一 : 又要开战 百度“器重”360原因何在

   如果各位朋友仔细看最近的业界新闻的话，那么3B大战的再次燃起肯定被大家所熟知，相对于360偷偷上线360百科，开放站长平台等动作来说，百度直接强制用户使用除360浏览器之外访问推广等平台，则是直接向360宣战，而双方彼此的火药味也直接影响着草根站长们的神经。而从现在的消息来看，双方对于此次事件都没有进一步的动作，而所有的解释说明也仅仅局限于官方平台，但是这次的擦枪走火，也让我们看到，百度内部对于360一举一动也是相当在意，那么360究竟有哪些优势会让百度如此胆战心惊？

浏览器客户端的流量端口

我想这算是360一直以来赖以自豪的业务成就，也是百度自始自终的饮恨，相比于360浏览器市场份额的不断上升，百度的流量入口限制会越发严重，尤其是经过抢票时间的营销，360的市场份额已近达到了百分之60，这对于百度来说是一个极其可怕的数字，如果哪一天360真的将百度产品“下降”，那么百度的流量引入必将会受到很大的限制。

业务系统的逐步完善

无论是之前与谷歌在某些业务的合作，还是后来相继推出360站长平台以及百科服务，360表现的越来越像是一个成熟的搜索产品，而不是之前被业界所批评的那样绑架浏览器的莽撞做法，尤其是在百度没有什么特别动静的2013年，360的种种动作已经有些宣兵夺主的味道，尤其是与谷歌达成合作之后，360的流量变现能力肯定会有一个质的提高，这对于360的发展至关重要。

诸多惠民政策继续拉拢草根群体

在百度限时限量送出1000个sitemap权限，不允许普通用户编辑百科的情况下，360显然是另一番景象，为所有用户免费开放站长平台，sitemap无限制使用，对于一些权威性的网站进行免费认证，不支持任何形式的医疗等暴利行业的竞价广告等等，让草根站长本来就飘忽不定的心更无法稳定了，大家纷纷声讨百度，拥簇360，使得360在发展其他业务之前就已经攒足了人气。

通过营销树立良好形象

我想360是聪明的，它知道百度除了技术上比自己占据优势之外，还拥有一个得天独厚的发展长处，那就是百度的品牌已经是深入人心，因为除却搞互联网的朋友，普通民众对于搜索引擎的认识仅仅体现在“有问题，百度一下”这个层面上，而360要想继续掠夺百度的份额，那么维护建设自己的形象就显得尤为重要。而360的聪明之处就在于学会利用了时下最热门的事件进行营销—春运抢票，一句“买到票才是回家的温暖”不知感动了多少朋友的心，而360也组织了一部分爱心志愿者以及订票帮助电话，甚至组建了第一批爱心车队捎用户回家，这些措施都极大的拉拢了低层用户的支持，营造了自己良好的形象。

通过上面的分析我们可以明白360为了打败百度，可以说是使出了组合拳，而这一系列组合拳的确犀利，市场认知度都比以往高了很多，但也找来了百度的封杀之祸，强制用户二选一就是其中最明显的一个事件，而360即使发展再迅速，在现阶段也不得不看百度的颜色，尤其是凤巢系统的封杀，则凸显出百度更多潜在的优势。

用户层次丰富，绑定性高

百度推广是百度联盟、百度代理商、百度广告客户的强需求，百度让用户二选一其实就是没有选择，这是360工程师的原话，我想这里面透露出的除了愤怒就是无奈。没办法，谁让百度在中国独立发展这么多年，拥有了足够的用户层级，众多客户、企业商以及草根站长都与百度建立了业务上的来往，无论百度给他们做出了什么，一旦不能与百度正常合作，对他们的影响也是相当巨大，因此在面临百度“要挟”的时候，很多朋友都只能忍气吞声，而这也正是百度的优势。

移动互联网的连接优势明显

虽说业界对于360在移动端更具优势言论比较多，但是依我看，百度在移动端口显然也足够有分量，首先就是百度地图的使用，虽然不比高德，但是在天朝百度地图仍然具有相当多的拥簇，而且百度成立了以李彦宏为领导者的移动小组对于开发移动业务更具冲击力，不仅如此在2012年4月，百度对外展示了基于云计算和HTML5技术的Web App布局，这步棋倒是下得不错。如果Web App能够凭借HTML5而颠覆手机应用，百度也许能借助这个渠道把PC上的业务往移动端散开，而这更是360手机安全卫士等普通软件难以达到的优势。

不管怎样，百度和360的纠缠一定会继续进行下去，而作为旁观者的我们显然更希望看到这样的竞争场面，显然这才是和谐市场。本文链接http://www.changsharencai.com长沙人才网，转载请注明，谢谢。

二 : 百度360大战

百度360大战:行业老大也有软肋

百度与360的搜索大战正在激烈进行中，各路围观者观点不一。有的说：“百度挤走谷歌后气焰嚣张，终于有对手治治它了！”有的说：“360还挺流氓的，斗完腾讯斗百度。”有的挺中肯：“很好嘛！为互联网搜索行业创造更公平的竞争环境，对于企业这是好结果。”

百度与360的搏击战激烈上演

而从营销方面，我却察觉到一个现象：行业老大也有软肋。按理说，百度作为全球第一中文搜索引擎，360对起发起的冲击顶多算是班门弄斧，不必惊慌。但结果却让人大跌眼镜。Hitwise数据显示，截至8月26日，百度、360、谷歌、搜狗、腾讯搜搜在国内的份额依次为56.44%、10.22%、7.54%、7.14%、4.72%。而在8月15日360搜索上线之前，上述搜索份额依次为62.1%、0、10.1%、

7.8%、5.3%。 360在短短10天就上位，成为“中国互联网第二大搜索引擎公司”。百度的股票，也开始走低，短短五天，就从117元跌至111元。（如下图）

百度股票走势图

这其中暗藏什么玄机呢？

截至2012年6月底，中国网民数量达到5.38亿，而360作为一个拥有3亿多客户端的互联网企业，可以通过更换默认搜索的方式，让使用群体远离百度搜索，相当于百度无端端流失了3亿的使用者，这不得不让百度冒冷汗。百度捶胸顿足，只能怪自己没有浏览器。这便是百度的最大软肋。而对比之下，搜狗就有些得意了，因为拥有“输入法—浏览器—搜索” 的“三级火箭”模式，搜狗浏览器的默认搜索便是自己的搜搜，360在客户端就已经无法攻击搜狗了。正是意识到360来势汹汹且后患无穷，百度开始从公关方面下手，先是严厉指责360非法抓取其搜索内容，再是强烈抨击其通过非法手段窃取用户隐私，但360也毫不示弱，从侧面对比二者搜索内容的精确性和非商业性；反驳百度“证据不足、片面对比、恶意污蔑”。这场激战看来将会提前阻断互联网搜索行业垄断的趋势，这有利于整个行业的健康发展，也给用户带来更好的搜索环境。360敢于叫板百度，并且小有成就，也启示其他中小企业：抓住大企业的软肋，发起攻击，可赢取一线商机。

“行业老大也有软肋”这句话在智能手机行业也同样适用。2010年开始，苹果在中国刮起一阵龙卷风，将诺基亚、摩托、三星等“传统豪门”手机卷得郁闷不已，屈居其后。逼得本土品牌步步高、联想、华为等本土手机只好在低端市场立足。直到小米横空出世 “CPU主频、机身内存、屏幕材质、像素”等硬件配置秒杀了iphone在内的几乎所有市面上的智能机，更要命的是2000元以内的价格，让基本以4000开头的苹果情何以堪！

小米手机二代近期刚刚发布

苹果手机，用过都说好。问题是，对于大部分智能手机爱好者，它价格过高，只能望洋兴叹。高价就是苹果的软肋。小米正是瞅准了这个软肋，低价到底。 苹果智能手机的标准价格是iPhone4为4999元，而小米WCDMA手机1999，小米双模单待手机为2199。小米并未直接去和苹果抢占“高富帅”“白富美”的消费群体，而是独霸那些拥有强烈的高端配置需求，但是又舍不得掏出高价购买苹果iPhone的“屌丝”一族。难道其他品牌想不到像小米这样做吗？显然不是，只是他们斗不过小米特有的商业模式：比如“按需定制”的戴尔模式的供应链管理。它实现了零库存，按需定制。小米手机用户通过网络下单，获得市场需求，然后通过供应链采购零部件，向夏普采购屏幕、向高通采购芯片、向索尼采购摄像头，再通过其他厂商采购其他非关键零部件。这样做保证了小米的供销能实现短期平衡，没有存货压力，降低了运营成本和风险，也弥补了低价造成的利润减少。

行业老大的确很强大，但是正如功夫片里力大无比、雄壮威武的外国选手，看似无懈可击，最后还是有机可乘，被外形瘦小的本国选手击中弱点，应声倒地。所以，广大的中小企业应该留心强大对手的软肋，全力出击，赢取胜利！

三 : 百度360大战

百度360大战:行业老大也有软肋

百度与360的搜索大战正在激烈进行中，各路围观者观点不一。［www.61k.com］有的说：“百度挤走谷歌后气焰嚣张，终于有对手治治它了！”有的说：“360还挺流氓的，斗完腾讯斗百度。”有的挺中肯：“很好嘛！为互联网搜索行业创造更公平的竞争环境，对于企业这是好结果。”

百度与360的搏击战激烈上演

而从营销方面，我却察觉到一个现象：行业老大也有软肋。按理说，百度作为全球第一中文搜索引擎，360对起发起的冲击顶多算是班门弄斧，不必惊慌。但结果却让人大跌眼镜。Hitwise数据显示，截至8月26日，百度、360、谷歌、搜狗、腾讯搜搜在国内的份额依次为56.44%、10.22%、7.54%、7.14%、4.72%。而在8月15日360搜索上线之前，上述搜索份额依次为62.1%、0、10.1%、

7.8%、5.3%。 360在短短10天就上位，成为“中国互联网第二大搜索引擎公司”。百度的股票，也开始走低，短短五天，就从117元跌至111元。（如下图）

百度360大战 百度360大战

百度股票走势图

这其中暗藏什么玄机呢？

截至2012年6月底，中国网民数量达到5.38亿，而360作为一个拥有3亿多客户端的互联网企业，可以通过更换默认搜索的方式，让使用群体远离百度搜索，相当于百度无端端流失了3亿的使用者，这不得不让百度冒冷汗。(www.61k.com)百度捶胸顿足，只能怪自己没有浏览器。这便是百度的最大软肋。而对比之下，搜狗就有些得意了，因为拥有“输入法—浏览器—搜索” 的“三级火箭”模式，搜狗浏览器的默认搜索便是自己的搜搜，360在客户端就已经无法攻击搜狗了。正是意识到360来势汹汹且后患无穷，百度开始从公关方面下手，先是严厉指责360非法抓取其搜索内容，再是强烈抨击其通过非法手段窃取用户隐私，但360也毫不示弱，从侧面对比二者搜索内容的精确性和非商业性；反驳百度“证据不足、片面对比、恶意污蔑”。这场激战看来将会提前阻断互联网搜索行业垄断的趋势，这有利于整个行业的健康发展，也给用户带来更好的搜索环境。360敢于叫板百度，并且小有成就，也启示其他中小企业：抓住大企业的软肋，发起攻击，可赢取一线商机。

“行业老大也有软肋”这句话在智能手机行业也同样适用。2010年开始，苹果在中国刮起一阵龙卷风，将诺基亚、摩托、三星等“传统豪门”手机卷得郁闷不已，屈居其后。逼得本土品牌步步高、联想、华为等本土手机只好在低端市场立足。直到小米横空出世 “CPU主频、机身内存、屏幕材质、像素”等硬件配置秒杀了iphone在内的几乎所有市面上的智能机，更要命的是2000元以内的价格，让基本以4000开头的苹果情何以堪！

百度360大战 百度360大战

小米手机二代近期刚刚发布

苹果手机，用过都说好。［www.61k.com］问题是，对于大部分智能手机爱好者，它价格过高，只能望洋兴叹。高价就是苹果的软肋。小米正是瞅准了这个软肋，低价到底。 苹果智能手机的标准价格是iPhone4为4999元，而小米WCDMA手机1999，小米双模单待手机为2199。小米并未直接去和苹果抢占“高富帅”“白富美”的消费群体，而是独霸那些拥有强烈的高端配置需求，但是又舍不得掏出高价购买苹果iPhone的“屌丝”一族。难道其他品牌想不到像小米这样做吗？显然不是，只是他们斗不过小米特有的商业模式：比如“按需定制”的戴尔模式的供应链管理。它实现了零库存，按需定制。小米手机用户通过网络下单，获得市场需求，然后通过供应链采购零部件，向夏普采购屏幕、向高通采购芯片、向索尼采购摄像头，再通过其他厂商采购其他非关键零部件。这样做保证了小米的供销能实现短期平衡，没有存货压力，降低了运营成本和风险，也弥补了低价造成的利润减少。

行业老大的确很强大，但是正如功夫片里力大无比、雄壮威武的外国选手，看似无懈可击，最后还是有机可乘，被外形瘦小的本国选手击中弱点，应声倒地。所以，广大的中小企业应该留心强大对手的软肋，全力出击，赢取胜利！

四 : 3B大战最新战况：百度乱了，360笑了

　　360和百度之间的战争，表面上看似乎趋于平静了，但是最近的一些苗头来看，这场暗战一直没有停止过，而且有愈演愈烈的趋势。而据菜菜的观察现在的情况是：百度乱了，360笑了。

　　半年推出5种新算法，百度乱了

　　百度真的是360逼急了，竟然在半年之内推出5种新算法：绿萝、珠链、石榴、绿萝2.0和起源。搜索引擎的数据库庞大的难以想象，随便一点小小的变动，都会带来数以亿计的庞大计算量，难保不出现一点差错。但是百度这半年来却接连不断的推出新算法，出现状况是基本上可以说是百分之百的。

　　其实，在百度接连推出新算法伊始，我就非常担心养尊处优这么多年的度娘，能不能驾驭得了那么大的变动。现在百度推出第一个绿萝算法已经半年了，再来看看百度的搜索结果，并没有明显的改进，反而有些许倒退。百度现在处于一个很尴尬的时期，旧的算法被完全打破，新的算法却没有有效的建立起来，因此出现了很多以前难以想象的低级错误。这些低级错误笔者已经在昨天在A5投稿了，《818那些与用户体验背道而驰的百度关键词排名》。这次就不给大家意义介绍了，只是说一下我今天新发现的离奇事件：

　　

　　今天晚上下班，照例观察百度的变化，在搜索时无意中发现，当我搜索网络推广这个关键词的时候，发现了一个在搜索引擎历史上都堪称离奇的事情。新浪河南分站竟然排在网络推广这个关键词的首页(注意是新浪河南的首页，不是某个内页)，排在他前面的分别是28推和推18的首页(如下图)。大家知道新浪河南的首页标题、关键词、描述完全没有出现网络推广这个词，但是为什么会出现在网络推广这个词的百度排名首页呢?联想到我之前接连发现的许多奇怪排名现象，菜菜认为百度乱了。

　　市场份额不断上升，360笑了。

　　360搜索推出以前，百度的市场份额稳定的维持在75%以上。但是自从360推出搜索引擎以来，百度的市场份额一路下滑，已经跌至66%，而360搜索则一路上升至13%。这个数据来自易观数据Q1的报告，奇怪的是今年的第二季度易观和艾瑞均没有发布市场份额报告，而是改为了发布商业营收份额，只是在报告的结尾处简短的提到：360搜索今年起正式开始商业化运营。其借助360浏览器和360安全助手的推动作用，流量方面快速稳定快速增长。由此可见360的搜索的使用率市场份额实在持续增长的，那么可以判断百度的市场人在继续被蚕食中。

　　其实，菜菜个人认为，360最该高兴的不是市场份额的提升，而是别手段是否值得称赞，至少360已经把百度逼急了，百度方面自己先乱了阵脚。大家都知道周鸿祎是一个善于大乱战的高手，如果百度乱了，那么3B大战的主场可能就要切换了，到了周鸿祎和360的主场，百度的日子会更加难熬。因为周鸿祎最擅长的就是：先用一些不那么光彩的手段，把竞争对手拖到自己的半场，再用自己熟悉的方法歼灭对方。

　　写在最后：作为一个站长，一个seoer，陪着百度走过一段不短的旅程，产生过爱也出现过恨。但是事情发展到今天，菜菜只感到一丝悲凉。即便如百度这般的庞然大物，也有惊慌失措的时候;即便如百度这般的庞然大物，也可能在未来的某一天轰然倒塌;即便如百度这样的庞然大物，一旦开始不那么注重用户体验，也会失去用户的拥戴…一句话总结：中国的互联网得用户者的天下，用户能载舟也能覆舟。

　　文章由集成环保灶http://www.jljcz.com站长菜菜原创发布，转载请指明出处

五 : 后“3b大战”百度360何去何从

　　

 

　　“3b大战”随着国家相关部门的调停，渐渐落下帷幕，互联网的世界就是这样，旧的还没去，新的就来了。甚嚣尘上的“3b大战”，百度跟360几乎就是赤身肉搏了，百度股价下降，360一个月便抢占10%的中文搜索市场，百度强制跳转有关360相关的任何搜索，又传出360浏览器盗取用户隐私数据。当是时也，真可谓是热闹非凡，差点搜狗也进去搀和，但是政府一纸《互联网搜索引擎服务自律公约》便似乎解决了所有争端，百度和360纷纷偃旗息鼓。中国就是这样，政府永远都是最强势的。

　　以前看到这样的论调，说08年，谷歌还没有退出中国，正好百度遇到用户的信任危机，那时候360如果对百度逼供，是最好的机会。在奈何看来，这样的论调未免有些天真，首先，08年，谷歌未退出中国之前，对百度最大的威胁是谷歌，谷歌不论经济还是技术实力，都不是百度能比的，百度之所以能站稳脚跟，是因为它是中国的搜索引擎，那时候对百度发难，我们姑且不说360是否有这样的实力，就算有，你确定获利的是360?其次，这个世界上本不存在公平竞争，所谓的行业竞争，大都带有这样那样的不公平，依靠良性的竞争，的确能够一定程度上促进行业的发展，并且使用户获利，但是那样的竞争，是必须在可控范围的，宏观调控，和谐社会，有些没把握的因素，需要扼杀在摇篮里。

　　诚然，对于我们用户来说，我们需要一个公平公正的搜索引擎提供给我们需要的服务，而不是搜索引擎将自己的看法强加给我们，进而操纵用户的认知和习惯，关于这个观点，笔者在《搜索不死，“殖民”不止》里也有提到，在这就不再赘述了。有良性竞争的市场能够带给用户相对而言最优质的服务，但是，我们要看到的是，乌托邦和现实往往是有不小才差距的，在美国，活在“谷歌的世界里”的中小网站，生命依然牢牢掌握在谷歌的手里，没有哪个企业会没有称霸自己的行业的梦想，它不说，它不做，只是时候未到。给它足够的实力和良好的契机，圣人成“神”也就是那么一时半刻。

　　看到百度悄悄的在首页推广了自己的浏览器，奈何不由想到了这个“3b大战”的话题，笔者去百度流量统计研究所看了近几个月360安全浏览器的市场份额，缩水很严重，8-10月，只有9.13%，要知道，今年1月到7月份，360安全浏览器的市场占有率一直稳定在21%左右，“3b大战”，360也是满身皆伤。我们可以看到，现在的用户，不似当年那般纯真了，也不是那么容易糊弄的，360的流氓式打架风格，大家也都有了审美疲劳，周鸿祎和360仍不自知，也是可悲可叹。

　　或者这场战争，本没有胜者，百度输了，360输了，用户也输了。留下的悬念和思考，才是真正的财富所在。无论百度还是360，都应该好好想想未来的路该怎么走了。垄断也好，流氓也好，用户群体都是基础，百度360该何去何从，谨言，慎行

本文标题：百度360大战-又要开战 百度“器重”360原因何在
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