一 : 数学活动的好帮手――手指游戏

　　俄国教育家苏霍姆林斯基说过：“儿童的智慧在指尖。”手通过触觉和运动，能促进大脑的发育。手在大脑皮层中占有投影面积最大，而且所占部位是大脑里特殊的、积极而富有创造性的区域。当双手做一些精细的灵巧动作时，就能把这些区域的活动激发起来。手的动作越复杂，越能对发展人的思维起促进作用；而脑细胞经常进行活动，有利于智力进一步开发。因此，在幼儿教育过程中，开展手指游戏活动，是开发幼儿智力的好方式。

　　一、在学前班数学教育教学活动中，开展手指游戏的尝试

　　1、利用手指进行比较

　　在计算活动中，学习比较的概念，我在幼儿的手指中挑出最长的，让幼儿挑出最短的；或者教师指出最粗的，让幼儿挑出最细的。利用手指的不同“形体”，幼儿可学会理解高矮、胖瘦、长短、粗细等对应关系，并可培养幼儿的反应灵敏度，发展空间知觉。

　　2、利用手指进行数数

　　以日常生活中人们常用手指比划1---10数的形式，以其运用到学前班数学一百以内的单数、双数、逢5数数之中。这样边数数、边比划、既形象、又好玩，孩子们非常感兴趣，既而能强化从数数当中体验其中的规律、数与数之间的关系、概念；这种方法把逻辑思维与形象思维贯通在一起，通过有趣的手指游戏，把枯燥的算术启蒙，变得简便易学，让幼儿乐于接受。同时也锻炼了幼儿观察、表达、动手、思考等多种能力。

　　3、利用手指复习数的组成、相邻数、加减运算

　　师生互动，幼儿边答边用手指比划。

　　教师：小朋友，我问你，5可以分成2和几？幼儿：x老师我告诉你，5可以分成2和3；

　　教师：小朋友，我问你，3的相邻数是几和几？幼儿：x老师我告诉你，3的相邻数是2和3；

　　教师：小朋友，我问你，3 5=几？幼儿：x老师我告诉你，3 5=8；

　　二、手指游戏在家庭中的广泛利用

　　在和家长作好沟通工作后，我们让幼儿也把手指游戏教给家长，让家长在幼儿学习或游戏前都做一做，动一动，增进幼儿与家长的情感关系，让他们在一个共同话题的基础上创造更多的话题。家长们对手指游戏的反馈比较好，现在，大家都知道，手指精细、灵活的动作，能促进大脑的发育，让幼儿充分的发挥出自身的能力，这还需要我们不断地探索，实践，只因为一切为了孩子。把手指充分利用一下吧，你一定会发现妙用无穷的。

二 : 2012年度游戏与运营平台征集与推荐活动正式启动

　　2012年以网页游戏市场领衔的轻游戏迎来因规范和规模化发展的第二次增长高潮，得益于技术环境的发展，用户认知提高，并随着产品质量的提升，将吸引更多新增用户，继而保持稳定的绝对增长量。2012年京东、当当等电商纷纷涌入，广播电视台也争先踏足页游联运，页游行业成了跨界发展的热门对象。WEBGAME(网页游戏)盈利能力依然保持强劲的势头，与WEBGAME(网页游戏)增长密不可分的SNS娱乐平台，在五年的合作运营中找到了自己清晰的商业运营方向。智能终端设备已成为轻游戏发展的重点平台，智能电视的登场也为网页游戏、移动端游戏等拓展新的商机。

　　为了让更多优秀的创新游戏能够脱颖而出，连续五年的GAME&SNS商业榜评选，依旧是本次大会的重要亮点。组委会将从10-12月三个月的时间内，通过游戏征集、游戏推荐、网络投票、专家评委推荐等方式，兼顾商业收入、产品品质、创新性等多个维度评选出2012年度轻型游戏领域(包括Webgame、Socialgame、跨平台游戏、Flash小游戏、微端游戏、移动端游戏)中的系列商业奖项，包括：“2012年度中国最具运营价值轻型游戏TOP10”、“2012年度最佳游戏社区TOP10”、“2013度最期待轻型游戏大奖”、 “2012年度中国最佳轻型游戏联运平台TOP10”、“2012年度最佳轻型游戏开发团队” 、“2012年度中国最佳轻型游戏运营团队”、“2012年度最佳游戏媒体大奖”、“2012年度最佳轻型游戏广告联盟大奖”、 “2012最佳海外运营大奖”、“2012最佳海外营收大奖”“2012年度最佳游戏IDC服务提供商”、“2012中国最佳游戏支付渠道大奖”等。

　　本次活动推荐结果将于2012年12月底在北京举行的“2012第五届WEBGAME与SNS运营大会”现场公布。活动官方网站将联合众多优势媒体进行宣传和推荐。会议期间还将举行盛大的颁奖典礼。

　　如果你有好的游戏，如果你有好的运营平台，如果你们是一群对游戏充满热情的创业团队，如果你对游戏已经到了痴迷的程度，请加入我们!一起为中国的轻型游戏行业推波助澜!

　　推荐年度好游戏及运营平台请尽快与我们联络!

　　大赛官方网站：http://2012ws.chnvc.com

　　游戏参评请点击：http://service.chnvc.com/webapp/2012ws/webgame_submit.aspx?oid=13

　　平台参评请点击：http://service.chnvc.com/webapp/2012ws/sns_submit.aspx?oid=13

　　2012第二届轻游戏大会组委会

　　联系人：葛杰

　　Tel: +8610 51287630-606

　　Fax: +8610 51287630-607

　　Mobil：+86 15201656884

　　Email: gj@chnvc.com

　　QQ: 2498517159

　　网址：2012ws.chnvc.com

三 : 手游推广：怎样的运营能让你的游戏多活两年？

文/曾轶

运营是什么意思，运营就是通过你的努力让一个不知名的东西知名，不成功的东西成功，不赚钱的东西赚钱，不是你的用户变成你的用户，这个就是运营的厉害之处。

“运”筹帷幄，“营”造胜局，你看，诸葛亮就是一个牛逼的运营。

那么一个好的游戏运营的特质是在哪呢？一为责任感，二为行业经验。

何为责任感？

凡是你负责的这个游戏相关的事，都是你的事。

我不是危言耸听，游戏运营有另外一个名称，叫游戏产品经理——跟正统的产品经理不是一回事，但侧面反映出了他的职责，基本上就是这个游戏项目负责人了。我以前带产品团队的时候，跟产品经理说，你负责的项目的所有问题都是你的问题，当然，所有的成绩都是你的成绩。对于一个游戏产品的负责人来说，不外如是。有这种心态，才做得好运营。

其次是行业经验，没有可以学。

我宁愿要一个有责任感的新人，也不要一个没责任感的老油条。

游戏平台联运或者代理发行的流程基本相似：找游戏、初步评测、建议引进、深度评测、签约、接入SDK或平台账户及支付系统、内测、封测、正式上线、不断的改来改去、不断的开服合服、下线。

游戏运营的主要工作内容：

1、游戏前期试玩：全方位了解CP游戏开发本身的技术优势、适用平台、题材、IP、核心玩法、开发进度计划、收费点设计、收费方式、竞争对手情况，完成筛选游戏的工作——BD和评测只能帮你找游戏和做初评，最终接不接是你来判断。一旦确定引入，在之后的工作中要不断的重复这个工作，不断反馈游戏修改意见，并提出数据佐证。

看游戏数据无非那几个数值，注册流失率，1-5级(或30级，或关卡，各类游戏不一样)流失率，付费点触达率，次日留存，7日留存，ARPU，付费人数，付费流失率，日活，周活，月活等等，还要关心游戏的BUG liST和修复计划，新手引导是否顺畅，这都是贯穿整个游戏生命周期的。

2、确定接入游戏后：合同签了，跟CP确定游戏的开发进度和预计上线时间，跟其它的运营小组沟通，把游戏上线的时间错开，然后去看游戏的各个测试版本，调游戏数值和收费点。

和平台部门沟通，了解游戏接入的必要步骤，开始做一些前期准备，比如官网建设，客服安排，论坛开版，新浪官微，微信和QQ群，百度贴吧，媒体入库(这个可能是媒介做，运营要提供素材)等等。

游戏运营小组开始建立，你作为主要负责人要安排其它人工作，或者你作为一个小组成员接受别人安排工作。有的游戏有版权没有版号，这样的游戏上线是不能收费的，你作为运营方有时候需要出面解决。

3、测试期和正式上线的准备：根据之前获得的信息，和媒介、市场、渠道的同事开会，讨论出游戏的宣传点和市场投放计划，把流量资源的部分搞定，预估上线时大概的用户量和成本。

一般市场活动分三个阶段，前期预热，上线大推，后续维护。前期预热一般是伴随着大量的活动进行的，辅以软文，所以，活动策划和预算申请等相关工作都是运营负责。这个阶段也是游戏的测试期，有一些玩家开始试玩并提出反馈，你得整天整天的泡在论坛或QQ群里听取他们的意见并给出正向反馈。

4、游戏正式上线：多次测试以后，游戏总算能上线了。服务器和网络、单服承载压力、开服时间、广告素材更新、渠道素材更新，你以为都是技术和设计的活儿吗？不错，但你自己也得盯着了解情况。

关注下载和注册登录流程，考虑怎么留住更多的用户。开服伴随着比前期更大量的活动，大笔的宣传经费和奖品预算会砸进去，你得随时注意ROI指数，用户反馈。

然后，关心数据，对于大部分游戏运营来说，当然最关心的是收入数据的部分。有的公司有专门的内服团队，跟运营分开，负责游戏内气氛活跃、新手指导和建公会拉大户陪玩。没有怎么办？运营脱光了自己上。

5、游戏进入平稳运营期：随时盯着数据，关心每一个版本更新和每一次活动的用户反馈，出现问题第一时间解决，必要的时候对用户做补偿。随时开着手机看数据，半夜起来准备开新服，免得浪费渠道用户。收入低了做个付费活动，活跃低了做个拉新活动，关心你的流失用户去了哪，跟产品技术沟通想办法做用户召回。

6、游戏下线：经过长时间的运营你的游戏生命周期走到了尽头，合服都不再能维持了，你要想办法趁用户还没有都走光的时候把他们平移到其他游戏内继续创造价值。跟CP沟通下线方式和日期，注意合同条款的陷阱，多问问法务和财务的意见。关怀老玩家，注意照顾他们的情绪。

洋洋洒洒这么多，也不过是简单概述了一个游戏运营的大概工作内容，是不是非常杂又非常累？好运营非常辛苦，没事就跟客户聊天，或者琢磨新的活动创意。不好的运营非常闲，你能看到他在那里打Lol打一下午。

一个好的游戏运营能让一款游戏多运营两年，多收几倍的钱，而且玩家还喜欢这个运营公司，愿意继续留下来玩其它的游戏——这就是他的存在价值，因此各个公司游戏部门给运营的收入提成系数也是最多的，仅次于开发。

你还愿意去当一个游戏运营吗？

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四 : 游戏运营活动执行手册

首先要知道，基本没有网游公司存在论坛活动执行这个岗位，甚至没有活动执行这个岗位。活动执行只是每个活动策划必经的起步阶段而已。往往，活动执行，更多的指的是如何将策划案细化为执行案，最终的结果如线上活动（游戏内的活动）、官网活动页面，论坛活动贴的形式来体现出来。

线上活动

策划案出来后要尽量以开发的活动设计格式提交，以开发的思维方便他们尽快了解你要表达的活动意图和回复你此活动的可行性和表现形式和大致可安排的开发进度周期。这里不做重点阐述。

官网活动页面执行

一个策划案（活动目的、活动受众人群、活动规则、活动奖励设置）出来后，部门内提交给领导确认（如活动规则，和活动奖励设置的明确），那么要做的就是，和网站技术确认技术那边后台是否可以实现活动页面的相关功能，大概需要的制作工期，与网站美工同事提交页面设计需求，又或者还需提供相关图片素材，同步进入奖品审批采购流程。后面做的就是活动前期宣传，官网的、市场的、游戏线上公告等形式，官网相关显示或者入口位置的确认和更新上去。

如单独BUG活动页面，尽量让玩家在少的文字下，比如一屏就能看到我要提交的按钮。因为玩家是可以重复参与的，点开这个页面后面是重复参加，所以活动介绍的文字不要太多，抓重点。

那么在官网首页活动站的图片和文字简介中要注意：让玩家在看到图文的时候有马上点进去的欲望，如发号活动，本身我们的活动就是要让玩家感觉到简单容易，但强调下限量让他们有赶紧参加的想法。首先要有让他们点进去的冲动。内容文字摘要简介要注意活动介绍方面要突出哪些，或者能更好的描述清楚活动的。

附言：每个公司的架构不一样，活动预算、奖品采购流程就不同，所以在页面做出后活动没开展前奖品还没到位就很麻烦，做活动前一定要提前确认

论坛活动贴执行：活动贴开放以后的活动执行其实更像是个跟进，都是策划人独立完成或者由客服对于活动进行一个跟进性质的执行。

要点：在执行中必须具备的心态

一个合格的活动执行在细节上要细心、负责，而在活动整体上执行前清晰活动目的，定位好活动的受众人群，执行中要随时带着思考来自我评估活动的效果与预期目是否有较大出入并找出原因和提前判断活动在执行中可能出现的问题找出原因，以便及时调整活动的细则。如果是持续性的活动更要在每个节点结束前提前对后期活动的可效性进行预估来调整后期活动策略，并将可预见的效果告知相关的同事和领导。

综上所述，活动的要点在于：可预见性、可控性。

概述：活动前期准备

活动案、活动页面及素材准备、活动奖品采购确认等联络事宜、活动宣传相关准备等。

下面我们就论坛活动执行来进行细节分述：

细节分述：一、如何编辑好一个活动帖

标题：

标题包含的要素有：

※活动目的或奖励；如抢号（奖励）、BUG征集（活动目的）等。

※活动参与的形式：如盖楼（跟帖看楼层）、整点（跟帖抢时间点）、聊聊（纯跟帖）、征文（发布文章）等。

※活动时间：如当日活动写明几月几日，持续性的当日活动可写为每日活动（每日需开主题帖的），持续性的活动可写为几月几日至几月几日（综合在一个主题帖，不另行开贴的），中短周期的写如每周活动、每月活动。

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※有时候还包括活动主题或问题；

现在我们结合起来举例：“抢号活动之【每日盖楼】——【7月1日】“我爱天境”纯盖楼贴！”

“抢号活动之【每日盖楼】——【6月27日】天境的官网网址是？”

总之，活动的标题要让人最起码通过标题了解活动的目的（我为什么要参与），参与的形式（我怎么参与甚至预感参与程度难不难要不要参与）、活动的有效性（我什么时候能参与）。

题外话，不少新人在编辑活动贴中往往会“参考”别人的活动贴，这点是我不赞成的，活动形式和规则可以参考，但“参考”活动贴会束缚阻隔自己对活动参与人群如何更好表达出来的能力，而且，很遗憾的是，“参考”活动贴更让你掉以轻心，在关键字上弄出不该有的低级错误。

正文：

活动包含的要素有：

※简单的游戏阶段介绍铺垫为活动前言，如**游戏**测试在**月**日即将开放，想要激活码（新手卡、元宝等等）吗？快来参加活动吧。（因为一般来到官网论坛的都是知道游戏名字的，宣传文字可以简单运用如首款5D游戏等游戏主打宣传口号寥寥几字概括不用废话太多，※当然，如果发的激活码或者新手卡宝贵的话也要对测试阶段或者数量进行几个字的描述，如不删档测试、限量发号。总之你要在一开始的一两句话内让玩家知道要给他什么，这个东西为什么就那么好。就可以顺理成章的让他坚定“我再细看下面说点啥”的心理，写多是没人看的哦，因为本身是官方论坛，肯定也大都知道是要来得什么奖励或者什么目的进来的，既然可能是跳过不看的，你废话多只是画蛇添足。

※活动时间；（要考虑好活动结果审核的时间和奖励发放时间是否充沛，相信其实这个东西我不用提醒，做不完的就加班好了，活动效果好的话其实都值得，如果单纯只考虑我只需要上班时间内的活动效果那么再见吧，别看了。当然，你要是即使加班也没办法完成审核和持续的后期活动评比、奖励发放，甚至开展新活动，要么你人手真不够请与领导或同事提前协调，要么请重新审核你的活动细节是否设置的就不得当）

※活动形式或者活动规则、（有可能要加上活动结果审核的标准或发放的时间）；

※活动奖励和奖励发放形式（如果上面没写奖励审核和奖励的时间那这里也写上）；

※有可能需要的活动问题或者围绕的主题；如答题活动，最后要宣布今日问题，当点题功效。

※有可能需要在活动每个节点完毕后直接在主题帖最后编辑的获奖名单。

※注意的是，不要在正文内做其他活动无关的链接跳转，如测试FAQ我们只要简单介绍本次测试的不同特质在哪即可。

在编辑正文的时候一定要注意，让活动参与者（后面用论坛玩家替代）能够在尽量不做过多步骤操作，不重复阅读。也就是说，如何让论坛玩家在看完标题进入活动主题帖后，最多只拉动一次鼠标滚轴的情况下，快速的了解活动规则知道如何参与，奖励发放形式。所以文字说明不能太多，字体和用色不要过于花哨，要统一字体，用色控制最多不超过3个颜色。一般来讲，主打色为黑色和红色，推荐第三用色如蓝色或者紫色。忌讳用色为浅色（阅读不便），忌讳用色过于分散，比如一个段落里颜色频繁交替。那么如何让玩家快速找到要查看的重点呢，如何将不同的主题（如规则、奖励、时间）有顺序的展示呢？我们可以通过除划分段落外，使用少部分论坛自带表情加在部分段落前，段落第一行如活动规则加色加粗来区分段落和重点。分割线类的东西可以用细长的简单的游戏LOGO或自制小花边（这玩意也不能用多，因为图片形式往往过多吸引阅读重点）。

总之要让活动帖看起来一目了然，活动看起来吸引人，然后感觉活动很简单，具体告诉他们怎么参加活动，活动的奖励如何拿到手就够了。而且我们尽量活动贴里有参考的跟帖范例，可以让玩家更好的理解怎么去参加。活动用语不要用如阅读权限之类的术语，要把玩家都当小白玩家的阅读能力。

活动贴就不举例了，大家可以可以随意参考游戏论坛活动贴，没有百分百的标准是完美的活动贴，但是如果你让论坛玩家上下扫了几眼痛苦到不想看第2次或者第3次，甚至看不明白，那一定是你的罪过。活动效果就大打折扣了（活动贴也可以最后面加上下期活动预告，给出活动标题和活动时间即可）。

细节分述：二、活动帖的开放和关闭

活动贴开贴编辑时注意：

在相关活动版面主题设置为与活动无关的任意标题。

第一次编辑需预览效果（调整期间直到开放前）设置好论坛阅读权限如255和锁贴（不要让论坛玩家去围观未完成不成熟的东西甚至提前跟帖影响活动公平性）。

活动贴编辑好后，还不能开放时注意：

如果认为可以提前让玩家了解活动内容作为提前的论坛宣传，可以在锁贴的情况下提前一天（时间自己把控，有些大型活动可以稍微再多提前几天）进行论坛全局置顶操作，颜色加色，标题在末尾标注（活动即将开启）。（额外提示：如果你活动时间都没确定好那么还是别让玩家看到好了）。

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活动开放前提前在活动时间的准点的一点点前开放（我就不具体到几分几秒了，按着活动具体规则来）。

活动时间结束，不管是审核中还是奖励发放中，参与时间一结束就要速度锁贴，然后编辑标题（活动已结束、活动审核中、奖励发放中），最后即使名单宣布了奖励发放了，该活动在当日甚至到次日要做一定的置顶锁贴保留，让刚知道活动的玩家了解活动时效性和活动结果。

操作完上述之后，奖励名单如大型活动可直接另开主题帖宣布名单并置顶，建议最后放上活动回顾及活动链接。如持续性周期性的每日活动，可直接在当日置顶的活动主题帖的最后段落宣布，无需另行开贴（否则你置顶的帖子多了想象一下一进入版面何其壮观，囧囧有神）。

※操作中要注意的其他事项：

首先，不要自己随意修改已经自己编辑过的贴，这样别的玩家觉得官方怎么可以这样出尔反尔，所以本身我们编辑帖子和审核的时候一定要仔细（不明确的问相关同事确认下，因为我们一旦做了就是面对玩家，很难去修改我们的决定。如果修改了要郑重的申明公告和进行道歉，保证不会有下次）。第二，不要随意删除玩家的跟帖，重复跟帖就重复跟帖不发号就可，你可以编辑帖子说重复跟帖不予发号的具体理由。官方的所有操作都是玩家可见的，一旦操作就不能轻易自己推翻自己。

※活动审核中我们可以额外多做的事情：在活动主题帖和玩家跟帖的审核的楼层中，多说明下吧，因为每个玩家会去查，审核到哪了，但不会同时对比活动主题贴是不是刚好审核到这里了，我们多做点，玩家就更方便点。如发号说明，就说下面跟帖的玩家不要着急，数量有限，明天将继续按顺序审核发帖，有任何问题可以论坛短消息咨询你等。活动审核的同时，我们也要经常刷新看活动跟帖当前最后一页有没夹杂对游戏或者活动的负面舆论进行处理。如果活动规则为楼层，切记不得对帖子进行删除导致楼层异动影响其他玩家。

细节分述：三、活动效果总结及后期效果调整

其实活动不但要总结，更要自己不定期或定期的进行活动小结，尤其是持续性、周期性或活动目的统一而产生的活动类型各异的活动。

这个放在现在这个后面来说明，但其实是很最要的，前面说的是基础要素和操作，而成功的活动在于活动是否达到效果，活动后整体的回顾。

那么活动总结（小结）包括活动效果总结（小结）、活动流程总结（小结），如果一个活动执行如果不做这个环节，好吧，你只是我借来的活动跟进人员，因为你执行中没有带思维去执行。（发现活动问题和活动调整往往就是在执行中才能比较直观的对比和关联想到的）。

活动效果小结要素：

活动查看、活动回复或帖量（这个是论坛活动额外顺带统计的）、活动参与人次、活动实际参与人数、如发放的是激活码或者新手卡还需要及时定期或不定期查看激活率。活动活跃度或转化率（如重复参与情况，参与这个活动后玩家参与了相关的另个活动—如官网签到领取元宝活动在签到后去兑换了元宝是个转化，兑换的元宝进行游戏实质消耗也是个转换）。

活动流程小结要素：

如了解到的相关部门如网站技术、网站美工等同事的工期情况在下次活动策划中预留的时间，如本次活动可能客服同事就玩家咨询活动时转交你来处理的流程，部分问题的统一口径等。

细节分述：四、活动要考虑的其他环节

※如近期市场宣传（软文、广告位）是否会导致活动前期或期间官网流量起伏，活动前期和中后期参与玩家的变化，整体运营计划（如发号整体和阶段发号要求），还要观察论坛活动贴参与人群的在线时间、发帖情况，跟帖表现来不停的调整后期活动的难度。

还有，知道吗，合适的发号活动甚至可以引导玩家进一步对游戏产生兴趣哦，我们可以根据视频、游戏系统特色的相关图片来刺激下我们论坛对游戏的变相宣传哦。

※活动忌讳在同一个平台上针对同一个活动目的同时进行类似的活动，如论坛发号活动，你不能同时让玩家看到都是拿激活码的活动，一个超简单，一个超难，还是同时举行的，折激活码还是都没什么不同的。那除非你想让自己的活动有个受到质疑，活动效果大打折扣。

结尾：问问自己是个好的活动执行吗？

问问自己以下问题：

完整的跟进：

活动贴自主编辑没有出现问题？活动有没保持应有的进度？活动开展期间与其他同事及论坛玩家咨询保证了沟通及时无误？我一直在主动汇报活动进度确认活动执行是否无误？

主动找问题，想问题，确认问题解决办法。

我有没有在观察并分析反馈，活动是否一直可控？（如如活动参与人群的变化、活动奖励的配置与活动参与程度相匹配，本活动与上活动之间的人群、效果对比寻找原因）。

这次没问题或者解决问题后，如何下次不出同样问题。

每次活动结束后我有没小结或总结活动效果，并主动汇报？

给所有论坛活动执行的一句话：你应该是主动的，你应该是一直在思考的，活动没到结束一刻甚至在新活动开启之前，我们除了保证活动效果还要保证下次的下下次的，任何问题都是防患于未然，在还没造成影响前第一时间确认最正确的补救方式保证进度。

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本文标题：游戏节日活动运营手册-数学活动的好帮手――手指游戏
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