一 : 【动见】小米与腾讯那些眉来眼去
二 : 【动见】小米与腾讯那些眉来眼去
三 : “QQ之父”马化腾当年的那些事儿
作为“QQ帝国”的腾讯，在国内几乎是无人不知、无人不晓。(www.61k.com］即使没听说过腾讯公司，但一定用过QQ，那么这个红遍国内的社交产品的缔造者就是当今互联网业内大咔——马化腾，人称“小马哥”。
说起马化腾，之前看过这样一篇文章《马化腾身价千亿，必须要感谢幕后的3个贵人》。确实，腾讯的崛起、马化腾的成功在很大意义上依靠了外力因素，但其成功背后的那些传奇故事中也涵盖了许多新鲜的事儿。
1、OICQ的由来
初创腾讯时，马化腾经历过没钱的日子，后来经朋友介绍，知道了一项关于电信对IM的研发招标。马化腾遂后进行开发OICQ，但后来没有被采用。当时想着这玩意儿反正已经做了，就自己搞，之后在很短的时间内就拥有了很大规模的用户。
2、为什么出售OICQ？
起初，OICQ虽然拥有很多的用户，但是按照之前的运营模式并没有带来效益。因此，当年的腾讯公司是没有足够的资金去维持正常运转，在开源无望的情况下，那时的马化腾只有两件事可做：一是增资减薪，二是把腾讯卖掉；据说开价是300万元，但起码有六家公司拒绝购买腾讯公司的股份。
3、初创时写代码的“插曲”
当时5个人挤在一个只有四个位置的房间里，埋头开发，用C++。其中一人当时负责写一个通讯模块，有一个bug弄了两天，没有一点进展，下楼准备买点东西吃，消消愁。回来发现小马哥光着膀子，捧着瓶啤酒，站在阳台，望着寂静的夜，回头冷静地和我说了句：“帮你搞好了”。
4、“书生气”被人认错
据说当年腾讯出名，马化腾还不怎么有名时，其穿衣打扮比较随意，斜背电脑包，戴一副眼镜，书生气质很浓。由于那时QQ的营收已达到一定规模，很多CP、网络游戏找腾讯合作。有一次，马化腾和当时的市场负责人一起拜访某个大商户，大商户的领导见着一行人一进门，就抓住长得比较福相的市场负责人一顿握手：“哎哟马总你好你好，欢迎欢迎！”当时市场负责人的脸就红了，结结巴巴地指着旁边那个“书卷气的大学生”说：“这是我们马总。。。”
5、电梯“艳遇”却不知
据说，有一次某人准备坐电梯下班，电梯门马上关闭时又打开了，原来是小马哥在里面帮按着，之后进来一MM，一看是马化腾，马上含情脉脉的看着他，电力超强，只可惜他只是低头看手机。
其实，每一个大佬背后都会有一些小而有趣的事儿，各位权且一看，不必在意。
后来，马化腾曾说腾讯的成功有一定运气。而了解腾讯的人都知道，是“务实+专注+创业热忱”促使腾讯成功的。
作为腾讯的领袖，需要胆魄、胸怀、眼光，其中眼光最重要。专注做自己擅长的事情；在前进的过程中，发现机会就要立刻去把握它，要有敏锐的市场感觉，这予人以压力，却也是成功的契机。
以上部分内容整理于网络。
来源：有意思儿
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扩展：马化腾当年还扮过女 / run叔当年那些事儿 / rw原创当年那些事儿
四 : 看看腾讯一年来都做了那些H5广告(2014-2015)
因很多同学的强烈要求，小呆再从新推送下这篇帖子，如果看过的就可以略过了～想看的同学，赶紧来围观吧！
在H5广告大行其道的今天，作为互联网行业巨头之一的腾讯，
大家会不会很感兴趣，在过去的一年里，腾讯都生产出了那些H5互动广告？
在H5广告大行其道的今天，作为互联网行业巨头之一的腾讯，
大家会不会很感兴趣，在过去的一年里，腾讯都生产出了那些H5互动广告？
这些广告又有着怎样新颖的形势和有趣的互动体验？
而在本篇我将会以推荐为主，不过多评论，带着大家看作品学经验！
也希望我花费大量时间为看官们收集的这些H5广告案例，能为各位的创作带来帮助！
(友情提示：建议所有案例都要搭配音乐欣赏)
腾讯游戏篇1.《生命之上，想象之下》腾讯UP大会宣传广告起初，我是被模仿埃舍尔画面的封面吸引的，虽然这支H5整体画面没有能够传承埃舍尔的绘画精髓，但是他还是打破了传统幻灯片式的呈现方式，塑造出了一种宽广、素雅、幽静的整体感受，而在互动方面有些略显单一了...
2.《全民主公H5广告》腾讯三国手游推送广告一款逗逼味十足的H5推送广告，而选它上榜就是因为该广告别具一格的互动体验，先不谈题材是否匹配，单奔着这种将日本爱情动作片特征植入广告的互动精神，众网友就值得为之点赞！
整个H5画面执行出色，气氛渲染到位，在搭配擦掉动作片马赛克的互动体验！
腾讯～我想告诉你，你不是一个人在奔跑！你身后，至少还有一大票动作片粉丝在支持你！
3.《梦想童年》《你的创意还活着么？》微信游戏推送这是两支风格极为类似，格调走心的H5,（看管要搭配音乐观看呀～）它让我直接联想到了2013年腾讯qq的年中贺岁广告大片《弹指间心无间》系列，简简单单，诚恳在心...
试着把这些喜欢的H5放进收藏夹，在睡前细细品味，他就像是我们小时候，妈妈讲的睡前故事...我们是躲在钢筋混泥土背后那一群群在衣衫里的寂寞高手，我们每个人的信念依然需要童话，不管你已是为人父母还是年事已高...而这些心动的H5广告也许就是我们这些当代都市人的美丽童话！
4.《发现平行宇宙之美》游戏推送广告我不确定，这是一个会让人人都喜欢的作品，但是这种类似版画风格的格调却是让设计同仁们津津乐道的，从体验来分析，我认为这支H5在选择环节缺乏一定的粘性，很可能，每选择一次都会有不少的用户流失，选项也略显过多，利用慢节奏的画面来引导选择，内容还是需要有足够的吸引力的！
在风格上也有《生命之上，想象之下》的延续之意，整体感受还是打动了我这个行业同仁～所以选择上榜！
5.《你，错过了多少次暴富机会》腾讯YE游节推送广告推选它上榜，是因为该作品的文案和出色的美术执行，这支h5的风格很像是w的《一步一步看清韩寒》，一个是在打字，一个是在碎纸～，而在文字的处理上算是特别下心思了，不管是正文还是标题，都可以算得上插入的巧妙，应用的有考究～
腾讯微博篇6.《一个红包看尽中国人的情与利》活动推送广告这是一支出品于2015年新年的微信宣传广告，作为从业者，当时瞬间就被它的创意给吸引了！我估计这支广告在当时的转化率不一定很高，而且和后来的活动宣传也不够配套，但是，我觉得这支广告达到了每个创意人所追求的那种状态，那就是——人人心中之所有，而人人笔下之所无...在情理之中，而意料之外的感受。[www.61k.com］
腾讯视频篇7.《这一幕你期待已久》美剧推送/《为什么你还单身？》节目推送广告这两支广告均来自腾讯视频，第一支我在之前的文章中介绍过，因为它比较特别的形势，和呆板的幻灯片式样的H5拉开了距离，第二支则是因为它比较好的声画同步展示，可以很快抓住用户的注意力，这两支H5我觉得在美术和执行上会逊色于上面的作品，但是在互动体验上确更为出色！
腾讯娱乐数据篇8.《移动页面用户行为报告》——腾讯娱乐市场部出品实际针对H5的相关数据行为报告远远不止这些，但是，我估计这应该是第一支被大范围传播开来，并且具有可信度的H5数据报告的H5！虽然内容量有限，但是对于广大基础领域的开发者来说，它绝对有着非常重要的参考价值，想更了解究竟什么是H5，那就赶紧来看看吧！
腾讯新闻篇9.《这是马航MH370客机消失的第365天》新闻推送广告相信各位看官都看累了，但是这最后一支案例一定不要错过，在观看了大量同质化的案例时，我还是被这支H5给吸引住了，因为我从来没有想象到新闻事件原来也可以和H5结合到这种程度，完全改变了我对以前新闻传播的固有意识，或者换句话说，也许H5就是未来几年新媒体新闻投放的努力方向！也许，这也将是对新闻传播方式革命的开始。
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大腾讯的H5案例远远不止这些，而一篇日志的承载力又是有限的，我非常希望能把自己看到的，听到的更多的好的案例推送给诸位，也一直在估计如何分享内容，分享多少内容才能达到更好的用户体验。
在这11个案例中，我尽量权衡到了差异化和品质感这两个属性，这些带有腾讯烙印的H5案例，我相信在不同程度都会为酷友们带来启示，作为一个传统行业转战互联网的跨界设计师来说，面对H5时，我的心境是复杂的，数码设计在不断的消灭我从小对设计养成的固有意识，我和王受之老师的心境是一样的！或者说，我和当时新艺术运动时期的手工设计师们的心情是一样的！
最近我反复收到很多邮件，都是一些矛盾转型，善意求教的传统行业的设计同仁，在这里我想告诉他们，希望你们能看完我一直以来分享的这些案例，然后试着问问自己，更好的设计究竟是什么？互联网是不是让设计表现力升华了好几个层级！还有，就是我觉得我们的时代不同以往，对于以往所有设计历史来说都是一个飞速迭代的时代，生在这个时代设计师的你就奋力奔跑吧！我们这代设计师不同于前辈一定是在路上的设计师！
技术迭代会很快，但是你的成长也会很快，还记的几个月前我对H5还一无所知，但是，现在，我已经觉得自己能做点什么了！如果你开始做，一定会比我更为出。
本文由 H5广告咨询站授权梅花网转载，原作者为苏杭SH.版权归原作者所有，未经授权，请勿转载，谢谢！ 需要转载请联系H5广告咨询站获得授权
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五 : 腾讯前员工创业笔记：那些跟钱有关的事儿
来源：百读社
这是两段朴实的创业笔记，作者是王信文，2009年南京大学本科毕业，2009年9月到2013年3月在腾讯上海的互动娱乐部门工作，2013年3月到现在和几个前同事一起创立了莉莉丝游戏(手游刀塔传奇是他们后来的创业作品)。
偶然间看到了他2013年刚创业时写的两篇创业笔记，于是摘选整合了一下，发出来，大家一起学习学习。
第一篇写于2013年7月1日，摘选如下：
几个月前我离开了“全国最大最俗气”的互联网公司(腾讯)，纠集了昔日的三两同窗好友，开始了全新的创业生活。目标是做一个不大且不俗气的移动互联网公司。
说到这里，一般会立刻被问及两个问题：一是“何来勇气放弃可观的收入和稳定的生活?”，二是“公司现在做的怎么样?”
何来勇气放弃可观的收入和稳定的生活?一，人生太短，不做点牛逼的事，或者不至少尝试做点牛逼的事，到快死了一定后悔。二，就算失败了也没啥，既不会饿死，女朋友目前看起来也不会跟别人跑，太阳也一样会每天升起。
公司现在做的怎么样?公司已经有10个人。刚开始，还不知道会怎么样。但不知道为啥，每天特开心。
第二篇写于2013年12月11日：
自今年(2013年)3月从腾讯离职创业，转眼已是大半年。这半年多经历了很多，有了很多新想法，于是有了这个“创业之后知道的事”系列。只要有料就会一直写下去。今天专门讲讲那些跟钱有关的事儿。
一、时间就是金钱，有时候比钱还值钱
刚开工的时候买办公电脑，我心想创业公司应该省钱，就把机箱CPU硬盘内存显卡买来自己装。虽然“科班出身，基本功扎实”，但因为缺乏经验，装一台机器要花费足足半天时间。于是我上网百度了一番，发现选择上门装机服务，装一台要100块，装好了送过来要花50块。如果我用这半天时间做点产品设计，亦或写几行代码，创造的价值又何止100块!算了算以前在腾讯的工作，公司为我每天的工作付出大于1000块，这还不包括我为公司创造的“剩余价值”。所以想要通过自己装机来省钱的行为是多么幼稚啊!
为什么这么简单的道理以前没想到?大概是以前给别人打工，时间是“别人的时间”，钱也是别人的钱，所以也就没那么在乎，打个酱油半天过去了几百块也照样到手。现在自己创业，时间变成自己的，所以时间变得更加“值钱”了。“时间就是金钱”，以前听起来是句废话，但这下感受却如此真切。
二、省钱有时候是浪费钱
我们在做的手机游戏，美术工作量非常大，不可能全部由公司的同事画，所以会把一部分美术“外包”出去。在挑选了数十家外包后我选定了其中一家，开始谈价格。我想尽了各种办法砍价，甚至还专门读了我以前连瞄一眼都不屑的《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》这样的“实用工具书”。我把外包商的报价砍掉一半。外包商虽然老大不情愿，但最终还是接受了，所以我很得意，心想自己的魅力还是不减当年。可是看到了外包提交的作品我才傻了：质量比当初试做的时候相去甚远，几乎不可用。我考虑了几天，决定让外包返工重做，并且承诺按照他们最初的报价来支付。返工后的作品果然就好多了。
为什么表面省了钱的买卖但事实上却是浪费?我仔细想了想，发现了一条规律：如果是标准化商品，能省则省;如果是购买服务，那么想省钱常常不会取得好效果。(创业那些坑注：就是要“对人一块一，对物九毛九”，对人要超出期待，对物要贬值对待)说白了是购买外包商的服务，价格决定投入度从而决定质量，跟我在京东易迅买流水线生产的苹果三星不是一回事。
说的更远一些，对待自己的员工也一样，创业公司并不代表要低薪。相反，如果条件允许，应该给员工高于市场价格的薪水，提高他们对工作的满意度，让他们心甘情愿地为公司提供“更好的服务”。
三、有钱的人很多，拿谁的钱很重要
寻找投资是大部分创业团队的必经之路，我们也不例外。今年三四月我们出来创业的时间点，正是手游市场资本很热的时候，加上我们的团队背景还算不错，所以在寻找投资时没有遇到什么困难。我先后见了六七个投资人或投资机构，大部分都表示愿意投钱。但是钱跟钱的差别很大，选择谁的钱成了非常重要的问题。我曾戏言，找投资就像找男朋友，有钱是必不可少，但是男朋友除钱之外的东西也很重要。被资本追逐的过程也好像上大学的时候被人追，感觉很美妙。不过也要清醒地分析，追自己的那个人与自己是否价值观一致、气场相合、目标统一，切不可只因为有钱就盲目地投怀送抱。我曾经跟一个投资人说：”我们就是要做好玩的游戏，收入应该放到第二位去。“此投资人听完甚为吃惊，之后就再也没联络我。
另外一个值得注意的方面是避免“站队”。互联网巨头就那么几家，大的渠道也就那么几家，之间或多或少都有些竞争关系，有些关系特别不好的还经常打架。如果跟其中一家沾上些血缘关系，那么也意味着日后再想跟他的敌人合作就会变得非常困难。
四、能用钱解决的问题都不是大问题，最大的挑战是“如何正确地花钱”
在大公司工作，每天想的是怎么把老板交给自己的事情做到最好，让老板觉得爽，要解决的是“怎么做”的问题。自己创业，没有人会告诉自己该做什么，只能自己告诉自己，所以要解决的是“做什么”的问题。如果拿游戏做类比，前者是剧本已经写好的RPG游戏，跟着剧情走就行，而后者则是个非常开放的策略经营类游戏，一切剧情都得自己编排。
有段时间项目进展缓慢，我和我的创业伙伴们经过讨论，发现原因是游戏动画制作速度慢，成为整个项目瓶颈。招新员工能解决问题，但是创业公司招人困难，短期内很难招到合适的人。用外包也能解决问题，但是外包公司在外地，而动画制作需要跟设计者频繁和有深度地交流，才能做出高质量的作品。怎么办?我前思后想，决定跟外包公司的老板商量，让他们的员工直接从外地飞来上海和我们一同办公。我们解决路费和食宿，并且支付可观的派驻费用。结果外包公司老板欣然答应，项目进展缓慢的问题也被迎刃而解。公司支付了很多额外的费用，但这笔费用非常值得：因为项目进展明显加快，为公司节省了非常宝贵的时间——而如第一段所说，时间就是金钱。
另外一个有趣的例子。有段时间项目进度非常紧张，上线日期一天天逼近，但各个功能模块进展缓慢。于是我和合伙人商量，用什么方法可以激励团队，增加同事们的战斗力。我本来的想法是以加班补贴的形式给大家多发些奖金(因为那段时间加班非常厉害)，但我的合伙人提议说，新的iPad不是刚出了么，给大家发iPad吧。我一听这个主意甚妙：公司花的钱差不多，但是新的iPad非常酷，比起干巴巴的打到银行卡上的数字，更加具象，更容易被理解，激励效果更佳。于是我向同事们承诺，如果项目可以按时上线，就送给每位同事iPad作为项目按时上线的纪念。结果我不说你也知道了——团队深受鼓舞，项目如期上线，每个同事都收到了全新的iPad。更酷的是，每个iPad后面都用激光镌刻了员工的名字。
本文标题：那年那兔那些事儿腾讯-【动见】小米与腾讯那些眉来眼去61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1