一 : 百度糯米上线全景地图：可查看餐厅内部图景
新浪科技讯 12月4日中午消息，百度糯米今日上线全景地图功能，用户不仅可以查看餐厅的外景和附近街景，还可以进入餐厅内部，查看大厅、包间等内部空间的全景照片。
百度方面称，随着百度糯米全景地图功能的上线，百度地图将摆脱单纯的流量入口身份，与百度糯米进入了深度融合阶段。
据百度糯米相关负责人介绍，百度糯米全景地图功能的实现依托于百度糯米的店铺页。不仅是百度糯米的APP，PC端以及百度地图同样有这一入口。
这一功能一方面可以帮助商家与顾客间更有效地互动，同时也能帮助顾客更方便地了解商家的服务环境，提高交易效率。截至目前，包括海底捞、老广酒楼、新辣道、蜀江烤鱼、金百万烤鸭店等众多知名餐饮商户均已上线这一功能。
一名餐厅经营者表示，在全景地图功能推出之前，有不少顾客在预订时往往由于对餐厅的环境不熟悉不了解，通过简单的文字和单独的照片交流又无法取得顾客的足够信任，导致餐厅包房预订往往以熟客为主，新顾客成交寥寥。随着全景地图功能的上线，顾客可以直接通过百度糯米APP查看餐厅的内外全景照片。
传统意义上的O2O与LBS的结合，很大程度上仅仅是根据用户的地理位置推荐附近的O2O服务项目和商家，仅仅用到了地图软件最基础的定位功能。（李根）
二 : 百度糯米怎么开店？手机版百度糯米开店入口在哪里
怎么在百度糯米上开店？百度糯米是一款广受大家喜爱的团购类软件，是由百度出品的团购平台，有了百度糯米，吃喝玩乐的信息全掌握。当然如果想要让自己的商品在百度糯米上面出现，就需要在百度糯米上开店才可以实现，不少商家也想入驻百度糯米，在百度糯米开店，那么百度糯米开店入口在哪里，怎么在百度糯米开店呢？赶紧跟小编一起来看看吧。
1、首先打开百度糯米主页，在我里面点击我要开店。没错，就是箭头所指位置。
2、填写相应的商户信息，点击下方确认提交。
有了百度糯米开店入口，商家入驻就可以一键申请啦。
以上就是61阅读小编为大家带来的百度糯米开店流程图，希望可以帮助到大家，大家如果还有疑问的话，可以在下方的评论框内给我们留言哦。我们会尽自己所能的为大家解答。谢谢大家一如既往的支持，也请大家继续关注61阅读的后续教程和软件。
三 : 德银：对手合并糯米影响可正可负 维持百度评级
新浪科技讯 北京时间10月8日凌晨消息，德意志银行今天发布研究报告，将百度(Nasdaq:BIDU)的股票评级维持在“持有”(Hold)不变，12个月目标价170美元。
以下是报告内容摘要：
团购竞争对手可能合并；第三季度财报前瞻
据中国国内媒体今日报道，美团和大众点评已经签署了一项合并协议，这两家公司是百度最大的团购竞争对手，同时也是中国O2O(线上到线下)市场上主要的从业者。据彭博社报道，合并后的公司很可能将创造出一家价值150亿美元的本地服务提供商，而相比之下百度的市值为520亿美元。这项潜在的合并交易很可能是融资环境挑战性日益增强以及补贴“战争”令现金变得干涸所带来的结果。
举例来说，彭博社报道称美团最近完成了一个融资回合，这个融资回合对该公司的估值为105亿美元，低于150亿美元的最初目标。与此同时，百度则计划在未来三年中对旗下糯米团购业务投资人民币200亿元。虽然美团和大众点评合并应将降低行业竞争性，但在15名领先的风险投资和电子商务行业高管及私募股权投资专家中，有三分之二的人都预计竞争将会增强。
百度糯米/外卖网所受影响可正可负：
我们认为，美团和大众点评合并可能会提高百度旗下O2O业务和团购业务所面临的压力。据易观国际提供的数据显示，美团在中国团购市场上占据着主导地位，2015年上半年所占份额为52%；排名第二的则是大众点评，所占份额为30%。这两家公司总共占据着82%的市场份额，远高于糯米的13.6%。如果两家公司成功合并，则将创造出一个覆盖面更广的实体。
新合并的公司很可能将可利用的优势包括：a)美团的行业领先的1.4万人销售团队及其涵盖酒店、电影票和食品递送服务在内的广泛覆盖面；b)大众点评以餐厅点评和本地生活服务为重点，而且新推出了“低频率、高票价”业务，如婚礼规划和展览等。百度通过糯米和外卖网提供餐厅和本地娱乐服务，但仍处在相对早期的阶段，需要进行大量投资。百度称，该公司仍将致力于提供高频率的O2O服务，并相信将可利用其庞大的用户规模(移动搜索服务的月度活跃用户人数为6.3亿人，移动地图服务的月度活跃用户人数3亿人)锁定本地商家。
但是，百度可能一直到2017年都要进行重大投资，这令我们对其利润率感到担心。O2O支出的任何缩减都将有利于百度。
第三季度财报前瞻：
百度将于10月底公布2015财年第三季度财报。我们预计，百度第三季度净营收同比增长38%，至人民币187亿元，较华尔街分析师平均预期高1%；不按照美国通用会计准则计算的息税前利润率为13.4%，较华尔街分析师平均预期低2个百分点；不按照美国通用会计准则计算的净利润为人民币29亿元，较华尔街分析师平均预期低12%。我们对利润率的预期相对于华尔街分析师平均预期来说较为保守，是因为假设O2O相关投资将给百度带来更大的前负载型利润率压力。(唐风)
四 : 陈一舟谈百度控股糯米网：站到O2O的台风口
新浪科技讯 8月23日下午消息，百度和糯米网今日联合宣布，百度将向人人公司旗下的糯米网战略投资1.6亿美金，以获得约59%的股权。交易宣布后，人人集团CEO陈一舟在个人主页中发表长文，谈及对糯米网发展和O2O行业的看法。
百度与糯米的交易预计于2013年第四季度完成。以此计算，百度本次交易对糯米网的估值在2.7亿美元左右。糯米网的团购业务能够与百度现有的移动LBS、地图等业务实现优势互补。
对于此次交易，陈一舟刚刚发布长篇博文公开了自己的看法。陈一舟表示，O2O是有巨大用户需求的崭新互联网业务，成功后的市场价值“不会比B2C小太多”。“O2O的台风来了，糯米站到了风口上。”在陈一舟看来，中国的团购业务经过群雄并起的布局阶段，开始进入中盘，而O2O则刚刚开始。
“我持续看好糯米网，以后我将坐在糯米的董事会上，持续推动人人和百度在资源上的注入，继续招收精兵强将，大力推动这个业务的发展。”陈一舟在文中这样表态道。(李云)
以下为陈一舟全文：
糯米网是怎么炼成的？
糯米网成立三年来，是人人公司内部孵化项目里，成长最快的一个业务：从沈博阳一个人开始，单枪匹马，零营业额，短短三年时间，到现在近两千员工，业务涉及80多个城市，一年业务量几十亿。
2010 年正是团购的热潮来袭的时候，当时有几家团购网站刚冒出来。2007年12月份我在校内上发表日志，“什么是社会化商务？” ， 开始思考SNS和电子商 务的关系。 社交网络的最大革新在新鲜事(news feed)；我们认识到，在熟人网络里面，受用户欢迎的东西随着新鲜事传播快，当传播系数超过1的时 候，能达到指数级的扩散。 2010年团购刚出来的时候，我们觉得，性价比高的团购，应该属于这个范畴。 那时沈博阳刚从谷歌加盟公司，负责人人开放平 台。 2010年初，我让他积极关注和调研迅速崛起的几个团购和闪购模式。 在他的大力建议下，我们决定集中精力研究团购，GroupOn模式。
当时人人还没上市，手上的钱其实不多， 上新项目有困难。我找了人人网负责技术和产品的几位同学，讲了团购这个新鲜事物，问他们怎么看。大家有支持的，有没想清楚的，但是我决心已定，现场拍板，上团购项目，从人人网抽调几个技术和产品，由沈博阳负责带这个项目。
早期我参与最多的事情，是想名字。 创业14年，我在做任何新业务时，都坚持要想一个好名字。 给孩子起名字父母都要想那么长时间，一个新事业，投入那么多 人力物力和愿望，当然要一个响当当，用户喜欢，便于传播的名字。 当时沈博阳弄了一堆名字，我都不太满意。 沈博阳是我们公司最具白领气质的高管，他想出 来一个叫蛋塔(danta.com)， 我不是太满意，但一下也想不出来更合适的。 当时我提出的一个要求是，名字必须要女性用户喜欢，因为当时的感觉 是，这团购是女生为主的生意，名字一定要讨好女生。没有最满意的名字，我说我闭关一周，拼命想，如果想不出来，就用蛋塔吧。 我忘记当时是如何想到的，反 正在近一个星期的冥思苦想以后，糯米这个词出现在我的脑海里。 我当时一下子喜欢上了这个词：糯米是中国人非常喜欢吃的东西，但是我们又不能每天吃得到， 这不就是团购卖那些平时想的但太贵的东西那种感觉吗？ 糯米团和团购有一定联想，用户容易记；而且域名简单，只有5个字母。 最后，名字比较糯，女生会喜 欢。 和团队开会，糯米在当时并没有被大家一致接受。 当时我正好要到上海出差，我说我在上海做一个调研。 然后我找了上海办公室的一帮同学，大部分是女 生，然后分别征求大家意见。出乎我的意料，90%的同学选糯米，网站还没出来，已经有购买欲望。 回来后我找沈博阳，告诉他我的调研结果，他当时也想 通了，我们就确定下来这个糯米的名字。
经过几个月紧张的准备，糯米开张了。 那天我在国外出差，大半夜有业界朋友给我打电话，说你们糯 米火了。 我后来了解到，糯米开张那天，只开了北京一个城市和五棵松的成龙电影院一个单子。 糯米开张没有做任何新闻宣传，唯一的助力是人人网的社交广 告，投在我们北京地区小一百万用户的人人网首页。我们一早上卖出去7万张电影票。 中午回来以后，吃饭时的口碑，加上人人网新鲜事的传播助力，销售持 续飙升，到午夜单子结束时，我们卖出去30万张电影票，600多万人民币的销售额。这个电影票的销量估计破了当时的世界纪录。我听说那天北京人很多人都在 谈论糯米，一个国家部委的办公室，全办公室都买了糯米网的电影票！那个周末，成龙电影院从开张以来，从来没有接待过这么多消费者，现场熙熙攘攘，最后 为了服务好用户，专门开了一条糯米用户专用快速通道！
这就是团购的力量！
糯米迄今为止取得的成果，说明了一点，就是人人 公司在有一定基因优势情况下，有内部孵化新业务的能力。 最直接的比较，是在千团大战中，有很多互联网大爹级的公司出手，投入比我们大，用户基础比我们大 得多，钱花得比我们多，但结果做的并不如我们。 和创业公司比，我们动作也不够快。 但是，综合两方面，如果我们选择合适的项目，照样有胜算。
上市公司内部孵化项目，我总结了一下，有如下几个经验和教训：
1. 能否抓住新业务的机遇，要提前做思想上的准备。 我们在2007年，很早就在琢磨社交商务，社交游戏，及其它能借助社交腾飞的商业机会。 当团购一出来， 项目没做规划，没向董事会申请，没有财务预期，直接就开干了。如果没有事先想清楚一些事情，做调研，请示董事会，来回研究一下，兔子早飞了。 要打兔子， 必须第一个等着，枪上膛，兔子刚露出耳朵上的毛，就开枪。
2. 必须有合适的带头人。 糯米这件事，我们运气好，找到了沈博阳。 我们从谷歌挖他过来时，还没想到做糯米。 我说，这是个牛人，先抓过来再说。 他从原来 管几个人，到现在管2000人，进步非常快。 2011年人人上市后，我找过柳传志，请教他如何做新业务。 他说必须先找到合适的业务带头人。 现在想起 来，他说的太对了，感谢柳总！
3. 投入要大，坚决。 上市公司上新项目，其实非常难， 要顶得住盈利上的压力。糯米以前的投入不够大，有些缩手手脚，导致我们在年初时覆盖城市只有50多 个，而其它对手有200多个城市，在很多小城市还是独家。我们在高端人力资源上投入不足：公司在产品和技术上为数不多的精兵强将，大多投在人人网，抵御强 敌进攻，及在人人游戏，保证弹药供应。糯米在头两年半，基本是沈博阳一个人跑前跑后张罗，一直没有专业的高管负责销售。 我个人投入的时间除初创阶段比较 多以外，平时只能保证一周几个小时。贝佐斯说，要成功，必须能忍受长时间不被市场看好。 这点上，我们做的远不够彻底。 寂寞倒也寂寞，但显然寂寞的还不 够。
4. 抓住机会，乘胜追击。 2010年我对沈博阳的要求：不许乱烧钱，不许当第一，但必须保持在第一梯队。 这个策略，他在很少的成本下做到了。 互联网业 务，特别是有网络效应的业务，应该像当年淘宝一样，就是狠砸：策略，投入，人才，管理带宽，都要过载。 和百度合作，调动更多更大的资源来做糯米，让糯米 更独立，具有创业公司的基因，两个上市公司的支持，糯米会比我们自己做未来的价值大100倍，对人人公司来说，这是个大好事。O2O的德州扑克大赛， 从当年的千团大战，到现在还有筹码的玩家，不多了。 补足筹码，在合适的牌上加码下注，是糯米O2O下一步的工作重点。
我觉得团购和 O2O，是近年来出现的，有独特产品基因，商业基因，有巨大用户需求的崭新互联网业务。 做好了，不会比B2C小太多，可能是接近的体量，这么大的机会以 后其实不多。 中国的团购业务，经过群雄并起的布局阶段，开始进入中盘。 而O2O，则刚刚开始。O2O的两个O，糯米在三年地面的经验和商户认可，是 offline这后一个O，而百度的加入则是一起把前面online部分的这个O做的更大。
我持续看好糯米网，以后我将坐在糯米的董事会上，持续推动人人和百度在资源上的注入，继续招收精兵强将，大力推动这个业务的发展。
O2O的台风来了，糯米站到了风口上。 祝糯米好运，一路向前！
附件
下面是我07年关于社会化电子商务的人人日志， 那个时候想到了卖票， 但没有想到糯米的第一单是电影票！
什么是社会化商务(social commerce)2007-12-01 12:18 (分类：默认分类)
猫游记可能是社会化商务世界第一个案例。
我在新鲜事里看到：
田第一 加入校内猫游记 食堂谜踪 11:20
于是我也成了猫游记用户。
游戏是一种独特的电子商务，是没有配送的体验式服务。
新鲜事里可以是田第一买一件时装，一张机票，一辆新车.. 我看到他买， 我也会看一看。
社会化商务， 刚刚开始。
五 : 一口吃出一套房百度糯米的O2O新玩法
人为造节，这年头已经不是什么新鲜事，但能将“人造节”造成多大气候，引发多少商家、用户关注和参与，就是另一回事了。而在笔者看来，近日被各家跟进的热热闹闹的517吃货节，是最有可能成为继天猫双11之后，再一个具有广泛影响力的“人造节”。
从电信节到吃货节 百度糯米让吃货们High起来
在2014年之前，5月17日本来是电信业主推的电信日，除电信行业外，知道这一节日的人寥寥无几，也很少有人把它当做什么特殊的日子。然而，因为517与“我要吃”谐音的缘故，从2014年起，百度糯米创造性地将它定义为吃货节，并于当年开始大力宣传推广。于是，吃货们迎来了一个专属于自己的节日。
尽管从第一年起，517吃货节就创下了诺大的声势，在吃货们心中留下了深刻的印记，但不得不承认的是，当时仅有百度糯米孤军奋战。然而，经过两年的发展，在百度糯米的大力坚持和吃货越来越深受认同以来，如今517吃货节除了吸引美团、大众点评等百度糯米的友商跟进之外，还吸引了包括天猫、京东等传统电商巨头的参与，昔日的电信节大有被当今的吃货节所代替之趋势。
从第一年的5.17元吃遍全城，到去年的5.17亿美食红包，每一年吃货节百度糯米都有新玩法。
今年，百度糯米线上线下一齐发力。不仅有大牌美食5.17折起、最高517元的无门槛现金红包等优惠活动，在北京、上海、广州等几十个城市，百度糯米还联动万达、凯德、大悦城等众多大牌Shopping Mall以及各类繁华商圈和特色美食街，展开个性路演、辣妹香车巡游以及炒冰、棉花糖大放送等现场活动，让全国的吃货们彻底high起来。
此外，百度糯米还在19个城市举办“食神争霸赛”，广邀吃货们大展身手。而武汉站更是祭出了精品房源免首付的奖励：百度糯米联合绿地集团，为冠军提供武汉绿地香树花城一套133平的房的免首付大奖!这一消息让武汉的吃货们为之轰动，5月14日的比赛现场聚集了众多参赛者和围观者。在经过激烈角逐后，来自荆州的黄先生把大奖收入囊中。这位貌不惊人的53岁大叔，被价值近28万元的免首付款激发出无穷的战斗力。从主持人手中接过奖品时，他激动地表示，自己以前从来没想到，参加一场吃货大赛居然能吃出一套房的首付。
从轻决策到重决策 百度糯米走差异化O2O路线
相信大多数人都和黄大叔一样，完全没想到一场看上去简简单单的“食神争霸赛”，居然抛出了这样一份沉甸甸的大奖。其实，只要回顾百度糯米的发展路径，就会发现这份丰厚的奖品是一种必然。
最近几年，O2O行业取得了长足的发展，但不可否认的是，消费者对于这种消费模式正在失去新鲜感。为了给O2O生活服务增添新的推动力，百度糯米近一两年来不再局限于只提供吃喝玩乐轻决策产品，转而在民生角度尝试与重决策产品和企业进行接触，深入到多层次的用户需求之中。不单单是房企，百度糯米还与公益组织联手，在517吃货节期间为贫困儿童献爱心。
从517吃货节本身来看，百度糯米把它当做打通本地生活服务的重要通道，因此每年都联动实体商家推出特惠尊享，为更多用户享受和体验美食提供了便利。如今，无论是储值卡、到店付、全景地图、店铺统计等创新技术产品的陆续上线，还是商户线上化解决方案、完善的消费者体验场景的构建，都体现出百度糯米给O2O生活服务领域注入新的玩法和血液。同时，加上双12火锅节、三七女生节、517吃货节等声势浩大的造节营销，百度糯米打造尊享服务和一站式生活服务平台的形象正在日益深入人心。
有业内人士认为，一个有责任心的企业不仅仅是拿钱讨好消费者，更要承担起相应的社会责任。能力多大，责任多大，在用户核心诉求上花更多的心思，走出一条差异化的路线，一直是百度糯米在努力的方向。
本文标题：可口可乐百度糯米-百度糯米上线全景地图：可查看餐厅内部图景61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1