一 : 2015年度绩效考核工作总结

总结一：年度绩效考核工作总结

时光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨称万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下1步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。因此，我做出如下总结。

一、对一年来工作的回顾，各项工作的完成情况。过去的一年，绩效考核工作在各部门员工的通力配合下，取得长足的进步，这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。

1、绩效一词已经成为了员工关心的话题，绩效考核在某种程度上深入人心，得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠，使得大家积极参与，共同进步。

2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等，到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效，调动了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取，例如总装的成品检验记录。

3、在厂长班长和质量主管的配合下，考核数据做到了及时准确，为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。

二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个10年，考核工作还是有些不足与缺憾。

1、部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观实际，致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。(例如板筋车间的产量考核，由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配，致使考核过程中的产量指标很难确定，出现了个别的不合理的情况发生。)

2、个别员工素质低，不能按时准确提供考核数据，有的员工对考核反映出的负绩效不能接受，应加大考核理念的解释，使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。

3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理，对考核数据的提供不给予积极地配合，使工作无法有效开展。

三、下一年度的工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。

1、明确工作思路，下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进，避免像无头苍蝇瞎撞，这样会背离考核宗旨而越走越远。

2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法，例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况，针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效，对不同部门工作绩效结果进1步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理，应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施，例如尾欠批次数量过大的情况，应对其出现的原因进行分析，作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。

3、加强绩效考核人员的执行情况，做到一切从实际出发，按数据按事实说话，拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。

4、积极制定xx年考核工作计划，消除以往考核中的盲点，做到每个员工都纳入考核工作，进行合理的绩效管理。

新的一年意味着新的机遇和新的挑战，我们决定在现有的基础上再接再厉，更上一层楼，努力打开1个工作新局面。

总结二：年度绩效考核工作总结

依据《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》文件精神，为正确评价我局干部职工的履责情况和工作绩效，严格奖惩规定，激励干部在岗尽责、干事创业，结合实际，经局领导班子研究决定，制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》，现就我局年度考核情况总结如下：

一、加强领导、全面动员。为开展好我局绩效考核工作，局党组高度重视，召开多次党组会议，认真研究《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》，并结合《年度责任体系建设党政机关干部履责和绩效考核工作的通知》文件精神，制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》，由局一把手亲自抓、亲自管。并通过召开全局大会，明确提出，三点要求：一是局机关民主成绩占30%，基层民主评议占30%，领导班子评议占40%；二是对科室进行绩效考核，评选两个优秀科室；三是评选结束后，要对优秀公务员和先进科室进行表彰，并对排名靠后的同志进行诫勉谈话。

二、制定标准、凸现绩能。为进1步激励干部在岗尽责、干事创业的精神，对考核量化标准的基础上重新进行了修订德、能、绩考核分数，分别达到24分、24分和28分，更加注重绩效考核，并提出了5个方面、十项内容、二十七条具体标准。

三、规范程序、科学打分。严格考核程序，采取总结述职、民主评议（分两项内容，机关干部职工评议和基层单位评议）、领导班子集体研究等并对各环节提出明确要求：一是总结述职：科室负责人要按照科室职责和年初工作目标任务代表科室进行总结述职。每名干部要按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结。科室负责人及每名干部均在全局及基层服务对象范围述职；二是民主评议：按照《局绩效考核标准》进行民主评议打分。机关干部职工评议占绩效考核的30%；基层单位评议占绩效考核的30%。并做出具体规定：如评议人未按标准进行打分，则该分值不计入民主评议分数；三是领导班子考核：综合季度、半年、年终评价意见，机关和基层民主评议情况，局领导班子集体研究决[www.61k.com）定考核结果。在科室绩效考核上，采取科室成员综合成绩与主管领导综合评价相结合的形式最终确定科室成绩。

四、评定结合、奖优促劣。召开北辰区安监局干部绩效考核民主评议会议，全局干部、3名工勤及镇街代表参加，局每名干部逐一按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结，并在全局述职，当场下发《局干部绩效考核民主评议表》28份，现场由全局干部职工及基层代表进行民主测评打分。民主评议结束后，收回28份。结合民主评议情况，局领导班子召开会议，根据民主情况及日常表现，最终确定两名同志为我局年度优秀公务员，其他干部均为称职，三名工勤均为合格。对于排名靠后的同志，局领导班子成员已分别进行了诫勉谈话，提出了不足和整改意见。

总结三：年度绩效考核工作总结

20xx年，根据总公司下发的关于加强完善绩效考核工作的要求, 在公司领导的高度重视下，积极推进全员绩效考核工作，本着规范管理，加强管控，提高效率的目的，特修订并完善了《绩效考核管理制度》。为绩效考核工作顺利推进提供了有力的保障。现将2015年度绩效考核工作开展情况汇报如下：

一、完善绩效考核制度

为了顺利推进绩效考核工作，针对我公司具体情况，在原有的制度上修定、完善和补充了我公司《绩效考核管理制度》，新制度充分结合了各部门的工作职责特点，明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的内容、考核的方法、要求及考核的时间跨度。更加全面、细致，可操作性、实用性更强。使我公司的绩效考核管理更加规范化。

二、考核进行情况

我公司绩效考核工作，始终本着客观公正的考核原则，实行上级与下级层层考核的方法，实行分数制度，打分内容主要涉及德、能、勤、绩、廉5个方面。每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作能力、遵章守纪、上进心、精神文明等方面进行评分，年终，取4个季度考核的平均分作为年度考核结果。

在工作中，各部门负责人加强了对员工工作过程的监督与管理，在考核标准中记录员工工作中的关键事件，通过记录，更好的发现了工作中的问题，能够及时责成改进，同时也能够及时发现员工的点滴进步，给予认可。在考核过程中，各部门负责人都能尽职尽责的对待考核，坚持原则，并且严格按照考核细则打分，保证了考核结果的准确性和真实性。

通过考核，充分体现了领导重视，全员参与，真考核，避免走过场，以绩效考核为契机进1步完善了各项制度，明确岗位责任，理顺了工作关系，改进了工作中不规范的现象，同时，进1步增强了职工的责任感，激发了职工的工作热情。

三、公示考核结果

在每月考核结束后，通过公司公示栏公布考核成绩，使各部门员工认识到自己在考核期间内主要的工作成绩与不足，提高了干部职工的工作积极性和主观能动性，重点突出岗位劳动和业绩贡献，员工的收入与其岗位责任、工作业绩挂钩，完全打破了以往论资排辈、好坏一样、平均主义等诸多弊端，绩效考核真正起到了对职工的激励作用，从而改进和提高了工作效率。

总体来说，我公司在20xx年的绩效考核工作取得了较为满意的效果，在今后的工作中，我公司将再接再厉，进1步修订绩效考核管理制度，及时收集职工的建议和意见，相互沟通，协调工作，使单位的绩效管理更加规范化、细致化。为公司更好的发展而努力奋斗。

二 : 2014年绩效考核工作总结

2014年***镇绩效评估工作总结

一年来，我镇严格按照党的群众路线活动要求，紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神，认真落实《2014年***乡镇（场）绩效管理考评办法（试行）》的通知要求，建立健全相关制度，各项工作取得了长足的发展。现将2014年绩效管理工作总结如下：

一、重在精心部署，营造绩效评估浓厚氛围

（一）强化组织领导，提高思想认识

镇党委、政府对绩效评估工作高度重视，我镇成立了绩效评估工作领导小组。宣传、组织、纪检、妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室，对全镇的各站、办、所以及14个村委会进行绩效评估，促进党员干部转变工作作风，提高服务水平，做人民满意的公仆。

（二）精心制定方案，夯实工作基础

党委、政府按照细致、周密、有效的原则，结合我镇实际情况及时制定了《2014年绩效评估工作方案》，在方案的实施中，做到“四个突出”：一是突出机制创新，按照县政府的要求，我镇进一步探索建立推进加强党员干部作风建设提高工作效能，更好服务发展的有效机制。二是突出工作衔接。在工作目标的制定中，注意与年初工作责任制相互衔接，注意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相衔接，使整个方案更加符合我镇的要求，更加体现了工作实际。三是加强监督管理。结合“***镇村干部目标责任制”，加强对绩效评估过程的监督管理，严格规范考核程序，指标考核小组对考核中发现的问题要求进行整改，并进行全程跟踪，服务、督查

组随时进行督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是突出绩效改进。绩效评估领导小组对各站、办、所以及14个村委会工作和服务情况进行检查，按工作完成情况打分，对工作不得力进度慢的进行通报，对存在的问题，给予追究责任，促进整改，推进工作。

（三）全面动员部署，扎实推进工作

我镇着眼于统一思想、营造声势，镇政府召开绩效评估动员大会，并制定具体实施方案，下发到各站、办、所，以及14个村委会，使全镇上下进一步形成共识，明确目标，明确责任，明确方法，确保我镇绩效评估工作的顺利开展。

（四）细化绩效指标，加强量化考核

我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解，每项任务都有明确的领导责任人、完成时限、分管领导、办事干部、责任人，将各项任务分别细化，以便打分量化考核。

二、重在完成目标，实现我镇经济又快又好发展

按照年初确定的发展目标任务，我镇超额完成各项工作指标。2014年，全镇年生产总值预计达到3亿元,固定资产投入4380万元,招商引资项目7700万元，人均纯收入10500元。

（一）招商引资有新突破

按照县政府招商引资工作会议精神的要求，结合我镇招商引资的实际，***镇完成牧业养殖项目4个和牲畜交易市场等建设项目。

牧业养殖园区建设

***镇结合当地实际，“立足生态，发展牧业舍饲圈养”，促进牧业园区建设，全年吸引外资1000万元，新建牧业养殖园区4处。

一是*******客商****到****村新办养殖专业合作社一处，建标准化羊舍8栋投入资金300万元。

二是****村寒羊养殖园区，建羊舍4栋投入资金200万元；

三是引进项目资金新建****村寒羊养殖园区，建羊舍6栋投入300万元；

四是引进辽宁客商来****村新建育肥羊养殖园区一处，建羊舍4栋，投入资金200万元。

牲畜交易市场建设

吸引域外资金400万元，在****村新建牲畜交易市场一处。

（二）新农村建设取得新进展

一是调整农业种植结构，发展高效农业。先后引进玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等种植项目近10个，建立了14大产业基地，新建庭院经济示范屯1个，粮食作物种植面积26000公顷，粮食生产再上一个台阶，全年总产量达到9万吨。

二是加大了农业基础设施建设力度。在继完成了***村、****村3万亩高标准农田项目建设任务的基础上，今年积极协调上级有关部门，争取到***村、****村高标准农田建设项目，预计投入资金规模1500万元，2015年开始动工。全年新打抗旱井104 眼，新增水浇地面积700公顷，实施节水增粮205个单元，面积34627亩，居全县第一位。今年新增农机用户 170户，新增大型农机专业户8 户，机械灭茬 10.2万亩；深松整地作业4.5万亩，机械播种32.8万亩，机械收获17.4万亩，保护性耕作0.8万亩。

三是深入推进了农业现代化建设。采取置换、租赁、入

股等方式，引导土地合理流转，走集约化、产业化、机械化发展路子，目前，已整合连片耕地130公顷，新建家庭农场一个。农村合作经济组织建设不断完善。全镇成立了近30个专业合作社，搭建了企业和农户的“桥梁”、“纽带”。

四是大力发展畜禽养殖。全镇羊存栏10万只，猪存栏4650头，牛存栏3450头，禽发展到35万只，重点建设养殖园区有冷家店冷长海育肥羊园区等养殖小区5个,牧业专业合作社31个，牲畜交易市场2处，鹌鹑养殖合作社1个。加大了疫情防治力度，全年没有发生一起重大疫情，防疫形势呈现良好状态。

五是生态环境进一步改善。今春，今年林地清收2000多公顷，全年完成造林面积432.4公顷，完成绿化村屯4个。健全了管护队伍，落实了管护责任，强化管护措施，确保了新栽树木成活率和保存率达到98%以上。

六是加大了村容村貌环境整治工作力度。一是全面加强村屯环境卫生整治，14个村建立环境卫生清理制度，每个屯都设立了保洁员，使全镇村屯环境有了较大改善。二是在继****村、****村、****村修建围墙后，今年****村投入资金60万元，新修围墙7.8公里，全年维修道路130公里，方便了群众出行。

（三）人口、资源、环境、协调发展迈出新步伐

人口与计生工作是我镇常抓不懈的工作。我镇对计划生育家庭特别扶助金发放到位率达到100%，符合条件的再生育夫妇实行出生缺陷干预到位率100%。计划生育政策符合率达94.7%，人口自然增长率2‰，国免任务70对，完成71对。

（四）劳动就业和社会保障得到新加强

今年，全镇共劳务输出5539人次，农村劳动力转移3877 人，实现劳务收入4501 万元。

通过民政救济帮扶，为全镇农村五保户110户，发放22万元；优抚对象32名，发放优抚金17.3万元，低保户1115户，发放低保补助177.95万元。

通过开展“*****行动”，全镇共结成帮扶对子121对，帮扶资金3万余元。

（五）社会各项事业取得新进步

教育事业。今年通过企业垫付、财政拨款筹集资金1500万元，新建***镇小学，其中，教学楼建筑面积4600平方米，宿舍楼3700平方米，食堂800平方米。去年，***镇中学考入一中25人，升学率超过40%，居全县初中组之首，小升初在全县名列第二，我镇对教育事业的重视获得县委、县政府的肯定。

文化建设。2014年我镇加大对文化基础设施的投入，新建文化广场3处。

安生生产。自我镇开展“平安***”活动,实行安全生产网格化管理，各村、站办所每月19日上报安全报表，隐患排查落实到人，实行专人包保，形成了以制度管人管事。加大对社会治安管控，刑事发案率为零，群众对社会治安满意率达到98%，为人民的安居乐业保驾护航。

三、重在持续改进，充分发挥绩效评估应有作用

我们高度重视绩效评估结果的运用力度，增强导向作用，围绕评估中出现的问题，加大督促，加强整改，真正做到“以评促改、以评促进、以评促优”，扎实推进工作进展。

（一）突出落实整改。根据我镇绩效评估领导小组的结果对绩酬挂钩中存在的问题制定整改措施，做到认识到位、

措施到位、责任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以发展为主要标准，以群众满意度为依据，以机制创新破解难题能力为闪光点，鼓励创造性工作，提升办事效率，营造氛围，增进加强效能建设的共识和合力。

（二）强化绩效督查。围绕目标工作进展情况，组织开展督促检查。要求各站、办、所、村委会上报目标任务完成情况，对目标任务未完成进度的，督促查找原因，采取有效措施，保证目标任务按时间进度完成。为促进项目工作落实，由党委、政府领导带队，对全镇项目工作情况进行专项督查，及时总结项目建设中的典型，推广经验，同时发现项目建设中的存在问题，采取有效措施，加快项目建设步伐。

（三）重视成果应用。建立激励约束机制，加大绩效评估结果应用力度，增强导向作用。绩效考评为优秀的给予通报表扬，工作人员年度考核定为优秀，对绩效评估后三名的通报批评，绩效评估结果作为党员、干部工作实绩的重要依据，并与干部使用、评先评优、物质奖励挂钩，对绩效突出的予以表彰和奖励。

总之2014年我镇绩效评估工作在县政府的领导下取得了令人满意的成绩，通过绩酬挂钩这种措施增强了党员、干部为民办实事，办好事的工作意识，充分调动了党员、干部工作的积极性，增强了党员、干部的执政能力，推动了我镇经济的发展，实现了我镇经济又快又好的发展。

三 : 上半年绩效考核工作总结

资财部2010年上半年度绩效考核工作总结 自2010年1月起，为发挥资财中心的各项服务职能，有效提高员工个人的工作能力和工作绩效，从而提高公司整体工作效能，全面完成公司年度经营指标，并努力实现公司战略发展目标，资财中心特制定了绩效考核制度。以下为资财中心2010年上半年度绩效考核工作总结：

实施时间：2010年1月至8月

实施对象：资财部各班组及其所有下属人员

实施过程：

自2010年1月起，在公司发展战略指引下，通过对资材部管理工作目标及任务的分解，并根据具体考核标准和方法订立了初期的部门绩效考核体系，该体系包括对资财部各班组的考核及具体的员工考核。初期的考核体系内容主要包括帐卡物一致率、入库及时率、呆废提报及预警、3Q6S整理整顿、执行力5个方面。而考核的方法主要是经理考核班组，班组考核其下属。而考核的结果与员工的薪资浮动程度相联系。

绩效考核制度自实施之日起，到8月份为止，在每个月的运行过程中，通过对实施结果的不足及存在的问题进行总结，对资材部的绩效考核制度进行了不断的修订及完善。新的绩效考核制度于6月份起开始实施。新的考核制度在考核范围及内容都更详细。对各仓库的考核内容进行了扩展，考核内容主要为：帐卡物一致率、次品处理及时率、呆废率、先进先出准确率、库存周转率、完工未发料、投诉指标、区域规划、3Q6S管理、执行力总计10个方面。对于装车队员工的考核内容也进行了相应的扩展。而考核的方法变化不大。

资财部考核依据签订的责任书，由经理考核班组，班组考核其下属人员，在考核过程中遵循公平、公正的原则，实行“严考核、结果申诉、汇总上报、领导审定、公布结果”五步流程。

实施效果：

绩效考核制度以科学全面的考核方式对资财中心各项工作进行监督和管理，通过每月对考核内容的记录和结果评比公布，在以下几个方面改善了资财中心的各项工作：

1、 加强了信息的透明度及沟通

通过绩效考核制度的实施，加强了员工与员工之间，班组与员工之间，班组与经理之间，资财中心与其他部门之间的信息沟通及信息的透明度，增加了彼此的了解，减少了工作过程中不必要的误解及不良情绪，提高了工作效率。

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2、 规范了工作流程

绩效考核制度建立的基础是绩效考核内容的科学性及可行性，各项绩效考核指标在考核的过程中无形对各库区的工作方式进行了监督和完善，以先进先出准确率此项指标为例，各库区若想在考评中得到较高的分数，就需在日常工作中严格按照物料先进先出准则进行收发料工作。

3、 完善了员工奖金发放依据

绩效考核的结果与员工的工资奖金及岗位调动直接挂钩，从而为其奖金发放及岗位调动提供了依据，减少了员工相关方面的负面情绪。

4、 提高了员工工作的积极性

绩效考核制度实施对部门的员工起到了激励的作用，在一定程度上调动了员工的工作积极性，绩效考核结果与个人的奖金挂钩，大大提高了员工工作的热情及不断改善工作方式，提高工作效率的主动性。

总结

总体来说，资财中心2010年上半年度的绩效考核工作取得了令人满意的效果。绩效考核的实施进一步完善了部门制度、明确了岗位责任、理顺了工作关系、改进了工作中不规范的现象，提升了中心的日常管理水平。同时，通过考核也进一步增强了职工的责任感，激发了职工的工作热情。

但上半年度绩效考核实施过程，也存在需要改善的方面：

1、 绩效考核体系内部分指标不够全面，难以量化

因为各库区各自具有的特殊性，导致部门现今的考核指标并不是十分的全面，部分指标难以量化。如人员的工作量，难以确定出让各库区都满意的标准。在以后的实施过程中，部门的绩效考核将不断完善。

2、 考核人员有待进一步改善和学习

因部门客观工作量的影响，导致许多考核人员在考核过程中，考核方式并不规范，并未能十分全面的对被考核人进行了解。在以后的工作中部门将对考核人员进行培训，并根据现工作实际、工作性质对部分人员进行调整。

3、 员工对考核的认识有待进一步提升

大部分员工未接触过绩效考核，所以对考核的认识度不够，因此有少数人对考核并没有足够的重视度，忽视考核的重要性，在工作过程中也不愿意为此努力。在以后的工作中，部门将通过多种方式对员工进行培训，提升其对考核的认识度。

总结上半年度绩效考核工作，对于已取得的成绩我们在保持的基础上要不断的进步，不足的地方我们将不断改善。务必让部门的绩效考核制度深入每个员工，不断完善对部门、员工的考核体系。从资财中心和职工的利益出发，进一步修订绩效考核制度和岗位工作量化标准，认真做好员工、班组的绩效考核工作，及时收集员工的建议和意见，相互沟通，做好解释、协调工作，使资财中心的绩效管理工作更上一层楼。

2010年11月25日星期四

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四 : 托克逊县教育局2014年绩效考评工作总结35

托克逊县教育局2014年绩效考评工作总结

2014年，托克逊县教育局在县委政府的正确领导下，带领教育系统广大干部职工进一步解放思想，更新观念，统筹谋划教育发展。按照地区教育发展的总体思路，制定计划，强化措施，狠抓落实，总体成效明显，较好地完成了全年各项工作任务，为实现托克逊经济跨越式发展和社会长治久安打下了良好基础。

一、切实加强班子自身建设，不断提高领导能力和工作水平

1.始终坚持政策理论学习，不断增强政治觉悟和大局意识。把政治理论学习放在首位，坚持局党委中心组学习制度和机关干部每周政治学习制度，组织班子成员及干部职工学习党的十八大、中央新疆工作座谈会、自治区和地区、县级各种会议文件精神，积极带领教育系统广大党员干部统一思想，提高认识，增强了推进教育事业跨越式发展的责任感和紧迫感。并且，在大是大非问题上，始终做到旗帜鲜明，立场坚定，认识不含糊，态度不暧昧，行动不动摇。坚决服从县委政府的领导，自觉维护县委政府的权威，认真执行县委、政府的决策部署。

2.认真贯彻民主集中制原则，充分发挥班子的集体智慧。坚持民主集中制，制定和完善了领导班子议事和决策规则，定期召开党委会议研究部署工作，确保了各项工作高效运转。特别是在干部任用、财务支出、重点工作等重大事项

的决策上，充分发扬民主、广开言路，最大限度地集思广益，避免或减少失误。加强领导班子团结与协作，班子成员之间常沟通、勤商量，互相信任和支持，做到大事讲原则，小事讲风格，思想合心、工作合力，形成了凝心聚力、真抓实干、务实高效的领导集体。

3.紧紧围绕县委中心工作，不断提高服务大局的能力和水平。认真贯彻落实县委政府决策部署，深入基层调查研究，恢复农村1所高中办学，得到县委、政府的充分肯定。根据反映的教育问题，积极建言献策，启动实施了“风城名师”选派工作。根据地区统一部署，深入开展了“两后生”摸底调查，创新模式，指导职业高中办学行为，为全面做好“两后生”职业培训提供了保障。

二、认真抓好教育系统党的建设和思想政治工作，不断提高干部职工和青少年学生政治素质

1.严格落实党风廉政建设责任制。坚持“一岗双责”，层层分解落实目标责任。带头执行党员领导干部廉洁自律规定，严格落实改进工作作风十项规定，针对重点环节、重点岗位，制定完善源头防范措施，着力做好党务和政务公开。扎实推进惩治和预防腐败体系建设，严格规范教育收费和学校办学行为，认真落实阳光工程。严格中小学预算管理和“校财局管校用”制度，提高资金使用效益。扎实开展党风廉政教育月活动，积极推进廉政文化进校园。结合党的群众路线教育实践活动，组织全县教育系统党员干部、教职员工开展多层次的学习活动。强化主题教育活动，突出廉政建设。通

过办讲座、看宣传片以及落实学校财务定期审计制度，认真开展“廉政文化进校园”主题活动。组织观看了《周恩来的四个昼夜》、《焦裕禄》、《真爱》等专题片，参播2014年行风热线栏目，公示了投诉举报邮箱和电话，增强了教育工作的透明度，广大党员干部廉洁自律意识、师生敬廉崇洁意识得到了进一步提高。认真落实局领导接待日制度，采取定点接访、重点约访、带案下访及领导包案等措施，集中力量解决基层信访问题，做好超前防范及矛盾化解工作。2014年，教育局纪委共查办各类信访件 21 件，均已调查核实，按期结案，办结率100%。催缴了教育系统20多位职工欠缴的暖气费；解决了2件历史遗留的疑难案件；清理了9位教职工拖欠银行贷款等问题。

2.加强基层组织建设。组织各学校采取委派、交流、挂职等方式，选好配强学校领导班子；先后选派10名校长、园长赴湖南学校挂职锻炼，并组织中小学教师329人参加县级培训，19人参加地区级培训，341人参加自治区级培训，314人参加国家级培训中小学教师，280人参加远程培训。2014年全县参加各类培训人数达12余人。

3.积极落实教师待遇有关政策。协调有关部门落实了2011年服务期满26名特岗教师入编手续及工资待遇，解决了代课教师养老保险问题。推进教师职称改革，实行评聘结合，完成614人的中、高级职称兑现工作。解决了“双语”教师校校之间借调和已合并学校教师问题，办理582人的编制调动手续。完成中小学招聘托克逊籍教师工作，共招聘11

人。

4.抓好学校德育工作。深入开展了青少年“五好小公民”、“节水进校园”等系列教育活动，取得良好效果。制定“学雷锋月”活动方案，组织各校开展演讲比赛，积极参加县精神文明建设委员会和团县委联合举办的以“青春〃责任〃奉献”为主题的青少年学雷锋主题演讲比赛；组织教育系统教职工和学生观看教育专题片；进一步做好学校心理健康教育工作，自治区派出“知心姐姐”团队，开展以“关注孩子心理健康与心灵成长”为主题的心理教育专项讲座，参加讲座的学生家长和教师达700多人；完成教育系统各级各类先进个人、集体评选活动，通过不断加大宣传力度，积极推荐争取，县教育局副局长迪丽努尔〃比斯尔同志获全国“五〃一”劳动奖章称号；县郭勒布依乡中心校获自治区级模范职工之家称号；县第二中学教研室获教育先锋号称号；县夏乡中心校和县第一小学获地区级模范职工之家称号；县第一小学获地区级“五〃一”劳动奖状称号、校长彭桂琴获得地区级劳动模范称号。此外，朱彩萍、艾米地汗〃艾合买提等12名教职工分别获县级、地区级优秀工会主席、三好职工、先进工会工作者称号。

5.狠抓学校特色建设，发挥示范引领作用。以校园文化一校一特色的思路，大力扶持学校开展特色教育。举办“庆元旦〃迎新年”文艺汇演；在县一小组织召开吐鲁番地区“快乐教育”现场推进会;举办托克逊县第三届中小学生艺术展演暨趣味运动会；举办“热爱伟大祖国、建设美好家园”主

题演讲活动；举办庆“三〃八妇女节”主题活动；开展“计生知识进校园、进课堂”宣传教育活动。今年10月，全疆96个县（市）200多名校外教育工作者赴我县参加了“自治区青少年校外教育工作现场会”，与会代表先后观摩了托克逊县青少年校外活动中心、郭勒布依乡中心学校少年宫、伊拉湖镇中心学校校外活动站等10个校外教育活动点，并为5所第二批自治区级青少年校外活动中心授牌。2011年至今，全县共建成县级青少年活动中心一座、乡村学校少年宫6座、校外活动站9座，初步形成了由县青少年活动中心为塔尖、乡村学校少年宫和校外活动站为塔基的覆盖城乡的金字塔式的校外教育体系。按照“典型引路、分步实施、全面推进、特色发展”的建设思路，坚持统筹规划、加大投入、强力推进的原则，在全县形成了领导重视、部门共管、合力共抓校外教育的良好局面。此外，监督指导学校德育示范校创建工作。目前全县共有自治区级德育示范校（达标）4所,地区级德育示范校（达标）21所,县（市）级德育达标校（示范）14所。2014年11所学校申请创建“地区级民族团结进步模范单位”。计划到2015年，全县所有学校取得“地区级德育示范校、依法治校示范校”挂牌。

三、积极推进教育改革，全面提升各级各类教育水平和质量

1.创新基础教育办学模式。2014年，内初班考试，413名考生入围，占全地区总录取率27.5%；内高班考试，403名考生入围，占全地区总录取率19.1%；组织89名学生报考

托克逊县教育局2014年绩效考评工作总结35_绩效考核工作总结

周南中学吐鲁番高中班、实验中学援疆班考试工作，周南中学录取7人，实验中学援疆班录取3人；组织890人参加高考，一本上线95人，二本上线311人，二本以上上线率为45.6% 。 2.大力开展教学研究工作。推行教研员“3+2”工作制，每周3天深入到学校指导教学教研工作。积极参加地区“火洲名师、学科带头人、骨干教师、教坛新秀”活动，教师节期间，隆重表彰了优秀教师。组织开展“送教下乡”活动，1000余名教师接受观摩培训。积极组织“教研月”活动，集中开展了名师示范课教学、教师基本功风采大赛、专题讲座等系列教研活动；先后举办各学科教学比赛，对全县中小学校进行不定期推门听课，教研员人均累计听课160余节。 按照《托克逊县教育局研究课题管理指导意见》要求，组织学校教师积极申报课题，已申报自治区级课题35个，县级课题3个，并及时组织开展了开题报告会。一年来，获国家级奖项1人，获自治区级奖49人，获地区级奖80人。

3.“有效课堂”课程改革顺利推进。采取请进来、走出去的方式，邀请疆内外课改专家来我县指导课改工作，先后选派试点校校长、骨干教师及教研员20余人赴疆内外考察学习课改经验，召开县级“有效课堂”课改推进会。完成网络教研平台搭建工作，参与自治区网络直播授课任务，反响较好。

4.“双语”普及程度和质量得到进一步提升。不断扩大“双语”教育规模，全县5岁至6岁幼儿总人数为3346名，

其中，入园人数为1808名，入学前班人数为884名，入小学人数为425名，未入学人数为229名，入园率为93.2%。双语幼儿园开设班级数为74个，双语班67个，汉回班7个；15所小学附设的双语学前班36个，双语班33个，汉回班3个。积极开展质量监测和实名制管理，指导各学校科学推进，有效衔接，提升质量。今年，我县内高班报名329人 、内职班报名86人、内初班报名733人。內高班录取28人，内初班录取113人，内职班录取50人。暑假期间接送内初、内高和內职学生达700余人次。今年共招聘特岗教师57名（其中27名高中阶段教师）、双语幼儿园教师22名、免费师范生4名，缓解了“双语”教师短缺的矛盾。

5.有效推进职业教育快速发展。通过积极协调，职业高中开展资源整合，办学条件得到极大改善，并大力宣传职业高中资助政策及优秀技能人才的劳动价值和社会贡献，成立宣传工作领导小组，分组深入农户家中宣传职业高中优惠政策，发放招生简章4000余张；组织15名职业高中学生参加2014年度全国职业院校技能大赛（新疆区预赛）。明确了“以市场为导向、以服务为宗旨、以质量为核心、以就业为目标”的职业教育办学理念，大力推行“三段式”（即一年学基础知识、一年学职业技能、一年顶岗实习）的办学模式及校企合作、工学结合、“订单式”的人才培养模式；注重加强职业教育师资队伍建设，做好职业教育师资队伍长期发展规划，采取选派援疆干部，引进专业人才办法，配备部分文化课专业教师。严格落实职业高中20%贫困生享受每年1500元

的国家助学金政策，实行职业高中学生课本费、教育培训费全免及每年1500元生活费补贴、400元住宿费补贴和适当的交通补贴、技能鉴定补贴等资助政策。组织七所农牧民文化技术学校开设33个培训班，培训农牧民1650人次，结业率达96%。开展“两后生”职业技能培训，举办宣讲大会、座谈会30余场，同时开展调查摸底、入户动员。今年初中毕业生有1236名，高中应届毕业生有761名，现已有128名学生秋季开学到我县职业高中就读，34人在内职班就读，20人北方汽修学校就读，88人在县市外职业学校就读，49人在吐鲁番中等职业学校就读，高职校招生人数153人，全县共有472学生就读各类职业学校。“两后生”职业技能短期培训计划实现了对“两后生”就业技能培训的全覆盖。

四、积极实施教育民生工程，努力改善中小学办学条件

1.严格落实义务教育保障机制。2014年实际落实到位农村义务教育保障机制（公用经费，取暖费）790.76万元，其中：中央632.61万元；自治区47.44万元；县配套110.71万元。贫困寄宿生生活补助费271.81万元，其中：中央119.65万元；自治区106.52万元；县配套45.64万元。农村中小学公用经费提高标准资金（公用经费，取暖费）241.2万元，其中：中央189.1万元；自治区18.25万元；县配套33.85万元。已为1.2904万名春季义务教育阶段学生提供免教科书资金104.302514万元、1.3266万名秋季义务教育阶段学生提供免教科书，免书费142.4076万元。落实2014年1月至8月少数民族学前“双语”教育保障经费271.28万元，

其中幼儿园公用经费94.92万元、幼儿园伙食费158.2万元、取暖费18.16万元。

2.积极争取项目资金，改善办学条件。2014年教育工程建设项目共计33个，其中，2013年未完成并于2014年继续建设项目16个，2014年下达项目17个，建设面积30734.3平方米，总投资5843万元。目前33个项目已全部开工建设。其中薄弱学校食堂建设项目13个已全部完工，托克逊县湘缘双语幼儿园、伊拉湖中学教学楼、博斯坦乡红旗学校教学楼、郭勒布依乡奥依曼布拉克学校、第一小学塑胶运动场建设、托克逊县滨河学校等6个建设项目已完工且基本投入使用，2014年教师公租房项目已全部竣工，2014年新建7所双语幼儿园已全部开工建设。加快教育信息化步伐，建成“班班通”274套、计算机室8间，“班班通”覆盖率达到83.5%。积极加快“三通两平台”工程建设工作，目前，45所中小学、幼儿园接入宽带光纤。

3.各项惠民政策得到积极落实。2014年，为30名在校家庭困难高中生争取6万元的中央彩票“滋蕙计划”资助金。为100名教师发放共计100万元“励耕计划”资助金；为4名幼儿教师发放共计4万元“润雨计划”资助金。并接受社会各界人士捐资助学金共计47.5万元。今年湖南省为我县对口援助校车6辆，总价值70余万元。

五、狠抓校园安全工作，教育系统安全稳定得到有效维护

1.集中力量抓好教育系统治安维稳工作。新疆系列暴恐

事件发生后，动员全系统迅速行动起来，层层强化维稳责任，组织2000余名教职工进行集中宣传教育，广泛开展入户宣传、座谈讨论，声讨揭批暴恐事件，坚决把思想和行动统一到县委决策部署上来。严格维稳值班制度，充实加强安保力量，坚持24小时值班；成立维稳巡逻队开展街面巡逻，严密防范各类不稳定事件发生。组织教师、返乡大学生参加暑期维稳社会实践工作，开展“千名教师访万家”活动，1000余名教师摸排走访近12000户，暑期定期组织学生返校开展体艺、辅导活动，参与学生达三千余人。扎实开展“四类群体”教育转化工作，穿着宗教服饰学生得到转化。

2.狠抓学校安全生产工作。年初，专门召开了教育系统安全工作会议，教育局—学校—教师—家长层层签订安全目标管理责任书，组织各学校校长及安全员参加教育系统校园安全管理培训，逐级落实安全责任；扎实开展校园及周边隐患排查整治、师生安全教育、传染病防治、打击“三非”等系列活动，学校安全生产工作水平得到显著增强，全年未发生校园安全责任事故。5月12日在县二小举行“防灾减灾日”安全演练，县领导及全县中小学校长参加。

六、强化教育督导工作，有效推进义务教育学校标准化建设

1.开展专项督导和综合督导工作。根据督导工作的需要，结合本县的实际情况，成立了由县人民政府分管领导任总督学,县人大、政协负责人及局机关党委班子成员任副总督学，县各成员单位负责人、教育局各科室主任及各中学、

托克逊县教育局2014年绩效考评工作总结35_绩效考核工作总结

中心校校长为专兼职督学的人民政府教育督导团及督学责任区工作领导小组，并向各中小学免费发放了责任督学-家长联系卡等。结合县情制定《托克逊县督学责任区制度实施办法》，依据县行政区划，划分出5个督学责任区，共下放县人民政府教育督导室专职督学31人分区负责，重点监督和指导学校的办学行为、教育教学管理、校园文化建设及推进素质教育。

2.不断加大控辍保学工作力度。由县人民政府教育督导室牵头，制定县政府与乡（镇）政府签订的“控辍保学目标责任书”；春季开学初，要求各中小学未到校学生实行“日报制”，每天及时上报未到校学生人数，并印发《关于开展寒假期间千名教师进万家大家访活动的通知》、《2014年春季“控辍保学”工作实施方案》及《关于制定控辍保学工作制度的通知》，对全县中小学的“控辍保学”工作进行了详细、周密的安排和部署；教育局及时与各乡（镇）党委政府对接，多次协同乡政府、责任学校校领导、班主任走访入户，对家庭生活困难、自己厌学、特殊人群子女、父母不让上学等各方面原因造成辍学的学生进行分类劝返，对于长期病假学生，各学校确定帮扶人员名单，采取“一帮一”、“多帮一”的形式，定期到学生家中或医院进行家访慰问，制定补课计划，为长期病假学生补课；组织各责任区督学对全县义务教育阶段（37所）中小学“控辍保学”建档工作进行了专项检查，并形成文字通报下发到各督学责任区限期整改；完善划片招生、免试就近入学制度，进一步做好依法实施义务教育阶段招生入学工作，保

证义务教育阶段学生的入学率，县教育督导室协同教育行政管理部门制定并下发了《托克逊县义务教育学校入学通知书制度》，县域内小学一年级均实行发放入学通知书制度。由县人民政府教育督导室牵头，首次在全县范围内开展了小学毕业生“整班移交”初中工作，交出方和接收方学校领导在责任区督学的协助下，对照学籍清点人数，双方学校签订了交接清单和责任书，并已初见成效，现已全部交接完毕，确保小学毕业生100%进入初中接受教育，并制定《关于严禁教师利用暑假收费补课的紧急通知》，督促指导学校进一步规范办学行为。

七、强化绩效管理，教育系统行风建设显著增强

1.全面加强绩效考评工作。召开会议专题部署教育系统绩效考评工作，制定实施了《2014年度托克逊县教育局下属学校绩效考评工作方案》和《托克逊县各学校重点工作目标考核办法》，细化考评指标，明确目标责任，启动实施了对局下属学校绩效考核和重点工作目标考核，大大调动了基层学校的积极性和主动性。

2.切实改进工作作风，密切联系群众。对教育系统转变作风、提高效能、厉行节约、廉洁自律等方面做出严格要求。县教育局印发了《托克逊县教育系统关于认真学习贯彻〈中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则〉的通知》，将《廉政准则》的学习宣传贯彻工作纳入年末党风廉政建设责任目标考核，保证了学习贯彻活动的有效进行；领导班子成员经常深入基层学校调查研究，解决实际问题。修订完善了管理

制度，形成了制度管人、管事的良好机制，机关服务质量和水平显著提高。机关管理厉行节约，精减会议和文件，切实减轻基层学校负担。通过教育简报、政务公开网站和教育平台微信群等多种形式及时向社会公开发布招生考试、教师招聘、职称评审等热难点问题，自觉接受群众监督。

3.严格落实阳光招生政策，顺利完成各类招生考试工作。先后组织普通高考、成人高考、自学考试、内高、内初招生等考试，由于严肃纪律、强化责任，实现了“平安考试”的目标。今年，组织890人参加高考，一本上线95人，二本上线311人，二本以上上线率为45.6% 。

托克逊县教育局

2014年11月27日

五 : 2014年绩效考核工作总结

2014年***镇绩效评估工作总结

一年来，我镇严格按照党的群众路线活动要求，紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神，认真落实《2014年***乡镇（场）绩效管理考评办法（试行）》的通知要求，建立健全相关制度，各项工作取得了长足的发展。（www.61k.com)现将2014年绩效管理工作总结如下：

一、重在精心部署，营造绩效评估浓厚氛围

（一）强化组织领导，提高思想认识

镇党委、政府对绩效评估工作高度重视，我镇成立了绩效评估工作领导小组。宣传、组织、纪检、妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室，对全镇的各站、办、所以及14个村委会进行绩效评估，促进党员干部转变工作作风，提高服务水平，做人民满意的公仆。

（二）精心制定方案，夯实工作基础

党委、政府按照细致、周密、有效的原则，结合我镇实际情况及时制定了《2014年绩效评估工作方案》，在方案的实施中，做到“四个突出”：一是突出机制创新，按照县政府的要求，我镇进一步探索建立推进加强党员干部作风建设提高工作效能，更好服务发展的有效机制。二是突出工作衔接。在工作目标的制定中，注意与年初工作责任制相互衔接，注意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相衔接，使整个方案更加符合我镇的要求，更加体现了工作实际。三是加强监督管理。结合“***镇村干部目标责任制”，加强对绩效评估过程的监督管理，严格规范考核程序，指标考核小组对考核中发现的问题要求进行整改，并进行全程跟踪，服务、督查

绩效考核总结 2014年绩效考核工作总结

组随时进行督查。［www.61k.com]这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是突出绩效改进。绩效评估领导小组对各站、办、所以及14个村委会工作和服务情况进行检查，按工作完成情况打分，对工作不得力进度慢的进行通报，对存在的问题，给予追究责任，促进整改，推进工作。

（三）全面动员部署，扎实推进工作

我镇着眼于统一思想、营造声势，镇政府召开绩效评估动员大会，并制定具体实施方案，下发到各站、办、所，以及14个村委会，使全镇上下进一步形成共识，明确目标，明确责任，明确方法，确保我镇绩效评估工作的顺利开展。

（四）细化绩效指标，加强量化考核

我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解，每项任务都有明确的领导责任人、完成时限、分管领导、办事干部、责任人，将各项任务分别细化，以便打分量化考核。

二、重在完成目标，实现我镇经济又快又好发展

按照年初确定的发展目标任务，我镇超额完成各项工作指标。2014年，全镇年生产总值预计达到3亿元,固定资产投入4380万元,招商引资项目7700万元，人均纯收入10500元。

（一）招商引资有新突破

按照县政府招商引资工作会议精神的要求，结合我镇招商引资的实际，***镇完成牧业养殖项目4个和牲畜交易市场等建设项目。

牧业养殖园区建设

***镇结合当地实际，“立足生态，发展牧业舍饲圈养”，促进牧业园区建设，全年吸引外资1000万元，新建牧业养殖园区4处。

绩效考核总结 2014年绩效考核工作总结

一是*******客商****到****村新办养殖专业合作社一处，建标准化羊舍8栋投入资金300万元。［www.61k.com）

二是****村寒羊养殖园区，建羊舍4栋投入资金200万元；

三是引进项目资金新建****村寒羊养殖园区，建羊舍6栋投入300万元；

四是引进辽宁客商来****村新建育肥羊养殖园区一处，建羊舍4栋，投入资金200万元。

牲畜交易市场建设

吸引域外资金400万元，在****村新建牲畜交易市场一处。

（二）新农村建设取得新进展

一是调整农业种植结构，发展高效农业。先后引进玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等种植项目近10个，建立了14大产业基地，新建庭院经济示范屯1个，粮食作物种植面积26000公顷，粮食生产再上一个台阶，全年总产量达到9万吨。

二是加大了农业基础设施建设力度。在继完成了***村、****村3万亩高标准农田项目建设任务的基础上，今年积极协调上级有关部门，争取到***村、****村高标准农田建设项目，预计投入资金规模1500万元，2015年开始动工。全年新打抗旱井104 眼，新增水浇地面积700公顷，实施节水增粮205个单元，面积34627亩，居全县第一位。今年新增农机用户 170户，新增大型农机专业户8 户，机械灭茬 10.2万亩；深松整地作业4.5万亩，机械播种32.8万亩，机械收获17.4万亩，保护性耕作0.8万亩。

三是深入推进了农业现代化建设。采取置换、租赁、入

绩效考核总结 2014年绩效考核工作总结

股等方式，引导土地合理流转，走集约化、产业化、机械化发展路子，目前，已整合连片耕地130公顷，新建家庭农场一个。[www.61k.com]农村合作经济组织建设不断完善。全镇成立了近30个专业合作社，搭建了企业和农户的“桥梁”、“纽带”。

四是大力发展畜禽养殖。全镇羊存栏10万只，猪存栏4650头，牛存栏3450头，禽发展到35万只，重点建设养殖园区有冷家店冷长海育肥羊园区等养殖小区5个,牧业专业合作社31个，牲畜交易市场2处，鹌鹑养殖合作社1个。加大了疫情防治力度，全年没有发生一起重大疫情，防疫形势呈现良好状态。

五是生态环境进一步改善。今春，今年林地清收2000多公顷，全年完成造林面积432.4公顷，完成绿化村屯4个。健全了管护队伍，落实了管护责任，强化管护措施，确保了新栽树木成活率和保存率达到98%以上。

六是加大了村容村貌环境整治工作力度。一是全面加强村屯环境卫生整治，14个村建立环境卫生清理制度，每个屯都设立了保洁员，使全镇村屯环境有了较大改善。二是在继****村、****村、****村修建围墙后，今年****村投入资金60万元，新修围墙7.8公里，全年维修道路130公里，方便了群众出行。

（三）人口、资源、环境、协调发展迈出新步伐

人口与计生工作是我镇常抓不懈的工作。我镇对计划生育家庭特别扶助金发放到位率达到100%，符合条件的再生育夫妇实行出生缺陷干预到位率100%。计划生育政策符合率达94.7%，人口自然增长率2‰，国免任务70对，完成71对。

（四）劳动就业和社会保障得到新加强

绩效考核总结 2014年绩效考核工作总结

今年，全镇共劳务输出5539人次，农村劳动力转移3877 人，实现劳务收入4501 万元。［www.61k.com）

通过民政救济帮扶，为全镇农村五保户110户，发放22万元；优抚对象32名，发放优抚金17.3万元，低保户1115户，发放低保补助177.95万元。

通过开展“*****行动”，全镇共结成帮扶对子121对，帮扶资金3万余元。

（五）社会各项事业取得新进步

教育事业。今年通过企业垫付、财政拨款筹集资金1500万元，新建***镇小学，其中，教学楼建筑面积4600平方米，宿舍楼3700平方米，食堂800平方米。去年，***镇中学考入一中25人，升学率超过40%，居全县初中组之首，小升初在全县名列第二，我镇对教育事业的重视获得县委、县政府的肯定。

文化建设。2014年我镇加大对文化基础设施的投入，新建文化广场3处。

安生生产。自我镇开展“平安***”活动,实行安全生产网格化管理，各村、站办所每月19日上报安全报表，隐患排查落实到人，实行专人包保，形成了以制度管人管事。加大对社会治安管控，刑事发案率为零，群众对社会治安满意率达到98%，为人民的安居乐业保驾护航。

三、重在持续改进，充分发挥绩效评估应有作用

我们高度重视绩效评估结果的运用力度，增强导向作用，围绕评估中出现的问题，加大督促，加强整改，真正做到“以评促改、以评促进、以评促优”，扎实推进工作进展。

（一）突出落实整改。根据我镇绩效评估领导小组的结果对绩酬挂钩中存在的问题制定整改措施，做到认识到位、

绩效考核总结 2014年绩效考核工作总结

措施到位、责任到位、整改到位。［www.61k.com）并要求在整改中做到：以发展为主要标准，以群众满意度为依据，以机制创新破解难题能力为闪光点，鼓励创造性工作，提升办事效率，营造氛围，增进加强效能建设的共识和合力。

（二）强化绩效督查。围绕目标工作进展情况，组织开展督促检查。要求各站、办、所、村委会上报目标任务完成情况，对目标任务未完成进度的，督促查找原因，采取有效措施，保证目标任务按时间进度完成。为促进项目工作落实，由党委、政府领导带队，对全镇项目工作情况进行专项督查，及时总结项目建设中的典型，推广经验，同时发现项目建设中的存在问题，采取有效措施，加快项目建设步伐。

（三）重视成果应用。建立激励约束机制，加大绩效评估结果应用力度，增强导向作用。绩效考评为优秀的给予通报表扬，工作人员年度考核定为优秀，对绩效评估后三名的通报批评，绩效评估结果作为党员、干部工作实绩的重要依据，并与干部使用、评先评优、物质奖励挂钩，对绩效突出的予以表彰和奖励。

总之2014年我镇绩效评估工作在县政府的领导下取得了令人满意的成绩，通过绩酬挂钩这种措施增强了党员、干部为民办实事，办好事的工作意识，充分调动了党员、干部工作的积极性，增强了党员、干部的执政能力，推动了我镇经济的发展，实现了我镇经济又快又好的发展。

本文标题：年度绩效考核工作总结-2015年度绩效考核工作总结
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