一 : 鬼灵附体所致精神病的诊断与治疗方法
按：博主认为，绝大多数的精神病都与鬼灵（或中阴身）附体有关，目前的精神病院的治疗方法自然是收效甚微的，要治疗精神病必须另找思路，从因果入手。本文是云中凤师兄从别处转载的博文，原文标题为《常见阴性信息附体精神病症状及诊治方法》，云师兄博客没有注明出处，本博博主在网上搜索亦未找到原始出处。博主感觉，该文作者应该不是佛门弟子，因为其文中几乎没有提到因果，其治疗方法也实在太世俗，起不到治本的作用，但由于其研究的先导性，参考价值不可低估，但我们目前还只能将其当作一家之言。对于治疗，博主另推荐2个佛门方法：云师兄有切身体会的《四臂观音烧施供养法》 （烟供修法）以及本博早先的推荐方法《化解冤亲债主的方法》。
一、阴性信息附体的表现
附体是指阴性信息借人体修练或索物的必然渠道。它的表现为多种多样，一般得病较急，或胡言乱语、哭笑不止，大多失去正常的神情，一反常态。附体分"阴中阴"．"阴中阳"2种，"阴中阴"即阴性世界的坏信息，这种信息在人的素质极差时和精神受刺激时，就会乘虚而入，一旦这"阴中阴"附体马上就能致病，这种阴性信息附在入体上。首先占领的是人体内主要的窍穴，神经内部及大脑。
见过附体病的人都都知道，这种阴性信息可以控制人的大脑思维及四肢活动。一般"阴中阴"我们可以理解为阴性世界的坏信息，可视为人去世后的灵魂，动物、植物的灵体等。有的人也称为：怪、精、妖、鬼等。如果人患上附体病应当马上治疗，治疗的及时就有立杆见影的功效，如治疗不及时或延长病情，治疗时就有一定的难度。"阴中阳"也就是阴性世界的良性信息，包括神、仙、佛等。这种物质的能量相对而言要大于"阴中阴"很多倍，一般表现为有特异功能的人，灵感较多的人，也多见于练功人群当中。"阴中阳"附体后所表现出来的病，实际上是1种磨性的过程，磨性是很苦的修行．这种磨性不会以人的意志为转移，一般在接受治疗时"阴中阳"会表现出来1种假象让有特异功能的人看不到"它"的真实面目，这种磨性有长有短，短的几天，长的几十年，等到病人的身心都能受"阴中阳"控制时，它一发号命令你就会领神会就去做，这时你的磨性期才告终。这时你的病情才一扫而光，才能正式出现比较稳定的功能去为别人调理疾病，造福人民。一般情况下，对阴性病要多方面观察诊断，能治疗就动手，不能治疗就罢手。总之要量力而行，不要过于强求。
二、阴性病诊断法
人体的躯体为阳性物质，人的思维意识为阴性物质。那么人体阳与精神构成了这个矛盾的统一体。阴与阳是相辅的。那么人死后他的思维去哪里了?按照物质不灭定律来解释，人的身体各部位脏器磨损到了不可补救的地步之际（人住的房子要倒塌了，不能容纳他住下去了，人没有办法再住下，所以人要离开房子到别处去住）这时就是人的去世，灵魂离体之际，那么其它动物的灵魂是不是也是这样的呢?回答完全一样。这些阴性物质在离开人体以后不是消失，而是到处飘荡，当人的素质极差，并且此人的精神方面与这一阴性物质有共同点之际，人与阴性信息在同一空间发生碰摭．这就所谓附体致病或附体治疗。但是坏信息致病大多数由其它动、植物的信息致病的，同时也包括阴中阳。
隐性信息致病诊断法有2种。一是摸脉；二是特功能来辨别。第1种在病人讲述病情之际，要从多方面去观察，发现异常后再给摸脉。譬如，病人来后你把精神集中在眼部。死盯着病人，如果是坏信息致病，该病人会不寒而栗，或不敢用眼神正视你，凡上列情况，都可能与阴性信息有关，摸脉有二种，一是摸寸关尺，也称天地人：二是摸中指，也称神仙鬼，摸脉的同时要根据男左女右去诊断，即男性病人摸左手，女同志摸右手，摸脉的同时要放松不要紧张，可用食指、拇指捏摸对方中指。先从根部神部摸起。中指有三节，根部为神，靠食指一侧为内神，靠无名指一侧为外神；中节内为内仙，外为外仙；末节指内为内鬼．外为外鬼。内神为自己所信仰的教派的神，外神为外教的神。内鬼为祖先灵体或家人去世的信息。外鬼为外姓人家的信息。在诊断之际，拇指与食指捏中指仔细感觉，如有跳动的一般可根据以上所讲去判断。凡是有阴性信息跳动与正常血脉跳动不同，正常跳动有规律，但阴性反应则有快有慢，如自觉病人有此病，诊断当中又诊不出来。则需要拇、食指捋一下后再进行诊断。寸关尺，也就是中医摸脉的部位。这个部位假象较多，出现假象时，可对此部位吹气加意念"过"，此信息就会到中指，然后再诊断中指。
三、阴性病治疗手法
(一)点穴疗法
点穴疗法是治疗阴性病的法之一，这种方法是巫家常用1种治疗法，有功能者可以应用，无功能者也可以应用，无功能者也可以应用。治疗之前施术者必须有充分的准备，相当的胆量，坚强的信心，在邪气面前应当有大无畏的精神，应视为阴性信息为小蚁。治疗过程中应当有随机应变的敏捷力因为阴性信息附到人体上即使被附者是-位老太太，那她的力量比正常情况要大好几倍，如果医者没充分的准备，他在这种情况下会受到惊吓，以致影响治疗效果。点穴分2种：一是用指点，二是借其它东西点刺。点穴时让病人放松(撞客者例外)。主要穴位是人身三16大穴位。及人体要害处，如；太阳穴、百会穴、涌泉穴、人中穴、合谷穴、天突、玉枕、风池、十宣穴、印堂穴、膻中穴等重要穴位。治疗当中要用强刺激的方法使病人痛心疾首才能起到效果，有的顽固信息反复治疗才能治愈。一般情况每处穴位点按时间为三十秒以上，十宣穴是治疗阴性疾病的重要首穴，点十宜穴时可用火柴点刺，一般撞客病只需点十宣穴一次便可治愈，效果立竿见影。每次治疗后都要给患者补气，用强意念或符咒来保护病人以后不再受坏信息的干扰。十宣穴位于十指指尖。
前面已经讲过了，万物有灵，那么在树种里面桃树祛邪的能力由为突出，这种植物疗法不但治疗人身的疾病，而且对调整房子磁场有很大的作用，譬如说这个人，经常身休不好，特别是到家中身体就有病。出了家门后就好了一点．这种情况就说明此入住宅里阴气特别盛。这说明了此人所住的屋予里面有阴性信息。遇到此种情况可用这种方法调整。将东南方向的桃枝剪掉(大约拇指粗)-枝。拿到家，先从病人屋子里角开始打扫地面。由里打到屋予门口，再用草木灰由里角撒至门口普遍撒就可以。用此种方法后病人病情开始好转。阴性信息逃离。机理：东方为术与桃树相对应。南方为火为阳气，东南方则不是纯阳之气，所以用此方法不会将阴性信息致死，只能祛除，故没有反馈。
(五)吹气疗法
吹气是巫家治疗阴病的主要方法之一。吹气疗法不但有祛邪的功能，同时还有趋吉避凶的作用．吹气疗法有先天吹气功能，有后天吹气功能，我们讲的属后天功能。先火功能的人叫做"墓生"，也就是这孩子刚生下来妈妈就去世了。除此种人外，都属后天吹气。如遇一位阴病患者，可将精气神运至口中或深吸一日气。将气由慢至快吹向对方面部、头顶(百会穴)膻中或痛点，吹气的同时观想此气将祛除-切邪气。也可观想吹出来的是火，让此火烧遍患者全身。向膻中吹气观想吹出来的是火．病人感觉后背有凉风出体，可治疗风湿性心脏病(此法可针对风湿心脏}内施术)。
（六）吸烟疗法 ．
吸烟疗法就可以防也可以治。阴性信息一般在夜间活动，因为夜里属阴，如果-位经常走夜路的人很可能将阴性性信息带到家中，一是干扰自己，二是影响小孩及家人，为了避免，在走夜路之际点燃一支烟就可以避除。如遇到撞客病可一手按病人手，一边吸烟，把烟气喷向撞客患者面部，几分钟后阴性信息自动离体。
（七）五雷火疗法 ．
打火石放酒内浸24小时后放香烟内，当火烧到打火石时，用食指将打火石弹向病人。一般在夜里应用效果好，弹之际要距离病人三米处。
(八)信息酒疗法
早晨起床后即用水杯接自来水大约七至八口，然后倒白酒一酒杯置杯中搅均匀。平心静气，目光平视面向东方，观想太阳神的信息入杯中，喝入体内，小口喝小口下咽，喝七日或九口，晚上睡觉前再配酒喝，其它与上同，每天旱、晚各喝一次，七天1个疗程，如疗效好再进行第二第三疗程。三、四天后感到两腿麻、胀、酸，此乃病气下行所致。此不但治阴性病，对其它疾病均有很好效果。
(九)符咒法术治疗
符咒法乃中华民族土生土长的1种祛病方法可以说符咒祛病法是我们的国粹。我们这里讲符咒法已经祛掉了没有必要的形式，以还其符咒的本来面目。故那种焚香礼拜，沐浴更衣，持剑走禹步等形式被抛弃。但是在应用期间还保留了一部分可取的东西。注意事项：净口、手、面、有房事需净身。黄标纸一份、新毛笔一支、新碗1个，饭碗倒置用碗底把朱砂、白笈或其它药放入碗底研碎，调成糊状用毛笔书符。全身放松、慢呼慢吸、平心静气、意气合一，书符时可将治什么病说一遍至三遍。此符可带身上，放枕头内，也可化灰入杯中服下。火龙符的制法法：用红纸一整张不剪开，用圆珠笔在红纸上书火龙送子符的用法：用红纸一整张不剪开，用圆珠笔在红纸上书火龙送子符治愈不孕症有奇效·用此纸放病人被褥下，不得让他人知道，以免信息场破坏。禁忌：没有孕育能力的人(生殖系统出现障碍的，先天不孕育者)不治。凡因阴性场造成不孕者如：怀孕不久掉胎者、皆是阴性信息所致，凡此种可用此法。
(十)送法
凡病人久治不愈者，可用此方法给予治疗。用此法注意如下：1.需胆大之人；2.夜里子时(11一l)点；3.需在十字路口烧纸数张。夜里子时，让胆大之人拿烧纸在病人身上前后左右从上向下擦一遍，一边擦，一边讲："信息走，病人安"。此后将烧纸拿到十字路放在地上用火柴点燃，再念"信息走，病人安"，念完后迅速离去。返身回家过程中不得回头观看，以免阴性信息显形受惊。送的人回走时不要直接去病人家中，以免将阴性信息带到家中。
(十一)通灵法
治疗阴性病需有阴阳两界的师傅护持帮忙，才能祛除阴性物质，才能够减少反馈。所谓阴阳，也就是阴性的老师如"观音、佛祖、老子"等高功师傅的良性信息。阳性老师则属于现实杜会中传授你功夫的师傅。治疗前，闭目放松、观师默像（观想老师的图像、声音），默念师傅的名字，让师傅的信息祛除邪气。将师傅的信息沟通后便可治疗，治疗方法可综合上边的手法。
(十)捆仙绳、划地为牢
男左女右，将红线系于病人中指中节，后用草木灰绕病人撒一圈(地上)。阴性信息不问自言，苦苦哀求。将红线与草木灰除去，阴性信息自走。
(十三)信息丢失疗法
信息丢失疗法，是指人在受惊吓后所造成的一切不适，如头疼、头昏、浑身发烧或昏迷不醒等。此类病-般多见于胆小体弱的人及儿童。因为人是1个有机的整体。在内部有五脏六腑之气，这五脏之气同时也包括魂、魄、精、神、意等。在人体外围有生物场能，这内里的魂魄与外围生物场是息息相关的，这时如果有人突然对其拍打或大声喊叫，就会使相对稳定的气场在惊吓时受到破坏。信息场能破裂导致一部分信息离开整体，从而形成了信息两分离的格局，在完整的气场严重受损，轻则会感到头痛、发烧，重则就可能昏迷不醌。因丢失的信息与人体场和人的精神，魂魄有很多统一性。所以出现症状很强烈。这时采取特殊的方法可将丢失体外的信息再重新与人体场组合。在病人的气场被破坏后，一般在什么地方受到惊吓最好在受惊吓的地方给予治疗，老百姓俗称："吓掉魂"。然后施术者用意念将病人丢失的信息通过手式-把一把的抓到病人身上，为了使效果好一些，同时嘴里要念该人的名字："XX回来吧"。一般治疗后病人的气色会好转。另外1种是远距离取魂法，此种方法的应用必须具有相当功力的人才能取得满意的效果。因他们的生物场能强，信息辐射力远，即便是病人不回到受惊吓的地方，也能将丢失的信息取回。咒语："老祖传牌令，金刚两面排，千里拘魂症，快入本性来。"此咒语须在阴历五月初五正当午时，面向南方对太阳念一百遍，在以后的应用过程中，念一次就可以治愈此病。
附注一：对于治疗，博主看雪客另推荐2个佛门方法：《四臂观音烧施供养法》 （烟供修法）以及《化解冤亲债主的方法》。
以下是云师兄的体会（）：
本人对附体病深有体会，因为本人的家中也有患此病者，由此给家人造成的精神痛苦无以言说。根据我的经验，跟随自己的附体其实就是魔障，它们会以种种方式令你倒在它们的脚下，因为，只要你发心追求解脱修行，它们就一定会让你身体生病或事业受阻。而这些病痛，一般在医院根本查不出来是什么病，也没有自己感觉的那么严重。而你自己却觉得已经被折磨得是死去活来，痛心疾首！如果它们不能将你从精神上或身体上打倒，那就一定会转移到你家人的身上来，给你至亲的家人制造病痛，以达到牵制你修行与求解脱的愿力。并且，你越是念佛修行，遭受的磨难就会越大。我曾经为此想过很多办法，都没有能够从根本上解决问题，最后，我终于遇到了我的根本上师(www.61k.com]，于是，我开始修上师传我的烟供法，仅仅几天，就发生了殊胜的感应与效果，现在自己与家人一天比一天好的事实，足以证实了此修法的神速效应是真实不虚的！
烟供修法，是上供诸佛、菩萨，中供空行，明王，金刚护法，下施三途五趣诸苦众生、自己与家人的冤亲债主，再配以闻解脱咒轮迅速解脱的修法。通过烧施食子，诵读仪轨与六字真言，令五欲香味遍满虚空，尽十方法界变成上妙天食甘露法味。普施供养。此法可引发供养者的大悲心相续不断，并令供养者迅速获得5种利益：一息灾法、二增益法、三招摄法、四降伏法、五敬爱法。可迅速消除业障和违缘，是积累福慧二资粮最为殊胜的法门。上师说，他老人家之所以活了98岁并健健康康的，其重要原因之一就是受宜于长期修行此法！师父说，长期修行此法，可以将违缘转化为顺缘，使冤亲债主转变成朋友，也就是修行的助缘。
我修此法虽然还没有几天，可是已经获得了可见的殊胜利益，尤其身体感觉越来越好。从前我时常黑白颠倒，白天犯困，晚上精神。身上不定位置的跳动，腿脚莫名疼痛，到医院检查，虽然有点动脉硬化，静脉回流不畅，但医生说，我的病并不足以造成令我叫苦连天的程度，可是只有我自己才知道，这种疼痛对我来说，是多么大的折磨。自修烟供法四天以后，黑白颠倒的现象已经得到纠正，腿脚疼痛也已明显减轻。我的左手臂已经酸痛了近1个月了，一般认为就是受风了，可是已经让我的左臂活动严重受限，自修烟供法四天以后，这种疼痛同样奇迹般的消失了。我的侄子在我修法过程中，身体反应尤其明显，精神状态与身体也越来越好。所以，能修此法绝对是自己的福报，这个修法也绝对是1个无比殊胜的法门。
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二 : 小公司患大企业病的5种病症诊断与建议
原文地址：小公司患大企业病的5种病症诊断与建议作者：中国产业MBA智库百科中如此解释大企业病：
所谓大企业病，是指企业发展到一定规模之后，在企业管理机制和管理职能等诸方面，不知不觉地滋生出阻滞企业继续发展的种种危机，使企业逐步走向倒退甚至衰败的1种慢性综合病症。
大企业病的症状一般表现为：信息不畅、机体僵硬、机构庞大的“肥胖症”；职责不清、决策复杂、行动缓慢的“迟钝症”；本位主义滋生，矛盾增多，协调困难的“失调症”；安于现状、墨守成规的“思想僵化症”。
上述特征主要是指小公司成长为中型公司后，还没有真正进入大公司的成长轨迹时，所犯的“病症”。本文列举的3种“病症”是一些还远远没有摸到大公司的边际，甚至连中型公司的边际也达不到的小公司所患的大公司病的5种症状。形象比喻一下就如1个小学生得了中老年病一样。
病症之一：创收性与开支性员工比例严重失衡
企业经营的核心目的就是为了获取效益，尤其是中小公司。如果1个企业始终是不盈利，甚至亏损，那就与公司成立的初衷偏离了。企业岗位人员配置比例是是事关企业盈利与否的重要方面，为此受到企业普遍重视。对于小公司而言更为重要。因各个企业之间的规模大小不同，具体的业务存在差异，企业内岗位职能专业性的范围划分不同，企业人员素质构成情况不同，以及各个企业内部管理水平的不同，必然导致各个企业的岗位人员配置比例应视自己的实际情况而定。
对于小公司而言，可简单的将公司员工分成2大类：直接创造效益的员工和间接创造效益的员工，亦可称为创收性与开支性员工。
直接创造效益的创收性员工，主要是指营销人员或直接面向市场的项目执行人。简单地说就是直接接触市场，面向客户的员工。稍微大一点的公司可以指部门，如销售部、营销店面等，一些高科技公司的研发部门和研发人员也属于此类员工。
间接创造效益的开支性员工主要是指企业的管理和后勤人员，包括行政、人事、财务、后勤等。这部分还可以分为两部分，一部分是偏重于直接管理营销人员或项目执行人的管理人员，一部分则是偏重于维系企业平台运行和后勤人员，但这部分人都属于非直接创造效益部分，属于成本开支的部分。
每个公司都需要有这2种类型的员工，但是这2种类型的员工必须保持在1个比较合理的比例水平上。尤其是小公司必须保证直接创造效益的创收性员工比例要高于开支性的员工。否则，小公司的盈利水平就要下降，或长时间处在十分微利的状态中，甚至陷于亏损的状态之中而不能自拔。
问题是很多小公司，往往在不经意间，就发现自己公司里面，开支性的员工越来越多，而创收性的员工越来越少。直至出现领导比员工多的管理倒挂现象！
出现此种病症时，患病的企业会出现下列现象：
每个开支性部门或员工的作用都显得很大，都会强调自己的重要性。企业老总还会感觉少了任何这些开支性部门或员工，公司就不像公司了；创收性的部门和员工反而成为是可以替代的、是企业受批评最多的，甚至成为裁员的重灾区；
公司貌似员工很多，尤其是有官衔的员工很多，但遇上市场的机遇，盈利的项目时，甚至是创收性员工岗位需要临时顶替时，结果是能胜任的员工少得可怜，甚至没有。
诊断：症状严重。企业不是发展不发展的问题，而是生存问题。建议，立即调整结构，增加创收性员工的比例，重视创收性员工的作用，提高创收性员工的薪酬。
管理箴言：创收性员工是企业产生利润的资本。
病症之二：不能清醒认识自己，照搬照抄、管理过度
企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称，其作用毋庸置疑。对于小公司而言，一定要结合自身实际，量体裁衣的实施有效管理。
反之会出现什么症状呢？先看一些现象：
创收性员工每天都在填写各种报表，参加各种会议，使得他们没有充分的时间、精力、心情去从事真正的创收性工作。每每月度、季度或年底，企业业绩不好时。企业开会时，老总，开支性员工经常会“一针见血”指出，创收性员工素质不行，公司管理需要加强。于是继续加大开会力度，继续增加各种表格，继续细化管理；
企业会议室，老总办公室利用率极高。市场人员、研发人员开例会，探讨会、交流会；管理人员，后勤人员天天召开各种专题会，讨论会，创收性员工、开支性员工一起召开老总训话会，总结会，找问题会等等名目繁多的会议。总之，公司会给人这样的感觉，大家几乎天天在会议中，老总天天在讲话中，企业陷于无休止的开会状态。显而易见，企业离市场，离客户越来越远了。更可悲的是，每每离开会议室，员工经常会说，又浪费了一上午（下午）时间，耽误我的工作。
综观许多小公司老总和主要领导层，要么是从国企大企业、外资企业出来的，要么是开公司之前学习了大量企业管理宝典，取了许多管理经。潜移默化使之在日常经营过程中，也是照搬大企业、外资企业的“管理运作模式”，整日在谈论加强管理、管理出效益的理论，甚至希望大企业、外资企业的管理在自己现在企业得以重现，以体现自己过去的辉煌。最典型的表现是，一些小企业的老总，主要领导开会的讲话内容就是不断反复重温自己过去的经历和辉煌，提出的要求是让自己的员工按国际化、标准化、龙头企业的标准来管理经营现在的公司，而忘记了自己仅仅是1个小公司的实际。
诊断：管理过度，外强中干，危险极大。建议：小企业，特别是刚开始起步的企业，首要问题是生存，稳定，然后才能考虑发展。因此要认清自己是谁，处在什么状态，采用务实的，适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是照搬大企业的管理模式，甚至采用大企业都已经抛弃的管理模式。
管理箴言：管理必须以经营为基础，以经营为前提。管理过头，比没有管理更危险。
病症之三：流程形式至上，效率丧失
在现代市场竞争条件下，小公司至少应该做到，也是发挥优势的是流程简化避免时间和资源浪费在一些无谓的流程上，以期达到效益的最大化。
小公司的特点是小，其优势也是小，俗话说“船小调头快”。这种对市场反应快捷、响应及时，这是大企业难以做到的。
难以理喻的是，很多小公司主动放弃自己“对市场反应快捷、响应及时”的优势，而是“以己之短，攻人之长”，以自己最不具优势、最不应该做的繁琐复杂的流程来应对市场，经营公司。往往此时，企业老总会美曰其名：正规化管理，这其实也是“病症二”的延伸。
笔者曾在一家公司做过调研。这家公司总共不足20人，在一“省代经销”的项目上：几乎每周都在下发修订最新的流程、制度、文件，并非常及时的召集员工开会学习、考核。结果是员工也不知道该如何执行那个流程，那个制度，那个文件了。背道而驰的是，明明在不断修订最新的流程、制度、文件，但是，每当“经销”出现问题时，反而找不到明确的责任者。甚至有些员工反而能利用这些经常变化，出新的流程等，推卸自己责任。
在流程繁琐复杂的背后，其实是上面所讲的“创收性与开支性员工比例严重失衡”病症的具体体现：开支性员工（领导）太多，甚至是人浮于事。这些开支性的员工（领导）太多，他们必然要以拟制这样那样的规章制度，将简单的流程变得复杂，以期达到体现、彰显自己价值的目的。在流程繁琐复杂的背后还能体现出老板的长官意识，处处亲力亲为而带来的反复无常。
诊断：形式至上，效率丧失。小公司应非常警惕这一现象。一旦小公司流程繁琐复杂起来，就代表着小公司丧失了竞争市场的最大优势。公司员工，尤其是创收性员工的大部分时间、精力都将消耗在这繁琐复杂的流程中，此时，公司收获的是“作秀”，丧失的是市场和回报。
建议：简化流程，直面市场。必要的流程设置的目的是为创收性部门和员工开辟创收，盈利的捷径，而不是为了监管、考核，更不能是为了体现开支性部门或个人的“价值”而“作秀”。
管理箴言：快捷、高效率的执行是赢得市场的法宝。
病症之四：只挖坑，不打井 效益低下
专业化和多元化发展是困扰企业发展的1个普遍问题。就小企业而言，其实就是专注于你熟悉的一项或者几项业务发展，还是来者不惧，什么业务也敢承揽的问题。
小公司之所以称为小公司，是因其实力弱，规模还很小，还不具备多项目，大面积开展业务的能力。但是，有相当一部分小公司被老总“远大抱负”或“见钱眼开”的极端功利思维所驱使，往往是全然不顾或是忘记了自己的实力和能力，无论多大的业务也敢拍胸脯，和自己业务沾边不沾边的业务都敢承揽。
诸如，在一些小的策划、公关、会务类公司，无论你是什么级别，多大规模的策划、公关、会务等项目，他们都会表现出1种近似“无知胆大”的做派，做出“超出你想象”的承诺。再如一些软件研发类公司，全部人员相加也就是5、6人，就敢声称能做所有类型的软件，无论是财务管理，还是人力资源管理；无论是商超管理，还是酒店管理；无论是化工企业生产，还是纺织企业生产、……只要是你能提出“需求”，他们都能“完成”。更有甚者，一些服务性小公司，诸如上面所举例的小策划，小研发公司，在为客户服务的过程中，发现客户的盈利水平较高，就以为“我们既然能为你策划（如战略，品牌服务等），既然能为你研发管理软件等，我们做客户领域的业务当然也不在［www.61k.com]话下”，于是，想当然的“杀入”“客户”的业务之中。从与客户的服务，合作关系转化成竞争关系。
上述情况在各个行业，各类小公司中都存在。小公司，大胆量、广领域，什么都敢做，什么都能做。由于这些小公司由于无视自己的“小”，没有聚焦自己的资源，没有打造，形成自己的核心竞争力，结果是，广挖坑，出力不少，效益不高。甚至是“黑瞎子掰玉米，掰一棒丢一棒，企业规模，企业效益原地打转。由于没有“深挖井”其发展结果可想而知。另1个“恶果”是，由于到处挖坑，致使公司业务宽泛，企业找不到发展方向，员工不知所措，员工跳槽率极高。
诊断：小企业常见病，只挖坑，不打井；出力不少，效益低下。建议：对自己企业，对自己都要有清醒的认识，小公司应该有志向，有抱负，但是绝对不能把“挖坑”作为常态，作为自己有能力，有魄力的表现。要坚持做自己熟悉的，并坚持“挖井”，使企业逐渐形成自己的核心竞争力，使员工有清晰的方向感。
管理箴言：一口井胜似10个坑，坚持做熟悉的业务，可以取得事半功倍的效果。
症状之五：好的愿望结出“恶”果
美国著名女企业家玛丽•凯•阿什曾说过：“世界上有两件东西比金钱和性更为人们所需——认可与表扬。”能真诚表扬员工的领导，能使员工们的心灵需求得到满足，并能激发他们潜在的才能。而在对小公司的管理咨询中，经常可以发现，小公司的一些老总或高级管理层，喜欢给员工不断地施加压力，不断地批评他们。即使是效益不错时也习惯性的说，效益不理想，亏损了；在完成一项工作时，明明员工表现不错，可是还是要批评大家，有时还会逐一分析大家的不足，给予批评。
问及老总为何这样做时，他们会说，要不断给予员工压力，给他们指出不足。员工只会从自己角度看问题，不会站在企业角度看问题。因此，经常给他们施压，经常让他们知道自己的不足，对企业，对个人都会有好处。问及员工时，员工会说，我们无论怎么做，老总就是哭穷，就是说企业不挣钱。无论我们多么努力，在老总或主管眼里就是不足+缺点。
员工流失严重，不求有功但求无过成为员工的座右铭。是患病企业的表现形式。
诊断：好的愿望结出了“恶”果。患病企业的老总或主管习惯将精力集中到那些不完美的地方，出错的事情上，并且很自然地对出错的人批评甚至加以惩罚。
当然也有此类人，他们不习惯表扬别人，把对别人的表扬埋在心底，总是通过批评别人来“帮助别人成长”，其实这个想法和做法也是错误的，表扬与赞美比批评与惩罚带给员工的益处更大。
建议：在实施积极压力的同时，多用表扬与赞美的这种“零成本激励方式”鼓励员工。
管理箴言：表扬与赞美可以塑造正确的行为，而批评只能惩罚错误的行为，并不能让员工学会正确的做法。而且，由于惩罚是管理者施加的，处理不好会削弱员工对管理者的信任。管理者施压的尺度掌握得好，员工接收到的压力就是积极压力，否则，就是消极压力。
作者为：中国产业网营销顾问 工布
三 : 猴子与大象
很久以前有一只猴子和一头大象，它们是密不可分的好朋友。然而在一天，一场灾难将它们永远隔离了。
“隆隆隆”雷公公打着鼓，谁知变成了一条条“高压的光线”，“哗哗哗”倾盆大雨开始跳起芭蕾舞了。“大象，雨真大啊，我们不能去放风筝了。”“奥，我听见声音了，带我回家吧。”“不行，雨太大了，风也很大，我们回不去了。”“那，你让我和你一起挤在这间小木屋里吗？”“当然可以拉，我非常欢迎呐！”
天黑了，但乌云还没有丝毫的疲倦，还和雷公公唠天那，雷公公一边说，一边打鼓，乌云要去山上新建的凉亭去看看，意想不到的事发生了。
没人知道怎么回事，在那一瞬间，强大的泥石流卷走了一切，大树哥哥，小草妹妹，石头弟弟……都毁灭在它的手里。“小猴？小猴？你在哪？”大象传来了急切的声音，但没人回答，十分后，一个小时后，一天后，大仙象还在不停地喊着，嗓子都哑了，但他还在寻找着小猴。“给”兔子说，“这是小猴的尾巴，它……”“不，不可能，我们一起发誓过，无论如何，无论在天涯海角我们都要在一起。”找到小猴的希望有渺小了，甚至已经没有了，可大象还在寻找着，时不时有人来劝它：“别找了，事实是无情的，你要面对事实。”“你侥幸活了下来，还要去那夺魂之地？”“傻子啊，看来你不但瞎了，而且脑细胞也坏了啊！……
大象哪有功夫顾着那些，当他来到破废的小木屋时，他已经是伤痕累累了，光头上就有上十个包，他绝望了，他摸到了小猴的头，只有他的头上有一个星性的包，小猴还特意告诉过他，这个包是它的胎记，它能让自己长命百岁。可如今，什么也没有了，大象哭了，他还从没哭过，没有一件事令它伤心过，唯独这件事，使它的心都彻底的碎了，他也不想活了，他要去地狱找他的小猴兄弟，当他来到悬崖时，风都停了，寂静使它更坚定了死的决心。
山羊说：“不要这样，事情都过去了，我能让你睁开你的双眼，希望你能看清事实。
“哦，是吗？以前的我做梦都想看到世界，现在，我宁可用我的生命换回小猴。”“不，你这种想法是错误的，已经死了，不能挽回一切了，面对事实是最好的选择！来吧，我来治好你的眼睛。”
过了一会，“原来这个世界是这样的啊，没有生机。”“这不能赖我们，都怪可恶的人类，把这里的大树都杀掉了。”大象又哭了，山羊安慰道：“我这乌鸦嘴，没事，总有一天你也会见到他的。”
大象离开了悬崖，来到了密林深处，他知道，他一定能见到小猴，但时间长短不同，它还不如多活一会。
人间和地狱，两个好朋友都在想念着，总有一天，他们会再次相见。人间还是地狱，轮回还是死亡，都是期待。
吉林长春德惠市德惠市实验小学四年级:刘思霖
点评：新颖的构思，老到的笔法，很难让人相信这篇文章出自一个四年级的小作者之手。“环境破坏造成的影响”在各种精妙的镜头组合中，在不同环境的渲染下，以一种悲壮的形式展现出来。没有过多的指责，但文章呈现的悲剧效果带给人的震撼，不禁让人类陷入深深的自责。
点评老师：孟宪芸老师
四 : ERCP诊疗与并发症
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扩展：ercp术后并发症 / ercp并发症 / ercp术后常见并发症
本文标题：猴子病症的诊断与治疗-鬼灵附体所致精神病的诊断与治疗方法61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1