一 : 周鸿祎一直不明白，为什么是张小龙这样的人做了微信？
张小龙给很多人的印象是优秀而落魄的技术大牛。他的好友和菜头说，张小龙是一个生性孤独的人，烟瘾很大，“是广州深夜里最大的Kent消费者”。他只有两个嗜好——每周一次网球和每天深夜音乐，其余时间带领团队夜以继日埋头写代码。
2005年夏天，百度在纳斯达克上市，所有人都以为自己眼花了——百度股价当天暴涨354%，人们看到了资本和商业的力量。张小龙则带着卖出第一个产品挣的钱，买了辆车，去了一直想去的西藏。
周鸿祎一直不能明白，为什么是这样一个人做了微信？可正是这个对名利无感，只在乎情怀的人，却做出了中国互联网界最成功的产品之一——微信。如今微信的估值高达836亿美元（约合人民币5344亿元），是腾讯市值的一半。
人人都爱张小龙
人人都爱张小龙。作为微信的缔造者，他凭这款产品所创造的商业价值丝毫不亚于任何商业领袖，更重要的是，相比后者，张小龙的形象单纯多了。
这名皮肤黝黑、爱打网球，开着一辆奥迪轿车的中年男子，在多数时候扮演着一名艺术家的角色，他将产品视为自己所创作的艺术品。张小龙也在这17年间，持续地进行着自我迭代与升级。
多年前被以1200万元人民币卖掉的Foxmail与其说是他产品上的成功，不如说是商业上的失败——相比这点金钱，更值得惋惜的是他错过的巨大商业机会。这就是张小龙1.0，关键词是产品和技术。在微信初期，他将工具上升为平台，将服务用户的简单需求变成引导他们的喜怒哀乐，完成了第二次升级。
现在张小龙正处在自己2.0到3.0版本的当口，只有完成商业的第三级跳，他才能真正主宰自己和微信的命运。
有情怀就好
1998年的秋天，周鸿祎经人引荐，第一次在广州见到了张小龙。
这名在业界已是小有名气的程序员正和十几个人挤在一间小破办公室内，周遭烟雾缭绕。看到周鸿祎之后，张小龙掐灭了手上的烟，面无表情地向他走来。
当时张小龙所开发的Foxmail已经拥有了200万用户，是国内用户量最大的共享软件。而周鸿祎仅是方正软件研发中心的副主任。
熟了后，他偶尔到广州时会和张小龙一起买盗版碟。他们被小贩引导着走过七拐八拐的街巷，最后到达一个小黑屋里，屋内全是港台电影影碟。已经在广州生活了五年的张小龙，不会讲粤语也不会砍价，一直被当“水鱼”宰。
周鸿祎喜欢看动作片，张小龙什么都看，但他总是会忘记他看过什么买过什么，下一次再买碟时你会发现他买的还和上次一样。
那时张小龙给很多人留下的印象，是一名优秀而落魄的技术人员，外在开朗，内心保守。周鸿祎说，当年Foxmail是没有商业模式的，他经常批驳张小龙这一点，说要加广告，要盈利。张小龙问为什么非要这样？只要有用户，有情怀就好了。
每一次争论，都是张小龙以长时间的沉默来结束。“这样的一个人怎么就做出了微信呢？”周鸿祎很疑惑。
Foxmail如日中天时，腾讯不过10万用户，多数人认为邮箱是比社交更大的一块领域。
但一年后，张小龙选择将Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司博大。消息宣布后的夜晚，他写下了一封充满伤感情绪的信，在信中将Foxmail比喻为他精心雕塑的艺术品。
艺术家张小龙一直是孤独的创作者，过去他走得很顺，直到这条宽阔的赛道中出现了障碍物——商业和盈利。
傲游、千千静听、超级兔子等无数共享软件都被撞飞了，31岁的张小龙则侥幸进入了另一条跑道，但很多人认为他的个人传奇似乎就此终结。
2005年夏天，百度在纳斯达克上市，所有人都以为自己眼花了——百度股价从发行价27美元飙升至122.54美元，当天暴涨354％，人们看到了资本和商业的力量。张小龙则带着博大给他的收购款，买了辆车，去了一直想去的西藏。
没过多久，走向没落的博大将张小龙和Foxmail打包出售给了腾讯。有人评价，张小龙始终是一个赶潮的人，但他不在潮中。从一名程序员到一名产品经理，他学会了掌控自己的产品，但他始终无法掌控用户。然而，慷慨的命运给了他第三次机会，而这次成功来得太大、太快了。
产品教父
“这TM是个奇迹！”微信产品总监曾鸣这样评价微信的成功。
曾鸣是微信13名创始团队成员之一，他说当时包括张小龙在内的所有人都不知道要把微信做成什么样，更何况这些成员中还有一半是毫无经验的实习生。
但有一件事是确定的：张小龙对于产品的偏执超乎想象。2010年前后，腾讯内部还有另外两个团队也在开发类微信产品，但是他们忌惮会破坏和运营商的利益关系，压力之下这些项目都被暂缓了，张小龙则继续不管不顾地向前推进。
商人或职业经理人往往会选择做那些对自己最有利的事情，艺术家只愿意做他认为对的事情，并且不知道妥协。这种坚持让微信赢得了用户，既而在三位王子的储君争夺战中取得了胜利，而赢得腾讯的内部胜利从很大程度上意味着他已经赢得了移动互联网的胜利。
深夜，大家在讨论公众号可以做到什么程度，是不是可以做成淘宝一样的网店。张小龙否定了，他说“这个不对”——这是他的口头禅。接着他点燃了一根烟，一分钟两分钟不说话，最后他说，我们应该用标准化的接口把所有的企业、物品都连接到微信里。这就是微信连接一切的由来。
曾鸣说，张小龙没有方法论，也从来没有理性地说出过一二三四来。他提出一个观点，当时你会觉得也许这是对的，但是后来每次都被证实，这真是对的。
连接一切，包括世界
他的产品不再只是一个工具，而是一整个社会和一整个世界，一个可以满足用户社交、情感、自我实现等所有需求的地方。一名多次见过张小龙的记者评论说，张小龙更愿意活在自己能掌控的世界中，对于无力去掌控的东西没兴趣。他穿着短裤在办公室里走来走去，确保团队开发出的每一行代码和每一个产品细节都灌注了他的情感。虽然他还是会在私下和饭桌上讲各种黄色段子，但是在某些方面，他正变得更加沉默。
2012年7月，张小龙在腾讯内部做了八小时二十分钟的演讲，178页的PPT，他一直滔滔不绝地讲，根本不给人提问和打断他的机会。里面谈到哲学和艺术，谈到性和暴力，对人性的理解，他说做产品就是要让用户爽，就像上帝一样。次年1月，微信用户数突破3亿。
演讲片段在网上被无数人传阅，并成为移动互联网上跟雷军语录一样重量的产品圣经。至此，张小龙或主动或被动地完成了自己“产品教父”之路。
很多人都记得微信3.0版本中的开机画面——黑色背景下，红色的霓虹灯拼成了迈克·杰克逊的剪影。为什么不用传统的黑白色？因为要表达内心激情和热血的状态。微信设计总监Kink说，这种感觉他们找了很久。直到一天晚上，张小龙扔给他一把奥迪TT的钥匙，说：“你们去我车里，我已经找到这个感觉了。”
当时，车库很暗，车发动起来，音乐响起，视野中是整片的黑暗，只有车的信息窗和车灯所照射之处，发出一片红色的光晕。“你不在跑车里听MJ，你不在高速上开120、130迈，你是感受不到那个状态的。”Kink说。
“这就是屌丝设计师第一次开跑车的心情。”曾鸣在一旁补充。
孤独的艺术家
现任微信支付联合产品部副总经理吴毅将张小龙比喻为一名想拍出完美大片的导演，他不是不能接受广告的植入，而是不能容忍生硬的植入，因为生硬会破坏完美。吴毅描述，三年前第一次见张小龙，张就在思考如何用支付联系微信和商业。“他并不排斥完美的合作，比如QQ音乐、QQ邮箱、支付。”
可微信的商业策略被认为是相对保守的。一名业内人士评价，张小龙对待商业化正在经历一个从逃避到试探到主导再到适应的过程，他从不把话说满，做不到的他肯定不说，做得到的他也不见得说。
微信的商业化承载了整个腾讯转型的大理想。曾鸣说，未来微信会开放更多的入口，也会提供所有商家所期待的流量入口。
评论家们曾经以为微信只是导流的工具，而现在微信借助公众号，将腾讯强大的线上营销能力和线下商业进行连接，构建了一个庞大的线上＋线下生态，在这个生态中将诞生电商、O2O、健康等各种小生态。微信和QQ的差别从某种程度上来说正如实体经济对阵虚拟经济，而后者只是前者的7％不到。
过去张小龙习惯站在商人后面，而现在他到了第一线，走上了马化腾走过的那条路——同时做产品和商业的引领者。但商业的利益重大而复杂，所以在很长一段时间内，可以想象，张小龙还会选择继续沉默。
张小龙的大学室友曾回忆说，他们总是在夜深人静的时候去宿舍外的池塘钓虾，如今他处理复杂事件的方式还是一样——一个人打高尔夫球，只是排遣烦恼的方式越来越高级。
一位接近张小龙的人士说，如今身为腾讯高级副总裁的张小龙每周要去深圳参加例会，他总是以“起不来”为借口不去，马化腾说：“以后让我的秘书叫你起来。”后来张小龙又说：“路上太堵，怕赶不上。”于是马化腾每星期都派车来接张小龙，直到他再也找不出任何借口。张小龙就这样有些不情愿地，半推半就地走出了他的世界。
二 : 小女祎凡
??记得网络上曾有过这么个说法：说对于男人来说，看似很幸福，但却很痛苦的两件事就是——结婚和生孩子。很不幸，这两件事现在都与我撞了个满怀——不过，妻子温柔贤惠，而孩子却又是个可人的小姑娘，这“痛苦”便大大打了个折扣。
??2007年伊始，妻子用她瘦弱的身体实施剖宫产手术生下个7斤多的胖姑娘，给我们幸福的家庭画上了一个圆满的句号。那一刻，我几乎拨遍了手机里储存的所有号码，同亲人、朋友分享自己初为人父的快乐。
??孩子的芳名其实早已在我脑子里成型（男孩、女孩名都有，作两手准备），有着近10个备选答案，而此时，我却觉得那些名字又那么的配不上她了。赶紧找来大汉语词典，足足翻阅了一整天，才最终敲定：“祎凡”。意即美好而平凡，我想这也是普天下父母们对孩子最真挚的祝愿了。可这个冷僻的字眼却在给孩子办出生证明、入户口时遇到了不小的麻烦——计算机的几种汉字输入法都查不着这个“祎”字，幸而最后还是想办法找到了，但这个名字以后可能经常会被别人喊错，给工作、学习带来些许麻烦，真是很抱歉，女儿！
??女儿的一举一动无时不在牵动着我们的每一根神经。出生三个多月无日无夜的侍弄，着实忙的一家人腰酸背痛，个中劳苦凡是过来人都体会得到。可一看到她粉嘟嘟的小脸、憨憨的睡姿、浅浅的微笑，尤其是她伸出兰花指在你脸庞轻轻的舞动，所有的艰辛立刻烟消云散。
??女儿眼睛不大，单眼皮，常听见到她的人夸：这闺女要是长个大眼睛一定会是个美人胚子。听到这，我和妻子只是微微一笑——我们不希望她有多么的漂亮，那样对她将来的人生道路没有多少太大的帮助，反而会因为漂亮让她引以为傲作为资本，经历诸多意想不到的坎坷。小眼睛聚光，更可以去辨别是非、美丑、善恶，一样欣赏红红的花、绿绿的树、青青的草、白白的云，感受生活的丰富多彩。
??女儿性情看似平和，不像别的孩子哭闹起来嗷嗷大叫，她感到饥饿或不如意时只会象征性的哼哼两声，不会大哭大闹个没完，这很像她的父母——矜持（或者说是太内向）、优雅（或者说是太木讷）。但这却遭来非议：有人说这种性格太过老实，容易受人欺负，好吃亏。我们却不这样去看，长大后一味的争强好胜，会失去了与之俱来清纯和真诚，享受不了人生真正的幸福和欢乐。只要女儿上进，我们一定不会苛求她。
??写到这里，身边的妻子已经搂着女儿睡下，看着灯光下女儿那纯净的小脸，听着她均匀的呼吸，想着她自从降临到世间带给我们这充实的幸福，我不禁上前轻吻了她的小脸，祎凡，爸爸爱你！
三 : 周鸿祎：中小企业应定位“侧翼战”
中广网北京9月17日消息（记者柴华）2011年9月初，“定位·中国10年”高峰论坛在北京举行。定位之父杰克·特劳特应邀为来自全国的几百位企业家传授“大竞争时代下的生存之道”，与中国企业家共同探讨中国企业如何借助定位应对全球化的激烈竞争。奇虎360董事长周鸿祎现场推荐特劳特先生的著作《营销战》（《商战》），并称中小企业的发展更适合定位于“侧翼战”。
周鸿祎认为，初创企业进入一个市场，首先面临的就是行业巨头的竞争压力。因此，创业者和企业主必须要学会打侧翼战，因为如果没有充足的资金、资源支持，正面抗衡最强的对手就如同“鸡蛋碰石头”。他说，360今天的成绩，就是一个典型的“侧翼战”案例。
360刚开始起步的时候，并没有选择做杀毒软件，因为在杀毒软件领域有瑞星、卡巴斯基等中外巨头。因此，360选择从防止恶意软件入手，推出了安全辅助工具360安全卫士。其后，360安全卫士持续捕捉用户上网时对安全的需求，不断改进用户体验，陆续增加了修复系统漏洞、查杀木马、钓鱼网站等功能，成为用户量上亿的安全产品。在此基础上，2009年10月，360推出免费的杀毒软件，开始与行业巨头正面争夺市场份额。周鸿祎认为，这是一场典型的侧翼战。
周鸿祎认为，近些年乔布斯和苹果的成功，也是一个典型的“侧翼战”案例。1997年，乔布斯回归苹果。在最初的三年中，苹果在PC上做了很多创新，但并没有改变PC市场的格局。2001年，苹果选择了MP3作为突破口，推出了iPod。当时，MP3播放器是一种“烂大街的产品”。在诺基亚、微软和戴尔的眼里，是没有价值的东西。 “他们怎么也没有想到，乔布斯会通过MP3播放器在10年之内即改变平板电脑、智能手机的市场格局。”
但周鸿祎同时认为，创业企业在“侧翼战”定位之后，还需要精准的聚焦。“聚焦是很多人忽视的一个东西。例如，苹果的生产线都是以IOS为核心，从IPod到IPhone一直延伸到IPAD。所以，乔布斯之所以伟大，成功的定位之后还能够产品聚焦。”周鸿祎指出，苹果的成功本质还是产品体验的成功。
同样，被誉为全球定位之父的杰克·特劳特也对乔布斯褒奖有加，“乔布斯是一个非常罕见的高管，可能是历史上最善于做营销和市场的CEO”。特劳特认为，在大竞争时代，企业只有两种存在方式：要么实现差异化生存，要么无差异化而逐渐消亡——这就是“定位”成为当今企业家首要责任的根本原因。
本文标题：张小龙周鸿祎-周鸿祎一直不明白，为什么是张小龙这样的人做了微信？61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1