一 : 饿了就吃的“时光”
路旁的小饭馆,旌帜兀自地飘。车水马龙的白昼,翻过页来;零落的疏星,远远地映着旷远的马路边,两排稀落的街灯。整个街市都已经歇息了,小老板也在收银台前整理着一天的收获,准备打烊;最后一位食客酒兴正浓,正倚着小餐桌喃喃自语,满桌的残炙和握在他手中的半瓶二锅头,悉数倾听着眼前的一切。画面是孤独的,可是举杯邀月、独酌的食客,此刻对影成双、没有旁人窥视的世界,又能有谁人怀疑那自导自演的真实与丰盈?
独饮的食客深夜到访小饭店,也许是饿了——加班加点忙完了一天的工作,晚饭都没顾及着吃。孑然一身的他,耳畔少有嘘寒问暖的声音,索性就形成了他凭感觉办事的风格——冷了,皮肤会把感觉告诉他;饿了,肠胃会把感觉告诉他;痛了,神经会把感觉告诉他……于是在回寄身所的路上,他走进了这家小饭馆,点了几个小菜。
饿了就吃,人类生来就具有的本能,可有时吃却不一定能止饿。吃了就饱的人,饭菜一点点填满了胃肠,他感到丝丝洋洋的暖意。此刻,他衣食无虑,有自己的小事业。短短数十载的人生,何苦非轰轰烈烈干一番惊天动地的大事?有一生安暖无殇的时光,一份足以谋生的工作,生活虽是寂寥,却也乐得自在,无牵无挂,可谓“日出而作,日入而息,逍遥于天地之间,而心意自得”,亦不至丧己于物,失性于俗。三两知己,任凭风吹雨落,寒来暑往,也随他各奔东西,把真切的情感窖藏在时光里,酝酿阵阵沁人的清香。举杯对月饮,也是难得的惬意,便对灯下影,自顾自话起了家常。也可能,他越吃越饿,胃肠像是一个填不满的无底洞。他本可以吃饱喝足,却总是因为一心想着更美味的佳肴,而影响甚至失去对眼前餐盘里饭菜的食欲,进而食之无味,已至反胃,吃对他而言反而成为一种负担。我们总是以这种方式逼迫自己去获得更好的,结果却是越吃越饿,饿到连自己也害怕,到最后反而被饥饿吞没。而此时举杯,酒也越喝越凉,倒进嘴里,浇在心上,俨然是不堪回首的往事和满腔难酬的“大志”,像一锥冰刺得心疼。一口又一口烈酒还在不断助长着冰势,最后千里冰封的心原竟颓然不见一丝生机!他喃喃孑然的世界的无助和怨仇,殊不知人心向暖,微笑向阳。
心与心是如此不一。吃了就饱的人,是唐寅桃花庵里的桃仙。桃花坞内的繁花似锦,他提着一壶小酒,凭栏四顾,花前月下,坐看云起云落,细听高山流水,轻吟绕指风音,酒醉花下,酒醒花前。半梦半醒,酒盏花枝,好生恬适!而越吃越饿的人,则让我想到巴尔扎克笔下的守财奴葛朗台。葛朗台的眼里泛滥的欲望,让人观之色变,可谓是一种极度的病态!他常说“没有钱,就什么都完了”,以至于临终都嘱咐女儿把金币铺在眼前,让他从中寻找温暖,甚至在生命最后一程,神父把镀金的十字架送到他唇边,与耶稣亲吻,他竟是做出了让所有人都骇然的动作——一把抓住了含金的十字架……可十字架是没有温度的,那个自以为握住了十字架的人,也渐渐地冰凉了,至终未能救赎。
“世路无如人欲险,几人到此误平生”,朱熹如此说。本质上,人欲就是饿的一种表现。肠胃饿了,以食果腹;双眸饿了,以景食饲;腰包饿了,以币喂给;情感饿了,以爱充饥……其实所有的饿,都是感官对它过度的重视。当我们把某一事物看得过于重要,饿就永远得不到满足。人是铁,饭是钢,吃饭重要吧,偏就有“ 元帝在江荆间,复所爱习,召置学生,亲为教授,废寝忘食,以夜继朝。”人们常说自己所做的一切都是为了生计,生计重要吧,也还有文天祥“饿死真吾志,梦中行采薇。”他们会饿么?当然会,但从一开始,林林总总的“饿”,大多都只是一种错觉。
浮世万象,伴随时光一路成长的“饿”觉,与随着流年一起流逝的童真此消彼长。依稀记得儿时,贝壳撞出叮叮的脆响、玻璃珠跳起嗒嗒的节律,英雄卡飞出呼呼的风声,铁环滚动沙沙的嘶音。在那一段越拉越长的时光里,顽皮的我们可以摆弄一个并不新奇的小玩意儿一整天,一如初识;天真的我们可以从身边随意镊取几个小物件来架构我们眼里的生活,孜孜不倦;友爱的我们可以呼引三五伙伴捉迷藏、丢手绢,笑颜如花满面——那一段儿时的越拉越长的时光呵!( 文章阅读网:www.61k.com )
然而,也许这一切你都不知道,只有眼前快要打烊的小饭馆,一个喃喃自语独饮的食客,一个直面影子的独行者。
也许,这个世界也饿了太久,不妨“目空一切”罢!索性就在此刻,葡萄美酒,得意尽欢,把人生的越拉越长的时光,烹成岁月的肴核,饿了就吃……
执笔:七月雪
二 : 为什么请你吃饭
为什么请你吃饭
作者;天低
★
刚刚朋友给我打了一个电话。
说;好久没见了。你也不打个电话,也不请我吃个饭。
我嘴上说着;这一段工作忙。等不忙了给你打电话。( 文章阅读网:www.61k.com )
心里想的却是,我为什么要请你吃饭。
谁家的钱是大风刮来的,为什么都是我请你,你什么时候请我。
我觉得生活里面很多这样的人,
每次你们吃饭都是你掏钱。还必须是你请他吃饭。
他请你他就不愿意了。
你说这算是什么?
这不就是我们说的酒肉朋友吗?
我的生活中不需要这样的朋友和同事。
所以对于那些一直让我请客吃饭的人,我从此就不会在联系了。
★
多年前我认识一个朋友。
他总是把自己的关系网记在一个本子上。
比如那天认识的谁。请谁吃顿饭,
比如,我和一个朋友多久没有联系了。
比如我和这个朋友上一次打电话见面是什么时候。
我当时觉得我这个朋友可能有点做事太过了。
朋友之间的交往如果还是这么的有心。这不就是有心机吗?
但是我的朋友却告诉我,这不是有心计。
这是刷选人生的机会。
而且我不想让那些请我吃饭的人寒心。
当时的我还是不能理解这个行为。
到后来一天我闲来无事也像他那样排列了一下自己的关系网。
我才发现这里面的有好多的故事。
我发现那些很久不和我联系的朋友。
不是上次人家请我吃饭,我没有回请,就是上次给我打过好几个电话之后,
我不理人家的了。
那些不和我联系的人,不是我们越走越远了。
而是我把别人对我的付出,当成了自己理所应当的得到。
所以只能说是我让我的朋友和我渐行渐远。
当即我就决定好好的整理我的关系网。
★
这整理一下突然出现了我不曾想到的结果。
那些在我身边和我关系好的朋友,几乎无一例外的都是我在付出。
而他们享受着我的成功,没有回报,没有平等。
而那些曾经付出的对我好对我付出的朋友,我们都好久没有联系了。
我认为当我们某天猛然间发现我们对身边的某个人付出太多不平等的时候。
我们就会离开某个人。
因为朋友需要平等对待。
就像今天我请你,明天你请我一样。
既然是朋友就要平等的对待。我对你怎么样。
我也期望你能怎么的对我。
开始的时候我们都会认为我们的关系之间的友谊大于一顿饭的钱财。
可一顿饭。两顿饭。次数多了。每次都是我请你吃饭的情况下。
那么我也会迷茫我们之间的友谊。直到未来的最后一天。
当我看着每一次都是我请你吃饭的。而没有回报的时候,
我会觉得我们之间的友谊还不如一顿饭的钱贵。
也就是这天,我觉得我应该放弃我们的友谊。
人身边的位置只有那么多。精力也是有限的。
为了一个付出没有回报的人。还不如去找那些给我付出的,我再去归还他们。
毕竟这样我们还是平等的。
最后有句俗语说的真好;来而不往非礼也。
我又不是有求于你更不是无聊的讨好你。为什么要请你吃饭。
吃饭可以。这次该你请我一顿饭了把。
微信公众号;helll6
天底
三 : 为什么多年来一饿就胃痛,一吃就好?
(原标题:为什么多年来一饿就胃痛,一吃就好?)
(中山大学附属第一医院胃肠胰外科主任医师 马晋平)很多患者的“胃病”一般都是很多年不见好,其中很多患者表示每次一饿就疼,吃点东西就好了,反反复复发作,出差加班尤其容易发作,时好时坏,没有正规治疗。(www.61k.com)这种症状其实是胃十二指肠溃疡,目前胃十二指肠溃疡药物治疗效果还是相当不错的,胃溃疡患者在生活中要留意以下几点:
遵医嘱、治疗幽门螺杆菌:治疗消化性溃疡的药物可分为抑制胃酸分泌的药物和保护胃黏膜的药物两大类,常与根除幽门螺杆菌治疗配合使用。需遵医嘱,切莫症状好转就擅自停药,容易复发。
戒酒烟:吸烟会引起胃黏膜下血管收缩、痉挛,不利于溃疡愈合。高浓度白酒会直接破坏胃黏膜屏障,导致胃黏膜损伤,得了胃十二指肠溃疡更不能喝酒。
注意休息:不可过度劳累,避免紧张的情绪,精神压力会改变胃肠道血供,对胃十二指肠溃疡愈合不利,要注意调整好。
饮食:进食要定时定量,不要饿一顿,饱一顿,也不要暴饮暴食。这样会导致胃酸分泌过多,不利于溃疡愈合,可能加重胃疼症状。避免食用咖啡、辣椒等刺激性食物。
如果有服用抗血栓药或止痛药应酌情更换,以阿司匹林为代表的非甾体抗炎药有一个比较明显的副作用就是容易导致胃黏膜受损。
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四 : “饭是钢”创始人:我为何输给“饿了么”?
我承认,取这个标题有点借「饿了么」上位的意思,不过还算靠边,原因有二:
1、我确实是 2009 年 2 月份开始做外卖的,名字叫饭是钢外卖网(域名 www.fanshigang.com 2008 年 5 月份就注册了),比「饿了吗」早两个月;
2、我在外卖领域做了 4 年半时间(2013 年 8 月「饭是钢外卖网」转让,可惜买家后来因为资金问题,搞得乱七八糟,导致俺的孩过得很不好,难受),尝试过「到家」的配送和「饿了吗」平台两种模式,订单和流量都达到一定的规模,对这个领域自认为有足够的发言权;
本篇文章也不打算去一 一对比为什么我们没干过「饿了么」的种种原因,因为每个企业成功的路径可能都不太一样,对比太牵强。[www.61k.com]
我转让上一个项目「饭是钢外卖网」刚好一年,我新的拼车项目「拼友」目前也正在小范围的上线使用。经过一年的思考、沉淀,结合现在新创业项目已经走过的路,现在回过头来总结一下上一个创业项目过程中的得与失,也算是给自己一个交代,也希望能给创业路上的朋友们一点启发。
1、要有合适的团队
为什么说是合适而不是最强呢,最强了你就是小米了;不要说最强,能够一开始就有合适的团队,在很多时候已经很奢侈了。
刚开始的时候,「饭是钢外卖网」核心团队就我一个人,一年左右的时候,我大学同学和另外一个朋友加入,不过非常遗憾的是,我们都偏重于运营,团队互补性很小,而团队中急需的核心技术人员、懂物流的管理人员却一直没有得到有效的补齐,这导致公司在发展过程中付出了惨重的代价。
由于没有核心技术人员的指导和控制,我们招聘的技术人员做订餐网站居然花了 6 个月;后来虽然采用了技术外包的方式,但还是受制于人,一些需要更新迭代的东西,往往要拖很长的时间才能满足,我们在 11 年年初的时候,曾尝试过业务转型,需要技术上的配合,原打算 2 个月的开发时间,最后项目完全交付却花了整整 7 个月,7 个月对互联网项目来说,时间代价实在太高了。
由于没有合适的物流管理人员,我们在自建物流的过程中,也出现了挺多的问题,也导致我大量的时间耽误在物流的管理上边,而没有去做更多我应该去做的事情。
建立合适的团队,怎么算合适呢?我认为有这么几点:
第一、能力一定要互补,不要都偏重于某一方面。最好是 运营 + 产品 + 技术,实在不行,运营 + 技术一定是需要的,当然CEO是都教授除外哈。
第二、性格上能够互相认同,有相同气味的人。每个人对于其他人的性格其实是有偏好的,我们在找人的时候最好能找一个臭味相投的人,气味不对的赶紧闪,否则以后相处起来多难受啊。
第三、有共同的愿景。对做的事情一定要认同,要热爱,不然很可能中途闪人。
第四、能够互相促进、共同进步的团队。
我新的拼车项目「拼友」的团队,我认为还是挺符合我对团队的要求的,虽然每个人都不是最牛的人,但至少是某方面的专家,能够承担起相应的责任,最关键的是大家相处愉快,能够互相理解、互相促进,计划好的事情能够快速的推进。
2、要舍得:该花的钱一定要花,该付出的代价一定要付出
创业的时候,特别是还没融资之前,钱省着点花是应该的,我也是这么做的,不过,非常遗憾的是,在这方面,还是犯了错,那错在哪呢?
对于自己创业干的这件事,我们一定要判断哪些是最关键的?最关键的地方地方是否是自己或者现有团队能搞得定的,如果搞不定,而又对项目有非常重要关键的影响,那就一定要想法尽快解决,绝对不能拖,不能勉强,拖的时间越久,对项目越不利。我做的外卖项目,我自己以及团队搞不定的主要有两个部分,技术和物流,现在回过头来看,我们应该花更多的钱甚至是股份吸引到合适的人才做这件事(钱多就给够多的钱,宁愿少点人,也要能解决问题的强人,钱不够多,那就加上股份,只要去找,总有愿意一起玩的小伙伴),不管用什么方法,一定要尽早、尽快的解决这个问题,不解决这个问题,以后付出的代价会更大,事实也证明,这两点对我们整个项目的影响非常之大。
舍不得孩子套不住狼啊,多么朴素的道理,我当时就为什么不明白呢,感叹!
3、要大声吆喝
如果在一个市场混沌的行业里,还没有胜出的企业,那就大声的吆喝吧,不要腼腆,你说你是市场第一也没关系,只要不犯法。有人愿意质疑你,骂你,OK,随他骂好了,最好是牛逼的人骂你最好。现在想想,我们真是低调的过分,没有说自己做得最早,没有说自己单点运营效率最高,没有说自己很快就达到了盈亏平衡,没有说 CEO 为了顾客亲自给顾客送餐……,没有炒作,没有 PR,就整个一个二啊。
当然,由于移动互联网的高速发展,现在传播方式不一样了,怎么利用好社会化媒体的传播渠道,这是需要好好考虑的,但是有一点是一定的,就是不管怎么样,你一定要大声吆喝,要多刷刷存在感。世界那么喧嚣,你声音不大点,大伙儿怎么听得到?
4、要有一颗做老大的心
其他的行业不管,如果是互联网行业,我觉得一定要有这个心态,互联网行业一定是赢者通吃的局面,不可能让你偏安一隅,安安生生挣点钱过舒服日子的。
我做饭是钢项目的时候,开始还是做得比较顺利的,订单上升得比较快,也很快的达到盈亏平衡,就就觉得,我一个一个点的扩张,成熟一个我扩张一个,慢慢来,最不济也可以养活自己,挣点小钱嘛,后来才发现一旦这个市场被确认是一个可以规模化的市场之后,资本进入,竞争很快就会来到你身边,为了市场份额不往下掉,只能各种拼啊,于是大家都不挣钱了,这个时候,谁兜里有钱谁就能熬到最后,谁就是胜者。
既然是赢者通吃,最后的胜利者就那么一个两个,那为什么就不能是你或者我呢,所以一定有一颗做行业老大的心,具体的说就是:
第一、欲望一定要强,老子就是想做第一;
第二、对行业要有深刻的了解,对行业趋势要洞若观火,知道自己该怎么做,要有正确的方法;
第三、对竞争者要了如指掌,面对竞争的时候要够狠,甚至要有伤敌一千,自损八百的勇气,反正一点就是不能退缩,当然这也需要自己有实力才行;
扩展:丰泽园饭庄的创始人 / 饿了么创始人 / 锦江饭店创始人
第四、 动作要够快,要做老大,慢了怎么行。天下武功,唯快不破,互联网行业尤其如此,可能三个月就有「不知有汉,无论魏晋」的感觉了。
5、要尽早接触投资人,不要过份依赖投资中介或者顾问
在我饭是钢外卖网的项目中,由于资金准备得还算充分,也比较快的达到了盈亏平衡,当时觉得对资金需求也没那么迫切,因此对融资这块动手比较慢,甚至当时有投资人约了我两次想见面聊一下,都给我挡了回去。当然最失败的还是自己对融资这件事的安排,由于觉得融资这事比较麻烦,于是就全权委托一个朋友做我的融资顾问,这位同事是我以前的公司同事,人不错,关系也挺好的,也有融资方面的经验,但最大的问题是,他仅仅是顾问,很多事情就根本忙不过来,导致错过了融资的最佳时间。
对于融资这件事,我想正确的做法是:
第一,一定是创始人自己去搞定的一件事,可以利用渠道,但绝对不能偷懒,和投资人的交流,也是一个验证项目的机会,即使这次不成功,也会有机会让投资人看到自己的成长,也许在合适的机会就会有好的结果了。
第二,接触时间要尽早,融资是需要时间的,而且尽早融资到位对整个项目的提升也是非常有利的,包括资金、资源等等方方面面的东西。
6、要有游戏的心态
饭是钢外卖网的这次创业,我是感觉比较苦逼的,没享受到多大的乐趣,事后想起来,在做这件事的时候,有点用力过猛,失去了平常心,有点患得患失,按照前两天的一篇流传甚广的一篇文章《入妄破妄,创业如修行》中说的我应该处于妄境之中。以下这两段话,算是写照:
1、「夹在妄境与现实中,愿望落差的压力,恐惧与兴奋,持续几年把自己压在一天 14 小时的工作量里」
2、「在妄境里的人,会承受数倍甚至百倍的苦楚煎熬。一次一次全力以赴,换来的是各种不顺利,各种未达到预期……各种怀疑。」
在做新的拼车项目「拼友」的时候,我感觉逐渐找到了平常心,做事情经常有欢喜的感觉,我把他总结为游戏心态。
游戏心态不是说做事不认真,相反,哪个玩游戏的人不是全力以赴,咬牙切齿、兴奋到不行的。
具体说游戏心态就是:
第一、要真的喜欢做正在做的这件事。
第二、全力争胜、也平静接受失败。
第三、不要把创业当做自己的全部,有创业也要有生活。
「拼友」的这次创业,从一开始,我就恢复了自已一周打一次羽毛球和踢一次足球的的锻炼习惯,感觉自己的精力和心态从未有过的放松,觉得自己可以面对任何挑战。
7、自身能力一定要不断提高
饭是钢的创业过程中,自己过多的陷于太细节的东西,没有充分的授权,不懂得放手,导致自己没有更多的时间去充电、去交流、去提高、去思考。
创业是一个发展的过程,需要经历很多的沟沟坎坎,需要创业者具备多方面的能力,自身能力的提高是一个促进项目发展非常重要的驱动力。怎么去提高呢,从我目前的经验来看,有这么几点。
1、养成每天阅读的习惯。
2、多和人交流,创业者、某方面专家,比你强的人等等。
3、经常反省自己的得与失。
以上 7 点,算是对过往几年创业的一次总结,写完这个总结,感觉浑身一片轻松,心情大好,这也算是对自己以前几年的历史有个交代吧。我也希望我新的拼车项目「拼友」能够在目前拼车的风口上快速起飞,做一只会飞的猪。
本文作者刘强,连续创业者,国内最早外卖平台之一「饭是钢外卖网」创始人,目前运营社交化拼车项目「拼友」
扩展:丰泽园饭庄的创始人 / 饿了么创始人 / 锦江饭店创始人
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