一 : 周峰又卖终端？双拼ouce.com交易

爱名网（22.cn）投资人周峰最近在朋友圈透露，已将四字母域名ouce.com出售。

其实，ouce.com既是一枚四字母，也是一枚双拼，横跨两个品种让其具备了更广阔的应用空间。以四字母角度看，该品种国内外通用，适用行业广泛；而从双拼角度看，ouce.com更受国内终端青睐，域名价值高。

ouce.com有“欧策、欧测”之意，可对应到非常多的终端，百度一下这两个关键词，搜索结果中有许多名为“欧策、欧测”的公司，比如杭州欧策科技、上海欧策自动化设备、南京欧策自控工程、昆明欧策商贸、上海欧策电子仪器、欧测国际认证检验集团、欧测国际认证中心、上海欧测信息科技等。

以上公司的官网域名，都不如ouce.com这般简洁好记，又有国际范，将域名换成品牌.com方是正道。我们知道周峰在双拼投资上屡有斩获，近四年来卖出超30个终端米，没准这一次又卖米给终端了。

毕竟对应如此繁多的终端，ouce.com内在价值高昂，就算不是终端收购，价格想必也是非常高的。周峰的双拼投资眼光，果然不同凡响啊。

二 : 下一个掉队的是谁？2015年国内智能终端行业十大看点

 

　　搜狐IT 文/宿艺

　　2015年被业内认为是国产智能手机大洗牌与智能生态发展的关键一年。搜狐IT于春节期间推出2015年系列盘点策划，《壹观察》在汇聚国内诸多业内大佬和产业人士观点后，梳理总结出了2015年智能终端行业的十大看点：

　　1、智能生态

　　在Google以32亿美元收购Nest带动下，小米2014年首先启动了其智能生态平台化战略，并带动了魅族、华为、海尔、TCL、阿里巴巴等不同行业企业的快速跟进。2015年智能生态的一大看点是小米生态的崛起与对决：以小米为代表的“帝国模式”如何通过投资100家硬件企业、如何投资更多移动互联网企业，以及如何实现与美的整合，快速推进其智能生态战略的商业化。而以魅族+海尔+阿里巴巴为代表“共和模式”能否吸更多纳重量级伙伴实现标准统一和产业联动，并聚合足够势能完成对小米的模式的对决。

　　2、FDD 牌照发放

　　从2013年12月4日发放TD-LTE牌照，至今已有14个月，期间数次有媒体报道宣称具体发放时间点，但截至目前这只“靴子”并未落下。而按照中国移动最新公布的数据，截至2014年12月底其4G用户发展已超过1亿户，4G渗透率超过10%，国内4G用户占比超过90%，4G基站建设数量超过70万个，基本覆盖了全国县乡市场。从数据来看，即使中国联通与中国电信可以在2月内获发FDD牌照，也再难改变中国移动4G时代重回一家独大局面。唯一的变数在于中国电信，其2014年整体新增移动用户只有4万，2015年目标却是新增移动用户1.2亿，4G用户数达1亿，为此中国电信2015年终端与资费策略都会走向更加激进，这将会给国内本就激烈复杂的竞争格局带来新的变量和机会。

　　3、智能黄页能否改变移动互联网?

　　随着雷军2014年7月公开小米生活的黄页功能，各家终端厂商、互联网巨头、移动互联网企业和电信运营商2015年都将手机黄页作为重要的用户生活O2O入口。目前已有魅族、奇虎360、腾讯、百度、阿里巴巴、中国移动等企业角逐以智能黄页为中心的用户生活服务平台。除小米投资电话帮外，触宝科技CEO王佳梁对《壹观察》表示，触宝电话目前已与包括三星、HTC、索尼、中兴、华为、华硕、锤子、TCL等超过50多家的OEM厂商和运营商均有合作，一场围绕ROM整合的巨头和资本狂欢，正在开始。

　　4、小米智能手机年出货量破1亿台?

　　2014年小米智能手机出货量为6112万台，其2015年目标为1亿台，但按照IDC数据，2014年我国智能手机出货量为4.2亿台，2015年预计为4.5亿台，已转化为成熟换机市场，增量非常有限。而对于小米来说，受专利限制，其海外市场很难达到千万台级别，这也就意味着其国内市场份额必须要做到20%以上，这是国产手机厂商在智能手机时代从未达到的数据，对于小米来说挑战同样巨大。而反过来，如果小米手机出货量增速明显放缓，未能达到8000万台以上的出货规模，其在资本市场估值和智能生态战略持续性也将接受严峻考验。

　　5、华为高端品牌“攻城战”

　　2014年对于华为消费者BG来说可谓顺风顺水的一年，其2014年智能手机发货量超过7500万台，营收达122亿美元。高端机型实现全面突破： 售价2999元以上的Mate 7出货量超过200万台，P7手机6个月销量超过400万台，荣耀6手机6个月内销量超过300万台。华为目标2015年智能手机出货量超过1亿台，高端机型从2014年的18%提升至30%，海外市场收入从2014年的52%提高至60%。

　　不过对于华为消费者BG来说，2015年存在两大挑战：一是随着“骁将”刘江峰离职荣耀，以及荣耀与消费者BG中国区进行业务整合，荣耀业务能否延续2014年的崛起势头存在不确定性。二是华为Mate 7机型的热卖实际上令华为内部也始料未及，是多种内外因素共同作用的结果，并且在中国市场黄牛溢价千元炒货背后，在欧美等海外市场实际上反响一般，新的旗舰能否延续Mate 7大好局面，也将是华为消费者BG面临的一大攻城战。

　　6、周鸿祎再入手机能否成功?

　　360特供机失败两年之后，周鸿祎用4亿美元与酷派成立合资公司再“赌”手机市场。360在合资公司中股份占比40%，不过以周鸿祎的强势性格和酷派董事长郭德英强调酷派必须占主导地位的态度，360与酷派合资公司未来能否顺利，颇受业内关注。周鸿祎在挂帅合资公司之后，已准备弃用大神品牌，并让360子弟兵全面接手合资公司的品牌宣传和市场营销业务，此举已开始引发了合资公司中酷派人员的不满。

　　7、中兴手机中国市场能否中兴?

　　2014年对于中兴手机来说是全面调整的一年，在更换终端业务CEO之后，已曾学忠为掌门人的中兴手机业务呈现出锐意改革气象。不过在中美两个主要市场，中兴手机业务却出现截然不同的“冷暖”之势：在美国市场，中兴手机市场整体份额位居第四，达7.4%左右;Android手机市场份额第三，超过10%;其中预付费市场份额近20%，中兴目前是在美国市场最为成功的中国手机品牌。但在中国市场，在运营商补贴策略调整和对手激烈竞争之下，中兴手机市场份额从2013年的接近10%跌至目前的3%以下，排名已跌出前10名之外。2014年的中兴，在中国市场能否实现手机业务中兴，成为曾学忠2015年的一大考验。

　　8、联想手机如何同时操盘四个手机品牌。

　　2014年1月30日，联想宣布以29亿美元收购google旗下的摩托罗拉手机业务。1年后的2015年1月26日，联想在北京国家会议中心面向中国市场发布了新Moto X、Moto X pro、新Moto G三款手机，宣布Moto手机品牌重新回归中国市场。摩托罗拉手机品牌对于联想手机业务的国际化作用毋庸置疑，但在竞争局面错综复杂的中国市场，Moto回归能否成功成为一大悬念。

　　而联想旗下将于4月1日正式亮相的神奇工厂，已有业内消息称百度计划1亿美元入股，共同角逐终端和智能生态市场。再加上联想自主手机品牌和Vibe系列，联想2015年手机业务的合纵连横布局，并不轻松。

　　9、穿戴设备

　　2014年被业内称为智能穿戴设备的发展“元年”，不过从用户层面来看，并没有产生使用依赖性较高的产品。随着谷歌眼镜从Google X实验室撤出，什么类型的穿戴设备能否引爆用户市场成为业内讨论的重点。对于中国用户来说，2015年有两大关注点：一是苹果 Apple Watch能否改变智能穿戴设备颓势，另一个是小米穿戴设备能否做出一款千万级出货量的爆款产品。

　　10、谁会成为下一个掉队的国产手机品牌?

　　随着运营商补贴大幅降低，以及中国市场走向成熟换机市场，国产手机品牌正在经历新一轮大洗牌格局。2014年，天语、康佳、海尔、长虹等传统手机品牌和大量中小手机品牌已基本出局，2015年注定还会有国产企业陆续出局，其中不乏知名国产手机品牌。目前国产手机品牌中，谁最可能首先国内市场份额萎缩至1%以内，形成事实上的淘汰出局?

三 : 移动智能云端和健康监护技术峰会举行

【IT168 资讯】【快讯】2015年互联网+健康:智能终端和健康平台应用高层峰会于9月5日在微软亚太研发中心集团会议厅隆重召开。有来自政府有关部门、媒体、行业协会、医疗机构、高等院校、部队、相关团体等230多人参加这次会议。本次研讨会围绕智能可穿戴产品在健康领域的大数据应用问题，从不同的角度，不同的领域和不同的应用层面进行了专业的研讨，会议安排的国际国内几个典型的终端产品和应用平台系统的案例，给了与会者更多的惊喜。不少与会者，高层会议的深入讨论，为行业、产业和产品发展的标准，打下了很好的基础。

会议由统捷科技副总尹兴明教授主持，罗悠真博士(中国海外连谊会常务理事/全国工商联特邀顾问/中国冯理达纪念馆代表/中国健康健美长寿(冯理达)保健研究院/院长)代表大会主席团致辞，他说：统捷科技是知名的移动M2M健康云监护终端行业的技术引领企业。公司基于独创的心血管柔性传感采集检测技术，结合传统中医脉象学原理和顶尖参数算法模型，开发出全球唯一可满足医疗级健康管理与服务的IOT智能终端设备——jWotch腕宝智能手表。并在此基础上，创新性地组织起由“jWotch腕宝健康监护智能腕表 + iPrecare健康 管理云平台+jDcotor 远程在线咨询与急救呼叫中心”的M2M闭环式“一机化”健康安全急救管理解决全案，真正将健康云管理服务做到了实处，对行业有着示范意义。

首先作学术报告的是会议东道主之一的统捷生命科学研究院院长相建南博士(统捷科技董事长)。

[罗悠真院长]

[统捷科技首席科学家 相建南博士]

相博士被业内称为“腕宝之父”，他的企业不但在中国，也是全球最早专业从事智能可穿戴健康终端设备研发和生产的企业， 他们基于独创的柔性生物压力传感器技术，统捷科技2011年就研发出可以满足心血管健康监护管理的物联网智能手表，在北京人民大会堂发布，现在他们在此基础之上不断完善和创新，已经打造出集日常健康监测、寻医问诊到紧急救援的一站式智慧健康服务生态系统。他这次演讲的报告数据采集和数据分析，通过对自己的几个产品和目前市场大数据产品分析引擎的普遍现状后指出，对大数据分析的项目来说，技术往往不是最关键的，关键在于谁的生态系统更强，技术上一时的领先并不足以保证项目的最终成功。所以他重点给大家介绍了智能决策支持系统的构成层级，是决策支持系统(DSS)与人工智能(AI)相结合的产物。其设计思想着重研究把AI的知识推理技术和DSS的基本功能模块有机地结合起来。

未来的大数据分析技术将会变得越来越成熟、越来越便宜、越来越易用;相应的，用户将会更容易更方便地从自己的大数据中挖掘出有价值的商业信息。相博士的讲解让大家对大数据下的应用有了新的理解。

接下来，胡少华博士(美国CDC健康管理专家)，从健康管理的角度，就移动平面上的个性健康管理系统应用于慢性病的防治进行探讨，认为通过移动平面上的网络模式可以对个体和人群提供规范化， 信息化， 专业化的健康管理， 建立起由社区医生， 健康管理师， 个体共同参与的个体化的慢性病防治体系， 可有效实现三方在线互动。利用网络技术和移动设备(智能手机、 健康手表等， 为人们的健康管理提供远程监控并实时诊疗咨询， 建立基础生命指症信息数据库和相关的个人的生态环境、 文化习俗和生活方式等因素数据库， 逐步建立和完善健康监测系统， 努力推行预防保健， 应急救治与愈后康复服务一体服务。将市场上的需要蓝牙连接的产品与统捷jWotch的多种传感器基础上更方便的多参数产品作了比较，指出此类产品为人们建立基础生命指症信息动态数据库(监测和评估的关键)对于社区健康管理师对居民的日常健康管理，是一个极好的工具，并可能成为一种商业运营模式，具有很大的市场价值。

[ 胡少华博士]

再接下来，张海涛教授(中国医学科学院阜外心血管病医院ICU中心主任)在对我国医疗卫生和基本医疗保障现状简单分析后，就《中国卫生健康发展之思考》，为建立我国自己心脏健康管理智能机器人医生、智能双向专业搜索引擎寻找出路，认为机器人医生有着多方面的人们无法想象的优势，Waston医生未来可以针对心血管疾病的康复、二级预防(用药达标、生活方式改变)，发挥更大作用。

[张海涛教授]

会上，各位专家，教授们与台下观众进行了深刻的交流与互动，人民卫生出版社总编汪光亮，中国健康健美长寿中心秘书长郭周礼，中国老年保健医学研究会田文生常务副秘书长，中国康复技术转化发展促进会，张烈副会长都围绕着可穿戴产品与健康医疗大数据等的应用问题进行了发言，表达了自己的看法。

[汪光亮总编]

[ 张烈副会长]

[中国健康健美长寿中心秘书长郭周礼]

[金建红先生]

最后,统捷科技副总金建红先生向所有参会嘉宾演示了基于产品的健康云端和智能分析系统监护平台演示，为统捷平台数据的完整性和平台操作的交互性所振奋，许多专家交口称赞，使本次进入了高潮，会议举办得十分圆满，通过这次会议，给行业更多的先进理论和学术成果。在未来，移动智能云端和健康监护平台技术，应用于医疗、康复、健康、监护等行业，必将成为一个时代的趋势。

四 : 2015年国内智能终端行业十大看点

导语：2015年被业内认为是国产智能手机大洗牌与智能生态发展的关键一年。

2015年被业内认为是国产智能手机大洗牌与智能生态发展的关键一年。在汇聚国内诸多业内大佬和产业人士观点后，记者梳理总结出了2015年智能终端行业的十大看点：

1、智能生态

在Google以32亿美元收购Nest带动下，小米2014年首先启动了其智能生态平台化战略，并带动了魅族、华为、海尔、TCL、阿里巴巴等不同行业企业的快速跟进。2015年智能生态的一大看点是小米生态的崛起与对决：以小米为代表的“帝国模式”如何通过投资100家硬件企业、如何投资更多移动互联网企业，以及如何实现与美的整合，快速推进其智能生态战略的商业化。而以魅族+海尔+阿里巴巴为代表“共和模式”能否吸更多纳重量级伙伴实现标准统一和产业联动，并聚合足够势能完成对小米的模式的对决。

2、FDD 牌照发放

从2013年12月4日发放TD-LTE牌照，至今已有14个月，期间数次有媒体报道宣称具体发放时间点，但截至目前这只“靴子”并未落下。而按照中国移动最新公布的数据，截至2014年12月底其4G用户发展已超过1亿户，4G渗透率超过10%，国内4G用户占比超过90%，4G基站建设数量超过70万个，基本覆盖了全国县乡市场。从数据来看，即使中国联通与中国电信可以在2月内获发FDD牌照，也再难改变中国移动4G时代重回一家独大局面。唯一的变数在于中国电信，其2014年整体新增移动用户只有4万，2015年目标却是新增移动用户1.2亿，4G用户数达1亿，为此中国电信2015年终端与资费策略都会走向更加激进，这将会给国内本就激烈复杂的竞争格局带来新的变量和机会。

3、智能黄页能否改变移动互联网？

随着雷军2014年7月公开小米生活的黄页功能，各家终端厂商、互联网巨头、移动互联网企业和电信运营商2015年都将手机黄页作为重要的用户生活O2O入口。目前已有魅族、奇虎360、腾讯、百度、阿里巴巴、中国移动等企业角逐以智能黄页为中心的用户生活服务平台。除小米投资电话帮外，触宝科技CEO王佳梁对《壹观察》表示，触宝电话目前已与包括三星、HTC、索尼、中兴、华为、华硕、锤子、TCL等超过50多家的OEM厂商和运营商均有合作，一场围绕ROM整合的巨头和资本狂欢，正在开始。

4、小米智能手机年出货量破1亿台？

2014年小米智能手机出货量为6112万台，其2015年目标为1亿台，但按照IDC数据，2014年我国智能手机出货量为4.2亿台，2015年预计为4.5亿台，已转化为成熟换机市场，增量非常有限。而对于小米来说，受专利限制，其海外市场很难达到千万台级别，这也就意味着其国内市场份额必须要做到20%以上，这是国产手机厂商在智能手机时代从未达到的数据，对于小米来说挑战同样巨大。而反过来，如果小米手机出货量增速明显放缓，未能达到8000万台以上的出货规模，其在资本市场估值和智能生态战略持续性也将接受严峻考验。

5、华为高端品牌“攻城战”

2014年对于华为消费者BG来说可谓顺风顺水的一年，其2014年智能手机发货量超过7500万台，营收达122亿美元。高端机型实现全面突破： 售价2999元以上的Mate 7出货量超过200万台，P7手机6个月销量超过400万台，荣耀6手机6个月内销量超过300万台。华为目标2015年智能手机出货量超过1亿台，高端机型从2014年的18%提升至30%，海外市场收入从2014年的52%提高至60%。

不过对于华为消费者BG来说，2015年存在两大挑战：一是随着“骁将”刘江峰离职荣耀，以及荣耀与消费者BG中国区进行业务整合，荣耀业务能否延续2014年的崛起势头存在不确定性。二是华为Mate 7机型的热卖实际上令华为内部也始料未及，是多种内外因素共同作用的结果，并且在中国市场黄牛溢价千元炒货背后，在欧美等海外市场实际上反响一般，新的旗舰能否延续Mate 7大好局面，也将是华为消费者BG面临的一大攻城战。

6、周鸿祎再入手机能否成功？

360特供机失败两年之后，周鸿祎用4亿美元与酷派成立合资公司再“赌”手机市场。360在合资公司中股份占比40%，不过以周鸿祎的强势性格和酷派董事长郭德英强调酷派必须占主导地位的态度，360与酷派合资公司未来能否顺利，颇受业内关注。周鸿祎在挂帅合资公司之后，已准备弃用大神品牌，并让360子弟兵全面接手合资公司的品牌宣传和市场营销业务，此举已开始引发了合资公司中酷派人员的不满。

7、中兴手机中国市场能否中兴？

2014年对于中兴手机来说是全面调整的一年，在更换终端业务CEO之后，已曾学忠为掌门人的中兴手机业务呈现出锐意改革气象。不过在中美两个主要市场，中兴手机业务却出现截然不同的“冷暖”之势：在美国市场，中兴手机市场整体份额位居第四，达7.4%左右；Android手机市场份额第三，超过10%；其中预付费市场份额近20%，中兴目前是在美国市场最为成功的中国手机品牌。但在中国市场，在运营商补贴策略调整和对手激烈竞争之下，中兴手机市场份额从2013年的接近10%跌至目前的3%以下，排名已跌出前10名之外。2014年的中兴，在中国市场能否实现手机业务中兴，成为曾学忠2015年的一大考验。

8、联想手机如何同时操盘四个手机品牌。

2014年1月30日，联想宣布以29亿美元收购google旗下的摩托罗拉手机业务。1年后的2015年1月26日，联想在北京国家会议中心面向中国市场发布了新Moto X、Moto X pro、新Moto G三款手机，宣布Moto手机品牌重新回归中国市场。摩托罗拉手机品牌对于联想手机业务的国际化作用毋庸置疑，但在竞争局面错综复杂的中国市场，Moto回归能否成功成为一大悬念。

而联想旗下将于4月1日正式亮相的神奇工厂，已有业内消息称百度计划1亿美元入股，共同角逐终端和智能生态市场。再加上联想自主手机品牌和Vibe系列，联想2015年手机业务的合纵连横布局，并不轻松。

9、穿戴设备

2014年被业内称为智能穿戴设备的发展“元年”，不过从用户层面来看，并没有产生使用依赖性较高的产品。随着谷歌眼镜从Google X实验室撤出，什么类型的穿戴设备能否引爆用户市场成为业内讨论的重点。对于中国用户来说，2015年有两大关注点：一是苹果 Apple Watch能否改变智能穿戴设备颓势，另一个是小米穿戴设备能否做出一款千万级出货量的爆款产品。

10、谁会成为下一个掉队的国产手机品牌？

随着运营商补贴大幅降低，以及中国市场走向成熟换机市场，国产手机品牌正在经历新一轮大洗牌格局。2014年，天语、康佳、海尔、长虹等传统手机品牌和大量中小手机品牌已基本出局，2015年注定还会有国产企业陆续出局，其中不乏知名国产手机品牌。目前国产手机品牌中，谁最可能首先国内市场份额萎缩至1%以内，形成事实上的淘汰出局？

五 : 唯品会Q4移动端订单量达44万 占比5%

【亿邦动力网讯】2月25日消息，亿邦动力网从唯品会最新发布的2012财年第四季度未经审计财报获悉，唯品会目前来自移动端的销售订单量约占总订单量的5%，唯品会董事长兼CEO沈亚表示，移动端未来会实现更高水平，闪购模式尤其会有很大发展。

按照唯品会财报显示的第四季度总订单数量880万份计算，唯品会第四季度来自移动端的订单量约能达到44万份。

据了解，唯品会旗下目前主要有4个移动产品，分别是唯品特卖会、手机唯品团、手机爱丽奢、唯品时尚。2012年10月，唯品会技术中心项目总监李锦恒曾透露，唯品会移动客户端安装用户已经超过150万，日订单超过一万单。

李锦恒还透露，唯品会移动客户端的增长主要体现在一线城市，且受节假日推动作用明显。

尽管唯品会目前移动端的订单主要来自于官方移动应用，但据亿邦动力网了解，唯品会还正在加大对微信方面的投入。除了利用唯品会、唯品会手机版、唯品会粉丝团等公众账号加大营销力度，唯品会还在前不久成为首个投放微信自媒体广告的企业。

据悉，微信自媒体广告加入了唯品会链接，可直接在微信页面在线购物。唯品会副总裁马晓辉坦言看重微信自媒体的高质量用户群，想抱着试一试的心态购买一天的广告。但至于微信上的营销效果，唯品会方面并未明确公开。

相比于业内其他电商如凡客、美团、当当网等，唯品会移动端业务占比还相对较小。而根据沈亚在财报解读中透露的信息，唯品会2013年的重点会集中在物流仓储、老客户维系和吸引新客户方面，并未特别强调移动业务的扩张或目标。

此外，根据唯品会最新财报显示，2012年第四季度，唯品会净营收2.996亿美元，比去年同期增长184.8%，2012年整个财年净营收6.921亿美元，同比增长204.7%。

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