一 : 湖南卫视国际频道广告价格表

湖南卫视国际频道广告价格表

备注：

1、20秒=5秒+15秒，30秒=15秒×2次。

2、同一段位内广告实行统编，如需指定段位加收30%。

3、同一段位内，指定正倒1加收30%，正倒2加收20%，正倒3加收10%。 4、所有指定位序是指硬广告顺序，不包括频道宣传片及冠名标版。

5、因我频道工作失误造成广告错播、漏播、按实际错、漏次数、位置补播：错一补一，漏一补一， 以第三方播出证明为准。

二 : 东森美洲卫视与央视中文国际频道运营与传播策略比较

东森美洲卫视与央视中文国际频道

运营与传播策略比较

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李宇1，

（1.北京大学新闻与传播学院北京100871

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2.中央电视台国际频道北京100871）

本

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2010

年第九

期

摘要：我国大陆和台湾的电视机构都十分注重对海外华人的传播,两地的国际频道在目标和策略等方面存在一定的差异，尤其在节目风格和运作模式方面。(www.61k.com）究其原因，台湾媒体多为商业运作机制，而大陆媒体多是事业运作机制。两者各有利大陆从事对外传播的电视媒体取长补短，以求更加务实有弊，互有短长。通过对比，效地向海外华人传播中国的形象。

关键词：东森美洲卫视

央视中文国际频道

对外传播

海外华人

我国大陆和台湾的电视机构都十分注重对海外华人的传播，台湾主要电视媒体几乎都成立了面向海外华人的频道，如东森美洲卫视、中天国际台等；大陆中央和许多省级卫视也创办了国际频道，例如央视国际频道、湖南卫视国际频道、江苏国际频道等。两地的国际频道在目标和策略等方面存在一定的差异，尤其在节目风格和运作模式方面。目前在美国落地的台湾电视机构中，东森美洲卫视是比较有影响力的一家；就大陆对外电视频道而言，中央电视台中文国际频道（CCTV-4）首屈一指。两家电视机构在内容选择、节目安运营模式等方面各有千秋。本文部分内容是基于笔者去排、

年9月在上海对东森电视新闻事业部副总经理张玉玲女士的深度访谈。

一、中央电视台中文国际频道和东森美洲卫视在美发展历程

中央电视台成立于1958年5月1日，前身为北京电视台。从1980年起，中央电视台先后同美国的纽约弘声传播事业公司、旧金山华声传播公司、洛杉矶斯扬传播公司等机构签订了购片合同，向他们提供电视节目，以这种方式向美国华人进行传播。1992年1月1日，中央电视台把每天一小时的中、英文对外节目，通过国际卫星送到美国。同年10月1日，CCTV-4作为中国大陆第一个国际卫星电视频道正式创办并对外开播。1997年10月8日，CCTV-4通过美国“银河4号”卫星覆盖北美，北美观众可以使用直径小于一米的卫星天线直接接收。2004年10月1日，包括中央电视台中文国

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英语国际频道、北京电视台等频道的长城（美国）平际频道、

该平台由12台开播，以商业化运营模式，通过卫星直接入户。个电视台的19个电视频道组成。[1]2007年1月1日，中央电视台中文国际频道实现分别针对亚洲、欧洲、美洲观众的分版播出。截至2009年10月底，CCTV-4完整频道在海外的落地项目有85项，整套节目已在95个国家和地区落地入户，共计约1500万用户。[2]

东森美洲卫视主持人中央电视台中文国际频道主持人

台湾电视机构对美国华人的传播开始于上世纪70年代初期，当时是由台视以销售节目带的形式向海外华人进行传播。东森美洲卫视成立于2003年2月，总部设于美国加州洛杉矶。2005年起，东森美洲卫视的传播网已遍及美国、加拿大、中南美洲等地，通过直播卫星与有线网络24小时传送多频道节目。其母公司为中国台湾东森电视台，成立于1991年，前身为友联全线公司，1993年更名为力霸友联公司。1997年9月更名为“东森电视台”，2002年9月购并“超视”电视台。经过近十多年的努力，整合了报纸、广播、网络、电视

东森新闻台 东森美洲卫视与央视中文国际频道运营与传播策略比较

等媒体，形成一个大网络媒体集团。(www.61k.com)[3]

到了2005年，东森国际频道在美国洛杉矶已有50万订户。目前，东森美洲卫视旗下共有七个频道，即东森美洲卫视台、东森美洲新闻台、东森美洲戏剧台、东森美洲幼幼台、ETTV中国台、东森美洲台和东森超级台。[4]

二、中央电视台中文国际频道和东森美洲卫视的对比（一）组织机构

CCTV-4原来隶属中央电视台海外节目中心，包括专题部、编辑部、对台部、综合部等部门。新闻节目由隶属于新闻中心的国际频道新闻编辑部负责制作播出。CCTV-4所有节目均在北京制作播出。CCTV-4在2010年前隶属关系如下图1：

图1

中央电视台中文国际频道原来的隶属关系图

2010年央视进行了较大的机构调整和改革，其中一个重大的调整就是将所有的外语国际频道并入新闻中心，取消了海外节目中心，对CCTV-4实行频道制管理。调整后的频道隶属关系图见图2：

图2

中央电视台中文国际频道调整后的隶属关系图

图3

东森美洲卫视的隶属关系图

东森美洲卫视隶属东森海外媒体事业部，其广告业务、受众联络与调查、推广宣传等工作主要由位于洛杉矶的东森美洲卫视总部负责。东森美洲卫视所播出的内容除本土新闻

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之外，大部分节目都是由位于台湾的东森总部制作播出。东森美洲卫视的隶属关系如图3[5]。

大体而言，在机构调整前，CCTV-4与台湾东森美洲卫视在隶属关系上大体类似，但2010年后，则有了较大的差别；与此同时，两者在管理与运作模式上则有较大差别。CCTV-4所有的节目推广、广告、受众服务与调查等工作全部由中央电视台其他中心或部门来负责，频道只负责节目的制作和播出。长城平台虽然担负一定的推广、受众服务工作，但与CCTV-4并无直接关联。而东森美洲卫视的市场营销、受众服务等工作全部由在美国的东森美洲卫视总部工作人员来完成，更加直接和本土化。

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（二）内容与编排

因为两个电视机构的节目风格和制作思路的不同，其内容与编排有所差异。需要特别指出的是两者在内容与编排本土化方面的差异。

东森美洲卫视在开办第二年就着手内容的本土化尝试，为北美华人量身打造了《东森美洲新闻》、《东森全球开讲》等节目，在新闻报道和其他节目里中增加当地华人感兴趣的一些内容。东森电视新闻事业部副总经理张玉玲介绍说：“这一个时段里面可能美洲新闻的时间，就多了很多美国社会、政

治、经济的相关报道，还加上社区新闻的报道。驻美洲的记者常常也会自己做专题，比如美国的医改方案推出，内容到底是什么，华人特别要注意什么。……可能有很多的移民英文并不好，美国推出的很多法案或者有一些新的法规，你必须

要用中文的方式告诉他们，他们才能够理解。”[6]

东森美洲卫

视除了在内容上以本土化策略贴近当地受众需求，还充分考虑美国东西部受众存在的时差，将节目分为美东版与美西版两个不同版本播出。此外，

美国不同地区华人的构成也有差异也纳入考量范围，例如，西雅图地区老移民多一些，东森美洲卫视就在东森美西台多播放一些适合老移民的内容。另外，东森美洲卫视举办适合当地华人参与的活动，以这种方式实现媒体品牌的本土化，同时也拉近与当地华人的距离。例如，从2003年开始，东森美洲卫视就举办“东森新人王

TopIdol”选秀活动。其初赛区域遍布全美，不仅在洛杉矶造成轰动，更在纽约及旧金山地区掀起热潮。这样的活动不仅让人们从屏幕上感受到本土的气息，也提升了东森美洲卫视的亲和力。

东森美洲卫视演播室

相比东森美洲卫视，CCTV-4在本土化方面的步伐还比较小。首先，在新闻内容方面，CCTV-4很少以美国华人受众

2010年第9期（总第73期

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东森新闻台 东森美洲卫视与央视中文国际频道运营与传播策略比较

的兴趣点采集和报道美国本土新闻。(www.61k.com)每天的新闻节目中不乏关于美国的政治、经济、文化、社会和体育等方面的新闻，但大多是以“中国的视角”去选择和解读这些新闻，而很少注意这些新闻与美国华人的关联，一般也不会以当地华人的角度去选择新闻。驻美记者在采访和制作新闻以及专题的时候也大多以国内受众为目标，鲜有以服务当地华人为目标的时候。央视唯一一档专门服务于华人的栏目是2006年开办的《华人世界》栏目，这个栏目曾经有大量报道海外华人或与海外华人相关的新闻和专题，但时至今日，该栏目因为多方原因演变为一个人物类的栏目。在节目编排方面，CCTV-4目前分为欧洲版、亚洲版和美洲版三个版本播出，但是美洲版

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没有再细分成美东版和美西版。这样，CCTV-4美洲版在节2010

目编排的时候很难兼顾美西和美东观众的时间。就本土活动而言，CCTV-4除了在海外举办诸如“中华情”这一类的文艺年第晚会以外，几乎没有其他深入海外华人社区的活动；即使是九

期

文艺晚会，也难以做到定期举办。

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中央电视台卫星覆盖图

（三）受众定位

东森美洲卫视和CCTV-4都宣称以海外华人为目标受众，但是，在具体操作中，两个电视机构在落实受众定位上就存在较大差异。

东森美洲卫视在开办之初是以来自中国台湾的移民为目标受众。开办第二年，

东森美洲卫视将目标受众调整为来自台湾、大陆、香港的移民，并兼顾新移民和老移民。也正是基于这个目标，东森美洲卫视在2003年7月开办了“ETTV中国台”。ETTV中国台为一综合性电视节目频道，内容涵盖大陆山东、江苏、重庆、河南、陕西等各大电视台的精选节目，同时挑选东森其他频道的节目，如新闻、戏剧、综艺、人文以及旅游等。其受众目标定位为来自中国大陆的华侨华人，以及关心中国大陆的人士。东森美洲卫视除了在地域上兼顾来自不同地区的华人受众，同时也注重新老移民群体的不同需求。美国华裔老移民大多谙熟中文，在语言上不存在问题；同时也熟知中华文化。但是华裔第二代对于中文的掌握大多不够熟练，中华文化素养也不足；他们中很多人习惯使用英文，同时认同西方文化。考虑华裔第二代中部分人熟谙英语而生疏中文，东森美洲卫视的新闻节目曾以中英双语播出，即以左声道和右声道分别播出中文和英语。后来很多年老的华人观众抱怨说，左右声道容易调错而影响节目收看。加之记者和编辑的英语口音多种多样，难以做到纯粹的美语发音，不易获取华裔第二代的认同。后来，终止了这种尝试。但节目标

2010年第9期（总第73期）

题仍使用双语，也就是中文标题的下面也会有英文的标题。张玉玲认为，双语标题具有多重作用：“在新闻播报的标题，中文标题下面有英文的标题，这样可以让中文不太好的人知道，这个新闻到底大概是什么，他的理解就可以往那个方面联想，这样有助于他理解这个报道；这样还可以让他更容易吸收这个报道的精髓，而且更重要的是，他可以因此学到一

点中文。”[7]

现在，东森美洲卫视还特别为华裔第二代制作了

一档30分钟的英语新闻。新闻的播报和配音都是美国长大的华人，在华裔年轻人中的接受度比较高。另外，为了兼顾不同地域以及不同年龄移民的中文水平，东森美洲卫视的节目很注重口语化，力求简明易懂。无论是节目播报的语速、还是用词以及表达方式都较容易被包括华裔第二代的不同华人受众群体所接受。用张玉玲的话说就是：

“我们的新闻是以口语化的方式去做，所有都是简明易懂，用中国话来讲就是老

少贤宜。”

[8]CCTV-4在栏目设置上体现了其“服务全球华人”的目标，例如，既有适合全球华人观看的《国宝档案》、《中华医药》等关于中华文化的栏目，又有《海峡两岸》等关注台湾与大陆两岸的节目，此外在午间《中国新闻》节目中也专门设有《直播台湾》版块；同时，也有《快乐汉语》这类针对海外华裔第二代的节目。但是，由于这些栏目长期受国内收视率的压力，甚至面临警示和淘汰的威胁（从2009年开始CCTV-4不再受国内收视率考量），节目的创作思路和手法大多以大陆观众的喜好为准绳。例如，《海峡两岸》虽然报道的是台湾热点，但基本是大陆观众感兴趣的热点，而不一定是台湾观众关注的重点。这也就是说，许多栏目并不对海外来自台湾的移民具有吸引力。此外，关于第二代华裔受众，除了有《快乐汉语》栏目之外，

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CCTV-4也少有具体的研究和务实的举措。播音员的语速普遍较快，新闻用词较为书面化。当然，播音的风格和语调则是应该坚持固有的风格，而不必迎合“港台味”。总而言之，央视国际频道在传播中华文化方面不遗余力，但是在受众细分、栏目定位的针对性以及节目细节的兼容性等方面还存在不足。

（四）信息采集与资源利用

东森美洲卫视和CCTV-4在管理运作模式和新闻采集方式上存在一定的差异，这样在资源利用方面也有所不同。

东森美洲卫视总部在洛杉矶，员工人数为28人。这28个人包括新闻采访和编播人员、工程人员以及市场、财务、法律、客服等相关人员。东森美洲卫视属于东森电视，其整个组织架构如果以新闻来讲，采取的是“大编辑台”的制度，所谓大编辑台的制度就是把东森美洲新闻台、东森亚洲新闻台、东森财经新闻台等频道整编在一起，实现信息资源共享。就整个东森媒体集团而言，“大编辑台”的运作模式就是利用数字技术实现旗下企业的信息整合与共享，主要是实现电视、报纸、网络、广播的跨媒体整合。东森美洲卫视也是通过这个平台提供信息、新闻和专题等节目，同时获取最新信息与改写稿件，极大地节省了人力、物力。

东森新闻台 东森美洲卫视与央视中文国际频道运营与传播策略比较

截至2010年1月，央视目前在美国纽约、华盛顿和洛杉矶驻有记者，其中华盛顿记者站拥有演播室，具有演播室直播能力，扮演着美洲中心站的角色。（www.61k.com]美洲中心站目前正式员工11人，包括站长1人、副站长1人、人事财务1人、技术1人、出镜记者主持人4人、摄像3人。[9]央视驻美国人员的主要职责是新闻采集和播报，同时承担少量演播室播出的任务，例如每天在CCTV-4《新闻60分》栏目播报十分钟左右的“美洲最新”版块。央视2009年进行新闻改革，成立了大新闻中心，整合了全台的新闻采集力量，并搭建新闻共享平台。这次改革势在必行，同时对于提升央视新闻采集能力和使用效率方面也将具有长远的意义。但是，CCTV-4并不像东森美洲卫视那样将总部设在美国，同时央视驻美国的所有记者也不属于CCTV-4，

而属于新闻中心。这样，CCTV-4在新闻采集方面就难以有本土化的内容。换而言之，CCTV-4只能从整个电视台的新闻共享系统中选取驻美国记者采集回来的新闻和专题节目，这些节目大多是面向国内受众的。

中央电视台中文国际频道演播室

（五）受众调查与市场研究

受众调查与市场研究对于东森美洲卫视这样的商业性媒体至关重要，对于央视国际频道这样的事业性媒体也不可或缺。但是，因为体制与机制的不同，两者在受众调查与市场研究方面的机制、

效率和效果也有一定的差异。东森美洲卫视非常重视市场研究和受众调查，以此作为节目方针的依据。东森电视新闻事业部副总经理张玉玲表示：“我们做了很多市场研究，根据市场研究拟定我们的行动方略，唯有这样才能不浪费任何一分的时间去做不必要的事

情。”[10]

东森美洲卫视有自己的客服中心，每月要对受众进行

抽样调查，收集节目的反馈和建议。每次抽样的数量大概是200户，虽然样本量有限，但可以及时了解受众的收视喜好与想法。调查的过程简单明了，持续大概3到5分钟，通过电话询问关乎决策的3到5个问题。而且，通常最后的一个问题永远是：

“您对现有的东森频道有什么建议跟想法？”因为是开放式的问题，受访对象通常会踊跃发言，提供很多有益的建议。东森美洲卫视开办、制作一个栏目的依据也是当地受众的需求，节目的最终决定权交给当地受众，正如张玉玲所说：“我们常常做市场调查，如果节目在一季之后的反映仍然没有很好，就调整时段；就算调整了时段，反映也没有很

好，我们可能就会放弃。”

[11]相比之下，CCTV-4在这方面还尚有不足。需要指出的

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是，整个中央电视台拥有先进完善的受众调查和市场研究手段，但是CCTV-4却处于另一番境地：CCTV-4缺乏必要的机制和手段进行直接的海外受众调查和市场研究。CCTV-4的观众反馈主要是海外观众的来信来电，或者通过长城（美洲）平台收集的反馈信息。这样，节目制作和播出的依据就只能参考对国内受众的调查，但毕竟海内外受众是两个差异性较大的群体，无论是节目需求还是收视习惯都存在着较大的不同。而无法直接了解受众，

就无从根据受众的需求和口味的变化调整节目的内容、编排以及风格等，只能以臆想、经验或者领导意愿为准绳和指针。

三、结论

东森美洲卫视和CCTV-4因为其属性的不同而有着不同的运营机制、

管理体制和节目风格，各有千秋。东森美洲卫视作为一个商业媒体机构，一切目标方略和举措自然以赢利为主，正如张玉玲所指出的：“我们是商业电视台，我必须要赚钱。要赚钱就必须了解受众，还要了解市场，所以必须要符合他们的需求去做他们要看的东西，或者是他们想要的东

西，而不是我给你我想要给你的东西。”[12]

市场理念和运作方

式目前对于CCTV-4而言可能是不适合的，而且以市场为导向本身也有利有弊：有利的地方在于节目制作以及受众服务等都会以真正目标受众为中心，有的放矢，不利的方面则是节目需要面对因过于迎合受众需求而丧失节目应有的宗旨和原则的危险。当然，关键是如何取长补短，以求在海外的受众中拥有更大的市场竞争力、

尤其是对受众的吸引力。而央视在节目制作方面精益求精、追求高品味，在传播理念方面秉承文化传承和提升中国形象等诸多方面都值得其他媒体借鉴。

论文系2008年度国家社会科学基金重大项目课题“我国对外传播文化软实力研究”成果，课题批准号：08&ZD057。

参考文献：

[1]赵化勇.中央电视台发展史（1998-2008）[M].北京：中国广播电视出版社，2008:65-69.

[2]中央电视台海外联络部官方博客[OL]..

[3][5]根据东森张玉玲提供的资料。

[4]蒋宏，朱金玉.东森登峰之路[M].上海：上海交通大学出版社，

2006:13-16.[6][7][8][10][11][12]根据笔者对张玉玲的深度访谈。[9]根据笔者对中央电视台美洲中心站吴汉婴的专访。作者简介：

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李宇北京大学新闻与传播学院博士研究生，中央电视台中文国际频道新闻编辑部编辑。

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三 : 谷歌电视服务添加PPTV等多个国际频道

新浪科技讯 北京时间3月17日早间消息，谷歌周五宣布，谷歌电视服务将以应用的形式引入多个新的国际频道，瞄准生活在美国的其他国家人士。

这些新的国际频道包括英文版半岛电视台、中文PPTV、面向伊斯兰世界的IslamBox、提供印度语和泰米尔语等语言节目的Yupp TV、日本的Crunchyroll，以及全球新闻服务Euronews等。不过尽管开始提供国际频道，但谷歌仍未明确表示，谷歌电视将于何时进军美国国外市场。

谷歌一名发言人称：“我们正考虑2012年进军国际市场。”不过谷歌并未给出时间表，以及为何到目前为止尚未这样做。这名发言人表示：“我们不会给出原因，但我们希望确保各地用户都获得完整的体验。我们将向这一方向努力。”这名发言人也没有指出，谷歌将在美国以外的哪个国家率先推出该服务。

目前，用户可以通过两种方式使用谷歌电视服务，包括购买特定的索尼互联网电视，以及购买来自索尼和罗技的谷歌电视机顶盒。索尼今年1月表示，至少在9月份之前不会在英国推出带谷歌电视服务的产品。索尼原计划在2011年秋季推出此类产品。

谷歌电视未能进入美国国外市场的原因包括多个方面，例如谷歌需要取得在全球其他国家播放某些内容的授权。包括Hulu等其他互联网电视服务此前也遭遇了类似问题。

谷歌表示，谷歌电视已有数千个应用。不过大部分是通用应用，而针对谷歌电视进行过优化的应用只有约150个。（张帆）

四 : 湖南卫视频道定位

选择一个卫星频道，分析该频道所属栏目是如何体现其频道定位的？ 我选择的卫星频道是：湖南卫视

湖南卫视的频道定位是：快乐中国

湖南卫视的频道定位于"以娱乐、资讯为主的个性化综合频道",它是国内媒体中对自身品牌进行清晰定位和形象区隔的第一家。在湖南卫视的定位理念从"娱乐领军"到"快乐中国"的提升进程中,其根据自身资源,结合该频道的内容、品牌等特质要素进行科学定位,发挥既有优势,强化频道特色,塑造强势品牌,形成核心竞争力。“快乐中国”的意义在于带给观众欢乐，然而在栏目中则更多的体现为它的娱乐性。

栏目：在湖南卫视中最具有代表性的栏目非《快乐大本营》、《天天向上》以及《我是歌手》莫属。这三个栏目集中体现和巩固了湖南卫视“快乐中国”的频道定位，下文将结合栏目的具体内容来分析该栏目是如何体现其频道定位的。

《快乐大本营》栏目自开办以来以新鲜的题材，多样的形式，清新的风格，新奇的内容，以及栏目中对知识性、趣味性和参与性的注重，引领着观众走向了一个崭新的视听空间。在《快乐大本营》中既有搞笑不断的“快乐传真”、惊险刺激的“火线冲击”等形式新颖、观众喜闻乐见的经典游戏环节；也有让人捧腹大笑的“快乐小精灵”、“开心一刻”等老少皆宜、内容丰富多彩的外拍片；同时还有挑战智慧的“天才笨笨碰”、“谁是卧底”、“疯狂KTV”全新的动脑益智游戏，还有在游戏中实践的 “啊啊啊啊科学实验室”等观众互动性、参与感强的节目板块。

《快乐大本营》总体突出了“全民娱乐”的新概念，为普通观众、草根团体和一些组合打造了一个展现个性的“全民娱乐”平台和分享快乐的机会，同时也极力为电视机前的观众介绍时尚、新奇的文艺表演形式，传递“快乐至上”的娱乐精神，突出了以观众为主体的“娱乐天下”的节目宗旨。

除了栏目内容之外，《快乐大本营》的主持人也致力于带给观众快乐。它是由何炅、谢娜、杜海涛、吴昕、维嘉五个人主持的，他们一起组成了“快乐家族”。在《快乐大本营》的节目中，娜娜耍宝搞笑，何炅幽默风趣，杜海涛憨厚可爱，吴昕清新甜美，维嘉机智老成，可谓是各有各的特色，他们共同为节目增添了不少欢乐，五位主持人在《快乐大本营》中欢快的主持现象掀起了一股电视界的“快乐旋风”，也吸引了一大批忠实的粉丝。

与《快乐大本营》相媲比的《天天向上》是湖南卫视精心打造的一档大型礼仪娱乐脱口秀节目。《天天向上》传承中华礼仪之美，运用娱乐方式，解构传统文化，寓教于乐，让人喜闻乐见，每期节目插入公德礼仪知识，用各种形式来传播中国千年礼仪之邦的礼仪文化。长期以来，电视节目特别是娱乐节目忽视对传统文化的挖掘，简单模仿欧美娱乐节目而忽视了对中国五千年灿烂历史和优秀的民族文化这座“富矿”，然而《天天向上》独辟蹊径，娱乐与公益、传统文化结合，开创了这种新的电视节目模式。

《天天向上》以礼仪、公德为主题，分为歌舞、访谈、情景戏三段式，即在访谈进行的过程中，还穿插了歌唱、舞蹈、情境表演和场内观众互动等。《天天向上》的栏目编导在一种节目形态中，融合了多种节目的类型与元素，集多种特点于一身，着力彰显了本栏目娱乐的特点。节目整体娱乐却不“愚”乐，氛围欢快轻松幽默。

《天天向上》栏目最初用各种形式来传播中国千年礼仪之邦的礼仪文化，让观众在娱乐嬉笑之余，认识和接受中华文化礼仪，感受中华传统美德的精髓，使

受众在观看节目之后能够收获一些知识性的熏陶并借此发扬光大，这是节目定位的深度体现，也是节目创建的背景。《天天向上》相比普通娱乐节目单纯的“娱乐一把”的目的，它建立在知识性收获的基础上的娱乐能够使观众获得更大的满足感、愉悦感和踏实感，因而更为观众所喜欢。

《我是歌手》是中国首档顶尖歌手音乐对决真人秀。作为湖南卫视“领SHOW2013”的开篇之作，湖南卫视倾全台之力，集结乐坛资深唱将、中流砥柱和新生代佼佼者打造独一无二的顶级豪华音乐盛宴，使之成为可与《中国好声音》相媲美收视率的节目。此档节目的目的在于选出最强的歌手，给观众不一样的视听盛宴。

在《我是歌手》的栏目中娱乐精神十足。它的娱乐精神主要体现在神秘感和紧张感上，在第一期节目中，7位歌手事先并不知道对手是谁，每个人都被安排在各自的房间里，彩排时间也完全分开，为的就是避免歌手碰面。这种方法让整个节目娱乐性十足，观众可以愉快的看歌手之间的猜测，还有为了偷窥对手的真面目而搞出的小动作，栏目组似乎把7组明星全给忽悠了，然而却给观众带来不少欢乐，这就把湖南卫视的娱乐精神体现得淋漓尽致了。

《我是歌手》对湖南卫视“快乐中国”的频道定位还体现在观众在节目中的参与度。大部分的选秀节目，都是明星们坐在下面点评，偶尔唱一两首歌活跃气氛，而《我是歌手》中七位歌坛实力唱将则要以每人一首歌的方式出征，根据赛制，明星们演唱结束之后，没有安排评委或导师，而是由现场500名观众评审投票决定胜负，最终按票数多少排名，让观众过了一把评委瘾。

五 : 湖南卫视国际频道广告价格表

湖南卫视国际频道广告价格表

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1、20秒=5秒+15秒，30秒=15秒×2次。(www.61k.com]

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