一 : “七一”大会发言稿

　　今年的七月一日是我们伟大、光荣、正确的中国共产党建党83周年纪念日。今天，我们在这里隆重集会，热烈庆祝中国共产党建党83周年，在这喜庆的时刻，我首先代表b路街道党工委向辖区战斗在各条战线上的广大共产党员们表示节日的祝贺。

　　b路街道办事处成立以来，在市委、市人民政府的正确领导下，在我处全体党员干部的带动和人民群众的共同努力下，以江总书记“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻落实市委五届八次全委扩大会议精神，正确处理改革、发展、稳定的关系，坚持两手抓两手都要硬的方针，紧紧抓住城市扩容的有力时机，坚持以市场为导向，大力发展二、三产业，团结带领广大党员、干部和各族农牧民群众抓党建、促经济、团结奋斗、齐心协力，夺取了物质文明和精神文明双丰收。

　　一、经济工作取得新的成绩。围绕城市扩容，在耕地面积减少的情况下，积极引导，大力发展二、三产业以及狠抓劳动力转移工作和招商引资项目工作，通过加快市场建设，积极做好两大市场改制工作，使办事处农村社会经济总收入达7470万元，其中二、三产业5670万元，农业收入430万元，人均收入稳步增长。

　　二、党的建设进一步加强。加强党员干部的政治思想教育，党员干部的工作水平、思想水平有了明显提高。通过狠抓理顺“两委”关系三项制度落实，以“四民主、两公开”为主线，以“民主日”活动为载体，扩大基层民主，规范办事程序，干部作风有了明显转变，干群关系进一步密切。加强党风廉政建设责任制的落实，严格党员队伍管理，使党员队伍素质有了明显提高。

　　三、精神文明建设有了新的进展。以“文明村”、“文明单位”创建为载体，大力加强精神文明创建活动。积极组织引导群众开展健康上向的文体活动，丰富广大群众的精神生活。全处创建州级文明单位3个，州级文明村2个，市级文明单位3个，市级文明村 6个，市级文明窗口1个、市“五好”村党支部8个。教育卫生事业蓬勃发展，文化体育活动不断丰富，社会治安、计划生育有了新的进展，村容村貌，环境卫生有了很大的改观。

　　四、驻村工作成效显著。一是基层组织建设得到进一步加强，各驻村工作组把加强基层组织建设工作做为驻村工作的一项重要任务来完成，通过进一步深入“民主日”活动，使村干部作风明显好转，干部素质明显提高，党支部的凝聚力和战斗力明显增强，各项工作走向规范化轨道。二是积极引导群众，大力发展二、三产业。各驻村工作组充分利用冬闲季节，组织干部群众分层次开展大讨论，帮助群众分析面临的机遇和挑战，进一步解放思想、更新观念，明确了今后的发展思路。三是狠抓一些热点难点问题的解决。尤其是对一些关系群众切身利益的如水费、电费、土地承包、财务管理等问题，不回避、不推诿、坚持原则、先易后难、多方协调、逐步解决。理顺了两委关系，化解了干群矛盾，赢得广大群众的信任和尊重，确保了农村稳定。

　　五、信访工作格局已初步形成。从加强教育和完善制度入手，结合办事处人地矛盾及利益冲突等多种原因，造成群众上访不断这一现象，本着“公平、公正、公开”的原则，从容易引发群众上访的户口、宅基地、二轮土地承包等方面的问题入手，制定了户口、宅基地等管理制度，并认真贯彻执行，定期召开信访工作会议，研究存在的信访问题，坚持信访工作责任追究制，坚持信访接待日制度，关口前移，把各类信访苗头问题解决在萌芽状态，保持了辖区的稳定。

二 : 2016年七一座谈会发言稿

今天是中国共产党成立90周年纪念日。我们全局党员在这里举行庆祝“七一”座谈会，共同回顾党领导中国人民实现民族解放和民族振兴走过的光辉历程，探讨时代赋予当代中国共产党人的庄严使命，畅谈新形势下如何开展好机关党建工作，交流发挥党员的示范带头作用的好经验和好做法。首先，我代表局党组向全体党员致以节日的问候。
　　下面我讲几点：
　　一、党的历史是从小到大，从弱到强，从胜利走向胜利的光辉历史
　　建党九十年来，我们党领导全国各族人民推翻了三座大山，取得了新民主主义革命的胜利，建立了人民民主专政的社会主义国家。在新中国成立半个多世纪的时间里，中国共产党带领全国各族人民进行了卓有成效的社会主义建设，我国的综合国力大大提高，各项社会事业蓬勃发展，建设有中国特色的社会主义取得了巨大的成就。历史和实践告诉我们，中国共产党始终代表着中国先进社会生产力的发展要求，始终代表着中国先进文化的前进方向，始终代表着最广大人民群众的根本利益。中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的马克思主义政党，不愧为领导中国人民不断开创新事业的核心力量。
　　九年的实践启示我们，必须始终坚持马克思主义基本原理同中国的具体实践相结合，坚持科学理论指导，坚定不移地走自己的路。紧紧依靠人民群众，诚心诚意为人民谋利益，始终保持同人民群众的血肉联系。自觉地加强和改进党的建设，不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力，永葆党的生机和活力。
　　二、xx教育的成就与挑战
　　一年来，我局党组、局机关党支部以开展学习实践科学发展观活动为契机，做了大量富有成效的工作，充分发挥了围绕中心、服务大局、教育和管理干部、推动教育工作的积极作用，工作成效可圈可点。我们的基层党组织健全、党务活动比较有力，能够引领示范、教育引导广大党员干部自觉讲大局、讲奉献，起到了促进和谐，凝聚人心，推动教育改革的作用。我们局机关党员干部在学习工作中，始终保持良好的精神风貌和求真务实的工作作风，带头勤奋学习、精钻细研，不断提高自身的理论和业务水平；带头真抓实干、推进落实，营造了人和气顺的和谐氛围。在大家的努力下，一年来，我区教育取得了突出成绩，上级对教育工作非常满意，也给予了充分肯定。在这里要感谢大家，是大家的齐心协力、辛勤工作，我们全局工作才开展得顺顺利利、得心应手、富有成效。
　　今年是xxx规划实施的最后一年，是关键之年，也是xx规划布局谋篇之年。各项繁重工作等着我们去攻坚克难。上个月我们刚完成党政主要领导干部教育督导考核迎检，接下来还有常规管理检查、两基复查、创建示范高中、校安工程建设、招生工作、安全稳定工作等诸多艰巨任务。我们绝不能放松思想。希望每一位同志继续发扬艰苦奋斗的精神，再接再厉，以饱满的热情、昂扬的斗志、出色的能力完成每一项交给自己的工作，发挥一名党员应有的作用。
　　三、学准则，守纪律，做好表率
　　当前，全区上下正掀起学准则、守纪律学习教育活动高潮。作为一名党员干部，在学习教育活动中践行对党的承诺，最好的方式是恪尽职守，完成本职任务，最好的褒奖是广大学生家长称赞和认可，最自豪和骄傲的是为教育事业添彩，为党旗增光。为此，我们要尽己所能，立足岗位，履职尽责，投身事业，在岗位实践中争当表率。
　　一是讲学习，做学以致用的表率。学习是人类进步的阶梯。我们作为教育管理部门党员干部，占在全区教育最高点，管理的学校包括村小在内超过400所，师生十三四万人。教育管理、教学理论在不断的创新发展中，我们要跟上形势，在服务学校中“指导有方”，就要常怀思学思进的危机感和紧迫感。要把时间和精力多用在学理论、学法律、学业务上，坚持学用结合，学以致用，缺什么就补什么，需要什么就学什么，全面适应教育管理工作的需要。局机关党组织要大力开展创建“学习型机关”活动，大兴学习之风，积极营造人人是学习之人、处处是学习之所的浓厚氛围；全体党员要争做学习实践的模范，在学习中积累知识，在积累中提高能力，努力成为知识广博、适应需要、善于服务、精于管理的干部，努力成为靠得住、有本事、会干事、能干成事的干部。
　　二是讲服务，做支持发展的表率。我们的所有工作都要围绕建设“和谐xx”这个中心来进行，全局党员要牢固树立“唯发展是举、唯发展为重、唯发展为大”的大局观、责任观和服务观，在优化教育发展环境、促进经济发展中挑重担、当先行，在教育管理、服务基层方面创一流，做表率，主动为学校谋发展、想对策、办实事、解难题。
　　三是讲和谐，做团结共事的表率。团结共事是做好一切工作的前提。工作在一个风清气正、相互信任的环境里，就会心情舒畅、精神愉悦，就可以集中精力做事情。反之，工作在一个矛盾重重、关系紧张的环境里，就会心情压抑、精神不振，难以凝神聚力投入工作。因此，各党员干部要善用“家”的概念来看待集体、对待同志；要强化作风建设，提高服务意识。党员要带头培育团结共事的良好风气，积极投身于“和谐班子”、“和谐科室”的创建活动，共同打造思想统一、步调一致、相互信任、彼此补台、和谐共勉、团结创业的和谐团队精神，努力形成一条心干事业，一盘棋抓工作，一股劲促发展的强大工作合力。
　　四是讲责任，做真抓实干的表率。作为一名党员干部，我们要始终牢记“责任”二字，以“作为”为重，以“到位”为责，在思想上、心态上、精神上始终保持一种求作为、创一流的愿望；秉承实干就是能力、落实就是水平的信条，始终保持求真务实、真抓实干的工作作风。要在依法治教、履职尽责，抓两基迎检、抓常规管理迎检、抓教学质量提高、抓学校基础设施建设、抓平安校园、和谐校园、绿色生态校园建设上下功夫，把上级指示精神，把局机关管理意图落到实处，以提高全区学校办学水平，促进教育均衡发展的工作业绩和实际成果，赢得党和政府以及广大人民群众的理解、信任和支持。
　　同志们，完成落实好今年的各项工作，任务光荣而艰巨，需要我们各位党员继续发挥先锋模范作用，携手前行，共同面对困难和挑战。只要我们以奋发有为、
开拓进取的工作干劲，就能不断开创全局工作崭新局面，把全区教育推上新的台阶。
　　最后，祝大家节日愉快，身体健康，家庭美满幸福！谢谢!

三 : “七一”大会发言稿

以人为本 作强企业 实现跨越式发展各位领导、同志们，大家好：首先，我代表公司全体员工，对中国共产党八十四周年华诞表示热烈的祝贺。****公司是一个集钢结构及新型围护结构工程设计、制作与安装一体化服务的专业分公司，我们按照公司“先人一步，高人一筹”的经营理念，解放思想，强抓机遇，锐意改革，开拓创新，充分利用总公司的品牌优势和分公司钢结构专业技术优势，下大力量开拓市场，在电子、电力、医药、冶金、交通等行业及非标、重钢等领域不断延伸触角，扩大经营范围。与此同时，我们加快技术、智力密集型管理队伍建设，营造人才强企的良好工作氛围，支持和鼓励技术创新，实现市场竞争能力跨越式的提升。xx年，我们的产值达到了1亿2千万元，利润总额超过400万元，完成钢结构制安1.4万吨，板材敷设18.2万m2。面对xx年的各项经济指标，钢结构分公司坚持“五抓五实现”，促进了企业效益的持续增长。今年1～6月份预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。
一、抓经营工作，实现承揽任务量持续发展：其一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强他们回避风险的能力，并建立起一整套信息处理、报价模式、服务体系、跟踪办法等的工作程序。3月份，我们对所有经营外业人员进行业务能力培训，并于培训后进行了考核、排队，对不符合考评要求的人员给予调岗待用，以此优化经营队伍，把懂技术、懂法律、懂业务、会谈判的专职、专业、专心的人员选派到经营岗位上来，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。其二，深化全员经营意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。结合企业文化建设，建立一套对外品牌经营的战略措施。特别是用总承包公司特级资质和钢结构一级资质的优势和先进设备、体系管理的优势，制作完成优质的产品和优质的工程，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。xx年1～6月份，我们共承揽项目8项，完成合同额1亿5336万元，与去年上半年同比增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占完成任务总量的23%。其三，以科技创新和产品的不断研发给经营工作提供厚实的技术支持。我们通过引进高效钢结构生产设备，提高产品的费效比，解决生产瓶颈，通过开发新产品，增加扩大新产品的应用，扩大加工彩板项目的任务占有率，提高我们企业的竞争实力，为企业不断赢得市场份额。
二、 抓项目管理，实现企业效益持续增长。根据去年跨转的任务和重点工程集中在上半年的实际情况，我们在二月下旬就掀起了大干的高潮，并从生产设备完好、技术人员到位，材料供应充足等方面做好了前期准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，不断完善项目内部的岗位职责、明晰责任，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识。编制合理的施工组织设计，优化方案，以利指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，加强过程控制，抓好工程质量。xx年上半年，面对****工程、*****工程及*****工程三项重点工程，均是上半年必保竣工的项目，而钢结构制安总量相当于xx年全年任务量的新形势下，全体员工把圆满完成好这几项任务看作我们冲击新高度的标准线，和我们展示能力和才华的机遇。面对机遇和挑战并存时，全体员工坚定信心以百折不挠的精神应对挑战，并把艰巨的任务当作激励，与企业一同快速发展。
三、抓人才建设，实现“引进”、“储备”双管齐下：xx年，我们在大力引进人才的同时，进一步抓好人才培养，建立起人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。高素质的人才队伍，不仅反映企业的精神面貌和驾驭市场的综合能力，也是企业快速发展的不竭动力。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，抓了三个环节的工作：一是，注重发挥青年知识分子的作用，大胆培养和使用。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”为四要素的人才资源管理制度，大胆启用已经发展成熟的青年人才，在xx年新一轮中层干部聘任中，有8人为青年人才，他们都成为分公司独当一面的中坚力量。二是，加大引进力度，吸引外部优秀人才。重点是预算、设计、项目人才。在人才引进方面，我们是用两条腿走路，一是以考察、磨合为主的引进成熟人才；二是以培养为主的引进应届毕业生。我们在引进应届毕业生时，针对其可塑性强和发展目标模糊的特点，通过面试、座谈了解其发展方向，通过共同制定成长计划，明确其成长各个阶段的努力方向。xx年在公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。三是，实行荣誉激励制度。大力选树优秀典型，发挥示范带动作用。通过总承包公司系列表彰活动、分公司“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛等活动激励员工爱岗敬业、再创佳绩。让广大员工学习身边的楷模，掀起学先进、当先进的高潮。在各种荣誉方面，分公司还有计划的向青年人才倾斜，在xx年度分公司评出的12名最佳员工中，青年人8名，占了最佳员工总数的三分之二。四、 抓技术创新，实现市场竞争能力提升：钢结构行业的发展日新月异，各种新工艺、新技术层出不穷，如何能在众多的对手中脱颖而出，笑傲群雄，技术领先是关键。随着企业资质的提高，如果没有一定的技术优势，独特的工艺，企业的发展就会后劲不足，企业的未来发展就会受到限制。xx年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板（包括支架、附件）和金属压花平挂复合墙板已研制成功并投入使用。在**、**、***等多项工程中的围护墙板使用的金属压花平挂复合墙板，不仅质量符合要求，而且整体美观，造价适宜、填补了本地的空白。与此同时，我们也实现了利润最大化。五、 抓协调部署，实现两个文明同步进行：我们从强化制度创新、狠抓文明创建、发挥载体作用、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，抓好员工队伍的作风建设，提高了服务水平，建立了良好的沟通机制，营造了文明礼貌的良好风尚。进一步加强了企业的领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、进度形象、创新形象和诚信形象。另一方面，我们坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，以巩固增强文化建设的自觉性。增强“以钢的意志打造钢的企业”的企业文化的凝聚力的过程，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中进行发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。 在新形势下，我们面对新的机遇，迎接新挑战，也提出了新的更高的要求。新的形势与任务要求我们，思想观念要有大的转变，工作标准要上新的层次，队伍建设要有新的发展，工作水平要有新的提高。我们一定要以新的思路谋求发展，以新的突破促进改革，以新的举措推进各项工作迈上新台阶，实现新跨越。谢谢大家！

四 : “七一”大会发言稿

以人为本 作强企业 实现跨越式发展各位领导、同志们，大家好：首先，我代表公司全体员工，对中国共产党八十四周年华诞表示热烈的祝贺。****公司是一个集钢结构及新型围护结构工程设计、制作与安装一体化服务的专业分公司，我们按照公司“先人一步，高人一筹”的经营理念，解放思想，强抓机遇，锐意改革，开拓创新，充分利用总公司的品牌优势和分公司钢结构专业技术优势，下大力量开拓市场，在电子、电力、医药、冶金、交通等行业及非标、重钢等领域不断延伸触角，扩大经营范围。与此同时，我们加快技术、智力密集型管理队伍建设，营造人才强企的良好工作氛围，支持和鼓励技术创新，实现市场竞争能力跨越式的提升。XX年，我们的产值达到了1亿2千万元，利润总额超过400万元，完成钢结构制安1.4万吨，板材敷设18.2万m2。面对XX年的各项经济指标，钢结构分公司坚持“五抓五实现”，促进了企业效益的持续增长。今年1～6月份预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。一、   抓经营工作，实现承揽任务量持续发展：其一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强他们回避风险的能力，并建立起一整套信息处理、报价模式、服务体系、跟踪办法等的工作程序。3月份，我们对所有经营外业人员进行业务能力培训，并于培训后进行了考核、排队，对不符合考评要求的人员给予调岗待用，以此优化经营队伍，把懂技术、懂法律、懂业务、会谈判的专职、专业、专心的人员选派到经营岗位上来，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。其二，深化全员经营意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。结合企业文化建设，建立一套对外品牌经营的战略措施。特别是用总承包公司特级资质和钢结构一级资质的优势和先进设备、体系管理的优势，制作完成优质的产品和优质的工程，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。XX年1～6月份，我们共承揽项目8项，完成合同额1亿5336万元，与去年上半年同比增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占完成任务总量的23%。其三，以科技创新和产品的不断研发给经营工作提供厚实的技术支持。我们通过引进高效钢结构生产设备，提高产品的费效比，解决生产瓶颈，通过开发新产品，增加扩大新产品的应用，扩大加工彩板项目的任务占有率，提高我们企业的竞争实力，为企业不断赢得市场份额。二、   抓项目管理，实现企业效益持续增长。根据去年跨转的任务和重点工程集中在上半年的实际情况，我们在二月下旬就掀起了大干的高潮，并从生产设备完好、技术人员到位，材料供应充足等方面做好了前期准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，不断完善项目内部的岗位职责、明晰责任，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识。编制合理的施工组织设计，优化方案，以利指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，加强过程控制，抓好工程质量。XX年上半年，面对****工程、*****工程及*****工程三项重点工程，均是上半年必保竣工的项目，而钢结构制安总量相当于XX年全年任务量的新形势下，全体员工把圆满完成好这几项任务看作我们冲击新高度的标准线，和我们展示能力和才华的机遇。面对机遇和挑战并存时，全体员工坚定信心以百折不挠的精神应对挑战，并把艰巨的任务当作激励，与企业一同快速发展。三、   抓人才建设，实现“引进”、“储备”双管齐下：XX年，我们在大力引进人才的同时，进一步抓好人才培养，建立起人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。高素质的人才队伍，不仅反映企业的精神面貌和驾驭市场的综合能力，也是企业快速发展的不竭动力。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，抓了三个环节的工作：一是，注重发挥青年知识分子的作用，大胆培养和使用。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”为四要素的人才资源管理制度，大胆启用已经发展成熟的青年人才，在XX年新一轮中层干部聘任中，有8人为青年人才，他们都成为分公司独当一面的中坚力量。二是，加大引进力度，吸引外部优秀人才。重点是预算、设计、项目人才。在人才引进方面，我们是用两条腿走路，一是以考察、磨合为主的引进成熟人才；二是以培养为主的引进应届毕业生。我们在引进应届毕业生时，针对其可塑性强和发展目标模糊的特点，通过面试、座谈了解其发展方向，通过共同制定成长计划，明确其成长各个阶段的努力方向。XX年在公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。三是，实行荣誉激励制度。大力选树优秀典型，发挥示范带动作用。通过总承包公司系列表彰活动、分公司“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛等活动激励员工爱岗敬业、再创佳绩。让广大员工学习身边的楷模，掀起学先进、当先进的高潮。在各种荣誉方面，分公司还有计划的向青年人才倾斜，在XX年度分公司评出的12名最佳员工中，青年人8名，占了最佳员工总数的三分之二。四、   抓技术创新，实现市场竞争能力提升：钢结构行业的发展日新月异，各种新工艺、新技术层出不穷，如何能在众多的对手中脱颖而出，笑傲群雄，技术领先是关键。随着企业资质的提高，如果没有一定的技术优势，独特的工艺，企业的发展就会后劲不足，企业的未来发展就会受到限制。XX年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板（包括支架、附件）和金属压花平挂复合墙板已研制成功并投入使用。在**、**、***等多项工程中的围护墙板使用的金属压花平挂复合墙板，不仅质量符合要求，而且整体美观，造价适宜、填补了本地的空白。与此同时，我们也实现了利润最大化。五、   抓协调部署，实现两个文明同步进行：我们从强化制度创新、狠抓文明创建、发挥载体作用、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，抓好员工队伍的作风建设，提高了服务水平，建立了良好的沟通机制，营造了文明礼貌的良好风尚。进一步加强了企业的领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、进度形象、创新形象和诚信形象。另一方面，我们坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，以巩固增强文化建设的自觉性。增强“以钢的意志打造钢的企业”的企业文化的凝聚力的过程，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中进行发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。 在新形势下，我们面对新的机遇，迎接新挑战，也提出了新的更高的要求。新的形势与任务要求我们，思想观念要有大的转变，工作标准要上新的层次，队伍建设要有新的发展，工作水平要有新的提高。我们一定要以新的思路谋求发展，以新的突破促进改革，以新的举措推进各项工作迈上新台阶，实现新跨越。谢谢大家！ 本文标题：七一座谈会发言稿-“七一”大会发言稿
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