一 : 2015采矿权年检总结
采矿权年检是国土资源部门监督管理矿产资源开发利用工作的重要内容，对有效保护与合理开发利用矿产资源、维护健康稳定的开发秩序具有十分重要的意义。我市国土资源部门早作安排、克服困难、认真对待，顺利完成2015年度采矿权检查工作任务，现将年检情况总结如下：
一、年检工作开展情况
（一）认真布置，及早安排。按照国土资源部及省厅有关规范采矿权管理的文件精神，我市早谋划、早安排，于2015年2月下发了《关于开展2015年度采矿权年检工作的通知》（六国土资函[2015]26号），对全市采矿权年度检查工作进行了详细部署。
（二）力求准确，务必实效。截止2015年4月底，全市持采矿证矿山企业数396家，应进行采矿权年检矿山企业数341家，已全部完成采矿权年检,年检不合格矿山企业数16家，主要为停产关闭企业，年检合格率为95.3%。我市的主要做法：
1、完善年检机制，确保年检效果。为切实做好采矿权年度检查工作，确保发挥采矿权年检效果，市、县两级在采矿权年检工作中加强了年检工作机制建设，明确责任领导、工作机构和具体工作人员，认真落实采矿权年检会签制度。
2、透明年检程序，注重工作实效。市、县两级在采矿权年检工作中及时向矿业权人发出通知，详细告知年检工作程序，做到公开透明。年检过程中注重实地检查，县级外业抽查率为100%，市级外业抽查率为20%以上，合计抽查率91%。对照年检内容，逐项检查到位，对是否按要求设立采矿权标识牌、实际开采范围与批准范围是否一致、是否存在安全隐患等均重点进行核查。
3、巩固年检成果，认真开展整改。对于年检中发现的问题，市、县两级国土资源管理部门及时通知矿山企业限期整改，对整改结果及时验收。如“三率”不达标的企业，必须在达标后才能通过年检。
二、年检工作存在的问题
（一）矿产资源管理队伍的专业技术力量不足，给开展矿山监督管理带来难度。
（二）采矿权年检制度实施至今，仍有部分采矿权人没有认识到采矿权年检工作的重要性，主动参加年检的意识不强、积极性不高，年检资料不规范、费用缴纳不及时。
（三）个别采矿权人合理开发综合利用矿产资源的意识不强，浪费资源、破坏生态环境的现象时有发生。
三、下一步工作打算
（一）加大采矿权年检重要性宣传力度，充分利用新闻媒体，通过各种形式广泛宣传，进一步提高采矿权人依法规范开采矿产资源、积极参加采矿权年检的意识。
（二）加强矿产资源合理开发、综合利用检查。不定期对重点矿山进行“三率”检查；积极开展矿山开发利用方案执行情况监督检查；认真组织矿山地质环境恢复治理方案执行情况检查，为下一年度年检夯实基础。
（三）加强矿山执法巡查，坚决打击非法采矿行为，切实加强对矿产资源开发各个环节的动态巡查，与公安、安监等相关部门协调配合，坚决打击各类违法违规开采行为。
为保护与合理利用矿产资源，保护矿山生态环境，加强对矿产资源开发利用的监督管理，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《矿产资源开采登记管理办法》等有关法律、法规的规定及省、市国土资源主管部门的要求，2015年4月—5月我局开展了全县矿山的年检工作，现将有关情况汇报如下：
一、年检开展的主要工作
年检前我县采矿权数据库内登记发证的矿山86家，其中建筑石料21家、轮窑厂43家、砂场22家，这次年检对80家矿山进行实地检查，抽检率达93%。通过这次年检已注销采矿许可证26家、追缴矿产资源补偿费1.28万元，责令11家采矿权过期的矿山停止开采，对采矿权将到期22家矿山下发了提前准备报件办理延续登记的通知。
二、年检发现的主要问题
通过年检，发现我县矿山存在的主要问题是：
1、采矿权过期。年检时全县矿山有27家采矿权过期，分别是13家砂场、7家轮窑厂、7家采石场。砂场采矿权过期主要原因是县政府决定对杭埠河内采砂实行禁采措施，大多数砂场采矿权到期后不能办延续；轮窑厂采矿权过期主要原因是落实上级节能减排措施，不准其办理延续登记；7家采石场采矿权到期按照县政府舒城［2015］52号文件规定重新调整布局，按挂牌方式重新进行出让。
2、欠缴矿产规费。目前仍有9家轮窑厂拖欠09年度矿产资源补偿费30900元。
3、矿山地质环境保护有待加强。目前全县矿山有28家编制了矿山地质环境综合治理方案，全县23家矿山缴存矿山地质环境恢复治理保证金53.5万元，部分矿山企业采矿权未到期，就没有编制综合治理方案，也没有缴存保证金。
三、今后工作计划
1、我局对孔集第一砂场等26家过期采矿权已经予以注销，对部分持过期采矿许可证仍在生产的矿山已上报县政府依法进行关闭，并函告县供电部门实施停电措施，下一步我局将继续加强巡查工作，打击非法矿山从事违法开采活动。
2、对春秋大圣轮窑厂等违法违规开采情节严重的矿山已由执法大队进行立案查处。
为加强对采矿权人开发利用矿产资源的监督管理，提高依法办矿、科学采矿水平，维护良好的矿产资源开发秩序，根据国土资源部、省国土资源厅关于矿山年检有关工作的要求，结合我市实际，我局组织对2015年度采矿权人矿产开发利用情况年度报告进行了检查（以下简称矿山年检）。在各分局的努力下，年检工作圆满完成，取得了预期效果。现将情况报告如下：
一、年检工作实施基本情况
这次矿山年检严格按照《厦门市国土资源与房产管理局关于2015年度矿山年检工作有关问题的通知》要求进行，先由各分局对采矿权人填报的年度报告书等年检材料进行书面审查，然后组织实地检查，及时作出年检“合格”或者“不合格”的评定。在此基础上，市局组织抽检。
全市持证矿山企业共有104个（其中08年新增省厅登记发证地热矿山1个）。参加年检矿山企业86个，未参检矿山企业18个（拟关闭或已关闭停采）。年检合格86个，年检不合格18个。其中海沧区持证矿山8个（08年省厅登记发证新立地热矿山1个）。矿山年检合格8个；集美区持证矿山4个。年检合格3个,年检不合格1个（拟关闭）；翔安区持证矿山22个。年检合格18个（其中有效采矿许可2个，列入整合进入登记程序的到期矿山16个），年检不合格4个（拟关闭）；同安区持证矿山66个。年检合格53个（其中有效采矿许可18个，列入整合进入登记程序的到期矿山35个），年检不合格13个（拟关闭）；本岛持证矿山4个。年检合格4个。
二、查处违法行为基本情况
我们将矿山年检与矿业权实地核查工作，以及进一步巩固整顿和规范矿产资源开发秩序成果和落实国土资源2015年安全生产目标责任紧密结合起来，对查处无证非法采矿、越界开采等违法行为的责任进行层层分解落实，认真组织开展清查处理矿产资源开发领域各类违法违规行为。
（一）打击“死灰复燃”的无证非法采矿活动。对原已取缔查处的无证非法采矿展开拉网式清查和排查，国土房产各分局及时将发现的无证非法采矿函告并配合行政执法部门进行查处，同时提请区政府组织打击取缔关闭。
（二）检查清理持证矿山采矿许可证的违法违规行为。对采矿权人有无违反矿产资源法律法规行为进行全面检查，重点检查采矿权人是否还在有效期、是否达到省定最小开采规模、是否存在超层越界开采、是否非法承包转让采矿权、是否执行交换图制度、是否存在乱采滥挖现象、是否编制矿山生态环境恢复治理方案、是否缴纳矿山生态环境恢复治理保证金及其他规费。
（三）配合安监部门开展对全市非煤矿山安全生产进行督查。矿山年检期间，市安办组织开展上半年全市非煤矿山安全生产专项督查工作。我们将两者有机结合起来，督查发现存在安全生产隐患未整改落实的，暂缓给予年检，待整改落实验收后，再进行补检。
三、主要做法和成效
（一）加强领导，严密组织。领导高度重视采矿权人年检工作，专门召集相关工作人员认真学习有关采矿权人年检文件精神，结合我市实际情况，研究布置开展采矿权人年检工作；制定下发了《厦门市国土资源与房产管理局关于2015年度矿山年检工作有关问题的通知》，要求各分局按照通知要求，按时、保质完成各辖区的采矿权人年检工作。
（二）保护生态，搞好结合。把采矿权人年检与矿山生态环境恢复治理工作紧密结合起来，重点检查矿山是否按照矿山生态环境恢复治理方案实施和生态恢复保证金的缴存情况，并对已设置的防尘降尘设施运行状况，矿山的道路、场地定时进行洒水降尘等情况进行检查。通过年检，促进了矿山生态环境恢复治理工作的落实，生态恢复保证金及时得到缴存，矿山扬尘污染得到进一步控制。
（三）调查研究，搞好整合。将矿山年检与矿产资源开发利用整合工作有机结合起来，在年检期间，向采矿权人宣传矿产资源开发利用整合工作的重要性和必要性，以及整合工作的各项要求，充分聆听采矿权人意见和要求。进一步推进矿产资源开发整合工作。
（四）结合年检，推进核查。利用矿山年检工作动员部署大会，向采矿权人宣传矿业权实地核查工作的重要性和必要性，介绍核查工作的承接单位以及核查技术要求、核查程序、收费标准等。各分局在年检的现场检查时，通知核查单位一起熟悉现场，督促采矿权人与核查单位签订核查合同，使得矿业权实地核查工作得以顺利推进。
四、存在的主要问题
（一）无证、越界开采现象时有发生。产生的原因，除了矿山企业的守法意识不强外，主要是经济利益的驱动，无证非法采矿屡有发生。
（二）无证非法采矿行为的取缔关闭工作难。国土资源部门在发现无证非法采矿时，均及时按照省人大批准通过的《厦门市砂石土资源管理规定》和我市执法事权分工，函告行政执法部门进行查处，同时提请所在地区政府组织实施取缔关闭。由于各种原因无法对无证非法采矿行为给予及时打击取缔。
（三）矿山安全生产问题依然严峻。矿山开采是一种高危行业，虽然市安办在安监部门牵头下开展了各项专项整顿，各相关部门密切配合形成合力始终保持高压监管态势，采矿权人的安全生产意识也有大幅度的提高，矿山安全生产也投入大量资金，矿山开采基本实现了自上而下分层分台阶机械化开采，推广实现了中深孔爆破，安全生产形势趋于平稳。但是开采是一种动态行为，采矿权人因安全生产投入大量资金，为加快回收，重生产、轻管理，重效益、轻安全，违反安全生产相关操作规程的现象仍存在，形势依然严峻。
（四）矿业权实地核查工作阻力大。矿业权核查费用较高，且部署开展核查工作时遇到全球性的金融危机，矿山企业均遭遇空前危机，维持经营困难，核查费用又增加他们的负担，因此抵触情绪较大。
五、下一步打算
（一）深入持久地开展矿法及配套法规的宣传教育。通过多种形式，利用各种渠道，开展矿法宣传活动，增强广大采矿权人依法办矿意识，自觉遵纪守法。
（二）进一步推进并完成矿产资源开发利用整合工作。
（三）协调各区政府，研究打击取缔无证非法采矿的联合执法联动机制。配合行政执法部门，加大巡查检查力度，消灭无证开采、越界开采行为。
（四）配合安监部门，加强矿山安全生产宣传教育，使大家都来关注安全生产，爱护生命，使安全生产真正深入人心。
根据《福建省国土资源厅关于认真做好2015年度矿山年检工作的通知》（闽国土资综[2015]33号）要求，现将我局2015年度矿山企业矿产资源开发利用监督管理年度检查工作（以下简称“年检”）总结如下：
一、年检工作实施情况
（一）二〇一一年度漳州市矿产资源开发利用情况
1、截止5月年检结束，我市共有各类持证矿山数263个。较上年递减14.05%。其中：部级发证1个、省级发证25、市级发证68、县级发证169个。分别占矿山企业数的4.17%、-9.3%、17.96%。
2、2015年度漳州市应检矿山259个，实检矿山257个，年检率99.23 %，较上年递减14.52%、5.51%。抽检矿山162，本年抽检率62.55 %，较上年递增8.00 %。
不合格17 家，较上年递减43.33 %。均属未缴矿山生态环境恢复治理保证金。
（二）部分矿山企业“三率”指标执行情况。
1、重点放在省厅下达我市采矿权人“三率”指标考核工作，鼓励矿山企业依靠科技进步，提高采、选技术装备水平，优化工艺，增设高频筛，提高主要产品质量，并把尾矿粗砂和和特细砂作为铸型用砂等加以综合利用，变废为宝。2015年度，制定“三率”矿山数53个，占实检矿山数的20.62%（其中：省级发证5、市级发证8个、县级发证40个。分别占实检矿山数的1.94%、3.11%、15.56%。
2、2015年度，综合开发利用矿山企业数114个，占实检矿山数的44.36%。其中：省级发证14个、市级发证44个、县级发证56个，分别占实检矿山数的5.45%、17.12%、21.79%。
二、各类矿山年检问题查处情况
2015年度全市共查处无证采矿235起、注销采矿许可证3份，追缴矿产资源补偿费32.43712万元、罚没款27.767万元，组织矿产资源破坏程度鉴定10件。
三、主要成效和经验
（一）主要成效。采矿权人严格依法办矿和自觉履行法定义务的意识有了明显增强，大多数采矿权人能自觉缴纳“两费”，矿产资源属于国家所有的观念已植根于矿山企业，采矿权有偿取得制度进一步落实。矿山开采规模化水平进一步提高。通过严把办证程序，严审法定要件，整合小矿，严把矿山最小开采规模限制，严把年检质
二 : 2015年上半年煤矿党群工作总结汇报
2015年在公司的正确领导下，在“两个文明”建设方面取得了可喜的成绩，精神文明建设工作成效显著，党风廉政建设工作进一步落实，内部治安综合治理得到了加强。目前，单位上下党风端正、矿风良好、班子团结、队伍稳定。文章- 找范文,到下面就上半年的党群工作分三个方面进行汇报：
一、“三个责任书”落实情况
（一）、精神文明建设方面
年初，党委就结合与公司签订的2015年精神文明建设、党风廉政建设和内部治安综合治理等三个责任书的考核内容，组织制定了责任书，与所属党支部和机关各部室分别进行了签订，在把指标和责任进行分解的同时，明确了责任考核、责任追究和奖惩兑现，把软任务变成了硬指标，进行全面落实。对“三个责任书”按月进行检查考核，对完不成指标的单位，除督促其整改外，还进行通报批评，与绩效工资挂钩，处以相应的罚款，把精神文明建设工作逐步引入制度化、目标化管理机制，收到了较好的效果。
1、巩固、扩大先进性教育活动成果，逐步探索建立适合我矿先进性教育活动的长效机制。把党员的学习教育活动作为提高党性修养、提高服务本领的主要途径来抓，为此，党委每月对政治学习内容进行具体的安排，各党支部在组织职工坚持每周一次集中学习的同时，管理人员采取自学和集体学习相结合，以自学为主的方式进行学习，给副队级以上干部配发了学习笔记，上半年人均记学习笔记1万字以上，最多的达到1万5千字。在开展学习党章、进行社会主义“八荣八耻”荣辱观教育活动中，以支部为单位，在全体党员中组织开展了怎样做一名合格的共产党员大讨论，每个党员都对照党章标准、结合自己的思想寻找个人存在的问题，并写了心得体会和思想汇报。通过学习教育活动，进一步增强了广大党员知荣明耻、履行权利和义务的自觉性。
2、以“双培双建”活动为载体，立足岗位发挥支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。“双培双建”活动是公司在党建工作方面总结推广的先进经验，党委在开展“双培双建”活动中，为各党支部和广大党员群众提供了广阔的发展平台和施展本领的机会，各支部结合安全生产的实际情况，开展了形式多样的“党员责任区”、“党员身边无事故”等党性实践活动。在学习教育的基础上，围绕安全生产这个中心任务，积极探索适合党员的管理、考核、激励机制以及监督制约机制，逐步建立起党员目标管理考核责任制。
党委把各级管理人员下井带班作为党性实践活动的主要内容进行，在下井带班过程中，坚持与工人同上同下，哪里有危险、有问题，就在那里带班，就把危险、问题解决在现场，收到了良好的效果，起到了模范带头作用，为职工群众树立了榜样。
在5月份举办了一期入党积极分子培训班，参加培训的绝大多数人都是岗位能手和先进工作者，通过培训，使他们对党组织有了更加明确的认识，党性意识、宗旨意识更加坚定，组织观念、纪律观念进一步增强。在七、一期间进行的总结表彰会上，一批先进分子面对神圣的党旗进行宣誓，加入了中国共产党，为党组织增添了新鲜血液，为矿井安全生产增加了骨干力量。
3、在文明创建活动中，加强组织领导，广泛发动职工群众参与创建。去年获得了全国文明煤矿称号，有一批文明创建主体也通过了公司命名，到目前绝大部分区队和车间、机房被公司命名为文明区队、机房。因此今年我们把创建工作的重点放在保持和巩固全国文明煤矿的标准上，放在保持和巩固公司已命名的文明创建主体上，通过广泛深入地宣传、发动职工群众参与创建活动，争做文明职工，争创文明岗位，保持文明煤矿标准，珍惜文明创建主体，使矿井文明创建活动更上了一个台阶。【2015年上半年煤矿党群工作总结汇报】2015年上半年煤矿党群工作总结汇报。针对今年申报创建主体，加强组织领导，坚持高标准、严要求，力争到年底使今年的创建主体全面达标。
4、在企业文化建设上，立足于制度文化建设，逐步向系统的、具有管理特色的企业文化发展。在过去的安全生产、经营管理活动中，逐渐积淀了较为丰富的文化管理理念，特别是在安全生产中，形成了适合矿井特点的管理制度和管理模式，广大干部职工责任心强、业务技能较高、反映敏捷迅速，取得了较好的成绩。但尚未形成比较鲜明的企业文化要素，目前在制度文化建设上取得了一定的进展，岗位责任制、操作规程、业务管理等制度的制定，在严格遵守有关法律法规的基础上，基本体现了以人为本、贯彻落实科学发展观的管理理念。
5、积极宣传报道先进典型，营造健康向上的舆论氛围。对矿井“双文明”建设中出现的新事物、新举措以及涌现出来的先进集体、先进个人作了全方位的宣传报道，起到了团结、教育、鼓劲的作用。
6、实行矿务公开，推进民主管理。
坚持每月一次的矿务公开工作，对矿井安全生产、经营管理方面的情况进行全面公开，使职工群众及时了解生产经营状况，做到知矿情、议矿事，尽主人责、干主人活，积极为矿井发展出谋划策。在坚持矿务公开的同时，各基层队将职工考勤、工资奖金分配和材料领用情况每月在各自的队部上墙公布，接受职工的监督，矿职能管理部门定期进行检查，了解、反馈职工群众的意见和建议，使基层的管理做到了公开、公正、透明，没有出现虚报冒领、克扣职工工资等问题。
召开了二届一次职代会，对矿井的安全管理、生产经营工作进行了全面的审议，并提出各类合理化建议，会上签订了今年的安全生产、经济承包和精神文明建设等责任书，使广大职工进一步统一了思想，明确了奋斗目标，增强了干事创业的责任性和主动性。
7、精心组织，举办了第二届职工岗位技能大赛。举办了6个岗位的职工技能大赛，并对各岗位竞赛中获得前三名的选手进行了表彰奖励。在组织大赛的同时，举办了岗位技能知识培训班，按照《煤炭行业职业技能鉴定规范暨技能培训教材》进行了系统的学习，通过比赛，较全面的检阅了职工技能素质情况，在职工群众中掀起了学技能、比贡献的热潮，对全面提升职工的岗位技能操作水平起到了积极的推动作用。
8、加强群监会、青安岗管理，发挥群众性安全监督#from 本文来自高考资源网http://www.gkstk.com end#作用。今年将工会群监会、女工委、家属协管会和青年安全监督岗整合后，重新设立了接待站，上半年共反馈有效安全信息340多条，按照分管范围全部进行了整改。为鼓励职工踊跃反馈安全信息，对群监员、青岗员统一进行了培训，并发放了近千元的津补贴，较好的调动了积极性，为安全生产筑起了一道屏障。
9、积极组织开展各类文体活动，增强职工凝聚力。【2015年上半年煤矿党群工作总结汇报】文章2015年上半年煤矿党群工作总结汇报出自，转载请保留此链接！。元旦、春节期间举行了“安全是职工最大的幸福”长卷签名和社火表演等一系列职工群众喜闻乐见的文体娱乐活动，5月份组队参加了公司举办的职工运动会，6月份组织了“七、一”大合唱，使广大职工在搞好安全生产的同时，积极参加各类有益身心健康的集体活动，丰富文化生活，增强团队意识。
（二）、党风廉政建设方面
1、党委重视、统筹安排。年初，党委就对党风廉政建设工作做了全面地安排部署，建立了以预防为主、惩防结合的总体目标，在此基础上，党委召开中心组学习会6次，专门召开了2次党风廉政建设工作会，学习了上级有关党风廉政建设方面的文件和规定，结合学习情况展开讨论，积极探讨反腐倡廉工作的途径和机制，确立了以矿务公开、队务公开为主的预防监督机制，收到了较好的效果。按时填报了“三项报表”，全矿没有发生职工群众集体上访事件和党员干部违法违纪事件。
2、加强教育、提高认识。上半年，在党员中认真开展了学习贯彻党章和社会主义荣辱观教育活动，并组织参加了公司组织的党章知识竞赛，使党员普遍受到了一次教育。
3、积极参与工程建设项目招投标活动，营建“阳光工程”。对工程项目招投标活动进行全程参与，没有出现暗箱操作，图形式、走过场的不良行为。
4、在治理商业贿赂工作中，做到了组织有力、措施到位。认真学习了国家有关政策法规和上级关于治理商业贿赂的文件精神，落实国家财政法规、财经纪律和会计制度,查找矿井经营管理中的薄弱环节，围绕建立健全教育、制度、监督并重的惩防体系，进一步完善和加强了企业经营管理工作。
（三）、内部治安综合治理方面
1、加强制度建设，用制度规范职工的行为。在内部治安方面，坚持“谁主管、谁负责”的原则，建立健全治安管理制度，用制度约束、规范职工群众的行为，结合“五五”普法教育活动，大力普及法律知识，使职工群众养成遵章守纪的习惯。加强治安保卫队伍建设，逐步建起了一支责任性强、业务素质过硬、训练有素的治安维稳队伍，对矿内各重点要害部位坚持24小时值班、巡逻，对进出矿车辆进行登记检查，保卫值班干部带班查岗、查哨，督促检查执勤情况，维护了矿区的治安稳定，保证矿井生产经营工作正常有序地进行。
2、加强消防管理，消除安全隐患。经常对消防状况进行摸底调查，对机房、仓库等要害部位重点进行检查，特别是对易燃、易爆物品严格实行专人负责保管制。
3、做好人口管理工作。在去年人口管理的基础上，对所有人员进行了一次调查摸底，无重点人口、无“FLG”练习者，杜绝了违法犯罪以及影响矿区稳定的群体性事件。
二、工作特点和存在的主要问题
通过总结上半年的工作，我们觉得首先在党员的党性教育和实践方面取得了较好的效果，广大党员通过认真学习党章、开展社会主义荣辱观教育活动，把思想、行动统一到矿井的改革发展上来，在岗位上体现出了共产党员的先进性。特别是各级党员管理人员通过学习，转变了工作作风，在工作中不怕困难、乐于奉献的精神，为广大职工群众做出了榜样。其次在职工技能提升上作了大量的工作，按照职工技能提升规划，在加强职工培训的基础上，举办了第二届职工岗位技能大赛，掀起了一场学技术、比贡献的热潮，使广大职工的岗位技能操作水平普遍得到了提高。第三，重视职工安全教育工作，做到了党政工团齐抓共管。【2015年上半年煤矿党群工作总结汇报】各类报告。第四、在民主管理上作了大量文章，召开了矿二届一次职代会，坚持做好矿务、队务公开，把安全生产、经营管理中的大事明明白白的告诉职工，接受职工的监督，较好的发挥了广大职工的主人翁作用。
存在的主要问题有：今年申请建设企业文化示范矿，该项工作量大面广，下半年的工作任务还很繁重，希望得到上级部门的大力帮助和指导。“安全六法教育”中的一些活动形式比较简单，有待于今后进一步改进，开展一些职工喜闻乐见、易于接受的活动。
三、下半年的工作打算
下半年的生产经营工作的任务相对比较繁重，还要进行一次工作面搬迁，安全管理上的压力也很大，成本控制目标比较紧张，我们一定要在公司的正确领导下，围绕矿井中心任务，开展好党建工作。
1、团结带领广大干部职工，以饱满的工作热情全面完成今年的各项奋斗目标，力争年内建成行业特级高产高效矿井。精神文明建设、党风廉政建设、内部治安综合治理责任书得到全面落实。
2、继续深入开展学习党章、进行社会主义荣辱观教育活动，努力探索企业党组织围绕矿井安全生产、经营管理这一中心任务，开展好工作的新机制、新方法，进一步建立和完善保持共产党员先进性的长效机制，强化管理，精打细算，向管理要安全，向管理要效益，推动各项管理工作向更高的目标迈进，使共产党员在矿井生产建设中始终发挥先锋模范作用。
3、坚持以人为本，认真总结、提炼企业价值观、企业精神，努力构建企业文化的基本体系，培养职工的高尚情操，提高生产经营和管理能力，促进企业管理由以物为中心向以人为中心的转变。把企业文化和思想政治工作结合起来，大力推进矿井的精神文明建设，推广优秀的企业管理经验，发挥企业文化的凝聚、导向作用和激励约束功能，努力建设成企业文化示范矿井。
4、大力开展文明创建活动，紧密围绕矿井安全生产这个中心任务开展工作，把着眼点放在提高职工群众的思想道德素质、岗位技能水平和爱岗敬业的品质教育上，放在提高企业管理水平、促进矿井安全生产和文明生产上，保证今年申报的创建主体全面达标。结合企业文化建设，努力形成环境友好、资源节约、管理科学、具有鲜明特色的创建工作新局面。
三 : 2015年煤矿工程师工作计划书
xx年煤矿工程师工作计划书
1、保证完成入井天数，认真履行带班职责。
2、深入现场参加矿安全检查及隐患排查，并进行跟踪落实。
3、参加矿举办的各种安全活动。
4、按时参加矿早调会、协调会及安全办公会议。
5、积极参与周边小窑的调查工作，做好预测预报。
6、整理矿井基建资料，完善各类图纸。
7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。
8、及时更新矿井汇报材料。
四 : 2015年度煤矿矿长工作鉴定
XX年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司XX年度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就XX年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。
一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平
一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了xx届五中全会精神，把学习xx届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好xx届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成情况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：
1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。
2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90%，项目合格文秘家园率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。
3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。XX年是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；二是增产幅度有限，摊低成本困难大；三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。
4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严
为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。
一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。
二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。
三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，到目前为止共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标；其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象；目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率，许多材料升井后通过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。
总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。
三、工作作风及廉正建设情况
在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。
同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。
同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。
四、存在的问题和不足
一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：
1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。
2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。
3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，XX年经营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。
XX年我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。
五 : 2015年煤矿工作总结
我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。20XX年，主要做了以下几方面的工作。
（www.61k.com）一、科学组织生产，超额完成各项经济指标
20XX年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤79.7945万吨，超额完成年初公司下达计划70万吨的14%。完成进尺10846.2米，开拓成巷1824.4米。
一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。
二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。
三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。
四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。
五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。
六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬注盯死、看严，确保24小时不失控。
二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转
20XX年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤23人次，轻伤9人次，重伤2人次，万吨轻微伤率0。28，较上年同期的0。29下降3。4%。查出“三违”157人次，万吨“三违”率1。97，较上年同期的2。48下降20。6%。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。
一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，安全例会705次。
二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《沁新煤矿20XX年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20XX年度全矿共组织安全质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条，经安全监察站和安全检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93%。
四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违157人次，努力遏制事故的发生。
五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。20XX年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，连续两三个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。
六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。
三、注重学习培训，增强职工全员业务素质
为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司20XX年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期，参加培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。
三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。
四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。
五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加盛市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。
六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做准备，已组织各种学习培训60人次，为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。
四、强化内部管理，提高企业管理整体水平
强化内部管理是公司20XX年两项重点工作之一，我们紧紧围绕公司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。
一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部员工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工，以科室、队组及时发现，及时申报，随报随批，进行表彰。全年共表彰奖励336人次，奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。
二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。
三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件，上报煤矿大事记33条，落实合理化建议189条。规范了行政管理，强化了行政职能，提高了办公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管理的重要管理方法，矿领导十分重视5S管理，对推行5S管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后，开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节，作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作，5S管理工作收到了好的效果，总结了经验，为公司兄弟单位树立了榜样。
五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训，各科室又补充更新了一批电脑，为改进办公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道，并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范，办事效率大大提高。
六是综合服务水平不断提高。公务用车，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降。考勤工作，认真负责，不徇私情。值班工作，强化责任考核，值班工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传，各类应急事件及时处理。机要工作，牢固树立机要无小事观念，强化保密意识，做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作，进行了整理规范，实现突破性进展。食堂管理，调剂火食，抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工提供了极大方便。
2015年煤矿工作总结
本文标题：2015年煤矿工作总结-2015采矿权年检总结 61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1