一 : 优酷土豆Q3财报解读：亏损环比缩减65% 预计Q4盈利
今天，优酷土豆集团（NYSE： YOKU）公布了2013年第三季度未经审计的财务报告。财报显示，2013年第三季度集团综合净收入达人民币8.577亿元，较2013年第二季度增长了14%；扣除一次性的加速摊销政策改变的影响，非美国通用会计准则净亏损收窄至1，540万元，较上一季度缩减65%。同时，优酷土豆移动端业务持续迅猛增长，日均播放量超3亿，较年初增长200%。基于有力的成本控制、收入多元化以及移动端的迅速发展，优酷土豆集团预期2013年第四季度将实现盈利。
优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵表示：“我们非常高兴看到本季度收入实现14%的强劲增长，移动端日均播放量已超过3亿。我们将进一步推动移动货币化，开拓本土广告主，加强内容营销及付费业务。我们期待优酷土豆集团在2013年第四季度实现盈利，去年第三季度优酷已实现单平台盈利，现状再度证明了优酷土豆团队卓越的执行力以及合并的成功。”
规模效应明显，成本控制有力，扣除一次性因素影响，亏损环比缩减65%
财报显示，优酷土豆集团2013年第三季度净收入达到人民币8.577亿元，较2013年第二季度增长14%，达到公司早前公布的业务预期。这一增长主要来自品牌广告主的业务成长，广告商数量及广告商平均投入的增加。
同时，得益于公司的规模效应日益显现，优酷土豆集团的两大成本：带宽成本和内容成本，都进一步得到控制。其中，带宽成本于2013年第三季度为人民币1.817亿元，占公司净收入的21%，比第二季度下降了1个百分点。
内容方面，优酷土豆集团持续优化内容结构，在自制内容、PGC、UGC等方面进一步加强，减少了对版权内容的倚赖，成功控制内容成本的非理性增长。在海量的版权内容中，优酷土豆集团精选高品质内容，并根据优酷、土豆双平台不同的品牌定位进行推荐。如品牌定位“主流、阳光”的优酷选择了《小爸爸》、《冲上云霄2》等大剧进行大推广，且播放量已分别近10亿和7亿，此外，在秋季英美剧回归季，优酷坐拥百余部英美剧，再掀英美剧的追捧热潮。而追求“个性、青春”的土豆则进一步强化其在音乐、动漫、韩综等领域的内容优势，囊括韩国SBS、MBC、KBS三大电视台人气最高的14部综艺节目播出版权。自制内容上，优酷推出的《侣行》、《季录》等自制内容进一步强化了其“阳光”的品牌调性，还有系列Mini剧《万万没想到》12集播放破2亿风靡网络，成为当之无愧的“2013年第一网络神剧”；土豆则基于对年轻群体深刻的洞察研究，研发出中国首档全外景综艺脱口秀——《土豆周末秀》；同时推出“玩全音乐季”，将音乐个性旋风推上高潮，将青春进行到底。
本季度，根据版权内容的流量分布呈现新的变化，优酷土豆集团调整了内容成本的摊销方式：从2013年第三季度开始，进一步加速内容摊销。采用新的内容成本摊销方式后，优酷土豆集团2013年第三季度非美国通用会计准则内容成本，即不计入期权费用及公司合并后用户自制内容相关的无形资产摊销，为人民币4.783亿元，占净收入的56%。依照原内容成本摊销方式，2013年第三季度非美国通用会计准则内容成本为人民币3.341亿元，仅占净收入的39%，已有效控制了版权内容成本占净收入比例的增长。
收入的稳步增长和成本的有效控制，使得优酷土豆集团2013年第三季度非美国通用会计准则净亏损进一步收窄（未采用新的内容成本摊销方式），扣除一次性的加速摊销政策改变的影响，缩至人民币1，540万元（美元250万元），较上季度环比缩减65%。
移动端日均播放量超3亿，较年初增长200%
2013年移动端视频呈现爆发性增长，而视频行业的领军企业优酷土豆集团表现更为优异。据艾瑞MUT监测数据显示，9月优酷移动端的日均播放量已超3亿，较年初的1亿，在短短三个季度已经增长200%。同时，土豆在移动端的增长也非常迅猛，日覆盖用户数和日播放量分别较今年1月增长3倍和7倍。在引领整个行业进入多屏时代后，优酷土豆集团持续保持多屏视频领域的领先地位。
第三季度，优酷土豆集团进一步贯彻“多屏战略”，多次进行产品更新，进一步改善用户多屏的视频观看体验。如针对iOS7，优酷分别推出了Phone和Pad版的APP，完美呈现了对苹果扁平化设计风格的理解，与iOS 7系统进行无缝贴合；针对安卓Phone版的优酷APP，对缓存进行了优化，使缓存独立进行，还新增了支持支付宝快捷支付。为了满足用户多屏观看、跨屏无缝体验的需求，优酷还推出了多屏适配的移动浏览器新播放页和跨屏的视频播放器，在PC端未看完的视频转移到移动端观看，播放器的交互和功能、操控完全一致，让用户在不同屏幕上享受到一致的视频观看体验。同时，土豆移动客户端广泛搜集年轻用户的反馈诉求，快速改进用户体验，推出了3.3版本，从产品本身设计，如用户交互、UI界面设置、使用便捷性和使用速度都有大跨度的提升，一经推出，单周视频播放量即上涨30%。
此外，优酷APP提供的跨多平台、多终端，在播放界面上通过上下滑动调节音量、通过左右滑动调整视频观看进度的“手势操作”功能，以及轻击播放窗口、一键就可分享喜欢的视频到微信朋友圈的“朋友圈一触即享”功能，都给用户带来更便捷、更舒适的体验，也赢得了越来越多用户的认可和喜爱。
内容营销强势，收入不断多元化，预期Q4盈利
随着视频行业移动端的快速发展，多屏不仅仅改变了用户的观看行为，更深刻地影响着品牌传播。优酷土豆集团在行业内率先启动多屏营销战略后，发布了“三屏环时套装”“三屏全时套装”等一系列营销产品，吸引了多家广告主进行多屏投放。其中，三星GALAXY Mega6.3产品上市，选择“PC+Pad+Phone”的投放策略，和优酷进行了为期28天的多屏联投合作。除三星外，目前已有高通、Intel等各行业的多家广告主在优酷、土豆进行规模化的跨屏投放，视频营销已经迈入多屏时代。
多屏时代移动端崛起，越来越多的客户意识到电视渠道无法覆盖移动端的用户，而视频媒体是唯一能完全覆盖PC和移动端用户的平台。优酷土豆集团不仅在PC端和移动端占据绝对领导地位，同时还拥用业内领先的广告策略和投放系统，营销价值被广告主一致认可。作为全网第一的英美剧平台，优酷以其全面的英美剧内容覆盖和强大的平台影响力，吸引了包含潘婷、奔驰、MINI等在内的多家国际品牌，对这部分极具购买力和营销价值的受众群体进行覆盖。除了国际知名品牌广告主外，优酷土豆集团也得到了越来越多的本土客户的青睐，如独家版权《小爸爸》等节目的热播，吸引了银鹭、立白等本土客户进行规模化投放。
在版权内容营销蒸蒸日上的同时，优酷土豆集团的内容营销也日益强势。优酷自制内容得到市场的充分认可，单个客户投入量加大，亿滋中国旗下奥利奥品牌与优酷合作的“大手牵小手”成长季引发广泛的社会反响；自制Mini剧《万万没想到》爆红网络，吸引多家电子、手游类品牌进行合作；绿箭冠名《原创精选》，UGC视频营销价值凸显；专业垂直频道影响力增强，雀巢冠名优酷母婴频道展开深度合作。与此同时，土豆“年轻文化”营销价值凸显，土豆纪录片频道携手MINI展开《非凡之旅》；此外，土豆还与青年文化品牌深入合作，首次全程直播中国街头篮球争霸赛，展现原汁原味的青年生活状态，引领青年潮流文化。
此外，优酷土豆集团在收入多元化方面持续积极尝试。考虑到网络视频的独特优势，优酷土豆集团在业界率先推出互动广告形式，围绕着页面富媒体和互动贴片广告，开发出众多互动视频广告产品，吸引了香奈儿、卡地亚、保时捷、奔驰等大量国际品牌客户进行投放。
得益于自制内容的品牌影响力日益突显，以及创新的营销产品，优酷土豆集团的营销前景看好。基于此，优酷土豆集团预计2013年第四季度的营收将进一步增长，同时，成本控制会更加有效，运营层面将实现盈利。
优酷土豆集团总裁刘德乐表示：“优酷土豆集团平台规模效应持续发挥作用，自制内容及用户上传内容（UGC）得到加强，这使得我们成功控制了成本增长，亏损额较上一季度大幅缩窄。”
二 : Tesco撤离中国：长期水土不服陷入亏损 盈利无望
在华十年后，全球第三大零售巨头Tesco终于开始撤出中国。（www.61k.com）
11月2日，位于山东济南经四路乐购超市中突然张贴出一则告示：“由于乐购与华润万家成立合资公司，2014年12月1日起，乐购会员卡将合并入华润万家体系。享有华润万家会员权益，截至2014年11月30日的原有乐购积分将等值转入华润万家会员账户。”
与此同时，乐购在潍坊、青岛、济南四家门店在同一时间关闭。截至目前，乐购已确定在全国将关闭十家门店，山东成为最先启动、且关闭门店最多的地区。
2004年，全球第三大零售巨头Tesco收购顶新国际集团旗下乐购超市50%股权抢滩中国市场，两年后Tesco增持至90%，成为绝对控股方。曾几何时，Tesco将中国作为亚太地区最重要的市场，制定出雄心勃勃的中国计划。谁能想到10年后，乐购开店数量不仅远远未达预期，而且多年深陷亏损的泥潭。
最终，2014年5月Tesco与华润万家母公司华润创业有限公司成立合资公司，后者将获得80%的控股权。至此，全球第三大零售巨头在进入中国市场十年后铩羽而归。
曾经的雄心
2014年11月16日，是Tesco中国行政总监张天莉入职Tesco整整第8个年头。8年前的这个时候，正是Tesco刚刚从顶新国际集团手中买下乐购90%的股权。张天莉和许多乐购老员工一样，成为Tesco进军中国市场的见证者。
作为全球三大零售商之一，Tesco在全球12个国家拥有超过6700家门店，年销售额达近710亿英镑。直到2004年才通过并购乐购转战中国，比沃尔玛、家乐福晚了十年。
这是Tesco进入国外市场的一贯模式。例如，Tesco分别与韩国三星集团、泰国Charoen Pokphand合作进入韩国和泰国市场。在竞争激烈的零售业市场，各家零售商基本完成跑马圈地，通过这种方式扩张Tesco可以快速与当地供应商建立联系，获得消费者资源。
Tesco却把中国作为最重要的市场之一拟5年内投资400多亿元、增设50个商场和30个购物中心，使在华销售额增加3倍。
直到今天，张天莉还清楚地记得，当她与同事们第一次看到Tesco中国规划图时，“密密麻麻的开店布局点让每一个员工感到希望和振奋”。
“与其他外资不同，尽管Tesco布局较晚，但仍沿袭着英国企业的沉稳、务实的风格。”曾在沃尔玛工作6年的张天莉回忆道，Tesco入主后首先关停了缺乏盈利潜力的门店。当时2006年、2007年国内零售业正值跑马圈地抢地盘的疯狂扩展阶段，绝无仅有的外资门店关停对内部员工、地方政府、消费者都带来了很大的震撼。
在许多业界人士看来，Tesco的经营风格更像是一位身穿西装有着英国纯正血统的绅士，可在中国很多时候却需要光着膀子血拼。在内资企业促销降价、大打价格战的同时，乐购在中国的经营却较为温和，店铺内数百种从英国进口、价格不菲的自营商品成为独有的特色。
为了能长期中国扎根立足，Tesco为将来快速发展做了大量基础性的工作。当初，Tesco有着千亿元销售目标，整个信息系统容量、管理架构、布局设置、物流配送、供应链等都是按照这一级别来构建的。
扩展：水土不服 / 水土不服的症状 / 水土不服的意思
三 : 利不亏义
| 利不亏义 | |||
| 拼音 | lì bù kuī yì | ||
| 简拼 | lbky | ||
| 近义词 | 见利思义 | ||
| 反义词 | 见利忘义 | ||
| 感情色彩 | 褒义词 | ||
| 成语结构 | 紧缩式 | ||
| 成语解释 | 有利在前，能够不亏损正义。 | ||
| 成语出处 | 《礼记·儒行》：“委之以货财，淹之以乐好，见利不亏义。” | ||
| 成语用法 | 作宾语、定语；用于处事 | ||
| 产生年代 | 古代 | ||
| 常用程度 | 一般 | ||
四 : 易车网解聘原审计官三个月后通报将Q1亏损改为盈利
导读：易车网今年第一季度解聘了原来的独立财务审计公司Ernst，从5月9日开始聘用普华永道中天会计师事务所担任独立财务审计机构。
【TechWeb报道】8月7日消息，汽车交易网站易车网在第二季度财务报告中通报了对上季度业绩的修改，将第一季度录得亏损280万元更改为录得利润4970万元。
易车网今早美股盘后公布了第二季度业绩报告，报告中通报了对今年第一季度盈亏情况的修改，称决定将第一季度“归属于母公司普通股东的亏损280万元”的数据更改为“归属于母公司普通股东的净利润4970万元”。
对于这一更改原因，易车网解释称：“经过进一步核查相关支持性文件，以及企业估值报告文件，公司决定，依据IFRS准则，第一季度应该额外录入因处置合资企业而带来的6470万元收入以及因金融资产（financial instruments）公允值变化而带来的1230万元损失。”
易车网没有明确涉及到的“处置合资企业”是什么，TechWeb查询该公司5月份发布的第一季度财报没有发现相关信息。
易车网在公告中提及的IFRS会计统计方法和GAAP会计统计方法分别为国际财务报告准则（International Financial ReportingStandards）和美国制定的通用会计准则（Generally Accepted Accounting Principles）。non-GAAP即不按照GAAP准则。
对于“IFRS”和“non-GAAP”两种会计统计方法的区别，易车网财报中的释义显示为，“IFRS”损益计入了股权奖励开支、资产和业务收购带来的无形资产摊销、处置合资企业带来的损益等多项相关项目，而“non-GAAP”损益没有计入上述非现金损益项目，因此后者更方便公司管理层评估企业运营情况，但“non-GAAP”应视为对于“IFRS”的补充，而不是替代或者更高级的会计手法。
TechWeb注意到，易车网今年第一季度解聘了原来的独立财务审计公司Ernst & Young Hua Ming LLP（以下简称Ernst），从5月9日开始聘用普华永道中天会计师事务所担任独立财务审计机构。
Ernst是易车网2012年、2013年、2014年财务的独立审计机构，双方合作已长达3年。
对于解聘一事，易车网曾在第一季度财报中称更换独立审计机构不是因为原审计机构和公司“存在争执”，“Ernst也没有在审计报告中对公司2012年、2013年、2014年度财务声明发表过任何不认同意见”。
再回到易车网将第一季度“归属于母公司普通股东的亏损为280万元”数据更改为“归属于母公司普通股东的净利润为4970万元”一事上，TechWeb查询易车网投资者关系网站发现，该公司5月份披露的第一季度财报中其实并没有“归属于母公司普通股东的净损益“数据，只有“运营损益”和“净损益”，且“运营损益”和“净损益”的数据均不是280万元。
易车网今年5月8日公布的第一季度财报显示，该公司当季度IFRS下的运营亏损1710万元，non-GAAP下的运营利润为3080万元，IFRS下的净亏损为480万元，non-GAAP下的净利润为1800万元。
公开资料显示，通常情况下，上市公司在合并财报表中披露的“损益”项和“归属于上市公司股东的损益”项不是同一概念。
其中，前者统计的损益情况通常是上市主体控制的全部子公司整体损益情况，而后者是扣除“少数股东损益”后的、名义上归上市主体股票持有者所有的损益。“少数股东损益”是指持有上市主体非全资子公司股票的股东们的损益。
至于易车网为何在第二季度财务报告中通报修改本没有在第一季度财务报告中出现的财务数据，目前原因未知。
易车网发布第二季度财报后股价盘后下跌逾7%。
易车网第二季度营收同比增92.5%至10.1亿元，这一营收规模超出了该公司此前预期的9.7亿至10亿元营收区间。
在10.1亿元的总营收中，易车网第二季度广告和付费业务营收9.026亿元，代理服务业务营收1.029亿元。此外，第二季度来自广告业务营收同比增37.5%至4.133亿元，来自EP平台的营收同比增191.2%至4.894亿元，来自数字营销解决方案业务的营收同比增91.7%至1.0229亿元。
根据易车网公告，EP平台向汽车厂商提供基于PC端和移动端的集成数字营销解决方案，厂商可以通过EP平台定制自己的在线展示厅，从2014年开始，EP开始向汽车厂商提供新增服务，比如汽车交易、客户关系管理、购车融资服务等。
在运营盈亏方面，易车网第二季度IFRS下的运营亏损4840万元，去年同期运营利润1.32亿元；第二季度non-GAAP下运营利润1.283亿元，去年同期运营利润1.403亿元。
在净盈亏方面，易车网第二季度IFRS下的净亏损5920万元，去年同期净利润1.159亿元；第二季度非non-GAAP下的净利润为1.226亿元，去年同期净利润1.242亿元。
对于今年第三季度业绩，易车网表示，预计第三季度营收区间为10亿元至10.5亿元，同比增幅为64.5%至72.7%。（小峰）
五 : 携程第一季度净亏损1.26亿元 同比由盈转亏
【TechWeb报道】5月14日消息，携程今天发布了截至2015年3月31日的第一季度未经审计的财务业绩。财报显示，携程网第一季度净营收为人民币23亿元(约合3.73亿美元)，同比增长46%；归属于公司股东的净亏损为人民币1.26亿元(约合2000万美元)，相比之下去年同期归属于公司股东的净利润为人民币1.15亿元(约合1900万美元)。
业绩要点：
住宿预订营业收入为人民币9.52亿元(约合1.54亿美元)，比去年同期增长45%。
交通票务营业收入为人民币9.48亿元(约合1.53亿美元)，比去年同期增长46%。
旅游度假业务营业收入为人民币3.96亿元(约合6400万美元)，同比增长53%。
商旅管理业务营业收入为人民币9300万元(约合1500万美元)，同比增长31%。
财务数据：
产品开发费用为人民币8.08亿元(约合1.30亿美元)，同比上升83%，上升的主要原因为产品开发人员相关费用的增加。
销售与市场营销费用为人民币7.23亿元(约合1.17亿美元)，同比上升68%，上升的主要原因为销售和营销相关活动的增加。
管理费用为人民币2.59亿元(约合4200万美元)，同比上升36%，上升的原因是新收购实体的无形资产摊销支出上升。
截至2015年3月31日，现金、现金等价物、限制性现金及短期投资余额为人民币120亿元(约合19亿美元)。
业绩展望：
携程预计2015年第二季度净营业收入年增长率约为40-50%。（明宇）
本文标题：盈利弥补亏损-优酷土豆Q3财报解读：亏损环比缩减65% 预计Q4盈利61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1