一 : 《泉的意境》

一碧如洗的天空拥吻清澈见底的泉，携着云的飘逸解读泉的诗意，聆听泉在心中敲响欢愉的叮咚，恬然中观一泉鱼乐，瞧泉的虾趣，望丝螺螃蟹画出清澈之泉题条条弯弯的情路，红梅映皱泉的额头，轻吟一首泉美妙的诗篇;紫泉宫殿锁烟霞，欲取芜城作帝家。玉玺不缘归日角，锦帆应是到天涯。于今腐草无萤火，终古垂杨有暮鸦。地下若逢陈后主，岂宜重问后庭花。真的为李商隐拍手叫好，泉的意境，泉的神韵，泉的深远描绘得淋漓尽致。

凝碧之泉寄语微风映衬出一圈圈欢笑的红酒窝，妩媚的桃仙撒落一泉纷飞的花雨，窈窕的柳枝爬满梢头的春意一如既往地躺入泉的心扉，看倒影清泉中的戏水鸳鸯，镜像为成双成对爱人的闺房。蜂蝶翩跹起舞，演绎繁华似绵的风情。玫瑰红的大理菊，紫色水晶样的牵牛花，还有鲜艳夺目的一串红，把花语倩影与沁人心脾的芳香蔓延在泉的胸怀，高山流水的天籁，五湖四海的交响一道录制在泉记忆的邮箱，泛影在苍穹的泉仿佛是银河系光圈刻烙的镜像。。。。。

二 : 王朔的困境

我估计，全国至少有一百万人都憋着想看王朔的封笔之作。是骡子是马，牵出来遛遛。不怀好意地想的话，估计不少人等着看他笑话呢！

王朔的困境

一

王朔好多年不出来蹦跶了，我很想念他。

自从2007年一口气出了四本书，接连接受各式采访，引发媒体狂欢后，王朔又一次隐居了。他不在的这段日子里，中国发生了很多事：奥运会召开了，博客死掉了，开心网红了又死了，微博微信火了，大V进去了，段子手的好时代来了。

这一段时间，没人知道他在干嘛。中间大约是2010年，和冯小刚合作了一部《非诚勿扰2》，将《和我们的女儿谈话》里的部分内容改了改，在当年的电影市场上捞了一笔，又火了。没见他出来说话，闷头大发财。

女儿也结婚了，没有像书中说的那样远嫁意大利，倒是嫁给了1个在外留学的中国人。听说他很喜欢这个憨头憨脑的女婿。亲家是个挺有名的画家，说是中了风。以后他女儿、女婿会回北京发展，照顾中了风的爸爸。书中的预言没一样成了的，但这样挺好。

女儿的婚礼上，刘震云、冯小刚、陈丹青等各路大神们都去了。他没露面，怕心疼，怕见了要哭。端着长枪短炮的媒体堵了一天，又扑了个空，只好把陈丹青在婚礼上的一些讲话翻炒了一下，当作一则新闻发了。

王朔真的成了一名远离尘嚣的遁世者，这太令人惊讶了。且不提“痞子文学”风行那几年，单说他在报纸上接连炮轰金庸、鲁迅、4大天王什么的，把全国媒体操的高潮不断，全国人民目瞪口呆。这英武雄壮的形象永远留在中国大众文化发展史上。凭什么说不写就不写了，凭什么说不露脸就不露脸了？对得起怜你爱你的读者吗？对得起被你耍得团团转的媒体吗？

不答应，坚决不答应！读者不答应，媒体不答应，全国人民更加不答应！

二

这些年的大众文化，真如王朔当年的预言，愈发往下三路去了。知识精英说话都没人听了。去年莫言得了诺贝尔奖，1大帮子把《红高粱》当电影改编小说的孙子跳出来，上天入地举了汗牛充栋的例子力证莫言不该得这个奖，端的是群魔乱舞，就是没2个人读过《蛙》的。

谢天谢地，这帮孙子永远都没机会和瑞典文学院评委搭上话。

和活跃在网上大多数文化人相比，王朔活脱脱的是1个文人、正义感爆棚的道德家和彻头彻尾的知识分子，一位对自我高标准、严要求的艺术家。

有时想想都很生气，这个时代莫非真的是在往下滑，应了孔老夫子的那句“世风日下，人心不古”吗？出名的那帮段子手，个个都是王朔的徒子徒孙，上窜下跳蹦跶得比孙悟空耍金箍棒都欢。更有甚者，有一位顶着方枪枪头像的大V假装王朔出身，竟然混成了著名的草根帐号！

祖师爷都还没说话，轮到上你们吹牛X吗？都滚回家吃奶去！

人民群众对王朔翘首以盼，渴望他出山一挥手灭了这帮子魑魅魍魉。前不久，微博上出现1个叫“作家王朔”的加V帐号，竟引得互联网阵阵骚动。但这消息未等到大规模发酵，便被发掘出是假冒伪劣产品，新浪一挥手将丫灭得尸骨无存。

有时我看着网上热热闹闹你方唱罢我登场，明白了一句古语的意思：时无英雄，使竖子成名。

三

2007年，《我的千岁寒》打头阵，《和我们的女儿谈话》、《致女儿书》、《新狂人日记》紧跟而上，王朔一口气出了四本书，颇让出版界抖了三抖。四本书尤其是《我的千岁寒》，往日那个嘻皮笑脸、让广大读者又爱又恨的王朔不见了，满篇天书，读者连呼看不懂。

也有人说，王朔肯定是吸过毒，骇大了，才把书写的这样不知所云，还扯出垮掉一代里的威廉·（www.61k.com］巴勒斯和LSD来，吹的神乎其神。有正常人在书里哭着喊着，说自己是耶稣的吗？王朔走下坡路了。他们说。

起初我也这样认为。《三联生活周刊》上的杂志封面的王朔手又白又嫩，像青春年少的少妇，不像是1个年近五十的作家之手。我把那本杂志里的每篇关于他的文章都翻了两遍以上，然后去书店买了一本《我的千岁寒》。

这应该是我第二次正经读王朔的小说。刚翻开被惊着了，读了三页差点没跪在地上，一口气顺下去，脑子里像是被炸开了烟花，一响连着一响，有时还会有万炮齐发的壮景。掩卷沉思，脑子里什么都没有，就1个想法：

这个家伙就是1个天才！

时至今日，我依然坚定不移毫不动摇地坚持这个看法。

要说我在王朔的这四本书中读出什么新思想，未免是在装大尾巴狼。王朔恐怕也不会承认他在书中阐述了什么前无古人、世人为之焕然一新的思想。四本书中埋的炸药，很简单也很艰深，就是语言。

恕我无知浅陋，大学时我也迷过一阵子外国文学，什么博尔赫斯纳博科夫卡尔维诺什么的，把当代汉语言贬的一无是处，认为中国小说都该烧掉，从翻译腔开始从头学起。很快我就被迎面扇了几个大耳光子。第1个扇我的就是王朔，而后还有刘震云、贾平凹、莫言……几下我就老实了，心服口服低下头来喊大师当走狗。

王朔就充当了我当代文学启蒙者的角色。《我的千岁寒》把汉语言写作提升到了1个新的高度。在他的笔下，北京口语呈现前所未有的狂欢特质，每一句都如孔雀开屏，令人目不暇接。具体就不举例了，买本书或者下载去看吧。

看不懂的只能怨自己天分不够。

四

可能王朔也没闲着。在写小说。

他自己也说过：“每个作家都在写这样一本书，经过练习期、喷涌期、无聊期，阅遍滋味，到达技术成熟，思想痛苦这样1个境界，最后倾身一泄，穷尽自己，在一本书中告慰平生。”

他还说过：“给丫关起来，判20年徒刑，那他就最损写出一《飘》，一不留神就是一《红楼梦》。”

按照王朔的写作路子，他写的都是真事，没一样是编的。那以上两句话也可以看作他夫子自况，说的都是自己的美好愿望，或者换言之是他的——梦想。

别笑，真的。王朔是个有文学梦想的人，而且是纯文学梦想。他的至高理想就是《红楼梦》，由几百年前另一位北京人曹雪芹写出来的煌煌巨著。王朔是个真诚的人，痞子都是装出来的，色厉内荏这个词就是为他而造，所以他格外讨厌道貌岸然，时刻在心中告诫自己切勿耍流氓，反而将自己框死了。因而他越是不当真说出来的话，越是心里话。

谁都有这个阶段。明明喜欢那个小女孩，嘴里越不肯说喜欢，还偏偏去抓她的辫子玩。王朔以前没挤进知识分子圈，遭人鄙视恼羞成怒这样逗弄过知识分子，也是同理。

但《我的千岁寒》这四本书到达了倾身一泄、穷尽自己的《红楼梦》的境界吗？能让王朔告慰平生吗？显然是没有的。

这四本书都可以视为练笔之作。《非诚勿扰2》和接下来要上映的《私人定制》，则可以视为赚零花钱的圈钱之作。真正的大作品还没出版，或者说还没写出来呢！说不定他打算藏之名山，以待后人。

五

王朔的写作，以他的标准来分，写《空中小姐》之前大概可以算作练习期，之后到91、92年时可视为喷涌期，92年后一直到现在，是一段漫长的无聊期。中间有那么几个点，出版了《看上去很美》和后四本，算是他还没死，都还在写作的1个证明。

这样子分，不是没有理由的。王朔在不同文章、采访里都提到过：“九几年后，我一直在寻找1种叙事的语感，又不愿意重复自己，所以一直蹉跎着”（大意）。而在九二年里，他一年“写了一百万字”，这样的写作量，写作能力陷于瘫痪，即使当今的网络小说写手也要甘拜下风。而九二年之后，他便开始琢磨影视剧的宏伟计划，写作也要歇歇了。

如今回首看，九二年王朔完成了一部可能对于他个人来说具有里程碑意义的作品，甚至比处女作《空中小姐》、成名作《一半是海水，一半是火焰》还要重要。它便是后来被姜文改编为《阳光灿烂的日子》的中篇小说《动物凶猛》。

现在很多人提起王朔，无一会回避《动物凶猛》。在这部青春小说里，王朔倾注了他从事写作以来所有技巧和年少时最美好的经验。这是他在二十世纪写过的最好的作品。我永远也无法忘记小说的结局：

“（主人公在游泳，每次靠岸都被人踢回水里）我开始不停地喝水，屡次沉到水下又挣扎着浮出。他们没有一点罢手的意思，看到我总不靠岸，便咋呼着要下水灌我，有几个人已经把腿伸进了池中。我抽抽哒哒地哭了，边游边绝望地无声饮泣。”

这是我读到过最美的小说结尾之一。我认为有一名法国人会和我持相同意见，《阳光灿烂的日子》的投资人之一让·路易。此人对姜文至关重要，可以说是他拯救了《阳光》。看了《阳光》初剪后，他提了一些修改意见，其中一条是：

“游泳池那场戏和‘地痞’表演得令人吃惊。马小军在水面上躺着的镜头非常‘华丽’，我希望电影能以这个画面作为结束。”

自大的姜文没有听取这个意见，他本来还拍了许多成年后的故事，都剪掉了。最后还是留了1个尾巴。《阳光》有一些歌颂六十年代的东西，那是来自姜文；其余的都是来自王朔。

六

八十年代中国的文化百花齐放，文学圈热闹非凡。王朔自药店辞职，在家从事专职写作。叶京说那时他借王朔的名合开1个饭馆，王朔每天就在那吃饭，吃完回家接着写。《空中小姐》是个3万字的中篇，最初是13万字，改了九遍，加起来有100万字。足见王朔之努力，之用功。

同样是叶京，评价王朔时也说他表面调侃，一副无所谓的样子，回家非常用功。用“装修大师”一词评价张艺谋的《满城尽带黄金甲》，估计在家就憋着想了半年。

所谓天才也不是一天就能练成的吧。王朔的作品里，能留下的可能真的不多，他自己也知道。四卷文集，能立得住的估计也就《动物凶猛》一篇。

言情小说和侦探小说系列，其实都是迎合当时读者的喜好，可谓是“卖Y”之作。当然王朔的卖法，当然比现在的许多人卖得要高明许多。

所以王朔说他很后悔，年轻时为了赚那几块钱稿费，轻易就把自己卖了。《动物》之后，他的《残酷青春》没法写了。他又不愿意重复自己，1个中篇就废掉了。

而后他往上回溯，写幼儿园（《看上去很美》），不算成功；写家族史（《致女儿书》），碰到一些东西就写不下去；转着弯写家族史（《和我们的女儿谈话》），还是隔着点东西，没写完；写佛家信仰吧，《我的千岁寒》中大家都看到了。

这个无聊期实在是太漫长了，连我们这些看客都等得很着急。王朔你的《红楼梦》什么时候能够拿出来让大家伙开开眼啊？

我估计，全国至少有一百万人都憋着想看王朔的封笔之作。是骡子是马，牵出来遛遛。不怀好意地想的话，估计不少人等着看他笑话呢！

七

王朔使用的语言是北京话，严格来说也算1种方言，和老舍使用的旧派北京话有区别；老舍的北京话的使用者主要是自民国起，住在皇城根儿胡同里说的话。随着北京不断扩张，旧派北京话的使用者越来越少了。

王朔的语言和旧的京派作家如汪曾祺、邓友梅不同；汪老还是传统知识分子的派头，口语用得虽然多，典雅、朴素、平淡，韵味无穷，和王朔骨子里流露的下里巴人相比，阳春白雪得多。

王朔用的是大院子弟说的新北京话。

北京的单位大院是中国成立后城市空间最主要的变化，也深度重构了北京社会阶层和都市文化。从50年代到80年代，大院子弟就是国内的特权阶层，大院文化也是当年的主流文化。

“生下来就是第三次世界大战做准备……生活水平向苏联看齐”
“我是毛泽东教育出来的……我是毛泽东时代的婴儿”
“毛泽东说，我就改变了北京郊区的几块地方。我认为他说的就包括海淀这一带”

但从改革开放后开始，经济腾飞，大院子弟的地位下降，“从复兴路那一片都在衰落”，许多大院子弟面临1个心理落差的问题。下海的下海，从政的从政，从军的从军，出国的出国，七十年代的盛宴乌拉拉一下就散了。王朔选择了辞去公职，赶上八十年代的文学热，面对纷繁砸呈的文学流派，“在家里急得团团转”。

好在八十年代末，他终于在乱军之中杀出一条血路，成了“痞子文学”的代表，“新北京派”的主将作家，并且深刻地影响了后辈的文学和影视界。

1个是电视剧，《编辑部的故事》、《渴望》，还有后来的《血色浪漫》、《与青春有关的日子》等等是典型，1个是电影，以《阳光灿烂的日子》、冯小刚喜剧为代表；王朔俨然一副开派宗师模样，徒子徒孙无数；新派北京话不仅挤走了老舍式的旧派北京话，还渗透到更为广阔的中华大地。

这事儿其实正常。与王朔同龄的大院子弟，作为社会主义革命接班人，早已在经济、政治、社会、文化多个层面接下来了上一代留下的班。“江山还是留给自己的孩子比较放心”，同代人正是风风火火风光无限的时候，王朔却哑火了。

八

王朔有困境。1个是艺术层面的困境，具体来说是写作素材和写作感觉方面的困境；另1个是信仰层面的困境，这是他们一整代人都面临着的困境。

而他们能否突破第二个困境，很有可能决定近几年中国未来的走向。

王朔找到的思想武器是佛教。佛教讲空，讲悟，讲虚无，讲平等；但他的其他同代人选了其他道路，譬如唱红歌，或者和俄罗斯老大哥称兄道弟。算是解脱的道路吗？我看未必。

与其他人相比，王朔实质上使用娱乐化、解构式的语言完成了对上一代革命化叙事的弑父，也注定了他和某些同代人分道扬镳。

他的好友，人民日报前副总编辑之子、作家梁左和王朔一起，共同完成了这一次集体弑父。梁左的代表作情景喜剧《我爱我家》里，那个祖父一出场的表演姿态，他的发型、黄牙齿、说话走路的姿态，会让你想起些什么？全国人民对着这个角色哈哈大笑的那一刻，历史真的翻篇了。

但梁左走得太早了。连篇像样的小说都没留下。

时代此起彼伏，弑父者哑火了，保卫果实的一代正活跃在新闻联播里。

因此我格外期待王朔归来。他的归来会带给我们一些什么，我真的很想知道。我想念王朔。

注：文中引用来自王朔书籍《无知者无畏》及访谈、小说，某本叫《太阳少年》的垃圾书。恕不一一注明来源。

三 : 众包的困境

2010年，众包概念曾在中国非常盛行。实际上，它对我们的冲击力是思维层面的，或者说是媒体层面的。
但2年过去了，这个词逐渐从大众的眼中消失。理由是，我们至今看不到一个完全依靠众包崛起的成功案例。
众包的实质：它是管理的问题，而非模式的问题

关于众包，伦敦商学院战略与国际治理系的教授朱利安·伯金肖(Julian Birkinshaw)曾经说过以下几段话：
在众包和社交网络这个令人激动的新世界里，人们很容易就对这一世界着迷，并相信那些‘世界从此不同’的话。要在Web 2.0向我们提供的机会和管理大企业的持续现实之间寻找平衡，也就意味着要了解这些新工作方法的优势和劣势，并辨别出适用于这些工作方式的环境。


首先，金字塔体系不会消失，大型组织仍将是商业图景的重要组成部分，而且大型组织也需要某种程度的金字塔体系才能运行。如果一个组织最初完全以有机形式存在（通常会带有大量反金字塔体系宣言）随着时间推移，该组织也会建立起自己的金字塔体系结构。这样的例子最能证明这一个要点。这也是发生在Linux运动之中的事情，其现在鼓吹的是一个运行良好的金字塔体系。MyFootballClub也是一样，决策权很快就被赋予了那些最能作决策的人。


第二，集体智慧被高估了。我并不否认集体智慧是有价值的。不过，考虑到目前围绕在这一概念周围的夸张之辞，我宁愿采取怀疑的观点，并着重于集体智慧的缺点和局限。这其中包括：


?大众擅长于向设置良好的问题提供建议，并为有针对性的问题提供答案，不过却非常不善于与开放式讨论共进。
?大众喜欢能向决策制定过程提供建议，不过却极少拥有技能或意愿真正作决策。
?大众是多变的，有时还会走向相反的方向，这时集体智慧就变成了集体愚蠢。


当然，上述每一点都有其反面，暗示着有许多环境中控制使用集体智慧是件好事。不过还是让我们对集体智慧的运用时间和方式多加考虑吧。


第三，控制并使用集体智慧，需要许多有经验的管理人员极大地转变思维。在个人层面上，管理人员们在将自己的事情开放给员工们时，会害怕失去控制权和影响力。而在公司层面上，管理人员们需要在给予员工的信息机密性以及员工的知识产权上持有更加开放的观点。……一些企业成功地试验了这种新心态，但其他许多企业则犹豫不决，不能迈出这一步。
我之所以大段引用伯金肖的话，是因为他指出了众包的本质：在伯金肖教授的眼里，众包是众多调整管理弹性的手段之一，而非模式。我想这才是问题的关键。众包应该是一个管理的问题，而非简单的商业模式问题。大众的智慧是很容易贡献且呈现出来的，但是如何利用这样的智慧产生经济效益则就是完全进入到管理领域了。因为这里面有协作，决策，引导，激励等一系列环节。
正因如此，伯金肖教授才善意地指出，解决大众智慧问题需要高超的管理技巧。我认为这是对管理者提出了更高的要求：你只有先学会利用官僚体系，并熟练地掌握基本的管理链条，才能更好地面对可能的众声喧哗。换言之，如果你仅仅是一个开放思想的爱好者，而没有接受过任何官僚体系的熏陶，就很容易进入大众智慧变成大众愚蠢的尴尬境地。
众包的中国实践
我曾经在两家创业公司工作过，这两家都是以模式起家的，可身在其中，你会发现商业模式与管理是两张皮：一方面，你可以拿自己前卫的商业模式去忽悠员工和投资人；一方面是一成不变的管理模式。本来，按照伯金肖教授的观点，当众包这种新的协作工具产生的时候，你势必要重新梳理协作、激励等一系列管理环节，再根据实际情况进行变化。但现实中我能看到的是缺啥补啥，而不是适时调整。
2010年，译言网是一个典型众包项目。创始人赵嘉敏曾经谈到过“众包”：

这里面的关键有两点：一个是网络协作机制的完善，既要保证最大的灵活性，又要保证最高的效率，听起来这是一对矛盾，但在网络时代，这是可以办到的。
另一个关键点是组织结构的改变。传统的组织有固定的边界和内部结构。但在“众包”中，这两者都更加模糊化和不确定。“众包”要随时面对变化，不但包括任务执行者的流动性，还包括内外部职能的不断调整变化。某个时刻，这个职能还是外部职能，但下一个时刻就可能变成内部职能了；反之亦然。能够玩转“众包”的组织本身就像一个无定形的原生物，一会儿扩张，一会儿收缩，并且无时无刻不在通过与外界接触的每一小块表面来交换物质和能量。
现在回过头看这段采访，赵仅谈到众包对“结构”的改变，而结构变化了之后如何回到管理环节本身，却没有提及。创业者与参与者，出于某种想象与一时兴起，可能会在很快时间里建立起新式结构，但相应的管理手段与文化却长期缺位，导致众包哪怕作为“结构”也难以持续。从赵嘉敏创立的两个众包案例的发展——译言网不振、东西网关闭，都隐隐印证这一点。

事实上，当年杰夫豪倡导的众包在中国并没有纯粹落地，或者说变形。因为，杰夫豪认为众包的基础是用户的剩余精力，是一种兴趣驱动模式。当你把众包中的节点真的作为全职公司来看的话，就变了味道。因为兴趣和商业模式无法直接画上等号。
随着众包之“众”外延的不断扩大，社区内的高端用户逐渐流失是一个不可避免的现象，这也是笔者不看好知乎、豆瓣的主要原因。只有兴趣+剩余时间才能等于众包，即使豆瓣、译言之类的网站在前期可以凭借创始人精神产生强大的号召力，时间长久下去，依然无法避免“流失”的结果。
一位长期观察众包模式的朋友对我说，持续产生号召力的唯一的方法是不断设计出能满足高端用户需求的产品。所以，这半年来，译言网上线了一个叫“古登堡计划”的产品。其主旨是通过用众包的方式翻译公版书，为辛苦积累起来的高端用户寻找一个持续生产下去的动力。但据我所知，在古登堡计划中，译言依然没能解决对社区用户合理管理的问题。
一位参与古登堡计划的网友说，这款产品对选拔机制设计的很不充分，起码没能在报名系统中区分出译者的翻译记录和等级水平。一方面，这对老用户来说一种伤害，一方面也会大大降低协作生产的效率。因为每次一选拔都是从成百上千的译者中海选，费时又费力。假如出版商提高了效率要求，无疑会对项目形成沉重的打击。
对用户了解不透，也是众包模式难以实行的一大阻力。没有匹配的社区CRM（用户管理系统），没有合理的信用机制，又如何在众声喧哗中寻找智慧呢？
这些问题在译言所组织的几个翻译项目中都有体现，不再一一细举，它们都是众包过程中“失控”的案例。。
总结一下

大部分时候，人们都在批评说众包无法盈利。其实人们在说这话时已走入误区。因为众包提供的无非就是一个在线协作平台。
就像一位朋友对我说的，“《失控》里有个活系统的概念，比如蜂群。这个活系统是一个生命，个体的蜜蜂只能被视为其中一个器官，器官的功能是局部的。也许手会偶尔变异，具备了思考的能力，但是习惯性地指望手像脑子那样去思考，自然会出问题。”
==============分割线·虎嗅补充===================



对于作者的观点，虎嗅部分赞同。如果众包概念明确地定义在：征集者给出具体任务包，由大众分解完成。那么，众包模式很难具备商业模式应该具备的稳定性、持续性、扩张性。这样的“众包”，在特定一些领域里才可能，同时还必须辅以需求发起方或组织方给出的强需求、强框架。更多时候，“众包”很难独立存在，需要依托于一个更大的、有别的收入来源的平台、社区来凝聚用户，继而让他们“顺便”完成众包任务。


虎嗅从资本、内容和劳动力三个领域分别找了比较典型的众包案例。来看看它们的玩法和走向：


资本众包-点名时间：


点名时间是资本筹措领域的众包代表。虎嗅曾经介绍过，它模仿的是国外的众筹网站Kickstarter，项目发起人通过视频、图片、文字介绍把自己希望实现的创意或梦想展示在网站上，并设定需要的目标金额及达成目标的天数，喜欢该项目的人可以承诺捐献一定数量的金钱，当项目在目标期限内达到了目标金额，钱才真正付出。项目成功后，点名时间会从中抽取10%的服务费用。


但正如虎嗅此前分析，众筹模式在商业上还存在项目周期不好控制、投资者和吸筹者关系不确定、众筹平台责任不明等各种不靠谱，并非普适应用，而只能在特定商业情境里发挥效用。2012年初，创始人何峰在豆瓣上发日记说，想“把点名时间建设成为一个支持独立音乐的平台”。听上去，正是在给众筹模式寻找适合的、特定的商业情境。


知识众包-维基百科和它的信徒IBM：


维基百科是一个内容自由、任何人都能参与、并有多种语言的百科全书协作计划。这是互联网内容领域最致命、也最成熟的非商业化众包。但你也知道，维基百科迄今没有实现商业化，而是依靠众多参与者的热情来支撑——在内容和运作资金上都是。商业，不但可能影响维基百科内容的客观中立，还可能唤醒参与者们的利益意识。于是在2009年，维基百科联合创始人吉米?威尔斯曾澄清说，维基百科并非诱使免费劳动力的众包模式，用户享受的是贡献内容的快乐。


但维基百科唤醒了商业机构们的“Wiki”意识，IBM就是以“维基化”的方式重新构建信息传播的受益者。


《环球企业家》曾报道过，从2005年起，IBM每年都举行一次通过内部互联网平台组织的、为期数日的“创新大激荡”。IBM内部还建立了WikiCentral：当把一个创意丢到WikiCentral的相关门类下，全球的研发人员和同事都可围绕它提出各种致力于完善它的建议和解决方案。它直接穿透了任何一种可能阻碍创新的官僚机制，让群体智慧对商业的推动更加迅速。在2007年，35万名IBM员工中已有10万人在使用WikiCentral。


劳动力众包-亚马逊的众包任务平台Mechanical Turk


考虑到亚马逊已经能让它的众包劳动者们查收到账户里的现金，它旗下的网络交易平台Mechanical Turk应当是目前探索出最成熟众包模式的机构了。这主要得益于作为电商的亚马逊已经拥有庞大的用户群、支付系统和中控系统，（你看，我们强调的“特定商业情境”又来了）Mechanical Turk主要用于交易“劳动力”。任务提交者可以在平台上发起一项任务，邀请个人用户参与完成，并支付小额报酬。比方说，请个人用户来选择一家商业机构最适合的配图，或填写一张简单的调查表。然后会往他的亚马逊账户打入相应的报酬。亚马逊将这类服务形容为“人工的人工智能”。

四 : 昔日巨头夏普的困境

时光流逝，事物更迭，多少曾经优秀的公司终究只成为了最后的记忆。昔日风光无限的夏普目前已然陷入困境。

就在3月11日，尽管日经225指数上涨1.25%至19620.91点，但是夏普株式会社(下称“夏普”)股价盘中跌幅一度达到31%，创下1974年以来最大单日跌幅。其后跌幅虽说稍有缩窄，但截至收盘，夏普股价依旧下跌26.74%，报收于189日元。

对于此次的暴跌，似乎是缘于夏普的缩减注册资本金行为。

消息显示，夏普公司正考虑将1200亿日元注册资本剧减至1亿日元(约合519万元人民币)，减资幅度将高达99.9%。同时，夏普将发行优先股，以弥补资产负债表上的累计亏损。

夏普公开声明称，公司正考虑包括发行优先股和减少资本金在内的资本政策等各种可能性,但此时并未确定具体的决策。根据夏普递交给东京证交所的文件显示，夏普计划于14日公布有关重组和资本金的计划，作为中期计划的一部分。

此前2014年第三季度财报显示，夏普曾对其2014年业绩做出乐观估计，料2014财年营业收入为2.9万亿日元，运营利润下降8%至1000亿日元，净利润则增长2.6倍至300亿日元。如果目标得以顺利实现，那么这将是夏普近年来首返盈利。

然而事与愿违，今年年初，夏普即推翻去年所做的盈利预测。夏普董事会1月19日承认，经营环境发生变化，全年业绩将低于公司此前预期。预计营业利润缩减至早前预计的一半，同比减少500亿日元左右。同时报告表示，海外生活的白电、光伏电池及电力零部份业务均可能陷入亏损。

根据预估，2014财年夏普亏损额达到16.7亿美元，而在之前的三年中，夏普公司的累计亏损已经高达75亿美元。

日本大和证券企业债分析师Takao Matsuzaka表示:“这是个短期办法,但很难预测夏普三年以后的前途。发行优先股或者新的普通股将摧毁或严重稀释现有股票。”夏普公司最为关键的基本面问题在于，在面对来自本国和中国对手的激烈竞争中,其作为核心业务的液晶显示器(LCD)盈利能力承压。

其实，近年来，夏普一直被重建问题所困扰，持续的裁员以及业务剥离并未将其从衰退困境中拉回。

早在2012年，夏普就曾宣布，作为在全球范围内裁员1/10以削减成本计划的一部分，公司将在日本裁员2000人。

夏普此前已经宣布，将裁员5000人，约占其全球员工数量的1/10，这也是夏普在过去60多年间首次裁员。

同年，夏普股票的交易主要在东京证交所和大阪证交所进行，在札幌、名古屋和福冈3家证交所的交易情况逐渐陷入低迷，最终夏普无奈地向札幌证交所、名古屋证交所和福冈证交所提交了退市申请。

然而从目前结果来看，尽管进行了裁员以及业务剥离，但是就夏普的重整进展来说，并没有取得实质性进展。近年来，随着市场竞争加剧、日元升值、产品利润率下降等因素影响，日本消费电子行业逐渐陷入低迷。曾经享誉全球的品牌，诸如松下、日立、东芝、索尼等都进行了不同程度的重组整顿，而夏普亦未能幸免。就在其他公司重组进程取得显著效应的同时，夏普的重组并未取得明显改观。

分析人士表示，从目前夏普情况来看，除非其中期计划以及后期公司基本面得到改善，否则其股价短期内提振效应有限。

法国巴黎银行首席企业债分析师Mana Nakazoran在接受采访时也表示：“这是一种破产倒闭之前绝望的努力。这将拖延这家公司的时间，但我不能确定夏普是否在未来五年仍将存在。”

五 : 困境的意思

困境的意思

困境的意思的参考答案

困境就是陷入一种自己无能为力的状态,很烦恼,很忧虑.

本文标题：困境的意思-《泉的意境》
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