一 : 每日话题：放弃团购 众美窝窝欲成为国内最大的酒店B2B平台

　　A5站长网(www.61k.com)9月11日消息，众美窝窝近日宣布将剥离团购和其它非餐饮业务，打造互联网酒店餐饮平台。

　　窝窝团和众美联的合并源于今年6月，前者收购众美联当时已发行所有股份成立众美窝窝。这使得窝窝团与众美联的合并成为互联网领域为数不多纵向融合的案例，同时也显示出窝窝团由C端向B端转型的决心。

　　公告称，公司已于2015年9月7日达成最终协议，将这两项业务所属相关子公司股权以象征性对价转让给第三方公司。剥离交易完成后，众美窝窝一子公司将负责运营团购业务和他非食品服务相关业务。

　　众美窝窝将利用其云采购、云营销两个平台，为餐饮企业提供在采购、生产、营销、服务等整个产业链的互联网化服务。该公司预计，此交易将使公司降低成本，创造出更大的战略价值，并极大改善公司未来的盈利能力。

　　另外，众美窝窝之前曾宣布，公司联席董事长徐茂栋将以每股美国存托股10美元年底价格认购4000万美元的公司普通股。但近日，众美窝窝与徐茂栋修改了认购协议，将认购规模从4000万美元降至1500万美元，认购价格保持不变。这笔交易预计将于数日内完成。

　　电商专家鲁振旺表示：大众点评、美团已经做起来了，像窝窝啊、拉手啊很难去做了，窝窝团后来的话也是上市了，还收购了众美，一家做酒店的公司，所以说现在干脆的剥离团购以酒店为主，这个是很正常的，因为这个市场已经没有可能性了。

　　众美窝窝联席董事长徐茂栋表示，中国餐饮行业互联网化势在必行，相信未来几年将保持高速增长，而此次剥离调整，可以让公司聚焦于餐饮行业。未来，众美窝窝还将通过线下资源拓展更多商户，完善网上交易市场，强化平台研发能力，实现整个餐饮业在产业链上的互联网化。

　　业内认为此举既有利于窝窝团快速转型，也有利于众美联借力互联网实现弯道超车。

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二 : 话题作文“学会放弃”导写及佳文

三 : 人生话题作文:放弃

放 弃

　　有一个孩子，伸手到一个装满榛果的瓶里去，他尽其所能地抓了一把榛果，当他想把手收回来时，手却被瓶口卡住了。他既不愿放弃榛果，又不能把手缩回来，不禁伤心地哭了起来。
　　一个旁边的人对他说："你知足些吧！只拿一半，让你的拳头小一些，那么你的手就可以很容易地拿出来了。"
　　在生活中，有时候只有放弃才能得到，但许多人却不明了二者的辩证关系，一味地想要获得，不想放弃，结果却什么也得不到。
请以"放弃"为话题，写一篇不少于800字的文章，题目自拟，文体不限。

思路领航

　　1. 放弃是另一种形式的选择：我们离开家乡宁静的生活来到都市是为了能更好地发展出自我；我们放弃了城市安逸的生活来到偏僻的山村教书，是为了奉献自我；不收取贿赂是为了清白为官，不卑躬屈膝是为了一身正气……
　　2. 生活中有的东西是可以放弃的，如虚名、小利、但有的东西却永远都不能放弃，比如尊严、责任等，这些都是人之为人的最根本的东西，放弃了它们，我们就会沦落为社会的渣滓。
　　3. 通过一个人放弃的东西，我们可以看出这个人的性格和品质。钱学森放弃国外优越的条件回到百废待兴的祖国，从中我们可以年到一代科学家的爱国情怀；一位老模范工人每每把自己应得的荣誉让给年青的一代，从中我们可以看到爱护青年、无悔奉献的高尚品质。
　　4. 放弃的目的是为了获得。我们拒绝了游戏机的诱惑是为了获得优秀的学业，我们放弃了青春期青涩的果子是为了获得成熟的情感……
　　5. 可以从放弃与获取的关系入手，展开自己的论述。

学会放弃

　　关键构思

　　1．以蜘蛛爬墙失败的事感悟到"学会放弃"的哲理。
　　2．从"放弃是为了得到"的角度进行论述。

　　一只蜘蛛，面对着面前高大滑溜的墙壁，是上了又下，下了又上，情景很是感人，在场者没法不加以意志坚强、锲而不舍的美誉，可也有人说了：它太笨了。
　　在讲究效率的现代生活中，人们不得不学会一样新的本事--放弃，这对人也许太容易了，不正好应了人身上潜伏着的惰性吗？累了、闲了、乏了、倦了，不干就是了嘛！千万别误会，我们要学会的不是放弃这个动作本身，这么说吧：正如月亮为了给世人宁静、神秘的夜而放弃了发光的本领；葡萄为了能够成为佳酿而放弃了新鲜的权力；又如绿叶，为了让红花显得更美艳，而放弃了自由的使命。没错，它们都放弃了一些，不过同时，又得到了另一些，或者让别人得到了一些，这就是放弃的技巧。
　　向来最讲究利益与价值的人类，当然也不会失了放弃的技巧和价值。林肯在竞选过程中，到处演讲，对手财大气粗，说得天花乱坠，于是林肯便放弃了原先准备充分的演讲稿，介绍自己说："我有一个妻子，三个儿子，租有一间办公室，里面有一张桌子，三把椅子，我没什么要靠的，能靠的只有你们。"台下掌声如雷，在这样的情况下，林肯如果依然照着原先准备的说，不但达不到预期的效果，而且还可能略逊一筹，这样的放弃不是很精彩吗？
　　放弃也针对诱惑而言，面对诱惑是学习放弃的最好机会。你会在复习迎考阶段去和同伴一块儿玩耍吗？你会在德芙巧克力面前把朋友的秘密说出来吗？这种或是贪图暂时的快乐，或是只顾一己之私利而放弃另一件更有价值的东西，比如成绩、比如友谊，是断断不可取的。再说说中学生敏感的话题吧！我们不会更不该在这样的时候陷到花季、雨季的朦朦胧胧中去，"沿途的景色再美，为了到达我们的目的地，也决不能下车。"这样双向的东西，无论放弃了哪一边，都会对自己有影响，可性质不同，这时，哪方面对自己更重要些呢？考虑清楚以后，就大胆地放弃另一面吧！
　　放弃对于我们是个重大的课题，由于它需要我们思量、判断，所以懂得放弃的人，是不会顾此失彼的。
也许有一天，我们面对的是一个大问题，并没有演讲简单，也没有巧克力那样单纯，那么就想想维纳斯吧，放弃了手臂才更好地诠释了残缺的美。
　　学会放弃，对我们很重要。
　　终于，蜘蛛又从墙上滑下来了，可这回，它绕道走，或者借助工具，它到了墙壁的另一边。

学会舍弃

　　关键构思

　　1．用鸣蝉蜕壳、壁虎断尾、算盘空位等生活中有启发意义的现象来阐发道理。
　　2．从"不该拥有的东西，就应该舍弃"的角度展开论述。

　　鸣蝉奋力地甩掉了外壳，因而获得了高空自由的歌唱，壁虎勇敢地挣断了尾巴，因而在危难中保全了它弱小的生命；算盘若填满自己的空位，变得座无虚席，将丧失自己的运算功能。
对那些不该拥有的东西，我们应该舍弃。
　　现实生活是复杂的，而我们的承受力有限。如果大脑是一个仓库，不管仓库多大，一种东西充斥其中时，另一种东西定然无法进入。比如读书，当我们痴醉于金庸古龙梁羽生的刀光剑影中，我们又怎能专注于复杂的几何方阵，怎能用心于浩繁的英语单词呢？想读的和该读的，你必须在两者间作出选择。
　　人的一生中有很多事情需要作出类似的选择。舍弃应该舍去的，你便是智者；舍弃不该舍去的，你就是愚夫。世界文豪高尔基在他的房间失火时，没有顾及家具、财产、衣物，甚至没有顾及生命，却从熊熊大火中救出了几箱书。舍弃了凡夫俗子眼中的财富，守住了那些启迪心智、净化心灵的真正的财富。而有些人，终生抱着"人为财死，鸟为食亡"的信条，追逐着金光闪闪的财宝。为了庸俗的追求，他们舍弃了人格和道德，舍弃了人性中的真善美。错误的舍弃，使他们的一生龌龊卑鄙。
　　正确的舍弃，往往需要青松秋菊般的高尚风格。据说安徽桐城有一条"六尺巷"，原本是张、叶两家争执之地。张家主人乃当朝宰相，张老夫人致信给他。他回信却说"千里家书只为墙壁，让他三尺又为妨，长城万里今犹在，不见当年秦始皇。"于是张家让出三尺。叶家深感惭愧，也让出三尺，便成了"六尺巷"。那位宰相舍弃了自己面子上的威严，以宽仁礼让的胸襟，大度能容的气慨，化干戈为玉帛，止争斗于未起。如果不是有超出常人的高风亮节，怎会作出如此的舍弃？
　　正确的舍弃，不会像随手扔掉废纸团那样轻而易举，它还需要勇气、决心和果敢。赵武灵王废除旧制，提倡胡服骑射时，许多人反对阻挠，但他有决心有勇气，坚决果敢，最终创下名垂青史的千秋伟业。舍弃的过程是艰难的，尤其在忍痛割爱的时候。西蜀道上马嵬坡前，唐明皇剔死杨玉环，以政治家的眼光看，用一个贵妃的死换得半壁江山的暂时安宁，也算是值得的。可是，"宛转娥眉马前死"、"回看血泪相和流"，偏偏"君王掩面救不得"。此景此情，怎么不让人肝肠寸断，痛不欲生呢？
　　不是每一株苗都能长成参天大树，不是每一朵花都能结出丰硕的果实，生活要求我们必须学会舍弃。算盘要想具有运算功能，必须舍弃多余的算珠。你向往山居的清静，就必须舍弃都市的繁华；你仰慕奋斗者的成功，就必须舍弃安逸闲散的生活；你希望走遍千山万水，就必须舍弃乡土乡音的温馨与柔美。
　　我们应该学会舍弃。

退出考场

　　关键构思

　　1．写一个"我退出高考竞争的故事。
　　2．通过周围人的态度来写"我"退出之后的心理蜕变过程。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　他的话犹职一道光亮
　　　　　　　　　　　　　　　　　　在我脑海里闪过
　　　　　　　　　　　　　　　　　　我不会放弃追求与信念

一

　　沉默了好久，班主任只是静静地看着我。我看到，她眼中分明写着惋惜与无奈。
　　终于，她轻轻地叹了口气："决定要走了？"
　　"是的。你应该祝福我才对。"
　　"祝福……我只有祝福了！"
　　"我会常来看你的！"我尽量笑了笑。
　　班主任转过身去，又是一阵的沉默。最后，她摆了摆手，我慢慢地退出了办公室，听见她的叹息。
　　上周学校进行了摸底测试，一向成绩不错的我考得很糟！考虑了整整两天，我决定退出二十天后的高考。

二

　　尽量微笑地走进教室，我感到许多人都看着我，我不敢和他们的眼光相触。慢慢地收拾书包，边打量着教室里熟悉的一切……我拎起书包，也没有勇气向同学们说声再见，就在惋惜不已的目光中逃出了教室。
走出教室的那一刻，忽然有一股想哭的冲动。快步向前走几步，到了幽暗的楼道，终于落下泪来，泪珠"啪"地一下掉在地上，好响！暗骂自己没出息，都已决定退出了，还哭什么！
　　我是一个很极端、很矛盾的人。高度的自信与彻底的自卑同在，我不能容忍失败，也许是经不起失败，害怕自己落榜，所以干脆放弃！
　　也曾告诉过自己千百次，一次失败并不代表一切，还可以从头再来的！可仍无法面对那可怜惜的分数，也无法面对父母与老师。
　　刚才在进教师办公室前，一向与我为敌的竞争对手扇了我一记耳光，骂我是懦夫。懦夫？懦夫！心被狠狠地敲了一下，很疼！一直以为自己很坚强的！
　　却很感激那位"死对头"，虽然平日里，我们无时无刻不在竞争，总是站在对立的一方，但刚才找我时，她哭了！我看得出来，这次退出，她是最伤心失望的一个。竞争对手也是朋友，不是么？

三

　　拎着沉重的书包，漫无目的地走在大街上，微风细雨中，街上热闹如昔，却没有人注意我，霎时间，我感到自己很孤独、很寂寞！
　　低头看了看校徽，又觉得自己很可笑！一个戴着省重点中学校徽的学生，居然在上课的时间提着书包逛大街。狠命地把校徽扯下来，随手一扔，可又捡起来，或许可以做个纪念吧！
　　习惯性地挪回家，机械地推开门，在四只眼睛的注视下，逃进了卧室。倒在床上，呆呆地瞪着眼前的一切。忽然，目光触到了那个绿色的画夹，里面装着为考美术学院苦练的画稿，我神经质地蹦起来，一把把它扯过来，抽取里面的画，看着一张张五彩缤纷的画稿，觉得自己很可怜，很悲哀。"嚓嚓嚓"全撕了，点着一把火，把它扔进火里。看火把它一点一点地吞噬掉，我就像一点一点地

四 : 钱不是问题的平安信托 或因为钱的问题放弃汽车之家

　　昨日广为流传的《汽车之家回家道路阻且长，平安信托涉嫌垄断交易或被商务部审查》一文让业界注意到了平安信托买下汽车之家股权可能还存在资本问题的变量，尤其是在汽车之家管理层已明确表达出对立情绪的背景下，平安信托要想实现资本变现将会困难重重。

　　平安信托收购汽车之家控制权的资本因素被放大

　　根据平安信托的最新财报信息来看，其在2015年营业收入62.87亿元，同比增长48.35%;净利润实现31.09亿元，同比增长41.96%;信托计划资产管理规模5584.35亿元，同比增长39.66%;投资收益20.92亿元，同比增长54.16%。募资能力极强财力如此雄厚的平安信托，从澳电手中收购汽车之家47.7%的股份所需要的16亿美元资金根本不算是大问题，现在的问题是根据现有政策，这笔交易还能不能顺利达成，达成之后能不能顺利的私有化再回归A股。

　　资本市场的问题说简单也容易，说复杂也困难。当一切顺利时，很多问题看起来只是顺其自然水到渠成的结果，而当阻力出现导致资本行为无法顺利运作时，各种法律条文、监管政策、责任义务等因素都可以成为投资行为的绊脚石。在平安信托收购汽车之家控制权这件事上，刚开始大家都认为只要澳电坚决执行原有协议，汽车之家的控制权就可以顺利易手，而当汽车之家管理层始终采取对立姿态时，那些原本被忽视的资本行业的细小问题则逐渐让不差钱的平安信托陷入了“钱”的问题。

　　根据《汽车之家回家道路阻且长》一文来看，拆解VIE、借壳上市、反垄断法、资金出境等都成了平安信托收购汽车之家47.7%隐患问题。而这些问题是在此前别家公司的投资并购、私有化、借壳上市等过程中都未曾出现的，为何偏偏在平安信托收购汽车之家股份时却成了阻碍性的大问题?原因很简单，就是平安信托与汽车之家管理层之间存在极大相互配合的可能性。从前日秦致发布的内部信来看，汽车之家管理层上下已经达成一致，而且得到了公司内部员工的支持，在这种情况下，即便平安信托会成为汽车之家的大股东，也不可能撤掉整合汽车之家管理层。如果连汽车之家董事会都存在较大的意见分歧，无论是短期内私有化还是未来借壳上市都不可能顺利开展。

　　平安信托买下汽车之家控制权的用意究竟是什么

　　现在外部舆论压力逐渐导向平安信托，但至今平安信托也没正式回应收购汽车之家47.7%后的长期打算。此外，从秦致的内部信中可以发现，平安信托甚至还没有与汽车之家管理层进行过深入沟通，所以才导致汽车之家管理层的激烈反弹。在外界看来，平安信托从澳电手中收购汽车之间管理权是为其自身在汽车产业链里的二手车、车险、车贷等业务发展提供助力，而在汽车之家管理层眼里，平安信托的投资行为存在短期套现的可能，这对汽车之家的长远发展不利，所以必须要采取反制措施。

　　平安信托总经理冷培栋曾表示，2015年平安信托在轻资产模式的指引下，努力实现从资金的提供者向资产的管理者转型。那平安信托买下汽车之家控制权的目的究竟是什么?是从财务投资的角度出发，还是想具体参与到汽车之家的运营管理当中?事实上，在目前双方关系对立情绪日渐浓厚，始终无法达成战略共识的背景下，无论平安信托最终目的是前者还是后者，都是汽车之家管理层不能接受。因为不管平安信托是想从投资的角度短期利益最大化，还是从经营管理的角度服务于平安集团的其他业务都会与汽车之家管理层产生矛盾冲突。

　　有上海家化的案例在前，汽车之家管理层不得不思考另一个问题，如果平安信托以友善的态度愿意和解，那汽车之家管理层要不要接受对方的善意?要知道当初家化在引入平安信托时的蜜月期内也曾有过对未来美好的期许，但最终因发展意见不一致才清洗了家化的原总经理。汽车之家现在肯定也有担忧，如果与平安信托和解的话，等到对方在汽车之家内部站稳脚跟之后，会不会重演家化那一幕?

　　无奈之下平安信托还可再度易手汽车之家控制权

　　如果双方态度再持续恶化下去，平安信托与澳电能不能顺利完成股权交割都成了问题。按照澳电此前的态度，已经是铁了心的想从平安信托这里套现离场，而平安信托也需履行协议，但现在汽车之家管理层的对立情绪会让平安信托手中的股权变成烫手山芋，如果最终双方还不能达成一致，对于平安信托来讲再度转售汽车之家股权或是最好的方式，而且汽车之家管理层已组建了私有化财团，这是平安信托出让手中股权的最佳出口。

　　实际上，在对互联网电商公司投资收购再转售方面，平安信托已有经验。10年时平安曾以8000万元收购了1号店80%的股份，当时是为平安医网、平安药网的发展做配套辅助，这么看是不是与今天买下汽车之家控制权的目的和方式有点像呢?不过，不同的是当时1号店并不排斥平安，但收购1号店后也未能让平安医网、药网取得成功，最终平安凭借将1号店转售给沃尔玛大赚特赚一笔。

　　对了，网上还有网友分享了一个比较有意思的环节，“有一个不容忽视的事实是，2011年11月，时任平安信托直接投资部副总经理的陈刚用1号店全国销售网络作为谈判条件，答应1号店将为上海家化提供全国分销渠道，最终帮助平安成功入主上海家化。”——来自百度知道，由经济金融分类达人葛丽回答。

　　没想到当初平安入驻家化还有这么个趣事，若按此推测，会不会发生平安借助汽车之家的网络营销和销售平台的能力进驻某汽车厂商的事情呢?以平安的资金实力收购一家小汽车厂商也不是什么难事。不过，这之前还要先解决与汽车之家的矛盾关系。如果，平安与汽车之家陷入无解的对立关系之中，平安转售汽车之家股份也不是没有可能，只要价格合理，这次全当投资行为，完全可让平安信托再小赚一笔。

　　文/科技不吐不快 微信公号：tucaokeji

本文标题：以放弃为话题的作文-每日话题：放弃团购 众美窝窝欲成为国内最大的酒店B2B平台
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