容会被收起，只用数字表示重要通知的数量。它们在点击触发时才会显示，而不会影响锁屏本身的美感。所有应用的图标右上角的未读信息数标识直接与通知栏打通，如果你在通知栏一键清除了这些通知，所有应用的角标也会立马消失。

　　照片功能也被简化了。在拍照的时候，在屏幕上向下划会切换前后摄像头的翻转，向右划会调出滤镜、左侧划出功能切换面板。

　　在接到电话时，现在的手机的设计通常是出现全屏幕的接听通知，而MIUI 6则精简地只剩下了顶部的悬浮电话通知。关于这个设计，洪峰在舞台特意表演了悬浮通知的功能——在发布会现场，洪峰收到了“老婆大人”的电话，手机顶部出现了通知栏，“在这么重大会场，接电话是不太合适的，但不接的话，会是一个严重的政治问题。这时候我通常会这么做(这时他在屏幕上稍微划动，手机调整到了静音状态)，这就是生活中的政治智慧，你们年轻人是不懂的”。

　　Smartisan OS使用了9*9应用展示的方式去解决应用整理问题，在MIUI 6中是一种类似“购物车”的方式。在编辑模式下，你能把应用线暂时放在底部上，根据需求，单个或成组地拖拽需要的图标，拖拽至到手机的不同位置。

　　照例地，MIUI 6也在一些必备功能上进行了增强：小米云服务强调了在不同设备间的协同;内存优化、智能省电功能;“小米黄页”整合了其他互联网应用的功能——整合迅雷服务P2P下载、猎豹的下载、杀毒清理内存功能……等等。

　　小米宣布，MIUI V6将在8月16日进行1000人内测，8月22日将扩大到10000个，9月初，MIUI V6开发版开放下载，10月份将进行全线升级。2014年底，小米手机2/2S/2A、红米以及红米NOTE将进行全线测试。

　　雷军还想要通过MIUI 6揭掉国际市场给小米打上的“抄袭”标签。他最后在发布会后说：“我们不在乎是第一还是第二，我们的未来是星辰大海。在10月份或11月份，小米还要在美国开一场发布会。在美国传达我们的设计，不要老被人说成抄袭”。

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