一 : 怪兽充电获1亿元A轮融资 泰合资本担任独家财务顾问

　 品牌推广就用这几招，七月活动立减500-1000元

　　腾讯科技讯(冯军(微博))共享充电宝领域的资本竞争还在继续。7月27日消息，智能共享充电公司怪兽充电宣布获得1亿元人民币A轮融资。除了天使投资方高瓴资本、顺为资本、清流资本进一步加持外，本轮投资方还包括蓝驰创投、广发信德、云九资本等机构。泰合资本担任独家财务顾问。

　　资料介绍，背靠小米充电宝生产商紫米科技，怪兽充电拥有目前市场上一流的供应链资源。新一代怪兽桌面充电宝使用蓝牙+2G双重通讯，不受场景WIFI不稳定影响，用户体验大幅领先同类产品。其支持的5V/3A多设备模式快充，解决了目前市场上单一设备模式充电的痛点。

　　上线30天以来，怪兽充电已经进入上海、北京、广州等12座核心城市，拥有上百万用户，周均订单环比增速超过185%，在布局的12座核心城市已领跑桌面机市场。目前，怪兽充电已建立起一套完善的运营系统，从选店、进店、运维、分析、调整等全方面提升效率。截止7月下旬，已投放市场产品的使用率已达到98.7%，单宝日收益增长220%。

　　怪兽充电创始人兼CEO蔡光渊表示，在订单数几何增长的同时，怪兽充电的用户复购率也在不断提升，早期老用户的使用频率更是翻倍增长。怪兽充电目前工作的重中之重，是要专注于商业本质，拼产品、拼运营，给用户、商户带来卓越的体验，让用户玩转生活不断电。

　　怪兽充电创始人兼COO徐培峰强调：“我们在注重速度的同时，也追求效率，包括人效和单宝产出。针对差异化的场景，我们站在消费者和商户的角度也在不断完善提供更精细化的运营。

　　获得此轮融资后，怪兽充电计划进一步加大产品创新、研发，高效扩张至200城，拓展更多使用场景。据悉，怪兽充电下一代产品将于8月份面世。

二 : 布局LNG物联网 “云顶科技”获2000万人民币A轮融资

　　一个成熟、稳定的电商贸易，线下体系也需要整合和发展的过程。

　　

 

　　36氪获悉，LNG物联网平台“云顶科技”已完成2000万人民币A轮融资，资方为苏州工业园区股份有限公司下属产业投资基金。云顶科技成立于2014年，由LNG装备龙头企业、产业投资基金和经营团队共同出资组建。

　　天然气是我国向民营企业开放的清洁能源行业，其中LNG(液化天然气)2015年零售市场年交易额约600亿元，表观消费量1057万吨。随着上游LNG液化工厂和国内沿海LNG接收站的建设投产，预计2020年国产LNG产销规模将比2015年增长3倍以上。

　　在LNG产业中，上游资源有170多家液化工厂和13座沿海LNG接收站，下游市场是气化站、加气站、车船和分布式能源等，面向需要大量使用热或蒸汽的工厂，如如陶瓷、玻璃、印染、纺织等企业。对于这些长年持续消耗能源的工厂来说，一旦出现“断供”的情况，意味着直接面临经济损失。

　　这样的情况下，物联网的场景就出现了。LNG产业的基础是“装备”，液态天然气需要放置在零下162度的特种装备中储存;基于装备的物联网，更像是一个运营商的角色：第一，随时随地了解储罐的状况，比如液位、体积、温度、压力以及燃气报警等，提升设备安全性、降低运营成本;第二，根据物联网采集的进销存数据，优化LNG物流配送的路径、吨位和顺序。

　　之所以从物联网切入，云顶科技CEO孙健表示，LNG装备作为储运超低温清洁能源的特种压力容器，设备管理的安全性、可靠性、及时性和实时性等要求严苛，以远程监控为基础的设备物联网是解决这一问题的最佳方案。而之所以从物联网延展到B2B电商，和物联网相比，电商贸易的产业基础是薄弱的，但从商业模式的角度来看想象空间更大。

　　云顶科技B2B电商平台“淘气网”2015年年底上线，最初做信息撮合，然而经过对LNG贸易的再思考后，孙健认为做信息撮合在交易链条上价值不大。一方面，对于运营商来说，能够供货的接收站是有限的，并非是海量买家和海量卖家之间的信息撮合;另一方面，如果不介入贸易，很难真正的和上下游产生商业行为。要让终端客户迁移到平台上来，最关键的需求在于“价格”和“保供”。云顶计划，从单纯的信息撮合逐步延展到交易环节。

　　“一个成熟、稳定的电商贸易，线下体系也需要整合和发展的过程。”孙健谈到，LNG产业里的优化空间非常大，举例来说，一个运营商的调度包括安排车、路径、顺序、怎么补液、买多少划算、什么时候买、什么时候运等等。假设A运营商要补三车半，四车用不了，三车不够，怎么办?但如果两家运营商共用一车呢?在运输上，区域也有重叠，是否可以路径优化，同时满足几家运营商的调度?这就是规模经济带来的好处，而物联网是实现规模效应的基础。

　　物联网+淘气网的组合，一方面为终端客户提供主动式的全程服务，包括运营、管理以及进货服务。另一方面，物联网能够了解到企业的运营、财务、客户情况，加上淘气网平台资金往来的交易数据，为供应链金融提供了更全面的数据维度。

　　盈利方面，物联网平台会收取一定的硬件费和服务费，以及淘气网的销售收入。此外，液化天然气从海外运到海气接收站，存储时间超过两周后会挥发，造成损耗;加上多存储一天就多增加一天的费用，需要在两周内卖出。如果云顶物联网终端的客户和电商贸易的客户在某一区域内相对密集，就能够以团购、拍卖和中远期交易等方式进行分销。

　　垂直做物联大数据的，有GAS+、物联星网;垂直做LNG电商B2B的有新奥集团的好气网、中天能源的气头网;物联平台+B2B电商模式的还有去年获慧聪网500万天使投资的中能鼎立。孙健认为，单纯做物联网大数据，首先面临的是数据如何变现，在一个点上产生数据，要在一个环上，或是延伸到一个链条上，才能产生价值。而单纯做电商的问题在于，仅靠薄薄地一层交易+信息，很难立体化地把控整个市场。

　　团队方面，CEO孙健多年从事IT架构研究，曾任IBM中国实验室首席物联网架构师，有多年互联网创业公司运营经验。其他核心团队分别来自华为、阿里巴巴等互联网企业，以及富瑞特装、积成电子等产业类上市公司。

三 : “好巧网”获1.2亿人民币B+轮融资 专注国际酒店资源整合

　　国际酒店预订与分销平台“好巧网”获得了由国家中小企业发展基金和招商局资本共同投资的1.2亿人民币 B+轮融资。此前，“好巧网”于2013年和2014年先后两次获得IDG投资，2016年获得了由顺禧资本投资的6000万人民币。据悉，本轮融资将用于进一步提升技术实力，保障完善服务体系上各个环节，以及各部门人才引进。

　　36氪曾报道过“好巧网”。2013年9月“好巧网”成立，最初定位是面向C端，帮助用户挑选酒店。通过整合预订平台和攻略网站上酒店的信息，通过Tag加以分类并展示给用户。而在产品上线两个月后，他们发现面向C端的营销成本很高，在认定这种购买用户的商业模式不可持续之后，转型成为一家酒店资源的B2B平台。

　　前瞻数据库显示，2016年我国在线酒店市场规模为1090亿元，同比增长率达28.2%。根据国家旅游局及市场研究机构的数据，中国出境游人数全球占比已近10%，连续四年成为世界第一大出境旅游消费国。但国际酒店预订一直存在的痛点是，酒店供给端分散且非标准化，供需匹配效率低下。此外，还存在搜索效率低、访问速度慢、支付不便捷、客服响应问题慢等问题。

　　对此，“好巧网”给出的解决方案是：通过整合供应链，把上游能够提供酒店库存的供应商(包括包房商、地接社、批发商等)全部整合到自己的平台上，然后分销给下游的OTA、TMC(差旅管理公司)和旅行社等。在酒店产品的非标准化问题上，用大量技术和人工投入来实现数据的标准化，解决酒店映射匹配和价格库存动态管理的难点。

　　创始人兼CEO于章涛向36氪介绍，每个酒店都有自己的分销体系，酒店出于平衡风险的考虑，在每个渠道设定的价格是不一样的。而酒店除了到店的散客外，还有其他分销客户，折扣从低到高排列分别是OTA、批发商、包房商、地接社、企业客户。而“好巧网”整合了上游供应链中更具价格优势的批发商、包房商、地接社，整合的不仅仅是标准化的数据，还有价格和库存优势。平台通过直接比价，能更高效地将酒店库存分销出去。因此平台上的产品价格很有竞争力，于章涛表示，“好巧网”的酒店产品能比OTA上的价格少5-15个百分点。

　　“好巧网”并没有选择OTA作为主要的分销渠道。于章涛认为，这是一个规模经济的行业。下游分销能力强，对上游酒店的议价能力就强。传统包房商和批发商由于线下分销能力不足，OTA 出现后便过于依赖线上分销 。而OTA 不断向上游控制资源，抢走他们采购的方式，再加上一些反向收购，这些传统分销商正在逐渐萎缩。另一方面，随着自由行的趋势发展，很多线下旅行社的自由行产品占到占了10-15%的业务比重，而在3-5年内，自由行产品可能达到40%。而旅行社在自由行产品的酒店资源采购上并没有更好的方式，因此，“好巧网”的下游绝大多数都是更有合作空间的旅行社。

　　业务上除了上述B2B模式，还有贴牌B2B2C模式，即帮助线上旅游企业快速搭建酒店预定平台，向C端用户提供服务，以佣金形式分成。此外，公司也提供API接口输出服务，输出酒店资源数据，帮助有开发能力的企业进一步整合酒店资源，打包产品售卖。

　　总结“好巧网”的核心壁垒，于章涛认为有以下几点：一是时间门槛，经过多年的发展“好巧网”已经具有一定的规模，而B2B模式较重，商务谈判需要高成本;二是技术门槛，在整合并标准化数据上，于章涛认为目前国内技术真正成熟的只有“好巧网”和“携程”两家;三是品牌影响力，对线下的旅行社来说，采购酒店不仅仅看价格，更是看服务。“好巧网”有业界最好的赔付标准，响应最及时的客服，在服务和体验上占据了一定优势。

　　根据团队给的信息，从2015年4月转型 B2B 到现在，“好巧网”整合了全球55万家酒店供应端资源，覆盖了2000座城市。合作的供应商200多家，分销商达6500家。2015年销售额为1.8亿，2016年增长至9亿。

　　公司总部位于北京，在上海设有分部。创始人兼CEO于章涛曾就职于腾讯产品总监，技术及产品团队来自腾讯、百度等领先的互联网公司以及酒店、 传统旅行社资深从业人员 。

四 : 国际酒店B2B公司好巧网完成1.2亿元B+轮融资

　　作为国际酒店预订与分销的B2B公司，好巧网创始人兼CEO于章涛向媒体透露，公司已获得由国家中小企业发展基金和招商局资本共同投资的B+轮1.2亿元融资。

　　据了解，这是这是好巧网从2013年成立以来的第四次融资。本次投资除了资金支持外，规范公司治理结构，财务规划，后续融资的协调等方面提供支持以及让被投企业业务协同发展。

　　本次投资方之一招商局资本副总裁刘剑峰认为，旅游行业市场容量非常大，目前还处于产业链、服务升级过程中，好巧网主业聚焦在国际酒店的供应链升级方向，具备很好的价值，且公司已经处于行业第一梯队，商业模式已经被市场验证，具备良好的发展空间，好巧网是招商局资本的重要布局，后续也会在旅游相关产业链上继续寻找优秀项目。

　　“国际酒店分销行业特别是线下旅行社市场长期存在价格不透明、资源获取渠道有限、系统对接能力弱等问题，好巧网的业务极大的促进了上下游的资源对接效率，降低成本并提高了服务能力和客户体验。”国家中小企业发展基金副总裁史新说。

　　公开资料显示，好巧网为国内旅行社和商旅公司提供酒店资源，包涵全球55万家酒店资源，覆盖2000座城市，为企业提供酒店批发价格，并提供7*24小时客服。2016年合作的供应商增长至200多家，分销商达6500家，全年拥有9亿销售额，间夜数字破100万。

　　好巧网的核心团队来自于百度、腾讯等国内知名互联网公司、传统旅行社以及酒店采购领域资深从业者。好巧网团队期望打造 “资源+体验+服务”模式来提升整个酒店行业的供需效率。

　　好巧网CEO于章涛表示，在整个酒店预订和分销领域里，国外大公司批发商也有很多，但对于中国市场来说，外企本土化往往不如本土企业更了解客户需求。“大批发商往往关注国内大型旅行社等分销机构，他们没有过多精力去关注国内中小旅行社和商旅公司的需求，但是国内这些公司在做自由行定制或者差旅安排，往往也没有既便捷又省钱的好渠道，好巧提供55万家库存酒店批发价，可以满足国内分销商用户体验。无论是搜索引擎，操作界面体验还是售后和后续服务，我们懂国内旅行社分销商的需求。”

　　2016年的旅游市场份额大概600亿元，而最近15年，平均每年出境游人次环比增长为18%。随着消费水平和预订客单价提高，度假自由行和商旅的增速远高于跟团游，预计5年后自由行和商旅的酒店预订市场将达到1500-2000亿元。于章涛分析认为，中国用户出境的酒店预订占全球的10%，如果做全球化业务，面对的是万亿级别的市场空间。

本文标题：挖酒网过亿元a轮融资-怪兽充电获1亿元A轮融资 泰合资本担任独家财务顾问
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