一 : 我国叉车行业发展趋势

【摘要】改革开放以来，我国叉车行业取得了迅猛的发展，但也存在部分问题，近年来，国家对叉车行业的关注不断提高，对叉车企业的扶持和监管日益加大，未来我国叉车行业的发展趋势如何，以下就是小编就此整理的相关资料。

1、产品、市场发展趋势
（１）产品需求类别方面
我国电动叉车销量将有所增加，但增幅不会太大。国外电瓶叉车已占整个叉车市场份额的４０％左右。日本１９９９年电动叉车销售量占总销量的３９．７％，而汽油叉车降到３０．９％，柴油叉车降到２９．４％。与十年前１９８９年相比，日本电动叉车大幅度上升，提高了１１．８个百分点，汽油叉车下降了５．２个百分点，柴油叉车降了６．６个百分点，这说明电动叉车是发展方向。预计２００３年我国电动叉车市场的情况是，本土企业销量约３３００台，外资企业约４０００台，进口约５０００台，合计比重２５％，因此虽然仍将有所增长，但增幅不会太大，并且由于技术上的差距，留给本土企业的增长空间更有限。有实力的本土企业可以关注这一市场，但必须首先在技术上寻求突破，而且要有足够的耐心；集装箱叉车的需求已经有了一定的规模，预计２００３年需求可达２００台左右，约９０％为进口产品。集装箱叉车技术含量高，制造难度大，但价格、利润也相对较高，现有的本土集装箱叉车生产企业可适当加大技术投入，以更多的替代进口。
（２）产品技术方面
环保要求越来越苛刻，尤其是出口产品，我国的叉车主要出口国美国将在２００４年强制执行与欧ＩＩ标准等同的排放标准，使用的汽油机叉车一般都是液化气与汽油两用型；节能技术和机电一体化技术的应用已到了必须直面的时候；产品认证工作内容增加、要求提高；采用人机工程学设计，提高操作的舒适性，减少噪声和振动，注重外观造型设计的要求更高，本土企业应首要克服这一弱项。以上看似无足轻重的问题，将成为决定市场生存能力的主要内容。
（３）市场区域、领域的变化方面
市场重心将北移，新领域的用量将拓展。“珠三角”地区企业用叉车的意识较强，尤其是一些港资、台资企业，再加上该地区早些年经济增速快，综合经济实力强，因此该地区的叉车销量一直位于全国前列。但目前“长三角”地区成为新一轮中外投资的热点地区，经济增长迅猛，因此今后叉车市场重心将进一步北移；在市场领域方面，除了传统的造纸、汽车产业外，物流、零售将是叉车市场新的增长点。
２、国内叉车行业格局及竞争重点发展趋势
（１）我国叉车产业的外资介入量将进一步提高
和装载机行业不同的是，叉车行业的独、合资企业均能在中国市场站稳脚跟，主要原因是叉车使用范围极其广泛，用户层次多样，而且很多使用场合对排放、噪声要求高，因此进口及独合资产品能够在一定领域、范围内得到市场拓展。另外叉车产品本身价格较低、高低档次产品价格差异不太大，高端用户对价格及价格差异均易于接受。
欧美叉车市场在过去的２０年中，始终处于停滞状态或以１-２％的比率增长或下降，与日本、欧美大气候相比，中国是世界唯一对叉车需求量保持持续旺盛增长的地区，到今年６月底，中国的叉车市场较去年同期增长了４０％，这是吸引日本、台湾、韩国以及欧美品牌齐集中国的重要原因。预计今后国外企业在投资形式上将倾向于独资，在生产组织上将倾向于本土化，在产品定位上将倾向于中档，在区位选择上依然青睐港口城市。
（２）国产叉车仍将无法占据主流市场，主要还是抢夺低端客户
实际上领先企业生产的进口配置的中挡叉车在性能方面与外资企业的产品已不相上下，但是造型和外观质量方面仍略有差距，主要表现在涂装和橡、塑件的工艺水平上。另外品牌和国内用户的崇洋心理也是国产叉车无法占据主流市场的主要原因。
（３）品牌竞争、可靠性竞争、价格竞争、规模竞争将进一步突出
和其他工程机械不同的是，叉车用户多数都是“单位”而不是“个人”，这些用户的最大特点就是成熟，他们对国内的几个叉车生产企业非常熟悉，几个主要品牌已“深入人心”，已经形成了品牌效应，对其他企业来讲，这几家企业已经形成了品牌障碍。而这几家企业之间品牌竞争也相当激烈，尤其是市场重合度较高的前两名之间。国内外叉车除了林德产品外技术基本相似或雷同，那么竞争就只有拼可靠性、拼价格”这是不言而喻的。而规模竞争实际支撑的是价格竞争、品牌竞争和渠道竞争。
（４）本土小企业出局的趋势明显，被兼并的可能性小、数量少
本土小企业已经被逼到墙角了，规模、成本、技术、质量、通路几项关键因素全部处于劣势，各自一直固守的当地市场也在大品牌的打压下几乎消失怠尽。和日用品不同的是，叉车的使用专业性强，用户普遍比较成熟，识别能力强，因此，随着大小企业产品各方面差距的拉大，一度曾鱼目混珠的小企业，即使是有着所谓“制度、成本优势”私营小企业的生存空间也在一步步缩小，出局的趋势已经很明显，但由于国营小企业较高的“制度退出壁垒”，多数仍将继续搅局，不过由于整体不足１０％的份额其影响基本可以忽略了。
当然，残酷的竞争会促使一些小企业主动要求名牌企业兼并它，以求在大型企业的庇护下生存、发展，但由于多数小企业和大企业间表现为更多的是重复特征，而缺乏具备整合价值的技术、产品、市场、渠道、生产资源等方面的协同性和互补性，因此小企业被收编的可能性小、数量少。只有少数几个具备技术、产品特长、资源优势、地利优势、与大企业同城或处于大企业市场空白点的小企业才可能纳入强者的考虑范围，所以宝鸡的两个企业被先后收编是理所当然的事情，其他在东北、皖浙两地出现并购行为的可能性较高。总体来说，如果从简单的规模促效率的想法来看，领先企业更多的将会考虑独立发展。因此多数小企业最终将不得不退出。
【慧择提示】经过１０年的时间，目前在我国独资、合资叉车生产企业已有１０余家，而且都是在世界工业车辆排行榜上有名的制造商，如德国的林德公司、美国的海斯特公司都是世界上工业车辆领域内数一数二的企业。

二 : grc：grc-行业发展方向，grc-彩色发展趋势

三 : 从《百度SEO指南》看SEO行业发展趋势

　　MADCon大会已经结束接近1个月了，在此次会议上有大量的SEO资深从业者参与并分享了SEO心得，所不同的是，本次大会有国内最大的中文搜索引擎百度内部员工参与，并代表百度分享了百度SEO指南。《百度SEO指南》由百度网页搜索产品市场部王淘分享，墨明棋妙在仔细拜读后，也稍有所悟，遂于大家一起分享。

　　在本SEO指南中，百度官方分享了5个SEO作弊案例，这其中包含4个内容作弊案例与1个链接作弊案例，单从案例举例来看，我们可以发现搜索引擎对SEO作弊的判别重心在逐渐的从链接作弊转向内容作弊。我们知道，在前几年最主要的作弊方法是链接作弊，而内容作弊则发生的相对较少，而就目前实际情况来看，越来越多的内容作弊方法开始以各种方式展现出来，而此类作弊方法的侦查难度甚至比链接作弊方法侦查难度要高很多，所以搜索引擎也不得不花大精力在内容作弊方面下大功夫了。我们知道Google已经在今年推出Panda来打击内容作弊了，而百度，也在这块花了很大的功夫。

 

　　《百度SEO指南》作弊样例1

　　我们看第一个作弊案例，第一个案例是通过将关键词大量埋入到普通的并不相关的文章中来获得搜索引擎排名，而实际上内容方又无法提供用户所需资源的作弊案例。这个案例在前几年较为常见。这类案例通常表现为内容无法满足用户行为，墨明棋妙猜测，搜索引擎可能通过临近词比对，网页类型检测以及用户点击与跳出率来发现出此类作弊方法。

　　

 

　　《百度SEO指南》作弊样例2

　　第二个案例是一个利用Tag聚合页面聚合内容来实现搜索引擎排名从而吸引流量的作弊犯法。这也教了我们一些Tag聚合的技巧。实际上Tag页面在各类网站中是非常常见的，Tag的聚合能力确实能够很好的方便读者，但图示手法实际原理是通过拆分关键词，然后根据拆分后的关键词进行或匹配，匹配精度自然不能达到非常优质。更重要的是，通过牵强的分词关系构造出的内容，很多与关键词并没有精准的对应关系，在这种以关键词优化为目的的Tag页面上，确实找不到用户体验。此类作弊方法墨明棋妙认为是比较难完全通过程序检测的，由程序自动判别相关度而后提取嫌疑页面而后人工判别可能是一种有效的处理方法，同时也可通过用户点击行为来进行一定量的监控。

　　

 

　　《百度SEO指南》作弊样例3

　　第三个案例是通过堆砌关键词来达到吸引相关流量的目的。与第一个案例不同的是，该案例的内容确实与标题，关键词有较强的相关性，但依然不能提供用户所需内容。这主要表现在针对同一事物提供的内容方向点与用户需求有本质区别。这种作弊案例似乎也很难通过机器化识别，判断点击与跳出率，检测页面类型以及人工干预是 比较科学的处理办法。

　　

 

　　《百度SEO指南》作弊样例4

　　第四个案例则是一个title与内容主题完全不相关的案例，该案例主要通过关键词引流，而后给用户强制展现出网站的内容。实际上就此案例来看，内容质量还是比较高的，只是引流方法不对，而且这样的流量，转化率无疑很低。这种案例的侦测应该相对上几种作弊方法更为容易。

　　

 

　　《百度SEO指南》作弊样例5

　　第五个案例是本次百度官方展示的唯一一个链接作弊案例，也即最近2年非常流行的黑链作弊案例。通过操纵链接与锚文本指向提升关键词排名是一种屡见不鲜的黑帽SEO方法，相信很多站长朋友也用过。而在此百度官方明确的表示了挂黑链是百度打击的作弊行为。这样损人利己的SEO方法确实不值得提倡。墨明棋妙认为百度可能会通过链接丢失率作为主要检测方法来有效侦测这种作弊方法。

　　在以上五个案例中，我们看到许多大型站点在利用各式各样的方法进行内容作弊，这实际上与搜索引擎的判别机制也有一定关系。我们知道，百度对于大型网站给予的权重远远大于中小型站点，这直接导致大型站点甚至仅仅能通过一个title的撰写就可获得大量流量。而这样的机制导致的诱惑也确实使得许多大型站点选择铤而走险，通过非正常手法攫取大量流量。同时真正的通过内容质量来判别网站的优质程度，比通过链接关系来判别更为科学，所以我们也看到链接在搜索引擎优化中的作用比以前削弱了许多，墨明棋妙也相信，这个趋势可能会越来越强烈。百度官方给出的案例中，仅仅有一例是链接作弊案例，也许是暗暗的的提示了这点。

　　实际上如上案例中的前4例，都不能非常好的满足用户需求。SEO与UEO本就是分不开关系的玩意，来了又走的用户给网站带来的效益并不尽如想象般重要。为用户带来核心价值，实际上也就是达到网站自身的核心价值，在UEO为核心的SEO优化过程中，流量本是浮云，以转化率为指标来进行更科学的SEO，似乎将要成为我们这个SEO时代需要用心思考的东西。不能满足用户需求的SEO手法始终难以长久，因为这样既是与用户为敌，又是与搜索引擎为敌，在满足用户需求前提下，采用正规手法将网站流量最大化，正是SEO的长青之路。也许许多SEO并不愿意听，但却是真理!

　　文：深圳SEO墨明棋妙 原载：http://www.seo-mmqm.com

四 : 顺应行业发展趋势，混合云扛起云存储领军大旗

　　混合云融合了公有云和私有云，被称为近年来云计算发展的方向。有说法：到2017年底的大型公司都将完成混合云的部署。更有说法：围绕公有云的报道已淡淡消去，人们已把目标转移到了混合云上。为什么混合云近期的关注度如此之高呢?

　　混合云市场分析

　　根据有关资料显示，大概占有一半百分比的企业接触云计算技术。HR、销售、市场营销等领域使用比例居高。企业在安全性的考虑下更愿意将数据存放在私有云中，但是同时又希望可以获得公有云的便利性资源，在这种情况下混合云被越来越多的采用，将公有云和私有云进行混合和匹配，以此获得最 佳的效果。混合云有可扩展性和降低成本。利用公有云可以随时获取更高的计算能力，非机密文件转移到公有云有效的降低内部私有云的压力，并且这种组合式使用，让企业可以将应用程序、数据放在最适合的平台上。虽然混合云的呼吁声很高，但是还是需要客观公正的指出，并不是所有好的东西都是完美的，其中还是存在着一些安全问题：缺少数据冗余、法规遵从、拙劣构架的SLA(服务水平协议)、风险管理、安全管理。

　　a.将应用运转在单一数据中心且没有在其他数据中心进行故障恢复的风险。需要跨数据中心的冗余来减缓单一数据中心宕机的影响。缺少冗余对于混合云来说可能是严重的安全风险

　　b.不仅需要证明混合云供应商符合法规，还要证明这个组合之间非常协调，数据在公有云和私有云之间转移是受到绝 对保护的。

　　c.创建一个公有云和私有云都适用的SLA

　　d.混合云是一个复杂的系统，需要一个知识和能力较优的管理员来避免可能会造成的风险

　　e.整合安全协议，使公有云和私有云能够保持数据的安全同步

　　常被提及的分层存储架构是什么

　　据相关资料分析分层存储的含义是：两个或三个存储系统一起工作的存储模型。第 一层为主存储系统，一般存放于私有云。此层是性能最 高，价格相对昂贵。主要作用是存储文件。第二层为二级存储，一般存放于公有云。此层的特点是价格便宜性能低。一般做为主存储系统备份或者用来存放不常访问的数据。那么如果有三个存储系统一起工作的话，其中最末的就为归档存储，其特点价格最为便宜但系统很慢，但是归档存储并不是必需的。现在有许多企业因内部文档、数据太过沉重，为改善办公效率会去选购一些产品或服务来缓解压力，为保证数据的安全性、灾难恢复性，越来越多企业选择混合云部署。支持接入企业内已有存储设备，既能享受到云服务的快速实施和交付，同时又解决了企业对存储的安全顾虑，并降低带宽开销成为企业最理想的云存储方式。企业云盘够快云库曽提出了此类混合云架构并为多个企业实现实现内部数据快速交换。

　　企业如何选择混合云供应商

　　混合云的选用难度要高一些，是因为在选择的时候不是简单地倾向于公有云或私有云。首先要考虑混合云供应商提供的功能是否可以满足企业的需求以及快速扩展的服务器能力，再者是要具备对数据隐私的正确管理措施和办法，其次混合云虽是由公有云和私有云组合而成，且私有云安全度也较高，但是供应商还是需要具有风险评估能力以及有着良好的安全功能基础;最后一点就是深得人心的服务，良好的态度、专业的技术以及跟得上节拍的支持都将提升采购者对其的信任度。混合云的弹性和可扩展性让企业可以灵活的转移工作负载，更可以按需使用资源，不造成浪费，并可以有效地进行灾难恢复。

　　混合云在未来将会成为主流趋势，将为企业提供更多的机会和个性化定制服务，同时也面临更多问题和挑战。解决问题、优化功能、提升安全机制才能够加快混合云部署的进程。

五 : 微视变局，折射视频行业三大发展趋势

　　腾讯对微视的战略调整，在视频行业是一件大事件，折射出视频行业未来的三大发展趋势。一是短视频虽火，但却独木难支;二是视频行业的竞争将是全平台实力的PK;三是视频行业将决战“UGC+PGC”

　　

 

　　春节过后，短视频微视因为业务调整引发业界关注。在各种猜测满天飞的时候，近日腾讯通过媒体发声，称微视不会停止服务用户，而是并入腾讯视频，继续保持产品的迭代更新和全新发展。(参见钛媒体文章《【独家】微视结局：并入腾讯视频》)钛媒体作者南冥一鲨认为，腾讯对微视的战略调整，在视频行业是一件大事件，折射出视频行业未来的三大发展趋势。

　　趋势之一：短视频虽火，但却独木难支

　　微视近些年的发展，不可谓不快。先看一组数据，网络神曲《小苹果》引发网友改变潮，在优酷上，有2000多部网友上传的改编作品，总播放量2000多万次。而在微视上，各地网友自发上传的《小苹果》改编作品超过了20万，总播放量超过4000万次。

　　这个数据从侧面显示出短视频的价值。如果说PC时代，长视频完胜短视频，那么在移动互联网时代，短视频则表现出比长视频更加独特的价值。短视频适应移动时代碎片化时间的特点，人们在上班途中、餐厅等位、睡前甚至上厕所时，都可以观看短视频;短视频的丰富特效制作工具让现在崇尚个性、表现自我的人们有了用武之地，短视频可以说催生了UGC与PGC的快速发展;此外，短视频应用在移动端，天然具备强烈的社交属性。

　　短视频虽然很火，前景也颇被大家看好，但是从微视变局来看，短视频仍然没到能够独立形成生态的地步。究其原因，还是因为短视频社区或者生态体系的形成，需要有大量优质内容生成(PGC)，需要有更多的专业人士加入，而这需要较高的门槛，起码在现阶段时机依然未到。既然微视无法独立长大，将其纳入到腾讯视频的大平台下就不难理解了。

　　对于同为短视频的美拍、微拍、秒拍们来说，同样面临微视的困局。排名第一的微视都无法独立发展，没有微视那样好的资源平台的他们又如何赢取未来呢?是继续独立发展，还是选择卖给其他视频网站，将是他们下一步必须严肃考虑的问题。

　　趋势之二：视频行业的竞争将是全平台实力的PK

　　近日，最大的热点就是柴静的《穹顶之下》纪录片，这个视频让全社会认识到了雾霾的危害和环保的重要性，当然也带来了很多问题的大争论。一鲨关心的则是同一部视频，在不同网站上的播放数字。截止3月1日18时的数据中，腾讯视频播放10476.4万次，乐视播放2086万次，优酷播放1898万次，搜狐播放363万次，爱奇艺播放336万次等。腾讯视频实现了遥遥领先。

　　这说明了什么?这说明视频行业的竞争不只是视频网站本身的竞争，而是全平台的PK!腾讯视频之所以能在柴静纪录片的暗战中取胜，其中很重要的原因就是腾讯视频有立体化的传播平台，依托于腾讯强大的社交体系和全平台流量导入，腾讯视频得到了腾讯微博、腾讯新闻客户端、微信等的联动。微视的并入，有望强化腾讯视频的这个优势，使其形成“长视频+短视频”的互补能力，从而强化其全平台的能力。

　　事实上，纵观这些年的视频行业演进，都是向着抱团取暖、规模效应的全平台方向发展。无论是优酷和土豆合并，优酷获得阿里巴巴注资，PPTV和PPS黯然退场，还是爱奇艺委身百度都是如此。独立的视频网站越来越难以在巨头林立的丛林里存活，“合”才是趋势，“分”越来越难以为继。从这个角度来看，微视并入腾讯视频既出乎意料，也在情理之中。

　　趋势之三：视频行业将决战“UGC+PGC”

　　2014年10月，搜狐视频收购56网，按照张朝阳的说法，在提供用户生成内容(UGC)和专业制作内容(PGC)方面，56网是中国最好的的网站之一，公司会将其与搜狐视频的相关内容部门做整合，以帮助公司改善相关业务。言外之意很明显，搜狐视频将通过对56网的并购，发力“UGC+PGC”。

　　这两年，视频网站一方面在烧钱进行版权大战，另一方面大家也都意识到这样烧钱不是长久之计，发动用户产生内容(UGC)以及让专业人士加入制作内容(PGC)既降低了成本，又能增加用户黏性，可谓一举两得。《晓松奇谈》、《罗辑思维》、《奇葩说》等优秀PGC内容的产生和争夺都是如此。

　　UGC前些年曾经不温不火，很大程度上是因为拍摄制作门槛太高，随着智能手机的普及，以及众多短视频应用的出现，UGC在短视频应用上取得了真正的突破。例如据媒体报道，一年来，微视上用户上传的UGC视频作品量已经超过8000万个，产生了40万个话题标签，这种全民参与制作的热情十分高涨。随着微视并入腾讯视频，无疑将提升腾讯视频在“UGC+PGC”上的实力。

　　然而，腾讯视频也并非高枕无忧，因为微视在“UGC+PGC”上的实力主要是在短视频上，虽然微视在去年推出5分钟视频拍摄功能，但是在“UGC+PGC”长视频方面，腾讯视频相比优酷和爱奇艺还需要进行加强。

　　“UGC+PGC”的决战，比拼的是全面的实力，既要有视频拍摄的工具、应用，又要有对用户的扶持和服务举措，更要有针对用户的广告收益等变现方式。更重要的是，UGC和PGC对于视频行业的社交化提出了更高要求，无论是UGC中的用户，还是PGC中的专业达人，都需要进行粉丝互动和经营，视频网站需要加速向“媒体+社区”的方向演进，这种时候对视频网站的综合实力也要求更高。

　　微视变局，代表着视频行业的竞争进入一个全新而又复杂的新阶段，随着移动互联网的火爆以及社交时代的到来，视频行业的洗牌或许才刚刚开始。

　　【作者：南冥一鲨 (微信公众号：southsharker)】

本文标题：报关行业发展趋势-我国叉车行业发展趋势
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