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微软副总裁-微软战略副总裁:公司距离生不如死还很远

发布时间:2018-05-11 所属栏目:微软全球副总裁

一 : 微软战略副总裁:公司距离生不如死还很远

微软战略和新兴业务开发副总裁丹尼尔·列文(Dan'l Lewin)

微软战略和新兴业务开发副总裁丹尼尔·列文(Dan‘l Lewin)

新浪科技讯 北京时间6月8日上午消息,微软战略和新兴业务开发副总裁丹尼尔·列文(Dan’l Lewin)周二表示,微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballme)的领导工作做得很不错,没有人能够比他做出更好的投资决定。

列文是在出席非盈利机构硅谷创业家协会(SVASE)举办的对话活动时发表上述言论的,此次对话牵扯的话题很广,列文对微软收购Skype、微软CEO、平板电脑计划、云服务计划等问题发表了自己的看法。

以下就是列文与SVASE CEO克里斯·吉尔(Chris Gill)的对话节选:

问:微软将怎样利用Skype?

答:这项交易还在等待批准,但这是个大好机会将Skype的技术和用户群整合到更宽泛的网络性能中。我不认为科技界已经进入了泡沫阶段,这是一个快速发展阶段,连接无处不在。我曾经在10年前问过人们网络的优势在哪里,可能是台式机?当时还没有智能手机,但现在看来智能机也已经成为了一个较低门槛,人们都想使用它来寻求新鲜事物和通讯方式。

问:斯坦福大学讲师史蒂夫·布兰克(Steve Blank)近来表示,微软目前处在一个生不如死的状态,你怎么看?

答:微软距离生不如死的情况还很远,微软拥有难以置信的资产架构,而且并不只是现有业务。15年前,微软还没有服务器和工具业务,但是现在微软在它们身上获取的营收达到了150亿美元,并且仍在继续增长,这好比说IBM大型的主机业务已死,但是IBM仍在利用它赚钱。

我们现在正在对Xbox、大型显示屏和电视进行大规模投资,微软错过了移动领域的一个循环周期,但是现在我们已经回到了这个领域,消费者还在频繁的更换着移动设备,所以这对于我们来说是个很好的机会。

我们在Xbox、Azure、云服务、Windows 8方面做得还不错,但是我想我们在某些领域应该还能表现的更好。

问:鲍尔默现在应该离职吗?

答:微软一个伟大的公司,我之前花了25年的时间与之竞争。我现在还不知道世界上有哪个人能够做出比鲍尔默更好的投资决定。鲍尔默最终还是得依赖于员工和团队的执行力上,他的领导工作做的不错,我想我们正处于一个很好的发展轨道之中。

问:说说微软的平板电脑计划吧。

答:Windows Vista系统让我们退步,但是Windows 7取得了极大的成功,它为我们打下了很好的基础,我们深信大多数用户仍会使用微软系统,我们仍会在市场竞争行列中。我们有着正确的策略,平板电脑是一个大号手机,它将逐渐拥有PC架构拥有的安全和管理等功能,消费者也想了解这些,一旦我们进入到这个市场,竞争势必会发生。

问:微软的云计划呢?

答:云服务市场存在重大机遇,但也存在不少问题,包括监管问题、高性能计算问题,聪明的人有大把的机会打造高性能平台,对于在过去10年的数据系统上创建透明、可见的云服务平台,风险与机遇并存。(晓明)

二 : 微软14年老员工跳槽Machinima任副总裁

新浪科技讯 北京时间7月12日早间消息,网络媒体Machinima聘用曾在微软供职14年的杰·桑普森(Jay Sampson)担任销售执行副总裁,他将接手原本由Machinima总裁菲利普·德贝沃伊斯(Philip DeBevoise)负责的广告销售事务。

桑普森在微软的最近一个职位是负责“新兴媒体销售”事务,也就是为Xbox Live和MSN Games等服务广告。

Machinima总部位于洛杉矶,CEO是菲利普·德贝沃伊斯的兄弟艾伦·德贝沃伊斯(Allen DeBevoise)。在最近一轮的融资回合中,风险投资公司MK Capital和Redpoint Ventures对该公司进行了投资,并估测其公司价值为“数亿美元”。到目前为止,Machinima已经筹集了约2000万美元资金。

业界人士称,Machinima聘用桑普森表明,该公司将尝试建立起大规模的业务,而不是作价出售。(唐风)

三 : 微软副总裁汉克·维吉尔将离职 最受鲍尔默信任

微软副总裁汉克·维吉尔将离职 最受鲍尔默信任

微软首席副总裁汉克-维吉尔将离职(腾讯科技配图)

腾讯科技讯(马乔)北京时间7月2日消息,据国外媒体报道,根据微软的一份内部备忘录显示,微软负责战略与合作的首席副总裁汉克-维吉尔(Hank Vigil)将离职。离职后,维吉尔将重点在初创企业投资领域提供建议。

在微软工作了25年的维吉尔仍将作为外部“战略顾问”为微软提供战略发展建议。维吉尔是微软公司最受欢迎和出镜率最高的高管之一,在硅谷的科技企业中拥有极为广阔的人脉。他还是微软最注重外部仪表的高管。

在微软工作的25年里,维吉尔几乎对公司的每一个工作岗位都十分熟悉。根据微软网站记录的工作履历显示,维吉尔最近一直在与微软CEO史蒂夫-鲍尔默一起工作,“并主要负责设计和管理公司战略关系、并购、收购以及与媒体、消费类电子产品、电信、软件和互联网公司的投资伙伴关系。”

作为主要负责人,维吉尔曾经参与了微软与Facebook、诺基亚、新闻集团和其他公司等一系列合作协议的签署工作。此前,他还曾经为微软制定了数字电视战略,其中包括收购早期互联网电视公司WebTV。维吉尔还为微软Office、Word和Excel制定了营销和商业战略。

换句话说,维吉尔熟知微软的一切。而鲍尔默对维吉尔的信任也超出其他人。正如微软的一位前任员工所说的那样,如果鲍尔默需要把一个装满现金的手提箱寄送出去的话,他一定会选择维吉尔来做这件事。

四 : 微软高级副总裁:基础研发创新应对市场变化

10月20日消息,微软亚洲研究院创新日于10月19日在微软(中国)上海科技园区举行。来自微软亚洲研究院和其它微软全球五大研究院的研究员以及亚太地区顶尖高校与研究机构的研究者展示了22项创新技术,覆盖云端计算、自然用户界面、电脑科技造福人类社会三个主题。

微软高级副总裁、全权负责微软研究院在全球运营的里克。雷斯特(Rick Rashid)博士在接受专访时表示,微软研究院所进行的基础研发是微软得以长期高速发展的保证,研究院提供的大量新技术方向、人才资源让微软可以迅速应对市场变化。他同时披露了微软研究院的“高校式”管理模式,他认为不应该给研究人员任何产品化压力,以保证开放和创新的环境,这样才能培养出真正的未来技术。

高校式管理让研究人员充分发挥创造力

在微软亚洲研究院创新日上和这些研究人员亲密接触了两天,搜狐IT发现研究院的组织和文化更像是高校而非公司,大量的研究人员曾经是知名大学的教授,包括雷斯特博士本人,而研究院对项目的管理和评价也大量遵从学术界的标准,搜狐IT采访的几位研究院领导都担任全球核心学术期刊的编辑工作,津津乐道于发表的学术论文数量。

在采访中,雷斯特博士坦言,自己来自卡耐基大学计算机系,而且把高校的架构带入了微软研究院。“我们有一个良好的组织架构,让研究人员独立进行决策;我们在每个领域中都投入了足够的研究力量,使他们真正把研究前沿不断推进;我们也非常开放,在学术文献上大量发表文章,接受同行评议,这样才能够确保研究真正处在前沿。”

因为和微软公司的紧密联系,很多人都会好奇微软研究院如何制定研究项目最终产品化的指标。雷斯特博士明确表示,“研究院没有这样的规定,这不是微软研究院的管理方法,也并不是激励创新应该有的方法。”微软研究院从创始之初就设立了自己的愿景,首先是推动各领域的最前沿、最尖端的技术向前发展,其次才是将前沿的想法融入到微软的产品和人们日常的生活使用中。

雷斯特博士认为,研究院的工作核心是把最优秀的各领域的研究人员集中在一起,给他们一个能充分发挥的环境,让他们一起试验,一起尝试把最先进的前沿技术不断往前推进。“一旦某个项目有了产品化的前景,我们才推动它产品化。”

在微软研究院投入研发的丰富领域中,有一些创新想法已经可以成为现实,有些可能在遥远的将来才可能实现。“我们不希望束缚研究人员的手脚,让他们不敢冒险。在创新的早期阶段不应该有任何束缚,因为这些研究很可能会发现一些多年以后变成关键技术的技术苗头。”雷斯特博士说。

还未上市就吸引了大量关注的Xbox Kinect体感游戏控制就是一个典型例证。实际上这项研究在上个世纪九十年代就开始了,当时没有人知道这种技术十年以后会有商机。“这才是研究工作的正确的组织方法。”雷斯特博士说。

正是这种有效的组织架构和研发模式,让微软研究院成立19年来已经成为全球最大的基础研究机构之一,吸引了850多名博士研究员展开各项研发工作。

基础研究让微软从容应对市场变化

虽然雷斯特博士强调研究院工作的独立性,但其对微软的价值不言而喻。目前微软的所有产品都有微软研究院的技术结晶融入,微软之所以可以发展到今天的规模,也得益于微软研究院的贡献。

由于很多研究项目看起来很“基础”,距离产品化比较远,微软研究院也是IT企业中非常特立独行的基础研究机构,雷斯特博士经常会被人问到同一个问题:为什么微软要在基础研究领域进行投入,而不是像同类企业一样只进行前沿的产品开发?

可能是回答次数太多了,雷斯特博士对这个问题已经有了套路相当清晰的答案。他说,基础研究给微软带来的价值主要体现在三个方面,首先,基础研究带了很多知识产权和新技术,研究院创造了微软大约20%的专利,而一般来说这些专利更具基础性;其次,研究院可以帮助微软解决一些关键性的问题,这些研究人员都富于聪明才智,可以通过基础研究工作解决关键性的问题;第三,研究院有早期预警系统,可以看到产品领域中一些最前沿的进展,这样可以给微软的产品部门提醒,让他们适时对产品方向进行调整。

雷斯特博士高度评价微软研究院在公司发展中的作用,“微软如此看重基础研究,正是因为最终是基础研究确保公司的生存。基础研究部门使得微软有能力迅速适应市场的变化,在需要调整的时候,会给公司带来一系列技术的选项,非常有能力的人才组合,以及更加强大、深刻的洞察力。”在服务微软的同时,研究院的工作也增加了整个人类的知识,把最先进,最前沿的边疆不断向前推进。 (刘晖)

五 : 微软美女副总裁不慎漏嘴:WP7将在10月发布

2010戛纳国际广告节日前开幕,负责市场营销的微软美女副总裁Mich Mathews也出席了广告节,并进行了主题演讲。这位美女副总裁领导着微软庞大的营销团队,受众涉及全世界亿万人口,演讲中她描述了微软如何进行Windows、Bing和Windows Phones等关键品牌的管理。

在谈及即将推出的Windows Phone智能手机操作系统营销策略时,Mathews不慎说漏的Windows Phone 7的真正上市日期:“……我希望摇滚歌星Kostas一起来参与其中,Kostas已经拿到了我们即将在10月份发布的Windows Phone 7……”

微软美女副总裁不慎漏嘴:WP7将在10月发布

在很久之前宣布会在2010年底正式发布Windows Phone 7之后,微软再也没有对Windows Phone 7手机的上市日期做更多说明。本周早些时候一张来自澳洲电信Telstra的产品路线图在网上曝光,根据这份资料,Windows Phone 7手机HTC Mozart将在10月上市。如今Mich Mathews的话也进一步证实了消息的真实性。

微软美女副总裁不慎漏嘴:WP7将在10月发布

(本文来源:驱动之家MyDrivers )

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