一 : 残疾人工作量化目标管理考核细则

考核项目

考核内容

评分标准

分值

自查分

考核分

  一 基 层 组 织 建 设 22 分

1、残联工作有年度计划，有总结。有文字资料2

　

　

2、及时完善村残疾人协会组织，并开展活动一次以上，有活动记录。没有活动记录的扣2分。未开展活动的扣1分。3

　

　

3、居残疾人基础台帐完善且装订成册、章子、办公场所、制度牌子及其内容齐全，准确。缺1项扣2分。内容不准确扣1分。村（居）现场抽查为准。3

　

　

4、掌握低保及低保标准的贫困残疾人数量及基本情况，建立数据库。掌握不准的扣0.5分，没有建立数据库的扣1分。1

　

　

5、各村（居）有残疾人专职委员；选聘残疾人专职委员试点乡镇按时上报残疾人专职委员花名册。有资料可查，按时上报残疾人专职委员花名册，没有落实或迟报的扣4分。4

　

　

6、乡镇换届选举按要求和程序进行选举，居级按时上报人员名册。有资料可查，没有落实或迟报的扣5分。5

 

 

7、助残志愿者花名册（每个社区10名）每少一名扣0.5分。2

 

 

8、有入学和未入学儿童的花名册。没有的扣3分。2

 

 

二 扶 贫 解 困 工 作 12 分 　 　

1、符合低保条件和残疾人基本生活保障条件的贫困残疾人应保尽保，应补尽补，及时调整。。应保尽保，花名册、档案齐全。2

 

 

2、社区书记、专干扶持1户特困残疾人。年初有扶持人基本生活情况、有扶持项目及经费。（扶持对象的花名册和脱贫情况于10底报县残联群宣就业股，未上报的视为此项工作无）缺一项扣2分，未上报扣3分。3

　

　

3、完成残疾人危房改造任务，有以建和未建残疾人户的花名册，做到数据清楚。没完成的扣2分，数据不准的扣1分。3

 

 

4、完成阳光家园计划，经费发放到位。经费不到位一位扣2分。2

　

　

5、认真协调、组织、帮助、扶持残疾人创业。有文字、图片资料，有脱贫事迹，缺一项扣0.5分。2

 

 

  三 劳 动 就 业 工 作 18 分

1、做好按1.5%比例安置残疾人就业，及时足额缴纳残疾人保障金；积极开展助残募捐活动。有活动方案、总结、有募捐花名册；募捐总结、花名册在7月前上报县残联。没有足额缴纳保障金的扣4分；乡镇没有开展助残募捐的扣3分；没有方案、总结及花名册的各扣1分。未上报的扣2分。8

 

 

2、安置残疾人就业。对辖区内有就业能力的残疾人进行摸底造册的记1分；新安置2名以上残疾人就业的记２分。按时将资料报镇残联的记1分；现场查阅资料，没有摸底造册的扣1分；没有上报资料的扣1分。3

 

 

3、开展残疾人技能培训。举办2期集中培训，参培人数在20人以上以培训方案、培训教材、培训人员签名花册为准，少一人次扣0.5分。4

 

 

4、完成残联下达的培训任务；积极输送残疾人参加上级残联组织的各类培训班。有册可查，每少一名扣1分。3

 

 

四 康 复 工 作 16 分

1、白内障患者康复。搞好宣传发动，摸清底子并上报县镇残联。按要求输送患者。没有宣传发动记录的扣1分；按通知要求少1名扣1分。3

 

 

2、有残疾人社区康复训练机构并积极开展工作。有场地、有器材、有服务活动记录、有专（兼）职人员，缺一项扣1分。3

　

 

3、积极开展残疾预防工作。要求：“爱耳日”、“爱眼日”、“精神卫生日”等有活动计划、有活动总结。缺一项扣1分，（以活动结束后报康复股为准）3

 

 

4、及时将康复器具发放到残疾人手中，建立发放名册。原始发放名册齐全，抽查一名没有落实的扣2分。没有名册的扣1分。4

 

 

5、完成县残联下达的年度其他康复工作指标（白内障）。要求：各类康复任务有统计登记。缺1项扣1分。3

　

 

  五 维 权 维 稳 10分 　

1、保障残疾人基本生活。积极落实残疾人五保供养和最低生活保障，符合“五保”“低保”条件的残疾人未落实“五保”“低保”的，发现一例扣1分。2

 

 

 2、残疾人做到无上访，残疾证办理达百分之九十五。残疾人越级上访一次扣1分,重复上访一次扣1分,集体上访性质严重的一次扣2分。3

 

 

 3、切实维护残疾人合法权益。按照《湖南省残疾人扶助办法》落实政策，维护残疾人的利益。发生侵害残疾人合法权益事件不及时解决的，发现一起扣2分。2

 

 

 4、按时发放残疾人机动车燃油补助。有名册、有油补发放资料。资料不全扣1分，发放不及时扣1分。3

 

 

   六 综 合 部 分 6 分 　

1、认真完成镇残联交办的各项工作任务。每出现1次不按时完成工作任务的扣1分；拒办的扣2分 (此项以县残联办公室登记为准)2

 

 

 2、按时参加镇残联通知召开的各种会议。迟到一次扣1分，旷会一次扣2分。(此项以县残联办公室登记签名为准)2

 

 

 3、及时、准确报送有关材料。未及时报送者1次扣1分，拒不报送者1次扣2分。(此项以县残联登记为准)2

 

 

 七 宣 传 文 体 工 作 16 分  

1、重视残疾人事业宣传，每年向镇残联投稿不少于1篇。信息多采用一篇加0.5分，市级以上新闻媒体采用每篇加1分，省级以上每篇加2分4

 

 

 2、开展全国助残日等各类残疾人节日活动、内容丰富、有资料依据，全年开展助残活动1次以上。缺一项扣1分。3

 

 

 3做好选送残疾人参加上级组织各类比赛。没有推荐不得分。2

 

 

 4、积极配合县残联搞好文化周活动，选送一个节目加2分。没有选送的不得分。2

 

 

 5、培养、推介脱贫致富、扶残助残典型各1个以上。（上报典型材料，10月份前报镇残联。未上报的视为此项工作无。少一篇扣2分。5

 

 

 其它

1、特色工作设三项。每项最高可加5分，特色工作由镇残联确定认可。 

 

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二 : 设备管理考核细则

设备考核细则

为了进一步加强公司设备的管理，提高公司设备的运转率和利用率，加强员工对设备的正常使用、维护意识和降本增效，确保公司生产的顺利进行。[www.61k.com)经公司讨论研究决定，对公司设备管理考核细则作如下规定：

一、 维修车间设备目标及考核内容

1.1、设备完好率月平均98%，正常运转率月平均98%，每降低0.1%扣车间主任20元、扣车间班长10元。

1.2、维修后未保证维修质量，运转时间未达一个工作日，影响生产扣车间主任40元、扣车间班长20元。

1.3、因维修造成设备或零部件损坏一次扣车间主任20元、扣车间班长10元，根据造成设备损坏价值大小，另开事故分析情况处理。

1.4、新设备到货、零部件安装前未检查，造成设备损坏，影响生产扣车间主任20元、扣车间班长10元，设备损坏价值大，影响生产时间长的另作处理。

1.5、常用零部件材料（购买时间较长或加工周期较长）未及时填报申请计划表，因缺件影响生产扣车间主任100元、扣车间班长50元。

1.6、各种报表（如月度维修计划、设备维修记录单、巡检记录）未按规定于次月5日前上交厂部每一项扣车间主任40元、扣车间班长20元。

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考核细则 设备管理考核细则

1.7、未督促车间班长和值班人员按规定巡视检查设备（每日2次，上午和下午各一次），未记录清楚扣车间主任20元、扣车间班长10元。［www.61k.com]

1.8、维修人员在接到维修通知时，应在5-10分钟到达现场，超过10分钟扣维修主任20元、扣班长10元。

1.9、在维修后应及时填写维修通知单，一次不填写维修通知单扣车间主任20元、扣车间班长10元，维修现场没有维修通知单或不让维修人员填写通知单，扣所在车间主任40元、扣车间班长20元。

1.10、生产岗位发现设备故障，通知维修人员，未及时处理或未作处理，造成事故一次扣车间主任40元、扣车间班长20元，若损失价值大，另作处理。

1.11、在维修或改造设备过程中，未按安全规定和各种操作规程操作一次扣车间主任40元、扣车间班长20元。

1.12、在维修或改造设备过程中，未按安全规定和各种操作规程操作，造成设备事故按事故分析会结果进行处理。

1.13、设备维修完后未做到工作完场地净（当天工作未完也应整理整齐），未做到扣车间主任20元、扣车间班长10元。

1.14、违章指挥，违章操作一次扣车间主任40元、扣车间班长20元。

1.15、发生一般及以下人身、设备事故，不报告、不按规定（三天内）负责组织召开事故分析会、不处理，共三项，每一项扣车间主任100元、扣车间班长50元。

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考核细则 设备管理考核细则

1.17、巡视检查设备，发现违章操作不制止、不向有关单位和主管领导汇报一次扣车间主任20元、扣车间班长10元。(www.61k.com)

1.18、未按时、保质、保量完成设备维修或抢修任务扣车间主任40元、扣车间班长20元。

1.19、工作不服从上级指挥，讲客观条件，延误维修或处理设备问题，下级和公司员工反映情况较多扣车间主任100元、扣车间班长50元。

2.1、对消除事故隐患、避免事故发生有贡献者给予奖励100元。

2.2、严格执行安全操作规程、全月无安全事故设备现场清洁整齐，奖励车间200元。

2.3、对提出合理化建议或提高生产效率者给予奖励1000元（经领导审查通过）。

2.4、每月发现设备问题3个，并处理解决者奖励50元。

二、生产车间设备管理目标和考核内容

2.1、设备完好率月平均98%，正常运转率月平均98%，每降低0.1%扣车间主任20元、扣车间班长10元。

2.2、设备未按规定进行正常维护、保养、操作一次扣车间主任20元，扣当班车间班长40元，扣操作人员10元；由此造成设备事故扣车间主任40元，扣当班车间班长80元，扣操作人员20元。

2.3、每周两次设备自检，未进行、无记录扣车间主任20元、扣车间班长20元。

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考核细则 设备管理考核细则

2.4、每月未按时（次月5日前）上交设备保养记录和设备完好率报表一项扣车间主任40元，扣车间班长20元。[www.61k.com]

2.5、发现操作员工未作设备运转情况记录或记录不认真，1人/次扣车间主任20元、扣车间班长20元。

2.6、发现设备一处未按润滑“五定”进行操作扣车间主任20元，扣设备车间班长20元，扣操作人员10元。

定点：规定每台设备的润滑部位和润滑点，用润滑图形表示，吧每台设备应在什么地方加油、换油进行规定。

定质：使用规范牌号的润滑油、润滑剂，切实保证油脂的质量，润滑装置和加油工具应保持清洁、完整。

定量：在保证设备得到良好润滑的前提下，实行用油定量消耗，既要保证设备得到足够的润滑，又要避免造成浪费。

定人：按照合理分工原则，每班每台设备的润滑工作都应有操作者负责。

定时：根据设备润滑表规定时间，对设备各润滑部位、润滑点进行加油、添油、清理、换油保证设备得到良好的润滑。

2.7、每周检查设备一机台不符合“五定”、规定要求的扣车间主任20元、扣车间班长20元。

2.8、不定时抽查中，发现设备跑、冒、滴、漏一处扣车间主任20元、扣车间班长20元。

2.9、发现操作工违章操作，不制止、不处理1人/次扣车间主任40元、扣车间班长20元；违章指挥一次扣车间主任40元、扣车间 4

考核细则 设备管理考核细则

班长20元；造成事故另作处理。(www.61k.com)

2.10、设备维修时，岗位工未配合维修人员维修，1人/次扣车间主任20元、扣车间班长20元。

2.11、每月25日前不上报次月车间设备维修计划报表扣车间主任40元、扣车间班长20元。

2.12、发生一般及以下人身、设备事故，不报告、不按规定（三天内）负责组织召开事故分析会、不处理，每一项扣车间主任100元、扣车间班长50元。

2.13、设备、设施周围场地不整洁一次扣车间主任20元、扣车间班长20元。

2.14、发现设备故障不及时上报班长或主任，不及时通知维修人员处理一次扣车间主任20元、扣车间班长20元、扣操作人员10元。

2.15、设备维修和设备安装验收时不积极配合维修人员工作一次扣车间主任40元、扣车间班长20元。

2.17、不认真交接班、并作好记录，检查出一次扣车间主任20元、扣车间班长20元。

2.18、工作不服从上级指挥，不积极想办法，讲客观条件，下级反映情况较多扣车间主任100元、扣车间班长50元。

3.1、对消除事故隐患、避免事故发生有贡献者给予奖励100元。

3.2、严格执行安全操作规程、全月无安全事故设备现场清洁整齐，奖励车间200元。

3.3、对提出合理化建议或提高生产效率者给予奖励1000元（经 5

考核细则 设备管理考核细则

领导审查通过）。[www.61k.com]

3.4、每月发现设备问题3个，并处理解决者奖励50元。

三、设备考核先进个人奖励

每季度有制造部评选出设备考核先进个人3名，分别给予奖金200元以资鼓励。

四、设备考核先进集体奖励

每年度有制造部提出，经公司领导审查评选出先进集体奖励3名，分别给予一等奖3000元、二等奖2000、三等奖1000元，奖金作为部门设备流动资金，由于改善车间设备或设施环境，奖金由公司保管，使用时写申请报告。

2012年04月16日 6

三 : 宜章县迎春镇扎实开展村级综合目标管理考核工作

“现在的村级综合目标管理考核要求越来越严格，但更显民主、公平了，对村干部是一个紧箍咒，更能推动我村的全面发展……”2012年1月4日，该镇金朝山村一名老党员高兴地对迎春镇村级综合目标管理考核小组成员说。

据悉，该镇为切实加强对村干部的管理，真正把奖勤罚懒落到实处，全面体现干与不干不一样、干多干少不一样的原则，一改往年分两个考核组的方式，成立了由镇党委书记任组长，镇长、人大主席、政协联络组长任副组长，其他党政领导及党政办公室工作人员为成员的专门考核小组，严格按照“一个检查组、一套考核标准、一把尺子拉到底”的考核模式，以确保考核结果的公平、公正。以年初制定下发的《迎春镇2011年度村级综合目标管理考核方案》为主要考核依据，分别对全镇13个行政村进行2011年度村级综合目标管理考核，考核主要分为农村工作、人口与计划生育、社会治安综合治理、安全生产及治超工作、党建工作等5个大的方面。考核方式分为村级组织村民代表、党员、组长满意度测评，各站办所负责人专项考评，驻村干部考评以及党政班子成员考核评分。通过听汇报、查资料、到户到地块实际查看、走访座谈等办法，准确全面地掌握情况，客观公正地检查考评。对检查考评过程中发现的问题和不足，作好记录，当场向被考评的村通报，并督促整改，从而确保在新的一年中各项工作取得新的进展，为该镇经济和其他各项事业建设打下坚实基础。

本次考评结果在全镇范围内予以通报，考评结果作为评选文明单位和年度表彰的重要依据，同时与村级组织及村干部个人的奖惩直接挂钩。（作者：黄展徕）

本文标题：村级目标管理考核细则-残疾人工作量化目标管理考核细则
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