一 : 自尊是人人都需要的课件
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二 : 乔布斯:A级人才的自尊心不需要你呵护
导读:我的成功得益于发现了许多才华横溢、不甘平庸的人才。不是B级、C级人才,而是真正的A级人才。他们会不愿再与平庸者合作,只召集一样优秀的人。所以你只要找到几个精英,他们就会自动扩大团队。
成功得益于发现了许多才华横溢、不甘平庸的人才。不是B级、C级人才,而是真正的A级人才。而且我发现只要召集到五个这样的人,他们就会喜欢上彼此合作的感觉、前所未有的感觉。他们会不愿再与平庸者合作,只召集一样优秀的人。所以你只要找到几个精英,他们就会自动扩大团队。
这个遗失访谈的来由:
接受访谈时,乔布斯正在经营自己创办的NeXT公司(1995年)。18个月后苹果收购了NeXT,又过了半年乔布斯重新掌管苹果。当年的节目只用了一小段采访,之后采访母带在从伦敦运往美国的途中丢失。多年来我们一直以为再也看不到完整的采访,然而直到乔布斯逝世后不久,导演Paul Sen终于在车库发现了这样一份VHS拷贝。
会制造噪音的团队,才会磨出美丽的石头
每次(新产品计划)刚开始的时候,我们都有很多很棒的想法,团队对他们的想法深信不疑。这一刻,我总会想起我小时候的一幕。
街上有个独居的男人,他已经八十岁了,我接近他,想让他雇我帮他除草。有一天他说,到我的车库来,我有东西给你看。他拉出老旧的磨石机,架子上只有一个马达、咖啡罐和连接两者的皮带。接着我们到后院检了一些石头,一些很普通、很不起眼的石头。我们把石头丢进罐里,倒点溶剂,加点粗砂粉。之后他盖上盖子,开动电机对我说,“明天再来看看”。第二天回到车库,我们打开罐子,看到了打磨得异常圆润魅力的石头!
本来只是寻常不过的石头,却经由互相摩擦,互相砥砺,发出些许噪音,变成美丽光滑的石头。
在我心里,这个比喻最能代表一个竭尽全力工作的团队。集合一群才华洋溢的伙伴,通过辩论、对抗、争吵、合作、互相打磨,磨砺彼此的想法,最终才能创造出美丽的“石头”。
公司的真正价值在于员工
我十二岁时致电惠普的比尔·休利特(Bill Hewlett,惠普创办人)。当时电话簿上没有隐藏号码,所以我打开电话簿可以直接查他的名字。他接电话时我说,“嗨,我叫史帝夫·乔布斯,你不认识我,我今年十二岁,我在制作频率计数器,需要一些零件。”他就这样跟我谈了二十分钟。我永远都记得他不但给了我零件,还邀请我夏天去惠普打工。
当时我才12岁,这件事对我产生了不可思议的影响。惠普是我见过的第一家公司,他让我懂得了什么是公司,如何善待员工。
当时人们还不晓得胆固醇。他们每天早上十点会推出满满一车的甜甜圈和咖啡,于是大家停下工作,喝杯咖啡品尝甜甜圈。虽然是些小事,但显然惠普明白公司真正价值在于其员工。
A级人才的自尊心,不需要你呵护
我很早便在生活中观察到一件事:人生中大多数事情,平庸与顶尖的差距通常只有二比一,好比纽约的出租车司机,顶尖司机与普通司机之间开车速度的差距大概是30%。
普通汽车和顶尖汽车的差异有多少?也许20%吧。顶级CD播放机和一般CD播放机的差别?我不知道,可能也是20%吧。这种差距很少超过两倍。但是在软件行业还有硬件行业,这种差距可能超过15倍甚至100倍。这种现象很罕见,能进入这个行业我感到很幸运。
我的成功得益于发现了许多才华横溢、不甘平庸的人才。不是B级、C级人才,而是真正的A级人才。而且我发现只要召集到五个这样的人,他们就会喜欢上彼此合作的感觉、前所未有的感觉。他们会不愿再与平庸者合作,只召集一样优秀的人。所以你只要找到几个精英,他们就会自动扩大团队。
假如你找到真正顶尖的人才,他们会知道自己真的很棒。你不需要悉心呵护他们自尊心。大家的心思全都放在工作上,因为他们都知道工作表现才是最重要的。
我想,你能(www.61k.com]替他们做的最重要的事,就是告诉他们哪里还不够好,而且要说得非常清楚,解释为什么,并清晰明了地提醒他们恢复工作状态,同时不能让对方怀疑你的权威性,要用无可置疑的方式告诉他们,你的工作不合格。这很不容易,所以我总是采取最直截了当的方式。如果你给和我共事过的人做访谈,那些真正杰出的人,会觉得这个方法对他们有益,不过有些人却很痛恨这种方法。但不管这样的模式让人快乐还是痛苦,所有人都一定会说,这是他们人生中最激烈也最珍贵的经历。
别害怕犯错
我是那种只想着成功不在乎是非的人。所以无论我原来的想法多么顽固,只要反驳的人拿出可信的事实,五分钟内我就会改变观点。我就是这样,不怕犯错。我经常承认错误,没什么大不了的。我只在乎结果。
真正的魔法:用五千个点子磨出一个产品
我离开后,对苹果最具伤害力的一件事是史考利(苹果前CEO)犯了一个很严重的毛病:认为只要有很棒的想法,事情就有了九成。他以为只要告诉其他人,这里有个好点子,他们就会回到办公室,让想法成真。
问题是,好想法要变成好产品,需要大量的加工。
当你不断改善原来那个“很棒的想法”,概念还会不断成长。 改变,结果通常跟你开始想的不一样:因为你越深入细节,你学得越多。
你也会发现。你必须做出难以两全的取舍,才能达到目标:有些功能就是不适合电子产品做,有些功能就是不适合用塑胶、玻璃材料做,或是工厂就是做不到。
设计一个产品,你脑海中可能要记住超过五千个问题,去把这些组合在一起,使劲让这些想法在一个全新的模式下共同运作,达到你要的效果。 每天你都会发现新东西。这同时代表新的问题和新的机会。让最终的组合融会贯通,这才是真正的“流程”,也是真正的魔法所在。
做出好产品的关键因素,不在于很会管理流程
1984年我们从惠普聘请了一堆人(设计图形界面电脑),我记得和其中一些人大吵一架。他们认为所谓的用户界面,只是在荧幕底部加上软体键盘,他们没有字体大小比例的概念,也没有滑鼠的概念。
他们对我大吼大叫,说鼠标要花五年来设计的,成本高达三百美元。最后我受够了,就去外面找到大卫·凯利(David Kelly)设计,结果九十天内就有了成本十五美元的滑鼠,而且功能可靠。
当时我发现,苹果在某方面缺少这种人才,能多方面掌握一个想法的人才。这需要有一个核心团队,但由惠普的人马组成的团队显然不行。这和专业的黑暗面无关,这是因为人们失去了方向(惠普团队无法进行多方面思考)。随着公司规模越来越大,他们便想复制最初的成功。并且许多人认为当初成功的过程,一定有其奇妙之处,于是他们开始尝试把当年的成功经验变成制度。
不久人们便感到困惑,为什么制度本身变成了答案?这大概是为什么IBM会失败的原因。IBM拥有最好的制度管理人员,但他们忘了设计流程的目的是为了寻找最棒的答案。
苹果也有了这种状况,我们之中很多人很会管理流程,却不知如何寻找答案。顶尖的人会主动寻找最棒的答案,虽然他们是最难管理的人,但我依然乐于同他们一起工作。
我们不羞于窃取伟大的想法
你问我对产品的直觉从哪里来?
这最终得由你的品味来决定。你要熟悉人类在各领域的优秀成果,尝试将之融入你在做的事情里。毕加索曾说过,“拙工抄,巧匠盗”,我从来不觉得借鉴别的好创意可耻。
我觉得麦金塔成功的原因,在于其创造者是音乐家、诗人和艺术家、动物学家甚至历史学家,他们正好也是全球最棒的电脑科学家,所以我们才如此出色。如果没投身电脑科学,他们也能在其他领域创造奇迹。大家各自贡献自己的专业知识,麦金塔因此吸收了各个领域的优秀成果,否则的话他很有可能是一款非常狭隘的产品。
我创业从来不是为了钱
公司拥有独占性的市场地位,不可能再成功了之后,能让公司更成功的人,是业务和行销人员,所以最后变成他们经营公司,而产品人员被边缘化,导致公司忘记做出好产品的重要性。当初是对产品的敏锐和创意,让他们独霸市场,后来却因经营人员而消失殆尽。他们对产品好坏没有概念,不懂将好构想变成好产品的工艺,他们也没有真的想帮客户的心。
在业界打滚这么多年,我常问别人你为什么做某些事,得到的答案都是:事情就是这样。没有人知道他们为什么这样做。
做生意没有人会真的深思熟虑,这就是我的体会和认知。因此如果你愿意问问题,仔细思考,认真努力,你很快就能学会做生意,这不是多难的事情。
我身价超过一百万美元时才二十三岁;二十四岁身价超过千万美元;二十五岁就超过亿万美元。但钱没那么重要,因为我创业从来就不是为了钱。当然,有钱是很棒的事请,因为它让你有能力做很多事。你可以投资短期无法回收的创意和想法,但最重要的是公司、是人、是我们制作的产品以及产品对人们带来的好处,所以我不常把钱放在心上。我没卖掉过一张苹果的股票,因为我真的相信公司会有长期发展。
人类是工具的建造者
我小时候在《科学人》杂志读到一篇文章,测量地球上各物种的运动效率,有熊、黑猩猩、浣熊、鸟类和鱼类——它们每公里花多少大卡移动?人类也接受了测定。
结果是兀鹫胜出,它是最有效率的物种,而万物之灵的人类表现得却不怎么起眼,排名只到前三分之一左右。不过人很聪明,懂得制造自行车来加快速度,这让兀鹫甘拜下风,从而称霸整个排行榜。
这件事对我影响很大:我谨记人类是工具的建造者,我们所建造的工具可以大幅增强我们与生俱来的能力。早年在苹果真的有这样的广告,说个人电脑是心灵的自行车。我由衷相信,在人类所有的发明中,电脑的排名一定高高在上。它是我们发明过的最棒的工具。很幸运的是能躬逢其盛,在硅谷亲眼目睹它的成形。
很显然我是嬉皮士,与我共事的人也都是嬉皮士
如果不得不选择,我的风格很显然是嬉皮士,与我共事的人也都是嬉皮士。 什么叫作嬉皮?这是个含义丰富的古老字眼。
对我而言,嬉皮士运动启发了我。
有些东西是超越日常生活的琐碎的,生活不仅仅是工作、家庭、财产、职业的,它更丰富,就像硬币还有另一面。
虽然我们并不把这挂在嘴上,但在生活的间隙,尤其是在不如意的时候,我们都能感受到某种波动。
许多人想找回生活的意义,有人去流浪,有人在印度神秘仪式里寻找答案,嬉皮士运动大概就是这样,他们想寻找生活的真相,生活不应该是父母过的那样。虽然之后的事态发展有些极端,但他们的出发点是可贵的。
正因为这种精神,有人宁愿当诗人也不愿做银行家,我很欣赏这种精神并想把这种精神融入到产品里。只要用户使用产品,就能感受到这种精神,能够真心喜欢我们的产品。
我觉得优秀的同事都不是为了计算机而工作,是因为计算机是传达某种情感的最佳媒介,他们渴望分享自己的情感。
来源:猎云网
三 : 乔布斯:A级人才的自尊心不需要你呵护
导读:我的成功得益于发现了许多才华横溢、不甘平庸的人才。( www.61k.com ]不是B级、C级人才,而是真正的A级人才。他们会不愿再与平庸者合作,只召集一样优秀的人。所以你只要找到几个精英,他们就会自动扩大团队。“互联网的一些事”推荐此文。
成功得益于发现了许多才华横溢、不甘平庸的人才。不是B级、C级人才,而是真正的A级人才。而且我发现只要召集到五个这样的人,他们就会喜欢上彼此合作的感觉、前所未有的感觉。他们会不愿再与平庸者合作,只召集一样优秀的人。所以你只要找到几个精英,他们就会自动扩大团队。
这个遗失访谈的来由:
接受访谈时,乔布斯正在经营自己创办的NeXT公司(1995年)。18个月后苹果收购了NeXT,又过了半年乔布斯重新掌管苹果。当年的节目只用了一小段采访,之后采访母带在从伦敦运往美国的途中丢失。多年来我们一直以为再也看不到完整的采访,然而直到乔布斯逝世后不久,导演Paul
Sen终于在车库发现了这样一份VHS拷贝。
会制造噪音的团队,才会磨出美丽的石头
每次(新产品计划)刚开始的时候,我们都有很多很棒的想法,团队对他们的想法深信不疑。这一刻,我总会想起我小时候的一幕。
街上有个独居的男人,他已经八十岁了,我接近他,想让他雇我帮他除草。有一天他说,到我的车库来,我有东西给你看。他拉出老旧的磨石机,架子上只有一个马达、咖啡罐和连接两者的皮带。接着我们到后院检了一些石头,一些很普通、很不起眼的石头。我们把石头丢进罐里,倒点溶剂,加点粗砂粉。之后他盖上盖子,开动电机对我说,“明天再来看看”。第二天回到车库,我们打开罐子,看到了打磨得异常圆润魅力的石头!
本来只是寻常不过的石头,却经由互相摩擦,互相砥砺,发出些许噪音,变成美丽光滑的石头。
在我心里,这个比喻最能代表一个竭尽全力工作的团队。集合一群才华洋溢的伙伴,通过辩论、对抗、争吵、合作、互相打磨,磨砺彼此的想法,最终才能创造出美丽的“石头”。
公司的真正价值在于员工
我十二岁时致电惠普的比尔·休利特(Bill
Hewlett,惠普创办人)。当时电话簿上没有隐藏号码,所以我打开电话簿可以直接查他的名字。他接电话时我说,“嗨,我叫史帝夫·乔布斯,你不认识我,我今年十二岁,我在制作频率计数器,需要一些零件。”他就这样跟我谈了二十分钟。我永远都记得他不但给了我零件,还邀请我夏天去惠普打工。
当时我才12岁,这件事对我产生了不可思议的影响。惠普是我见过的第一家公司,他让我懂得了什么是公司,如何善待员工。
当时人们还不晓得胆固醇。他们每天早上十点会推出满满一车的甜甜圈和咖啡,于是大家停下工作,喝杯咖啡品尝甜甜圈。虽然是些小事,但显然惠普明白公司真正价值在于其员工。
A级人才的自尊心,不需要你呵护
我很早便在生活中观察到一件事:人生中大多数事情,平庸与顶尖的差距通常只有二比一,好比纽约的出租车司机,顶尖司机与普通司机之间开车速度的差距大概是30%。
普通汽车和顶尖汽车的差异有多少?也许20%吧。顶级CD播放机和一般CD播放机的差别?我不知道,可能也是20%吧。这种差距很少超过两倍。但是在软件行业还有硬件行业,这种差距可能超过15倍甚至100倍。这种现象很罕见,能进入这个行业我感到很幸运。
我的成功得益于发现了许多才华横溢、不甘平庸的人才。不是B级、C级人才,而是真正的A级人才。而且我发现只要召集到五个这样的人,他们就会喜欢上彼此合作的感觉、前所未有的感觉。他们会不愿再与平庸者合作,只召集一样优秀的人。所以你只要找到几个精英,他们就会自动扩大团队。
假如你找到真正顶尖的人才,他们会知道自己真的很棒。你不需要悉心呵护他们自尊心。大家的心思全都放在工作上,因为他们都知道工作表现才是最重要的。
我想,你能替他们做的最重要的事,就是告诉他们哪里还不够好,而且要说得非常清楚,解释为什么,并清晰明了地提醒他们恢复工作状态,同时不能让对方怀疑你的权威性,要用无可置疑的方式告诉他们,你的工作不合格。这很不容易,所以我总是采取最直截了当的方式。如果你给和我共事过的人做访谈,那些真正杰出的人,会觉得这个方法对他们有益,不过有些人却很痛恨这种方法。但不管这样的模式让人快乐还是痛苦,所有人都一定会说,这是他们人生中最激烈也最珍贵的经历。
别害怕犯错
我是那种只想着成功不在乎是非的人。所以无论我原来的想法多么顽固,只要反驳的人拿出可信的事实,五分钟内我就会改变观点。我就是这样,不怕犯错。我经常承认错误,没什么大不了的。我只在乎结果。
真正的魔法:用五千个点子磨出一个产品
我离开后,对苹果最具伤害力的一件事是史考利(苹果前CEO)犯了一个很严重的毛病:认为只要有很棒的想法,事情就有了九成。他以为只要告诉其他人,这里有个好点子,他们就会回到办公室,让想法成真。
问题是,好想法要变成好产品,需要大量的加工。
当你不断改善原来那个“很棒的想法”,概念还会不断成长。 改变,结果通常跟你开始想的不一样:因为你越深入细节,你学得越多。
你也会发现。你必须做出难以两全的取舍,才能达到目标:有些功能就是不适合电子产品做,有些功能就是不适合用塑胶、玻璃材料做,或是工厂就是做不到。
设计一个产品,你脑海中可能要记住超过五千个问题,去把这些组合在一起,使劲让这些想法在一个全新的模式下共同运作,达到你要的效果。
每天你都会发现新东西。这同时代表新的问题和新的机会。让最终的组合融会贯通,这才是真正的“流程”,也是真正的魔法所在。
做出好产品的关键因素,不在于很会管理流程
1984年我们从惠普聘请了一堆人(设计图形界面电脑),我记得和其中一些人大吵一架。他们认为所谓的用户界面,只是在荧幕底部加上软体键盘,他们没有字体大小比例的概念,也没有滑鼠的概念。
他们对我大吼大叫,说鼠标要花五年来设计的,成本高达三百美元。最后我受够了,就去外面找到大卫·凯利(David
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当时我发现,苹果在某方面缺少这种人才,能多方面掌握一个想法的人才。这需要有一个核心团队,但由惠普的人马组成的团队显然不行。这和专业的黑暗面无关,这是因为人们失去了方向(惠普团队无法进行多方面思考)。随着公司规模越来越大,他们便想复制最初的成功。并且许多人认为当初成功的过程,一定有其奇妙之处,于是他们开始尝试把当年的成功经验变成制度。
不久人们便感到困惑,为什么制度本身变成了答案?这大概是为什么IBM会失败的原因。IBM拥有最好的制度管理人员,但他们忘了设计流程的目的是为了寻找最棒的答案。
苹果也有了这种状况,我们之中很多人很会管理流程,却不知如何寻找答案。顶尖的人会主动寻找最棒的答案,虽然他们是最难管理的人,但我依然乐于同他们一起工作。
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你问我对产品的直觉从哪里来?
这最终得由你的品味来决定。你要熟悉人类在各领域的优秀成果,尝试将之融入你在做的事情里。毕加索曾说过,“拙工抄,巧匠盗”,我从来不觉得借鉴别的好创意可耻。
我觉得麦金塔成功的原因,在于其创造者是音乐家、诗人和艺术家、动物学家甚至历史学家,他们正好也是全球最棒的电脑科学家,所以我们才如此出色。如果没投身电脑科学,他们也能在其他领域创造奇迹。大家各自贡献自己的专业知识,麦金塔因此吸收了各个领域的优秀成果,否则的话他很有可能是一款非常狭隘的产品。
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公司拥有独占性的市场地位,不可能再成功了之后,能让公司更成功的人,是业务和行销人员,所以最后变成他们经营公司,而产品人员被边缘化,导致公司忘记做出好产品的重要性。当初是对产品的敏锐和创意,让他们独霸市场,后来却因经营人员而消失殆尽。他们对产品好坏没有概念,不懂将好构想变成好产品的工艺,他们也没有真的想帮客户的心。
在业界打滚这么多年,我常问别人你为什么做某些事,得到的答案都是:事情就是这样。没有人知道他们为什么这样做。
做生意没有人会真的深思熟虑,这就是我的体会和认知。因此如果你愿意问问题,仔细思考,认真努力,你很快就能学会做生意,这不是多难的事情。
我身价超过一百万美元时才二十三岁;二十四岁身价超过千万美元;二十五岁就超过亿万美元。但钱没那么重要,因为我创业从来就不是为了钱。当然,有钱是很棒的事请,因为它让你有能力做很多事。你可以投资短期无法回收的创意和想法,但最重要的是公司、是人、是我们制作的产品以及产品对人们带来的好处,所以我不常把钱放在心上。我没卖掉过一张苹果的股票,因为我真的相信公司会有长期发展。
人类是工具的建造者
我小时候在《科学人》杂志读到一篇文章,测量地球上各物种的运动效率,有熊、黑猩猩、浣熊、鸟类和鱼类——它们每公里花多少大卡移动?人类也接受了测定。
结果是兀鹫胜出,它是最有效率的物种,而万物之灵的人类表现得却不怎么起眼,排名只到前三分之一左右。不过人很聪明,懂得制造自行车来加快速度,这让兀鹫甘拜下风,从而称霸整个排行榜。
这件事对我影响很大:我谨记人类是工具的建造者,我们所建造的工具可以大幅增强我们与生俱来的能力。早年在苹果真的有这样的广告,说个人电脑是心灵的自行车。我由衷相信,在人类所有的发明中,电脑的排名一定高高在上。它是我们发明过的最棒的工具。很幸运的是能躬逢其盛,在硅谷亲眼目睹它的成形。
很显然我是嬉皮士,与我共事的人也都是嬉皮士
如果不得不选择,我的风格很显然是嬉皮士,与我共事的人也都是嬉皮士。 什么叫作嬉皮?这是个含义丰富的古老字眼。
对我而言,嬉皮士运动启发了我。
有些东西是超越日常生活的琐碎的,生活不仅仅是工作、家庭、财产、职业的,它更丰富,就像硬币还有另一面。
虽然我们并不把这挂在嘴上,但在生活的间隙,尤其是在不如意的时候,我们都能感受到某种波动。
许多人想找回生活的意义,有人去流浪,有人在印度神秘仪式里寻找答案,嬉皮士运动大概就是这样,他们想寻找生活的真相,生活不应该是父母过的那样。虽然之后的事态发展有些极端,但他们的出发点是可贵的。
正因为这种精神,有人宁愿当诗人也不愿做银行家,我很欣赏这种精神并想把这种精神融入到产品里。只要用户使用产品,就能感受到这种精神,能够真心喜欢我们的产品。
我觉得优秀的同事都不是为了计算机而工作,是因为计算机是传达某种情感的最佳媒介,他们渴望分享自己的情感。
四 : 1.1_自尊自爱.ppt
1.1 自尊自爱
主题词:自尊 自爱 知耻
1、你喜欢挨批评吗? 2、你喜欢受表扬吗? 为什么?
人人都自爱,人人都有自尊。
故事会
有一次,周总理去会见某外国元首。那个国家 的元首,很看不起中国和中国人民。就在和周总理 礼节性的握过手之后,他从衣服兜里掏出一块手帕 擦了擦手,然后把手帕放回了兜里。这时,周总理 不慌不忙的也掏出一块手帕,擦了擦手,然后把洁 白的手帕扔进了垃圾箱!一生节俭的周总理,用一 块洁白的手帕,又一次捍卫了祖国的尊严。
给他人尊严的故事:
俄罗斯文豪屠格涅夫遇见一个乞丐,他很想有所施舍, 但他翻遍所有的口袋却没找到一分钱。见乞丐的手高高地举 着,他握着乞丐的手说:“兄弟,实在对不起,我忘了带钱 出来。”乞丐流着泪说:“您能叫我兄弟,让我和您站在同 一条线上就已经让我感激不尽了。”
维护尊严的故事:美国石油大王哈默,曾是一个落难者。一 天,他和一群人来到一个小镇上。镇长给每个人发了食物。 哈默却说:“您这有活干吗?我干完活在吃您的饭。”镇长 说:“没有。”哈默转身要走。镇长说:“年轻人,愿意到 我的农场干活吗?”于是,他留了下来。二十年后成为著名 的实业家。
阅读课本探究园内容后,小组讨论,回答下列问题:
1、智者向少年提出的三个问题,你会怎么回答? 2、维护人的尊严,你认为要做什么,不能做什么?
请同学们阅读书本正文部分,尝试找出答案
智者让少年做的三件事有什么寓意?
A:脱光衣服,到处去走一趟。 B:去奉承富人,求他赏一些钱。
C:当遇到朋友时,让他们知道你的叔叔是大官。
一、自尊自爱 健康人格
1.什么是自爱?
珍爱我的生命,认识我的精神世界,悦 纳并完善我自己,这就是自爱。
2、如何做到自爱?
第一,我们懂得自己的生命是宝贵的,珍 惜它,维护它,不使它受到伤害; 第二,我们还要学会认识自己是一个怎 样的人,期待和追求更加美好的自我; 第三,懂得自己和社会生活有怎样的关 系,怎样适应和创造更好的社会生活。
3.自爱的意义是什么?
自爱是宝贵的心理品质,是美好品德 的出发点。有了自爱,我们的人生就 有了起点,有了目标,就能对自己的 人生积极领悟,努力奋斗。
1、什么是自尊? 自尊是一个自爱的人对自己人格有充分的重 视和肯定,是人的基本心理需要。 2、如何做到自尊? 自尊就是尊重自己,爱护自己,从身体、仪 表到行为、心灵,维护自己作为一个人的尊 严,不做有损人格的事情,也不容许他人损 害自己的人格。
我们受到称赞时,自 尊得到满足,就会
产
当我们受到批评时, 自尊得不到满足,就
生快乐、振奋这种积
极、肯定的情绪。
会失望、忧愁、产生
消极、否定的情绪。
2、自尊是人基本的心理需要
请阅读材料,并谈谈从中悟出什么道理?
? 某纽约商人看到一个衣衫褴褛的铅笔推销员,顿生
一股怜悯之情。他把1元钱丢进卖铅笔人的怀中, 就走开了。但他又忽然觉得这样做不妥,就连忙返 回,从卖铅笔人那里取出几支铅笔,并抱歉地解释 说自己忘记取笔了,希望卖铅笔人不要介意。最后 他说:“你跟我都是商人,你有东西要卖,而且上 面有标价。” 几个月过后,在一个社交场合上,一位穿着整齐 的推销商迎上这位纽约商人,并自我介绍:“你可 能已经忘记了我,我也不知道你的名字,但我永远 忘不了你,你就是那个重新给了我自尊的人。我一 直觉得自己是个推销铅笔的乞丐,直到你跑来告诉 我,我是一个商人为止。”
?
启示:当自尊得到满 足时,就会产生快乐 、振奋、自信,激励 自我奋发向上,更好 地立足社会。
3、自尊的意义是什么?
自尊是激励我们奋发向上、追求完善 的自我,为他人和社会作出更多动力 的心理源泉。树立自尊,我们才有健 康的人格,才能更好地立身社会。
自尊自爱 健康人格
1.什么是自爱?
2.如何做到自爱?
3. 自爱的意义是什么? 2、自尊是人基本的心理需要
自尊自爱 健康人格
1.什么是自爱?
2.如何做到自爱?
3. 自爱的意义是什么? 2、自尊是人基本的心理需要 1、什么是自尊? 2、如何做到自尊? 3、自尊的意义是什么?
我们中学生中哪些现象和事情是 “耻”?
乱扔垃圾; 随地吐痰; 在公共场所大声喧哗; 不守交通规则; 举止粗鲁; 形象邋遢; 言语污秽; 打架斗殴; 恃强凌弱 ……
二、自尊与知耻
1、自尊与知耻的关系?
自尊和知耻是互为表里的。
2、什么是知耻?
如果看到自己的内心有缺陷和不足, 自己的行为犯了错误,就需要通过 么省来自我否定和纠正。
真正有自尊的人必定是有羞耻心的人。
3、羞耻心对于形成良好品德的作用
羞 耻 心 的 表 现
有了羞耻心,我们为自己的不当行为 而难过; 有了羞耻心,我们做错事会感到惭愧;
有了羞耻心,我们辜负了他人的期望 会觉得内疚。
春秋末期,齐国和楚国都是大国。 有一回,齐王派大夫晏子去访问楚国。楚 王仗着自己国势强盛,想乘机侮辱晏子,显示 楚国的威风。 楚王知道晏子身材矮小,就叫人在城门旁 边开了一个五尺来高的洞。晏子来到楚国,楚 王就叫人把城门关上,让晏子从这个洞进去。 晏子看了看,对接待的人说:“这是个狗洞,
不是城门。只有访问‘狗国’,才从狗洞进去。 我在这儿等一会儿。你们先去问个明白,楚国 到底是个什么国。”接待的人立刻把晏子的话 传给了楚王。楚王只好吩咐打开城门,迎接晏 子。
4、有尊严的人要做到什么?
要求:
有尊严的人受到他人的尊重,在 人群中也就形成了自身的尊严。 只有拒绝那些损害人格的卑劣低 下的行为,我们才能做到洁身自 爱,维护自尊。
这个同学表现 是自尊吗?说 说你对自尊的 理解。
这个同学表现是 自尊吗?说说你 对自尊的理解。
这个同学表现 是自尊吗?说 说你对自尊的 理解。
三、自卑、自负与虚荣
1、自卑的含义: 自卑是一种自我贬低、自我否定的消极 心态。 2、自卑产生的原因: 当我们在自己的弱点或者缺陷面前失 去自信,就可能陷入自卑。
? 3、自卑的危害: ? 看不起自己,觉得自己比不上别人,情 绪低落,郁郁寡欢,严重迷失前进的 方向,甚至自暴自弃 。 ? 4、怎样走出自卑,树立自信? ? 要树立自信,学会客观看待自己,悦纳 自己,培养积极乐观的生活态度,树 立自尊人格。
自信的人是怎样的
? 活泼,坦诚,虚心, ? 大度,轻松,言行一致, 开放,幽默,勇敢,果断。
看看自己是否具备了 以上条件,如果没有, 就要加油哟!
自尊与 自负有 什么区 别?
自尊: 是恰当的自我评价、自我肯定。
自负是过度地自我肯定,夸大自己的 自负: 优点,甚至靠自吹自擂来赢得别人的 注意或者赞美。
自负的危害:自负的人没有勇气面对真 实自己,制造假象来欺骗自己,贬低别 人,希望得到超过自己实际价值的社会 肯定。
自负者
夸 大 优 点 既看到优点 又看到缺点 夸 大 缺 点
自信者
自卑者
自尊与虚荣 有什么区别?
自尊:是对自身内在价值和尊严的追求。
虚荣:追求的是表面的荣耀。
虚荣的危害:虚荣心膨胀,夸张言辞、 华丽的外表和金钱、排场这些遮蔽双 眼。虚荣不仅不能增加人的价值,反 而会失去别人的尊重。
正确认识自尊自爱, 要自尊自爱,不要盲目虚荣。
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她做得对吗?
图片中的女孩只因别人的一句话而盲目减肥,摧残自己 的身体,最终住进了医院。她的这种做法是自尊的表现 吗?你在生活中有没有类似的行为呢?
“Yes,I can.”
自负
“别人都不如我”
“我是女生,学不过男生”
自卑
自信
1、要自尊自信,不要自卑 2、要自尊自信,不要自负 3、要自尊自信,不要虚荣
You can do it!
故事(一)
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小林因为交友不慎, 他被一帮贪玩的同 学影响了学习。当 父亲看到他的考试 成绩后,紧皱着眉 头,大口大口抽烟。 父亲没
有打他,也 没有骂他,但懂事 的小林能从父亲的 眼神里读懂父亲的 伤心和失望。
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正是这种眼神促使 小林改变自己,又 成为同学中的佼佼 者。父亲开怀地笑 了,说儿子是他的 骄傲。小林看着父 亲的笑容,他知道 那是父亲对自己成 功的赞赏,他觉得 那真是自己的幸福。
故事(二)
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小明上小学的时候,一次, ? 他的叔叔帮他弄到了一张 某明星的签名。小明非常 高兴,就复印了好多张, 想给同学们,但他又觉得 这张签名来之不易,就想 了个办法,以每张两块钱 的价格卖给了想要签名的 同学们。那些同学也如法 炮制,复印之后再卖给其 他的同学,结果被校长发 现了,并告诉了小明的班 主任郑老师,由他来处理。
郑老师看到难过又惭 愧的小明,并没有批 评他,而是晓之以理, 告诉他学校是学知识 的地方,而不是做买 卖的地方,并说小明 犯错误只是因为不知 道这样的行为是错误 的,知错能改就行了。 老师的教育使小明知 道了什么是对,什么 是错,更严格地要求 自己。
故事(三)
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爸爸妈妈又吵架了, 小立很难过,很忧 郁。上课的时候总 是走神,放学的时 候也是一个人默默 地回家。
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她的朋友小南总是 想办法接近她,逗 她开心,上课的时 候提醒她好好听课。 慢慢地,小立能够 正常生活和学习了。
故事(四)
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小辉上课的时候总 是搞小动作,接老 师的话茬,老师提 醒了他几次,可他 总也改不了。渐渐 地,同学们越来越 不喜欢他了,有些 同学已经开始疏远 他了。小辉刚开始 并不是太在意。
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后来,当他高高兴兴地 想和同学们一起玩儿却 看到一些同学冷淡的眼 神的时候,当他看到同 学们在热烈地讨论学习 中的一些问题而自己却 懵懵懂懂甚至一无所知 的时候,小辉才知道自 己是多么害怕被这个集 体疏离,所以他下决心 要改正自己的缺点。
同学们根据这些故事,想一想在自己成 长的过程中,有哪些人非常重要?为什 么?他们对自己曾有过哪些帮助?
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这些人就是我们生活中的重要他人,我们会因 为他们的表扬而高兴,因为他们的批评而难过, 没有他们,我们的生命不会走到今天,没有他 们,我们的生活就失去许多精彩。在他们的呵 护和激励中,我们的自尊形成了;在他们的赞 美与欣赏中,我们感受着做人的自豪与快乐。 所以,我们也有责任去关注他人的自尊,维护 他人的尊严。
? 中学生如何培养自尊心?
? 克服虚荣和自傲心理; ? 懂得知耻,不做有损自己人格的事; ? 正确对待他人的议论和批评; ? 关心他人,尊重他人,不做有损他人 人格的事。
?什么是自
爱?如何做到自爱?自爱的意义是什么? ?什么是自尊?如何做到自尊?自尊的意义是什么?
?自尊与知耻的关系:什么是知耻?羞耻心对于形成 良好品德的作用
?有尊严的人要做到什么? ?自卑的含义、产生的原因及危害,如何走出自卑? ?自尊与自负的区别:自尊的表现:
?自尊与虚荣的区别:虚荣的危害
?中学生如何培养自尊心?
在全校的演讲比赛中,八年级的三位同学在台下准 备着—— 小敏:前面的几个不是忘词就是死记硬背, 我们班的其他两位也不如我,冠军非我莫属! 小涛 虽有点紧张,他不断地暗示自己不要担心,要相信 自己一定会取得好成绩的! 小亮紧张得手都凉了, 心想:我胆小、声音也小,肯定不行,看到别人多 优秀,我一定会砸了! 请回答:(1)根据三个人的心理活动,请你说说 他们三个各是什么心理? (2)这三种心理对他们有什么影响? (3)在你身边存在这三种心理的人吗?如果有,请 给存在不良心理的同学提一些好的建议。
(1)小敏是自负心理;小涛是自信心理;小亮是 自卑心理。 (2)小敏因为自负,自以为了不起,看不起别人, 容易在比赛中失误;小涛因为自信,他能够实事求 是地看待自己,保持心态平衡,因而容易取胜;小 亮因为自卑,他轻视自己,看不见自己的长处,不 敢尝试,所以容易失败。 (3)建议:自负——在看到自己优点的同时,还 要看到自己的缺点,也要看到别人的优点,全面看 待问题。 自卑——尽量避免环境中的不良影响; 正确认识自己的优点和缺点;遇到挫折时,多角度 看问题;锻炼自己的胆量,在锻炼中树立自信。
五 : 女人是需要流光来滋养自己的
文/青青子衿
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欣赏于丹,不是因《百家讲坛》,而是因她说过一句话:女人是需要一些流光来浪费的,更需要一些流光来滋养自己。
所以于丹在43岁以内涵之美获得了《中国美容时报》评选的中国最美50女人的奖杯时,当是受之无愧的。二十岁女孩的美丽,是父母给的,很青涩;而二十岁以后的美丽,是自己的,是岁月沉淀下来的,与教养有关,与情怀有关……
张允和,当代著名的昆曲家,最后的闺秀,曾经说过最喜欢由绿叶变成红花的枫叶,看过她的一些从少女到九十岁的相片,她始终在笑,尤如孩童般纯真的笑容,永远是少女状态,也许是爱情滋养了她,再尖锐的时光与她无关。
一直努力地扮演好为人子、为人妇、为人母等诸多的角色,待小孩慢慢长大时,才惊觉以前的自己活得多么粗糙,所以剩下的时光我想多一点留给自己。( 文章阅读网:www.61k.com )
喜欢女儿入睡后属于自己的那段时光,不忙于家务,为自己冲杯菊花茶,喜欢茶里加点糖,静听一些喜欢的曲子,哈琳的嗓音很柔、很母性,让我想起远方久未谋面的母亲;恩雅的嗓音如同夜莺一般,很空灵,仿佛穿越了时空,在与时空对话;那首来自神秘园的经典曲目《夜曲》,仿佛在诠释着内心的那一抹孤独。阅读,在空间瞎逛,写点简单的心情,或者自顾自地发呆,没人理会此时的我想什么,心似乎也变得柔软。
喜欢做梦,尽管已过了爱做梦的年龄,听过那首《陪你一起看草原》,一度幻想着在草原最美的季节,和一个有缘的人相约呼伦贝尔大草原,去看那青青的草,去看那蓝蓝的天,看那白云轻轻地飘……。听了刀郎的《大敦煌》后,梦想着有一天亲自踏上那古丝绸之路,去看那敦煌莫高窟,去看那戈壁沙滩,去倾听那敦煌的驼铃声和千年的梵音。
喜欢跟女儿讲《丑小鸭》和《灰姑娘》的故事,只因丑小鸭蜕变成白天鹅的那一刻很美,喜欢和女儿玩拼图游戏,喜欢赤脚跟女儿一起去花园小区的池塘里捉小蝌蚪,一起去花园草地上放风筝,喜欢和女儿一起成长的感觉。
算来是个比较慵懒的小女人,不擅长家事,但唯独喜欢煲汤,尤其是猪骨胡萝卜玉米汤,银耳红枣枸杞子等滋润养颜汤,一直是我的最爱,只因它们可以美丽女人的每一寸肌肤。
上个周末一家人驱车去附近郊游,归来吃饭的时候在东城一个叫十三碗的街道看到一家新开张的餐馆,知道就这家了,只因餐馆的名字叫“茶马驿站”,只因那名字总让我联想起《新龙门客栈》中那个风情万种的老板娘金镶玉,还有那古老的茶马文化和农耕文化……
自认为是一个姿色并不算出众的女子,突然有一天,我穿了一袭白色的吊带裙,独自行走在黄昏寂寞的林间小径,有一位见过我的女子说,杨,那天我注视了你的背影很久,很久,我知道那一刻,我是美的,因为我始终一言不发……
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