一 : 互联网+大数据 游族孵化器展露更大野望
(完美空间游戏学校资讯)近几年，国内涌现了创新工场、车库咖啡、云加速器等多种创新形式的孵化器，点燃大众创业热情同时，孵化器背后的产业布局逐渐浮出水面。［www.61k.com］游族网络旗下创新创业中心近期揭幕，强调以“产业链+孵化+投资”运营思路整合上下游资源，进行全产业链孵化。而从游族重点布局的互联网+、大数据、文化体育领域不难看出，刚登陆资本市场便已迫不及待的展露其泛娱乐野望。
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二 : 在以数据为核心的互联网“下半场” 普通创业者恐怕连登场机会都没有
摘要： 互联网下半场不是为了不同而不同的空谈，它是一个行业演进的必然。
最近有个概念叫做“下半场”，逐渐火起来。不管是创业者、投资人、FA，甚至新华社都在说“下半场”，年终分享总结趋势不说“下半场”都不好意思。但是有的文章，完全在抠概念，为了不同而不同，有点空，比如什么“下半场，开始了吗?”之类的。
所有创业的或者在大大小小创业公司干活的人，都能感受到获取流量比之前难很多。之前2012、2013年，获取一个APP用户也就是几毛钱，现在试试看?至少翻了10倍。这些都是白花花的银子，事关创业生死大计。“上半场”不过是比喻而已。创业本质上是无限游戏，但大多数时候创业者都会把它玩成一个有限游戏。所谓的“上下半场”对于创业者来说跟血淋淋创业生死有关，而不是茶余饭后轻描淡写的谈资。
两个连接
互联网高速成长了十几年，从门户、BBS、即时通讯到电商、O2O，互联网的本质是连接，到目前为止基本上已完成大多数相对轻松的连接，连接人与人，连接人与商品，连接人与信息。诞生了新浪、百度、阿里、腾讯等互联网代表企业。
连接从容易到繁杂，从线上连接到线上与线下的连接。这也符合互联网的发展轨迹，一开始是门户，信息与人的连接，人与人的连接，大多是纯线上的，如门户、BBS、即时通讯，当第一部分的连接完成之后，大多数地盘都被占领。比如当有了三大门户的时候，你再去做门户，QQ占据90%以上市份额的时候，你再去做门户、做即时通讯，就是一个笑话。即使有一些搜索引擎后来也有一定的生存空间，但大多是依靠其他的产品根据地，比如搜狗与输入法和浏览器捆绑等才勉强有一丝空间。
当绝大多数在线的空间被占领，互联网就转向了线上与线下的连接，也因此诞生了第二代的小巨头，如滴滴、美团等。王兴所谓的“上半场”结束，也就是说，互联网从诞生到现在，基本上完成了两轮的连接。第一轮的连接，诞生了门户、搜索引擎、电商、即时通讯、游戏等企业。第二轮的连接，完成的是线下与线上的连接。比如连接出行服务，连接餐饮等商家服务。
真正的下半场
那么接下来呢?也就是所谓的“下半场”。对绝大多数人来说这场游戏基本结束，根本没有所谓的“下半场”。所谓的“下半场”是对于几个小巨头们、大巨头们它们自己来说的，它们完成了连接的基础工作，但是更高层面的竞争已经打响。以前的硝烟有时候还能看得见的，比如用户界面的变化，未来的硝烟越来越看不见，可能在用户不知不觉中已经完成。比如今日头条、搜索引擎，它们一直在深度挖掘用户画像，记录用户行为习惯，累积庞大的数据，护城河越来越深。
对于普通的创业者来说，接下来再也没有往日的美好时光了。这就是互联网创业者，从业者，还有投资人经常挂在嘴边的，互联网红利期已经结束了。它的本质就是这些连接的基础工作已经完成。为什么前段时间消费升级、文化投资这么火，也是因为连接的空间接近饱和，而数据积累不是一天两天的事情，只能靠这些所谓的升级来赚取快速的回报。但这些都不是真正的大战场。
真正的史诗级的宏大战场已经开启，战场的核心是数据之战。通过技术的手段获取更多的数据，数据才是真正的资产。算法和算力将会成为基础设施，而数据就是真正的未来之王。
下面从金融、搜索引擎、医疗、内容等方面简要分析各自演进的必然：
金融科技
互联网金融从P2P时代开始火起来，从逻辑上来讲，把需要借款的人和需要理财的人通过互联网平台实现连接，去掉了银行等中间媒介，效率更高，收益更高。让原来借不到钱的人能以最快的时间借到钱，让理财的人可能在单位时间内获得更高的收益。但在实际的操作过程中，如何把有还款意愿和能力的人匹配给理财的人群才是真正的挑战。风控成为互联网借贷平台能否持续的核心。
也就是说互联网的方式只是完成了人与人的连接，但是第二步，关于效率背后的风控依然没有得到完美解决。所以，基于大数据的风控成为互联网借贷平台的下一个竞争关键。
对于互联网借贷平台来说，上半场是关于获客成本，关于流量，关于连接的比赛，下半场就是基于大数据的挖掘。这里的核心是用户画像。有了精确的用户画像，才有真正有效的风控，才有构建有粘度的用户运营体系，才能建立用户的品牌依赖。用户画像的背后是关于对数据的深度挖掘。如果不能在最短的时间内获得最有价值的数据，不能构建自己的数据护城河。很快就得提前退场。
真正的巨头是类似于芝麻信用这样的数据公司，通过芝麻信用，蚂蚁金服不仅向各个网贷平台收钱，同时也收集了用户的数据，最后就是吸星大法，把行业的数据，把用户信用数据都汇聚在自己的平台，最后再把它输出给各个网贷平台。其他平台前期为了风控，为了放贷安全，与芝麻信用合作，但到了最后基本上就离不开了。芝麻信用就成为互联网网贷行业的基础设施。
所以不管是上半场还是下半场，对手也是不一样的。有的对手，从一开始就占领了比赛的制高点。除非能从大数据的其他突破口汇聚更有价值的数据，通过更有效的模型实现风控，更有效率实现用户的匹配，否则竞争从一开始就是不同量级的。
搜索引擎
谷歌的搜索算法在过去二十年里进展迅速。从 1998 年的 PageRank 到 2015 年的 RankBrain，基于链接的网络排名已经进化成人工智能驱动下的查询匹配系统，后者能够不断适应那些独特的搜索(达到谷歌搜索15%的比例)，这说明了什么?连接作为互联网的核心本质已经不再是核心，核心转向了关联、决策了。
如果连接是互联网的上半场，智能则是互联网的下半场。而智能的核心就是数据。谷歌的CEO桑达尔·皮猜(Sundar Pichai)认为，谷歌将转向人工智能优先的战略。谷歌未来的核心不在于互联网，也不在于移动互联网，重要的不是设备本身，比如电脑、手机等，未来的计算的主要形式不在于通过智能手机的触摸屏，而是通过人工智能实现各种无处不在的计算。
互联网医疗
互联网医疗一开始也是从资讯、内容开始发展的，比如丁香园等，比如各种用药助手。这是互联网连接的第一步，连接人与内容。第二阶段则进入了连接人与人阶段。比如在线问诊的模式，病人和医生通过在线问诊进行连接，像春雨医生、好大夫在线都是这样的平台。
第三阶段则从连接走向智能时代，走向数据时代。这才真正的下半场，也是最终的决战。医疗虽然复杂保守和难啃，但人工智能仍然有机会解决这些问题。
医院每天都有成千上万的电子病历，患者就诊的记录，包括病症、病史、家族病史、个人信息、诊断结果、治疗方法等，会诞生无数的数据。对于医生来说，每个病人诊断都是一个案例，每天看的病例有限，一旦遇到复杂的疾病，因为没有先例，可能就让医生陷入困境。但是如果把所有医生的诊断信息汇总，通过人工智能测试、验证模型，可能发现疾病的规律。这样，未来的在线诊断，可能人工智能医生比绝大多数的普通医生给出的答案更加靠谱。国内的“百度医疗大脑”建立医疗数据库，模拟人类医生的问诊流程，给出诊断建议，一开始通过收集、分类病人病症描述，给医生决策建议。但随着问诊案例的不断增加，人工智能的神经网络通过远超人类的记忆能力和计算能力，逐步提升自己的决策能力，最终让互联网化的诊疗成为现实。
互联网资讯
在内容分发领域，互联网发展史上也经历两次连接，目前已经演进到了智能算法分发的阶段。
第一次的内容分发是门户时代。它连接的人和信息。门户网站通过频道分类聚合内容，在报纸和杂志时代，门户的内容更丰富，更及时，远比传统媒体更高效。但是它能够展示在首页或者每个频道分类前列的内容还是很少。每个人打开门户网站看到的内容都是一样的，但用户的口味是不完全一样的，小镇青年和都市白领的关注的焦点是完全不同的。但对于当时来说代表了更高效的内容分发模式。
第二次内容分发的时代是社交网络。它通过连接人来传播信息。Facebook，Twitter，微博、微信都是非常庞大的内容分发渠道。社交网络的有天然的人群属性，你的朋友圈，你关注的大V，都是代表着你的属性和关注点。这样每个人的信息都是不同，因为你的朋友圈，你关注的大V对你的信息进行了过滤，可能比小编推荐的门户新闻更让你感兴趣。社交网络让信息传播的速度和消费的频次、消费的量级比门户时代有了更大的提升。
第三次内容分发的时代是个性化内容推荐。它通过算法来连接人与信息。个性化内容推荐比社交网络的内容分发效率更高。社交网络依然无法做到最高效率的内容分发。
比如你关注投资、关注足球、关注艺术等，但你的朋友圈或者大V经常发一些心灵鸡汤、晒娃照等。当你的朋友圈超过几百人之后，不想看到的内容越来越多，一是浪费时间，二是把真正关心的内容给淹没了。这个时候，个性化推荐+移动手机产生了随身携带的个性化内容推荐模式。这个模式是智能的推荐模式，可以根据用户的阅读口味不断提升推荐的精准度。它会通过你阅读的主题、时长等方面逐步摸索阅读者的秉性和口味，推荐的内容会越来越符合用户的需求，让内容分发的效率逐渐提高，最终来说，它会成为最了解用户喜好的内容助手。这样内容的被消费的量级、频次都将极大的提高。
结语
如果放大到科技发展的阶段来看，互联网的关键词是连接。而智能时代的关键是数据。人工智能的三驾马车：算法、算力和数据。算法有了很大的进步，深度学习技术可以大量处理未标记非结构化的数据，可以无监督训练及有监督的反向支持运算等;算力方面，GPU的大发展为人工智能的计算速度提供了基础支持。而数据是所有人工智能之源。所有的决策，所有的行为，最终归结为数据。
经过十几年互联网的发展，经历了两次大的连接之后，产生了极其庞大的数据量，有足够的存货供人工智能发展。这种情况下，谁还有机会?如果说互联网时代的连接，创业者还有机会，比如让人和信息连接起来，让人和人连接起来，这些通过体验优秀的产品还有机会胜出，但到了数据时代，数据的积累需要巨大的成本，不仅是钱的问题，更是时间成本和人才的问题。对于普通创业者来说，不是“下半场”的问题，而是有没有登场机会的问题。
三 : 百度大数据交响乐 谱写2015互联网乐章
61阅读（61k.com）1月6日消息 前几天，百度利用百度大数据发布了2015年的中国偏见地图，在利用百度大数据上又有新的玩法了。近日，百度推出2015年度大数据奏鸣曲，运用百度指数平台分析2015年热搜事件的涨跌态势，科学绘制大数据生成一条年度热搜事件曲线，并由专业音乐家整理、谱写成曲。
据介绍，在过去的一年里，百度平均每天接收到超过50亿次搜索需求，用户的每一次搜索点击都成为这首奏鸣曲的音符，13亿人共同奏响了2015时代之音。这部奏鸣曲将那些毫无情感的搜索数据用乐曲的形式展示出来，乐曲根据搜索指数的曲线抑扬顿挫、婉转起伏。
整部乐曲共分为五大部分，第一乐章，2015，从回家开始；第二乐章，重新出发；第三乐章，离别和考验；第四乐章，跋涉中的荣耀；以及第五乐章，永不止步。
下面我们来看看这首交响乐是如何行成的：
如果想要听完整版的交响曲可在百度音乐平台上输入“百度大数据奏鸣曲“即可。
”
四 : 大数据揭秘：中国互联网巨头员工“啪啪啪”哪家强？
大家对于互联网巨头的认知，或许是高工资、高平台、高水准，但小编偏偏不走寻常路，坚持《花样作死秀》不作不死的态度，深入百度、腾讯、小米和京东等“高大上”互联网公司，探究一下员工性能力到底哪家强？
啪啪啪经历
啪啪啪频率三强选手
性生活质量红灯区
经过严格评比，搜狐员工的性爱满意度较低，有近乎一半的员工每月啪啪啪少于2次，小编惊呆了，朝阳哥，员工其他福利好了，也别忘了关心一下这个隐“性”福利哦~~
第一次啪啪啪
京东员工接触性的时间普遍偏早，不愧是强东叔叔领导下的大京东，早早体验爱的滋味，崛起京东，搞定奶茶，棒!而小米员工更多在工作以后开始性生活，相比较晚。
啪啪啪理想地点
腾讯员工性爱地点大部选为卧室，系七大公司最保守的，相较而言，搜狐员工选择比较个性，性爱地点更偏爱小树林和车震，京东和网易次之，看来，搜狐、京东和网易员工更喜欢野味的激情!
一次一般持续多久
在性爱耐力赛上，新浪员工表现突出，持久性在七大公司里表现最强，搜狐和京东耐力方面还不错。
自慰or约炮
在性启蒙方面，小米员工普遍接触较早，百度员工和腾讯员工次之，但小编实在不明白小学就已春心萌动的你们，是各种激素的受害者吗？
从自慰频率来看，腾讯表现突出，看来大家更喜欢通过自己勤劳的双手排遣鸭梨，京东员工每周的手淫次数也较高，强东叔叔，少发点鸭梨！
小编惊了!搜狐约炮4次以上的员工以20%比率占据榜首，且在约炮2-4次中比率达竟达23%，用“个性奔放“来形容搜狐员工再合适不过。PS约炮虽好，可不要伤身哦。
啪啪啪奖项
苦逼劳模奖：百度
奔放个性奖：搜狐
闷骚保守奖：腾讯
耐力持久奖：新浪
性福啪啪奖：京东
春心早熟奖：小米
我是路人甲：网易
五 : 美国自曝在中国互联网节点植入数千后门
“回应”与技术能力相关，尤其是取证和溯源的能力。
如何看待2015年7月31日《纽约时报》和《华尔街日报》上David Sanger关于网络战的文章，尤其是其中关于美国“报复”中国选项的内容？Brandon Valeriano（英国格拉斯大学政治和国际安全高级讲师）和Ryan C. Maness（美国东北大学政治系访问学者）给出了基于“应然”的分析结论：有了网络规范和战略克制的结合，哪怕是曾经非常出格的网络攻击者都可能展现出和平的网络使用者形象，即便是遭到攻击之时。这个结论比较近似的通俗表达，就是大国网络战是“杞人忧天”。（编注：原文请见“继续阅读”《中美网络战即将开打？或杞人忧天了》）
这种观点展现出了笃信国际规范约束作用以及人性本善假设的自由主义者对全球空间网络安全前景的美好假定。如果能够成为现实，对全人类来说，无疑是非常美好的。但可惜的是，自威尔逊总统没能让美国加入国联之后，美国的外交与安全战略更多表现为理想主义包裹下的现实主义，网络安全与网络战领域，也不例外。
整体来说，这两位学者认为大国网络战有些杞人忧天的论述有待商榷，理由如下：
首先，两位学者将David Sanger的文章等同于普通的网络安全新闻报道，忽视了其作为战略试探气球的特性。
David Sanger文章出现本身，就是网络战的一种信号和实践——威慑。如果美国政府真的如Brandon Valeriano和Ryan C. Maness那样纠结，真的如他们所描述的那样关注战略克制，这篇文章就没有必要出现，亦或者直接在文章里阐明，准备对攻击者提起司法诉讼，也就足够了。
但现在的文章里，用三种方式否定了这种可能：一是援引美国国会研究所（CRS）的报告称“司法诉讼不适用于OPM攻击案”，二是重新解释了斯诺登案之后，美国认为常规情报搜集行动不适合司法起诉；三是强调司法起诉可能曝光美国在中国境内的情报行动。
从这点来说，得出美国有意保持战略克制、并可能更偏好提起司法诉讼而非网络反击的结论，其主观阐释的意味更多，并没有准确把握美国决策者的意图。
其次，两位学者对“不回应”的原因解释过于一厢情愿。
Brandon Valeriano和Ryan C. Maness文中提到“不回应是典型的回应方式，占压倒性比例”，并将“不回应”的原因，解释为“保持克制”。这个解释是不完整的。
造成“不回应”的原因，可能是“保持克制”——即“知道谁是攻击者，但仍然基于战略克制的原因保持克制”；也可能是“无法回应”，这里可能包含两种不同的场景：一种场景是“没有能力找出谁是攻击者，所以不知道应该向谁做出回应”；另一种场景是“知道谁是攻击者，但是无法用升级的网络攻击做出回应”。
“回应”与技术能力相关，尤其是取证和溯源的能力。在取证和溯源能力不足之前，要做出回应是困难的。比如，美国国防部曾经决定要对源自中国的攻击做出强烈回应，但还在纠结于如何回应的时候，持续取证和溯源发现中国只是攻击者的跳板，真实攻击来源于美国的加州，自然以升级的“网络战”进行回应就变成了一种不可能。此外，即使发现攻击源头位于中国，“网络战”回应还需要确定真实的攻击者是中国政府，就目前的技术而言，仍然存在实现的难度。
就此而言，至少需要在论证“能力足够的情况下仍然不回应”，“保持战略克制”才能成为足够有效的解释因素。
美国确实在推行一套网络规范，但这套规范的核心是约束其他国家的行为自由，拓展美国及其盟友的行为自由。
第三，两位学者没有认识到身份建构对战略意图解读的重要影响。
Brandon Valeriano和Ryan C. Maness文中提到“大国认可网络规范”，指出“美国与其他国家力图在网络空间推行一套网络规范。如同交通法规一样，对事件运行以及限制在哪有基本认识造福所有人。”确实，规范非常重要，但这里的问题在于，挑战规范的最主要来源首先在于美国，美国确实在推行一套网络规范，但这套规范的核心是约束其他国家的行为自由，拓展美国及其盟友的行为自由。换言之，这是一套不对称的规范，并且这种不对称性公开体现在美国的战略文件中。
比如，美国网军司令部的官方网站上，就将美国网军的展露目标界定为“获取和保障美国及其盟友在网络空间的行动自由，并压缩美国竞争对手的这种自由”；比如，美国国务院网站上对网络外交行动的认知，就包含了对互联网的进攻性运用；比如，美国国防部1995年提出的互联网战略评估中，就包括了在网络空间实施心理行动；比如，2015年美国国防部公布的网络战略文件中，明确指出了要将对其他国家关键基础设施的攻击作为一种实现危机管理的“选项”，谋求在冲突的各环节中保持塑造对美国有利的战略环境。
当然，话说回来，如果中国和美国的战略关系能够比拟英国和美国关系的程度，中国也确实可以有充分理由相信美国推行的网络空间行为规范，在此之前，恐怕中国还是要相当谨慎小心的。
美国自曝在中国境内节点植入后门
回到David Sanger报道本身来看，可以说他不仅是某种释放信号的试探气球，他还不经意间展示出美国正在着手准备的网络战的一角，在其文中提及：情报官员表示，任何法律行动（即提起法律诉讼）都会暴露美国在中国国内实施的情报行动(American intelligence operations inside China)，包括在中国计算机网络内数千个节点，这些节点已经被美方植入软件或硬件后门，并受其控制。这些节点主要用于在中方向美国发起攻击时提供预警。
一个简单的事实是，如果这段话真是情报官员的表述，而不是Sanger本人的想象，那么这些装置是“在中国境内”且“植入中国计算机网络内”。这意味着，这些东西不是装置在抵近中国专属经济区的空中或者海面平台上，也不是装置在中国境内类似美国使、领馆这些空间内，搜集在有线和无线信道中传播时散溢出来的通讯信号并从中获取情报；也不是放置在归属美国政府或者公司所有的计算机网络内，让后拦截借用或者租用这些网络的中国用户所传递的数据和信息；而是直接“植入”在中国的计算机网络中。
完成这种“植入”，还放置了数千个之多，首先意味着美国情报机构至少成功的入侵了中国计算机网络数千次；其次，这种入侵的主体，是美国情报机构，是美国政府，其行为是国家行为；第三，参照美国此前就中国对美国构成“黑客威胁”的类似标准，美国情报机构入侵中国计算机网络并植入系统已经对中国国家安全构成威胁。
NSA对中国网络空间渗透已到第2阶段
至于这些被植入的软件/硬件后门，一个可供参考的潜在选项，是斯诺登披露的50页的ANT文档，这些后门针对的对象可以是服务器，可以是特定品牌和型号的软硬件防火墙，可以是处于物理隔离状态的工作站，可以是计算机硬盘的主引导扇区，可以是某种USB插口或者是插座。
除去上述这些曝光了原文件的装置，斯诺登还向德国《明镜周刊》的记者展示了其他国家安全局的内部文件，看完这些文件的记者于2015年1月17日撰文，题为《数字军备竞赛：国安局助力美国为未来战争做好准备》，其中提及：
“监控”（Surveillance）只是第0阶段（Phase 0），目的旨在获取被监视系统的“脆弱性”；后继阶段则是“隐秘注入”（stealthy implants），以获得“永久接入”（permanent accesses）；到了第3阶段（Phase 3），记者转述美方文件以“主宰”（Dominate），指“根据事先定位的接入（Phase 0中指出的接入），视需要控制/摧毁关键系统和网络”（control/destroy critical systems & networks at will through pre-positioned accesses (laid in Phase 0)）。
当地时间2015年6月23日，法国斯特拉斯堡，“棱镜门”主角斯诺登通过视频参与了一场在欧洲议会大楼举办的新闻发布会。 CFP 资料
这里的关键系统，国安局定义为对维持社会正常运转至关重要的系统，包括能源、通讯和交通。这份文件描述国安局最终的目标，“实时控制的升级”（real time controlled escalation）。
将斯诺登披露的文件，和此次公开刊发的威胁对华实施报复的报道一起看，美国国家安全局对中国网络空间的渗透，基本上已经超过了第0阶段，正处于第2阶段，距离最终的第3阶段，已经不远。这一状况其实是比较严重的：
首先，美方间接证实了对中国境内计算机网络的入侵。配合斯诺登文件披露的国家安全局各种ANT产品，就能发现美方公开提及“击破防火墙”的底气，来自于其注入中国网络系统的各类软硬件。而美方有足够的自信，至少一部分这些被动过手脚的Juniper防火墙、思科防火墙等，被用于构建中国的“长城防火墙”。
其次，美方植入的软硬件系统足以保障美对华实施网络空间的先发制人，中国关键基础设施的安全面临巨大的战略威胁。《纽约时报》公开披露的美国的植入主要用于搜集和感知可能对美国发起的攻击，但斯诺登文件中披露的相关产品，以及国家安全局行动的战略目标，远非“静静地看着你”那么简单，伴随监控和注入要实现的终极目标，是“主宰”，是随时毁你没商量的“主宰”。
那么问题来了，中国怎么办？
首先，中国要对此有清醒的认识，这不是美国媒体或者政府在“炒作”中国黑客威胁，而是中国国家网络安全（尤其是中国关键基础设施，比如股市、银行、水电等系统）正面临美国国家网络攻击的战略威胁。
正如美国在《纽约时报》发文所指出的，来自中国境内网络对美国的攻击，目前实际达到的效果，是从美国窃取数据和信息；而美国所具备的能力，是借助已经布局在中国计算机网络内的注入，毁伤中国的关键基础设施。
前者如果真的存在，是美国前中情局局长海登认可的正常的国家情报行为；后者，则是真正的网络空间的战争行为。相比整天宣示自己是“网络攻击受害者”的美国，中国必须清醒认识到我们才正处于网络战争威胁的阴影下。尽速采取一切相关措施，走出这种阴影，是关键所在。
其次，中国要尽速实施关键基础设施的排查检测，找到美国自己已经承认的这些“植入”，从而证明自己的网络安全战略能力，慑止美国基于战略误判而可能采取的攻击行为。
从《纽约时报》已经披露的情况来看，主动攻击毁伤中国网络软硬件设施，已经成为认真考虑的美方战略选项；这种充满投机色彩的战略冒险，其前提假设是对中国网络安全战略能力的评估，即认定中国既没有能力发现这些植入（所以可以肆无忌惮的公开放话承认有植入），也没有能力可以有效的防御美国可能发起的攻击；至于反击和报复的能力，也停留在让美国担忧而不是忌惮的地步，远谈不上有效威慑。
第三，中国要尽速启动并扎实推进“攻防兼备的国家网络安全战略能力建设进程”。
网络空间安全，以美国在此次事件中反应出来的战略认知和观念看，本质上仍然更多的体现“实力政治”的原则，美国并无意对自己掌握的优势能力进行限制性的使用，凭借实力优势对中国进行各种美式威慑，也就是美国可以放火，中国别想点灯。
当前的力量对比和态势，有些类似1950年代开始直到1964年10月16日之前的战略态势，超级大国凭借其在核武器领域的压倒性优势（那时中国还没有核武器），随意挥舞自己的优势力量，对中国进行各种威慑、威胁。要摆脱这种战略被动的局面，需要启动一个扎实的网络安全战略能力建设进程，以符合中国国家网络安全战略需求以及网络安全内生规律的方式，以缩小、拉近和美国网络安全战略能力差距为主要目标，尽速推进。
需要指出的是，Brandon Valeriano和Ryan C. Maness这两位学者的愿望是美好的，但要实现这种愿望的前提，不是大国的战略克制和对国际规范的迷信，而是必要的技术与战略能力、不畏惧胁迫的政治意志，以及坚定而灵活的战略谈判。
（作者系复旦大学网络空间治理研究中心副主任）
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