一 : 华云网际荣登美国纳斯达克"世界第一屏"

　　【61阅读IT新闻频道】自2017年1月24日至1月30日，在中国传统农历新年到来之际，北京华云网际科技有限公司(以下简称华云网际)登陆美国纽约时报广场纳斯达克“世界第一屏”，向全世界展现了中国IT企业的高速发展和领先实力。

　　华云网际-纳斯达克大屏幕

　　美国纽约时报广场素有“世界十字路口”之称，一向是全球顶级品牌热衷的秀场，纳斯达克大屏更被誉为“世界第一屏”。中国国家形象片及中国顶尖企业如阿里、百度、京东等均有受邀在此“秀实力”。华云网际此次作为中国优秀企业代表受央视特邀亮相，引发了国内外媒体的广泛关注。

　　华云网际-纳斯达克大屏幕

　　据悉，华云网际是中国领先的软件定义存储供应商，秉承“中国好存储 加速全世界”的企业使命，专注于软件定义存储和超融合产品的研发及服务，陆续推出拥有完整自主知识产权的集群NAS(FusionNAS)，Server SAN(FusionStor)，HCI超融合基础设施(FusionStack)三个产品系列，可为用户提供“自主可控”的定制化解决方案，产品性能均达到国际领先水平。

　　据介绍，2016年华云网际成为TOP基金支持的北京第一家企业(TOP基金由北京市政府支持设立，重点投资高端服务器，企业级存储，数据库等信息基础设施领域)，相继加入Intel storage builder计划、成为VMware技术联盟合作伙伴，并作为第四家中国企业成为世界存储性能委员会SPC组织成员。目前华云网际的业务已经遍布全国31个省，产品和解决方案广泛应用于政府、金融、电信、教育、医疗、企业等12大行业，交付客户数量超过200家。此次受央视特邀登陆美国纽约时报广场纳斯达克大屏幕，是行业、媒体和用户对华云网际的又一次极大认可。

　　华云网际创始人兼CEO游峰表示，面对全球信息量的爆炸式增长，中国已经成为全球最大市场，中国IT企业也迎来了最好的发展空间和机遇。华云网际秉承“创新驱动发展”的理念，深度洞悉IT基础设施发展趋势，实现了业务模式和交付模式上的创新：在业务模式创新方面，研发了开放架构存储;在交付模式创新方面，推出了超融合基础设施、数据库一体机等。让各个行业各级用户都能够以低成本使用便捷且安全的高端存储设备，全面提升各领域信息化水平。

　　对于此次荣登纳斯达克“世界第一屏”，游峰表示非常感谢这次机会，也希望今后为全球用户带来更加优秀的产品和服务。

二 : 国泰纳斯达克100(160213)基金经理

徐皓：硕士 任职日期：2014-11-04

徐皓，中国，硕士研究生，FRM，注册黄金投资分析师。［www.61k.com)曾任职于中国工商银行总行资产托管部。2010年5月加盟国泰基金，任高级风控经理。2011年6月至2014年1月担任上证180金融交易型开放式指数证券投资基金、国泰上证180金融交易型开放式指数证券投资基金联接基金及国泰沪深300指数证券投资基金的基金经理助理，2012年3月至2014年1月兼任中小板300成长交易型开放式指数证券投资基金、国泰中小板300成长交易型开放式指数证券投资基金联接基金的基金经理助理。2014年1月起任中小板300成长交易型开放式指数证券投资基金、国泰中小板300成长交易型开放式指数证券投资基金联接基金的基金经理，2014年6月起兼任国泰国证房地产行业指数分级证券投资基金的基金经理。

三 : 为什么全球创业板只有美国纳斯达克成功了

目前，全世界共有40多个国家的股市设立了“创业板”，在这些形形色色的“创业板”中，只有美国的“创业板”——纳斯达克（全称“全国证券交易商协会自动报价系统”，简称纳斯达克或Nasdaq）可谓是一枝独秀。（www.61k.com］

关于纳斯达克为何一枝独秀，不同的专家学者有不同的说法，前纳斯达克北京首席代表徐光勋认为纳斯达克成功的关键原因是有持续的活跃度，前中国人民银行研究生部部务委员会副主席王自力认为纳斯达克成功的经验有五个（市场定位准确、上市机制比较灵活、交易系统比较先进、上市公司结构多元化、监管机制和退出机制比较严格）……小编认为纳斯达克成功的原因在于其包容性和激进性（换句话说就是勇于创新）。

一：一直被模仿，从未被超越

纳斯达克自1971年从“娘肚子”里出来后，在“父亲”全美证券交易商协会（NASD）的精心呵护下不断成长，如今已过“不惑之年”，成为美国三大全国性证券交易所之一，总市值约8万亿美元。在这四十多年的风风雨雨中，各种“仿制”版的纳斯达克相继诞生，如欧洲版的纳斯达克——伊斯达克（EASDAQ）、日本版的纳斯达克——加斯达克（JASDAQ）、德国的“新市场”、中国的“创业板”……这些“仿制品”要么已经失败，要么日渐衰退，要么前途尚不可知，总之，可以用一句话形容纳斯达克：一直被模仿，从未被超越。

二：海阔凭鱼跃，天高任鸟飞

纳斯达克成功的原因之一是其特有的包容性。这种包容性有其特殊的历史背景：美国是一个在多国殖民地的基础上建立的国家，在其领土不断扩张的过程中，其金融体系不断完善，且具有强烈的国际色彩，如美国的金融体系是在国际大资本家的操纵下成长的，在这种历史背景下，其金融体系必定具有与众不同的包容性。相反，中国历史文化则没有这种包容性，中国的现代金融体系是建立在改革开放以后，其形成过程不具有美国历史这样的包容性。

美国“创业板”纳斯达克所具有的包容性体现为内在包容性和外在包容性两个方面。内在包容性体现为其别具特色的分层制度，外在包容性体现为纳斯达克为全球的优秀企业提供融资平台。

纳斯达克经过三次分层，现分为纳斯达克全球精选市场、纳斯达克全球市场和纳斯达克资本市场三层，层次逐渐降低，这种具有包容性的分层使得纳斯达克既能容纳具备纽交所上市资格的“牛逼”企业（全球精选市场的上市资质几乎和纽交所相同），也能容纳资质相对一般的“平凡”企业。截止2015年6月30日，全球精选市场上的上市公司共有1469家，占市场总量的54.11%，其中不乏微软、因特尔、苹果、谷歌和Facebook这样的明星大企业；全球市场上的上市公司共有635家，占市场总量的23.39%；资本市场的企业数量为611家，约占纳斯达克市场总量22.50%。此外，纳斯达克还允许上市企业按其资质在这些层次中进行转换，这种安排显示了其极大的包容性。

与此同时，纳斯达克也吸引了一大批海外公司，尤其是一些在本国无资质上市的公司。如国内的新浪、网易、盛大和京东这样的互联网知名企业国内上市无望，只能远走美国，在纳斯达克实现上市梦。

三：敢于破冰，勇于亮剑

纳斯达克一枝独秀的另一原因是美国金融体系特有的激进性：相对中国、英国和其他一些国家而言，美国是一个历史并不悠久的国家，正是这样，美国文化才显得更激进，不像中国和英国这样保守、中庸。这种激进性使得美国金融体系更具创新性，金融业作为一个瞬息万变的行业，尤其需要这种创新。

这种激进性所衍生的创新性主要体现在上市机制、监管机制和交易机制等方面。

在上市机制方面，纳斯达放松了对净利润的要求，而用公司市值、现金流和营业收入这样的指标进行替代，正是这种机制创新，才使得一大批具有成长性的公司尤其是互联网企业相继投入纳斯达克的怀抱，如中国的京东，该公司上市前亏损0.49亿元，根本无法满足中国的主板和创业板的上市要求。对净利润的要求一方面显示了中国资本市场的不成熟性，另一方面也显示了中国资本市场的保守性——中国是一个历史悠久的国家，同时也是一个追求平稳和保守的国家，中国人比较喜欢眼前现实的利润。

在监管机制方面，美国的资本市场更多的强调事后监管（这里说的事后是指上市后并不是至“出事”后）且赋予监管机构很大的全力，SEC作为美国资本市场上的监管者，只要它认为谁有问题，被“盯上”的公司就得为自己做无罪辩护，这种监管创新有力地突破了以往的检方做“有罪推断”的监管模式，极大地降低了监管成本，使得上市企业务必战战兢兢，否则就会“惹祸上身”。相反，中国和其他国家严把上市关，对拟上市公司精挑细选，且对于“出事”企业，需要检方提出有力证据证明其有罪，这种监管模式容易造成市场混乱，乱象丛生，打击投资者和守法企业信心。

在做市机制方面，纳斯达克勇于创新，1997年，纳斯达克改“竞争性做市交易”为“竞价+竞争性做市交易”，这种做市交易制度要求纳斯达克挂牌企业至少需要3家做市商，避免了垄断做市的缺陷，使得投资者既能与做市商做交易对手，也能直接从其他投资者手中直接买卖股票。目前，纳斯达克挂牌的股票做市商平均为11家，在保证流动性的同时，也避免了做市商一家独大的不足。

值得一提的是，中国直到2014年8月才在新三板推出做市交易制度，目前主板、中小板和创业板仍无做市交易制度。传统观念上，做市商容易被当做所谓的“庄家”，中国的投资者和监管层都比较讨厌所谓的“庄家”，监管层也曾打击甚至毁灭过一些所谓的庄家，如赫赫有名的“德隆系”。其实也好理解，中国人被封建专制统治了两千年，被儒家的中庸文化洗脑了的近两千年，谁还会喜欢激进呢？谁还会愿意接受这种“太具操控性”的事物呢？所以创业板的出现都可谓是“千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面”。

总之，我们在探究纳斯达克成功的原因时，不妨刨根问底，追究其历史文化根源，毕竟任何事物的出现都离不开其特有的历史文化背景。

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